Nykyaikainen yritys on monimutkainen tuotanto- ja talousjärjestelmä. Sille on ominaista seuraavat järjestelmäominaisuudet:
rakenteen monimuotoisuus, joka ilmaistaan ​​useissa erilaisissa rakenneosissa, kuten työpajoissa, maatiloissa, laboratorioissa;
Ero elementtien luonteessa, joka, kuten tiedetään, on yksi monimutkaisten järjestelmien olennaisista piirteistä, on erittäin voimakas tuotanto- ja talousjärjestelmissä.
Tuotannon pääelementteinä pidetään työvoimaa, työvälineitä, työkohteita.
Tätä peruserottelua voidaan luonnollisesti syventää ja laajentaa.
Tuotanto- ja talousjärjestelmän elementtien moninaisuus, joka ilmenee monien erilaisten yhteyksien läsnäolossa PES:n elementtien välillä. Eri osien siirto teknologisen prosessin aikana, siirto monenlaisia energia, tuotantoprosessin tarjoaminen korjauksilla ja työkaluilla, tietoliikenne, liikenneviestintä, sosiaalinen viestintä PES-tiimin jäsenten välillä - tämä ei suinkaan ole täydellinen luettelo erilaisista viestintäelementeistä.
PES-elementtien yhteydet ja suhteet erottuvat vakaudesta, jatkuvasta suhteellisuudesta.
Dynaamisuus, joka koostuu tuotannon ja talousjärjestelmän tilojen jatkuvasta muutoksesta, on sille ominaista. Tämä dynaamisuus ilmenee tuotantoprosessin syklisyydessä, sen muutoksissa ajan myötä, vaihteluissa sen elementtien rakenteessa ja suhteissa sekä lukuisissa ulkoisissa ja sisäisissä vaikutuksissa.
Monikriteeri, joka on yksi tuotanto- ja talousjärjestelmän tunnusomaisimmista ominaisuuksista. Toisaalta kriteereitä on monia, kuten esimerkiksi tuotevalikoima, myytyjen tuotteiden kokonaismäärä, voiton määrä, kannattavuus, uuden teknologian tehtävien täyttyminen ja työn tuottavuus. Vain tällaisten indikaattorien moninkertainen arviointi luonnehtii järjestelmää. Toisaalta kaikki PES-hierarkian eri tasoilla olevat alijärjestelmät voidaan luonnehtia omilla erityisillä kriteereillään, jotka yhdessä muodostavat sarjan tavoitteita ja kriteerejä.
Tuotantoprosessien todennäköisyys. Minkä tahansa tuotannon toiminnan luonne on todennäköisyys. jatkuvasti useiden satunnaisten tekijöiden vaikutuksiin. Tietyt laitteen osat voivat milloin tahansa epäonnistua vikojen seurauksena ja siten menettää tietty osa aktiivinen käyttöomaisuus. Avioliitto syntyy satunnaisesti sekä tuotannossaan (teknologinen avioliitto) että tarvikkeiden vuoksi (ostettu avioliitto), mikä johtaa työvoiman menetyksiin. Henkilöstön vaihtuvuuden, sairauksien ja muiden tekijöiden aiheuttamat työvoiman menetykset, komponenttien ja materiaalien toimitushäiriöt ovat odottamattomia. Satunnaiset ovat kaikkien tuotantosykliin vaikuttavien tuotantotoimintojen kesto.
Tätä listaa voisi jatkaa. Tällaiset ilmiöt johtavat tuotantosuunnitelmien viivästymiseen, keskeneräisen tuotannon kasvuun. Satunnaisuuden kvantitatiivista arviointia varten on tarpeen järjestää tilastotietojen keruu ja niiden matemaattinen käsittely.
Tuotantoprosessien todennäköisyysmallinnus mahdollistaa sellaisten vakuutusvarastojen määrittämisen, joilla varmistetaan, että tuotanto täyttää tehtävänsä tietyllä todennäköisyydellä. Kokenut johtaja, myös ilman matemaattista koulutusta, tietää, että tuotantoprosessia on suojattava vahingossa tapahtuvilta häiriöiltä luomalla tietyn tason turvallisuusvarastot. Kuitenkin, mikä näiden turvallisuusvarastojen taso pitäisi olla, voidaan määrittää vain matemaattisesti. Jatkuva tilastoaineiston keruu ja käsittely sekä tuotannon todennäköisyyspohjainen mallinnus mahdollistavat varmuusvarastojen tämänhetkisten ominaisuuksien ja tasojen määrittämisen. Yrityksen elementtien luonteesta riippuen voidaan erottaa seuraavat osajärjestelmät.
Tekninen osajärjestelmä on toisiinsa yhdistetty, toisistaan ​​riippuvainen laitteistokokonaisuus (koneet, mekanismit, työstökoneet ja koneryhmät, tuotantolinjat) sovitussa suhteessa, joka on suunniteltu ratkaisemaan tietty ongelma.
Koordinointi koostuu päätuotantoprosessin suorituskyvyn tasaamisesta pää- ja aputuotantoprosesseja palvelevan teknologian mukaisesti nykyajan vaatimuksiin.
Teknologinen osajärjestelmä on joukko sääntöjä, jotka määrittävät toimintojen ja tuotantoprosessien järjestyksen, jonka aikana luodaan tuotteita tietyillä parametreilla ja laadulla. Teknologinen osajärjestelmä edellyttää näiden sääntöjen tiukkaa täytäntöönpanoa tuotantoprosessin kaikissa vaiheissa. Teknologisessa osajärjestelmässä johtaminen koostuu tekniikan huolellisesta kehittämisestä, sen tarpeen mukaan edelleen parantamisesta sekä työn laadun huolellisesta seurannasta koko sen keston ajan.
Yhteistyön alajärjestelmä on sen välttämätön organisaatio tietyn tavoitteen saavuttamiseksi, yksittäisten työmuotojen määrälliset ja laadulliset suhteet, niiden jakautuminen ja keskinäiset suhteet tuotantoprosessissa.
Taloudellinen osajärjestelmä on taloudellisten prosessien ja tuotannon kaikkien osa-alueiden taloudellisten suhteiden kokonaisuus. Talouslakien toimintamekanismi ilmenee yrityksessä sen varojen liikkumisprosessissa raha-, tuotanto- ja hyödykemuodossa. Yritysvarojen liikkuminen on yrityksen teknisen, teknologisen ja sosioekonomisen prosessin aineellinen perusta.
Sosiaalinen alajärjestelmä on ihmisten yhteys prosessissa sosiaalinen tuotanto. Sen pääpiirre markkinaolosuhteissa on tuotantovälineiden yksityinen omistus. Ihmisten yhteys on tuotanto- ja talousjärjestelmien olemassaolon perusta. PES-ryhmän yhteiset taloudelliset intressit ovat yhteiskunnan vaurauden lisääminen ryhmän toiminnan tuloksena. Koska PES toimii tuotantoprosessissa suhteellisen itsenäisenä tiiminä, tällä tiimillä on omat taloudelliset intressinsä, jotka eivät ole ristiriidassa koko yhteiskunnan tai yksittäisen henkilön etujen kanssa. Mutta yksittäiset ryhmät ja tämän tiimin jäsenet yrityksessä ratkaisevat erilaisia ​​​​ongelmia teknologian ja tuotannon organisoinnin ominaisuuksien perusteella ja niillä on tietty erilaisuus tavoitteissa ja kiinnostuksen kohteissa.
Koska yrityksen kollektiivi on sen perusta ja aktiivinen voima, sen on ratkaistava teknisten ja taloudellisten ongelmien lisäksi myös ihmisten koulutuksen, kulttuurisen ja teknisen tason nostamisen, koulutuksen, tiedon jne. tehtävät.
Tuotannon organisoinnin osajärjestelmä mahdollistaa ihmisten, työvälineiden, tehdastilan järkevän käytön, luo edellytykset tuotannon tehokkuuden lisäämiselle annettujen resurssien rajoissa.
Kaikki nämä alajärjestelmät ovat yhteydessä toisiinsa ja vain yhtenäisyydessään muodostavat yrityksen järjestelmänä.
Yrityksen rakenne johtamisen kohteena. Tuotannon kannalta, kuten tiedetään, seuraavat elementit ovat välttämättömiä: työn kohde, tuotantovälineet ja ihmistyö, sen tarkoituksenmukainen toiminta.
Tuotannon valmisteluvaihe sisältää seuraavat prosessit:
- rahoitus;
- tuotemallin ja sen valmistusohjelman luominen;
- henkilöstön valinta ja koulutus;
- tarjota yritykselle tuotantovälineet;
-logistiikka.
Tuotteiden suoran valmistuksen prosessien toteuttamiseksi valmistelun ohella on tarpeen varmistaa tuotanto. Ensinnäkin se sisältää laitteiden ja työkalujen hankinnan, korjaustuen, energiahuollon jne. Saman ryhmän tulisi sisältää prosessit, joilla pyritään varmistamaan korkea ja vakaa tuotteiden laatu. Lopuksi tähän ryhmään kuuluvat myös työterveyden ja -turvallisuuden varmistamiseen liittyvät prosessit.
Kuljetus- ja talouspalvelut muodostavat itsenäisen tuotantopalveluryhmän.
Myös valmiiden tuotteiden myyntiprosessit ovat itsenäinen ryhmä. Analogisesti valmisteluprosessien kanssa toteutusprosessit ovat tuotanto- ja kiertopiirin risteyksessä. Ensimmäiselle ne ovat viimeinen esitys, toiselle - alkuesitys.
Yritys on yhtä monimutkainen dynaaminen järjestelmä kehittyy jatkuvasti. Monilla yrityksillä on omat tieteelliset perustansa (tutkimuslaboratoriot, suunnittelutoimistot jne.), jotka yhdessä ulkoisten tutkimus- ja suunnitteluorganisaatioiden kanssa tekevät tieteellistä kehitystä edelleen kehittäminen tuotantoa. Yrityksissä tehdään pääsääntöisesti myös tuotannon teknistä laitteistoa.
Yritykset tekevät myös paljon työtä joukkueen sosiaalisen kehittämisen eteen.
Edellä olevasta voidaan päätellä, että hallitun järjestelmän elementit sisältävät yrityksen kehitysprosessit: tieteelliset, tekniset ja sosiaaliset.
Yrityksen johdettu (tuotanto)järjestelmä voidaan systemaattisen lähestymistavan näkökulmasta jakaa prosessien mukaan osajärjestelmiin: tuotannon kehittäminen, tuotannon valmistelu, päätuotanto, tuotannon tuki ja ylläpito, tuotteiden myynti (kuva 4.5). . Samanaikaisesti jokaista osajärjestelmää voidaan pitää järjestelmänä.
Yrityksen alijärjestelmän suhde ohjausobjektina on esitetty kuvassa. 4.6.
Edelleen.

VALKO-VENÄJÄN TASAVALLAN OPETUSMINISTERIÖ

OPETUSLAITOS "VITEBSKIN VALTION TEKNOLOGIAN YLIOPISTO"

Talousteorian ja markkinoinnin laitos

KURSSITYÖT

makrotaloudessa

aiheesta: " Rahoitus- ja teollisuusryhmät ja niiden rooli nykytaloudessa”

Täytetty

Opiskelija gr. 2MN-27

Frantsev Artyom Andreevich

Valvoja

Selezneva Julia Mikhailovna

VITEBSK

2013

1. Toiminnan teoreettiset näkökohdatrahoitus- ja teollisuusryhmät ja niiden rooli nykyaikaisessa taloudessa 5

1.1. Rahoitus- ja teollisuusryhmien käsite ja tyypit 5

1.2. Rahoitus- ja teollisuuskonsernien nykyaikaisen toiminnan periaatteet 8

1.3. Rahoitus- ja teollisuusryhmien rooli teollisuusmaiden taloudessa 11

2. Rahoitus- ja teollisuusryhmät taloudellisen yhdentymisen kehityksen tekijänä 13

2.1. Rahoitus- ja teollisuusryhmien muodostumisen edellytykset ja piirteet Valko-Venäjän tasavallassa 13

2.2 Valko-Venäjän tasavallan rahoitus- ja teollisuusryhmittymien toiminnan indikaattoreiden ja tehokkuuden analyysi 22

3. Valko-Venäjän tasavallan rahoitus- ja teollisuusryhmien kehityksen ongelmat ja näkymät 27

Johtopäätös 32

Luettelo käytetyistä lähteistä 35

Liite A 38

Liite B 40

Liite B 40

Liite D 41
JOHDANTO

Nykyaikainen talouspolitiikka, jonka tavoitteena on saavuttaa Kanssa vakaa talouskasvu liittyy markkinatalouden perusinstituutioiden luomiseen. Etusijalla on kysymys muodostumisesta ja n integroidut yritysrakenteet, joiden organisatorisia ja taloudellisia muotoja ovat holdingyhtiöt, ylikansalliset yhtiöt R suuryritykset, rahoitus- ja teollisuuskonsernit. Tämä ei ole ensimmäinen kerta, kun kotimainen teollisuus on kääntynyt integririn puoleen noin kylpyhuoneen rakenteet. Esimerkki on 1920-luvulla luotu sind. ja kat ja niihin sisältyvät trustit; 60-luvulla – yhdistykset; 80-luvulla – tuotantoyhdistykset, tutkimus- ja tuotantoyhdistykset, kompleksit, tieteelliset ja tekniset keskukset. Massayksityistämisen alkaminen osuu tällaisten integraatiorakenteiden, kuten omistusosuuksien, syntymisen kanssa. Kehitys ja Avain integroitujen yritysrakenteiden luomiseen on rahoitus- ja teollisuusryhmien muodostaminen.

Rahoitus- ja teollisuusryhmittymien muodossa toteutetaan yhtenäistä järjestelmää. a taloudellisia, teollisia ja kaupallisia rakenteita säilyttäen samalla e kunkin ryhmän jäsenen oikeudellinen riippumattomuus. Vuonna pr noin rahoitus- ja teollisuusryhmien päätehtävien toteuttamisprosessissa tulisi tulla inv-järjestelmän perustaksi e talouden tuhoaminen; ne muodostuvat yhtenäisiksi rakenteiksi, jotka kykenevät kehittymään markkinaolosuhteissa ja muodostavat tehokkaan ja kestävän yhteistyön prioriteetin kehittämiseksi a tuotantolevyt. Kaikki tämä määrittää tämän aiheen merkityksen.

Ensimmäinen talous- ja teollisuuskonserni rekisteröitiin virallisesti lopussa 1996 Valko-Venäjän tasavallan presidentin 27. marraskuuta 1995 päivätyn asetuksen nro 482 "Taloudellisten ryhmien perustamisesta ja toiminnasta Valko-Venäjän tasavallassa" antamisen jälkeen. Tämä asetus sai aikaan monia aloitteita n kov ja yritykset järjestämään yhteistä toimintaa, joista monet huipentuivat rahoitus- ja teollisuusryhmien perustamiseen. Valko-Venäjän tasavallan lakkauttaminen päivätty 4. kesäkuuta 1999 nro 265-З "Rahoitus- ja teollisuusryhmistä" tuli perustana lainsäädännöllisille puitteille Valko-Venäjän rahoitus- ja teollisuusryhmien muodostamiselle.

Markkinaolosuhteissa rahoitus- ja teollisuuskompleksien muodostuminen on väistämätöntä. Niiden luomismekanismit, koostumus ja rakenne voivat olla erilaisia. h taloudellisen kehityksen eri tasojen sekä rahoitus-, osake- ja hyödykemarkkinoiden tilasta johtuen.

Kurssityön tarkoitus: perehtyä finanssi- ja teollisuusryhmittymien toimintaan, tunnistaa niiden merkitys ja vaikutukset maan taloudelle.

Tässä kurssityössä annetaan rahoitus- ja teollisuusryhmien ominaisuudet: käsite, tyypit, rooli markkinoiden muodostumisessa. noin nomiikka, perustamisoikeudelliset ehdot, toimintaongelmat, kehitysnäkymät.

1. RAHOITUS- JA TEOLLISUUSRYHMIEN TOIMINNAN TEOREETTISET NÄKÖKOHDAT JA NIIDEN ROOLI TALOUDESSA

1. Rahoitus- ja teollisuusryhmittymien käsite ja tyypit

90-luvulla. 20. vuosisata valtion yritysten laajamittaisten yksityistämisprosessien seurauksena alkoi teollisuus- ja tuotantoyhdistysten hajoaminen, mikä johti talouden hajoamiseen. Yksi tärkeimmistä edellytyksistä rahoitus- ja teollisuusryhmittymien muodossa olevien oikeushenkilöiden yhteenliittymien lainsäädännölliselle sääntelylle oli maamme talouden toiminnan tarpeen tunnustaminen sekä suurten teollisten ja keskisuurten yritysten rakenteet. taloudelliset kompleksit. Koska suuret rakenteet varmistavat korkean teknologian teollisuudenalojen yritysten tuotteiden kilpailukyvyn ja aktivoivat investointiprosesseja reaalitalouden aloilla.

Rahoitusteollisuusryhmät ovat joukko oikeussubjekteja, jotka ovat kokonaan tai osittain yhdistäneet aineellisen ja aineettoman omaisuutensa asianmukaisen sopimuksen perusteella rahoitus- ja teollisuusryhmien perustamisesta teknologista ja taloudellista integraatiota varten investointien ja muiden investointien toteuttamiseksi. kilpailukyvyn lisäämiseen, uusien markkinoiden kehittämiseen, tuotannon tehostamiseen ja uusien työpaikkojen luomiseen tähtäävät hankkeet ja ohjelmat.

Rahoitus- ja teollisuusryhmiä kutsutaan usein "erikoistalousvyöhykkeiksi", koska ne mahdollistavat useiden riskien minimoimisen ja edullisen verojärjestelmän. Rahoitus- ja teollisuusryhmät ovat varsin houkuttelevia myös ulkomaisille sijoittajille. Pohjimmiltaan monet liike-elämän yhdistykset vastaavat kaikkia rahoitus- ja teollisuusryhmän merkkejä, mutta eivät ole sellaisia, koska ne eivät ole käyneet läpi valtion rekisteröintiprosessia.

Rahoitusteollisuusryhmiä syntyy kaikissa IVY-maissa, mutta länsimaisessa taloudessa tämä erityinen organisaatiotyyppi puuttuu. Kotimaisten rahoitus- ja teollisuuskonsernien ulkomaisina analogeina voidaan pitää etuyhteydessä olevia yrityksiä tai yrityksiä Saksassa, kumppanuusryhmiä Ranskassa, holdingyhtiöitä Isossa-Britanniassa ja Yhdysvalloissa. Tällaisten kokoonpanojen olemus on, että se on osallistujien yhdistys, jolla ei ole oikeushenkilön asemaa ja joka perustuu yhden osallistujan taloudelliseen alisteiseen ja muiden hallintaan.

Tällä hetkellä tärkein normisäädös Rahoitus- ja teollisuusryhmien organisaatiota ja toimintaa säätelee Valko-Venäjän tasavallan 4.6.1999 päivätty laki nro 265-Z "Rahoitus- ja teollisuusryhmistä" (muutoksineen ja lisäyksineen).

Tuotantosektorilla toimivat konsernijäsenet voidaan katsoa veronmaksajien konsolidoituneeksi ryhmäksi, ts. yksi verooikeudellisten suhteiden subjekti.

Monopolien vastaisen oikeuden näkökulmasta ryhmän jäsenet, vaikka ne olisivat muodollisesti itsenäisiä (riippumattomia) oikeushenkilöitä, ovat osia yleinen rakenne, joita johdetaan yhdestä keskuksesta ja ne harjoittavat yrittäjyyttä saavuttaakseen koko konsernin etuja. Siksi monopolien vastaisessa lainsäädännössä rahoitus- ja teollisuusryhmät tunnustetaan yhdeksi taloudelliseksi kokonaisuudeksi.

Rahoitus- ja teollisuusryhmät voidaan luokitella seuraavien kriteerien mukaan:

• luomismenetelmä;
• tuotannon muoto ja taloudellinen yhdentyminen;
• liiketoiminnan monipuolistamisen aste;
• muodostumisen aloittaja;
• toiminnan laajuus;
• organisaatiorakenne.

Vaihtoehtojen mukaan organisaatiorakenne, rahoitus- ja teollisuusryhmät voidaan jakaa:

• "pehmeä" (konsortio, yhdistys, liitto);
• "kova" (pitotyyppi).

Finanssiteollisuuskonsernin jäsenet voivat rakentaa suhteensa kahdella tavalla: joko emo- ja tytäryhtiöiden välisenä vuorovaikutuksena tai vuorovaikutuksena aineellisten ja aineettomien hyödykkeidensä täydellisen tai osittaisen yhdistämisen ehdoilla. Ensimmäisessä tapauksessa kyseessä on de facto omistusmalli, jossa pää- (emo)yhtiöllä on mahdollisuus tytäryhtiöosakkeidensa (osuuksiensa) kautta, ts. hallitsevan osakepääoman pääosin perusteella kunkin niiden toimintaa. Voidaan sanoa, että ensimmäisen tyyppinen rahoitus-teollinen ryhmä on yrittäjäyhdistys, joka perustuu "osallistumisjärjestelmään", taloudelliseen alistumiseen ja yrityshallintaan. Tällaisessa yhdistyksessä pääyhtiö suorittaa keskusyhtiön tehtäviä, jonka kautta itse asiassa harjoitetaan koko konsernin toimintaa.

Toisen tyyppinen rahoitus- ja teollisuuskonserni on itsenäisten oikeushenkilöiden vapaaehtoinen sopimusperusteinen elinkeinoelämän yhdistys. Tilastojen mukaan suurin osa rekisteröidyistä (virallisista) finanssiteollisuusryhmistä perustetaan täsmälleen yhdistystyypin mukaan sopimuksen perusteella; niitä kutsutaan joskus "pehmeiksi ei-holdingyhtiöiksi" tai "sopimusomistuksiksi". Tämän tyyppinen finanssiteollisuusryhmä perustetaan tekemällä sopimus ryhmän osallistujien perustamisesta finanssiteollisuusryhmittymään, jonka mukaan perustetaan keskusyhtiö. Toisin sanoen keskusyhtiö on itse asiassa tytäryhtiö tai riippuvainen yhtiö suhteessa kaikkiin rahoitus- ja teollisuusryhmien osallistujiin. Sopimus rahoitus- ja teollisuuskonsernin perustamisesta on oikeudelliselta luonteeltaan eräänlainen yksinkertainen kumppanuussopimus.

1. Rahoitus- ja teollisuuskonsernien nykyaikaisen toiminnan periaatteet

AT yleinen tapaus rahoitus- ja teollisuuskonsernit voivat olla kolmenlaisia: vertikaalisesti integroituneita, horisontaalisesti integroituneita ja monialatyyppisiä. Myös yhden pankin rakenteet ja usean pankin rakenteet jaetaan alaryhmiin.

Rahoitus- ja teollisuuskonsernien rakenteellisen organisaation näkökulmasta sen muodostamisen tavoitteet ja menetelmä määräävät, kuinka osallistujien varat yhdistetään ja (seurauksena) mikä ryhmään osallistujien konsolidoitu tase tulee olla.

Historiallisesta näkökulmasta katsottuna pankit eivät ole aina olleet rahoitus- ja teollisuusryhmien syntymisen aloitteentekijöitä. Usein syy niiden luomiseen on paikallinen lainsäädäntö, joka kieltää pankkitoiminnan ulkopuolisia tahoja harjoittamasta tiettyjä pankkitoimintoja.

Rahoitus- ja teollisuusryhmiin kuuluvien liittoutumapankkien tulee suorittaa seuraavat toiminnot:
- Selvitys- ja kassapalvelut teollisuusyrityksille - ryhmän jäsenille: säilytyspalvelut; päästötakuu arvokkaita papereita rahoitus- ja teollisuuskonsernit ja jälleenmyyjätoiminnot niiden toteuttamiseksi; rahoitusneuvonta: ulkomaantaloudellisten sopimusten täytäntöönpanon varmistaminen; projektirahoitus: luottamustoimet:
- leasingtoimintaa ryhmän jäsenten edun mukaisesti:
- vapaiden varojen sijoittaminen ja hallinta rahoitusmarkkinoiden kannattavimmista segmenteistä;

Investointien etsiminen rahoitus- ja teollisuusryhmien kohdennettuihin ohjelmiin ja niiden ylläpitoon; Lainaus yksittäisille ohjelmille: kohdeohjelmien rahoitustutkimus: kustannusten minimoimiseen tähtäävien rahoitusjärjestelmien kehittäminen.

Luottolaitosten yhdistäminen teollisuusyrityksiin tulisi toteuttaa seuraavin periaattein:

• vapaaehtoisuus ja maksettu maahantulo sekä mahdollisuus erota ryhmän menetetyistä voitoista korvausta vastaan;
• avoimuus uusien jäsenten hyväksymiselle, jos heidän liittymisensä luo synergistisen vaikutuksen;
• johtamistehtävien osan siirtäminen keskusyhtiölle tai holding-yhtiölle vapaaehtoisuus;
• yhdistyksen kunkin jäsenen itsenäisyyden säilyttäminen;
• yhtenäisen strategisen politiikan pakollinen harjoittaminen;
• yritysten selvitystilien saatavuus vain mukana olevissa pankeissa;
• liittoumapankkien etusijalle suuntautuminen palveluyrityksille KUVA ja tavoitteiden saavuttamiseenrahoitus- ja teollisuuskonsernit.

Rahoitus- ja teollisuusryhmien käyttö rahoitus- ja teollisuuslaitosten yhteistyömuotoina mahdollistaa:

• palauttaa aiemmin katkenneet teknologiset siteet teollisuuteen;
• luoda rahoitusmekanismi tuotannon kehittämiseksi;
• lisätä liittoumapankkien kokoa (tasevaluutta) houkuttelemalla niihin lisää asiakkaita;
• lisätä sekä teollisuusyritysten että pankkiliiton kestävyyttä;
• parantaa tuotteiden kilpailukykyä;
• toteuttaa innovatiivisia toimia, joilla on viimeisintä tieteellistä kehitystä, jonka käyttöönotto parantaa lopputuotteen laatua;
• keräävät saadut rahavarat vain pankeissarahoitus- ja teollisuuskonsernit, estää niiden hajoamisen muiden luottolaitosten kesken, mikä mahdollistaa niiden työn organisoinnin yksinomaan kohdennettujen ohjelmien eduksi;
• kaikki jäsenet rahoitus- ja teollisuuskonsernit, mukaan lukien pankit, saadakseen lisävoittoa tuotteiden myynnistä;
• käyttää sisäistä hintamekanismia ja välttää siten moninkertainen verotus;
• niillä on konsolidoitu tase, joka tällaisen sulautumisen myötä voi saavuttaa merkittävän koon, mikä helpottaa huomattavasti sekä ulkomaisten investointien että suurten lainojen vastaanottamista;
• vähentää transaktio-, teknologia- ja tietokustannuksia;
• koalitiopankit osallistumaan projektirahoitukseen, mikä lisää kehitteillä olevien hankkeiden kannattavuutta;
• toimia markkinoilla kahdessa roolissa itsenäisenä yrityksenä ja asrahoitus- ja teollisuuskonsernit, joka tarjoaa lisämahdollisuuksia tilausten hankkimiseen ja tuotteiden myyntiin;
• käytä menestyneiden yritysten kokonaiskuvaa saadakseen lisäetuja paitsi Venäjän, myös globaaleilla markkinoilla;
• kilpailla voimakkaiden ulkomaisten yritysten kanssa, jotka valtaavat yhä enemmän Venäjän markkinoita ja joilla on etulyöntiasema pirstoutuneisiin venäläisiin yrityksiin nähden, jotka ovat käytännössä vailla investointeja ja ulkoista rahoitusta ja jotka toimivat omarahoitteisesti, mikä rajoittaa suuresti niiden kehitystä.

Saada pankille luotettava luottoasiakaskunta likvideillä vakuuksilla, suurella omalla pääomalla ja vahvalla konsernitaseella ja sitä kautta ratkaista suurten omaisuuserien sijoittamisongelma. Lisäksi yhden tai toisen rahoitus- ja teollisuuskonsernin menestyksen myötä myös suuren pankin imago kasvaa.
Rahoitus- ja teollisuusryhmiä muodostettaessa käytetään myös seuraavaa menetelmää. Siinä luodaan rakenteeseen niin kutsuttujen "rahoituspoolien" ryhmä, johon pitäisi kuulua pankkien lisäksi vakuutusyhtiöt, eläkerahastot, sijoitusyhtiöt ja -rahastot, pankkiiriliikkeet, keskinäiset vakuutusrahastot ja muut rahastoja keräävät elimet. Käteinen raha, joista osa voidaan myös ohjata

FIG-hankkeiden rahoitus. Lisäksi ryhmien luominen voimien toimesta tai jo olemassa olevien kaupallisten, kauppaan ja vientiin suuntautuneiden, korkean tuoton raaka-aineyritysten sisällyttäminen kokoonpanoon mahdollistaa osan tuloistaan ​​"siirtämisen" FIG-ohjelmien kehittämiseen. .
Erityisesti haluaisin huomioida, että FIG:iden toiminnasta on hyötyä myös valtiolle (muuten laki ei olisi määräänyt niin paljon tukitoimia). Ensinnäkin ongelma pankkipääoman kanavoimisesta teollisuuteen on ratkaistu. Toiseksi. koko pankkijärjestelmän luotettavuus kasvaa, sen rakennetta parannetaan, muuttuu joustavammaksi ja heterogeenisemmäksi; kolmanneksi kilpailu kiristyy: rahoitus- ja teollisuusryhmien pankkien välillä kannattavimpien ryhmän jäsenten palvelemisesta, rahoitus- ja teollisuusryhmien välillä uusien suurten organisaatioiden houkuttelemisesta.

1. Rahoitus- ja teollisuusryhmien rooli teollisuusmaiden taloudessa

Johtavien teollisuusmaiden kehityskäytäntö osoittaa, että yksi rahoitus- ja teollisuuspääoman integraatiomuodoista (rahoitus-teolliset ryhmät) muodostaa näiden maiden ja koko maailmantalouden tärkeimmän elementin. Aktiivisen teollisuuspolitiikan harjoittaminen kehittyneissä maissa on myös mahdotonta ajatella ilman niiden luomista.

AT kotimainen käytäntö rahoitus- ja teollisuusryhmiä pidetään yhtenäisinä kokonaisuuksina, joissa rahoitus- ja luottolaitokset sekä teollisuusyritykset yhdistyvät harjoittamaan koordinoitua tuotantoa ja taloudellista toimintaa. Rahoitus- ja teollisuusryhmien luomisen pääperiaate on taloudellisten, tieteellisten, teollisten ja kaupallisten mahdollisuuksien yhdistäminen.

Useimmille teollisuusmaille on ominaista muodollisesti kiinteän rahoitus- ja teollisuusryhmien rakenteen puuttuminen. Osallistujien suhde muuttuu melko usein ja heidän yhteistoiminnan perustana ovat pääsääntöisesti luottamussopimukset. Tieteellisen ja teknologisen vallankumouksen nykyisen vaiheen olosuhteissa pankkien organisatoriset ja taloudelliset suhteet suuriin teollisiin kokonaisuuksiin muuttuvat jatkuvasti. Tällä hetkellä tyypillisimmät rahoitus- ja teollisuuspääoman yhdistämisen muodot ovat kehittymässä seuraavilla alueilla:

• luottosuhteiden kehittäminen;
• osakeomistusmahdollisuuksien laajentaminen;
• keskinäisen selvitystoiminnan parantaminen ja käyttötilien ylläpito.

Viime vuosina sekä kotimaisten että ulkomaisten teollisuusyritysten tarve lainarahoitukselle on kasvanut merkittävästi. Samalla luottositeet ovat nousseet tärkeäksi, ja ne toimivat eräänlaisena pankkien vaikutuskeinona konserniin kuuluvien teollisten yksiköiden talouspolitiikkaan. Rahoitus- ja teollisuuskonsernien modernille vaiheelle on myös tyypillistä niiden monipuolinen fokus, jonka ansiosta ne voivat reagoida nopeasti markkinaolosuhteiden muutoksiin. Samaan aikaan, huolimatta toiminnan tasaisesta monipuolistamisesta, havaitaan vahvasti erikoistuneiden rahoitus- ja teollisuusryhmien syntymistä ja toimintaa. Tämä on ennen kaikkea taloudellisten ja teollisten ryhmien muodostaminen edistyneimpien, tiedeintensiivisimpien teollisuudenalojen yritysten pohjalta, jotka määrittävät tieteen ja teknologian kehityksen painopistealueet.

2 RAHOITUS- JA TEOLLISUUSKONSERNI TALOUDELLISEN INTEGRAATION KEHITTYMISEN TEKIJÄNÄ

1. Viikunoiden muodostumisen edellytykset ja piirteet Valko-Venäjän tasavallassa

1990-luvun alkuun saakka Valko-Venäjän tasavallassa muodostettiin bruttotuotantomäärien ja teknisten valmiuksien suhteen melko voimakas teollisuuskompleksi. Monipuoliseen talouteen siirtymisen aikana kävi kuitenkin selväksi, että tämä kompleksi ei pystynyt riittävästi vastaamaan yhteiskunnan tarpeisiin ja kilpailemaan maailmanmarkkinoilla. Teollisuuskompleksin tilaa pahensi markkinainfrastruktuurin asianmukaisten elementtien puute, haluttomuus avata taloudellisia rajoja, tehokkaan kysynnän väheneminen, inflaatio, tehokkaiden rahoitus- ja luottolaitosten riittämättömän nopea muodostuminen, yritysten keskinäisen velkaantumisongelman paheneminen, ja ulkoiset velat.

Tunnettujen edellytysten lisäksi, jotka varmistavat rahoitus- ja teollisuusryhmittymien muodostumisen merkityksen Valko-Venäjän teollisuuden painopistealueilla, on olemassa tarkempia edellytyksiä. Nämä sisältävät:

• pikainen tarve luoda uusi teollisten investointien järjestelmä;
• integroitujen rakenteiden muodostaminen, jotka pystyvät kehittymään markkinaolosuhteissa;
• liikepankkien ja kauppayritysten rahoitusomaisuuden kasvu, jotka ovat potentiaalisia sijoittajia alalla;
• alan vakava rakenne- ja rahoitus-investointikriisi, erityisesti T&K:n ja korkean teknologian alalla;
• tarve vahvistaa jo vakiintuneita teknologisia ja yhteistoiminnallisia siteitä kilpailukykyisten tuotteiden tuotantoon sekä niiden kehittämiseen maailmankäytännössä yleisesti hyväksytyin perustein;
• monimutkaisuus ja kokemuksen puute kotimaisten yritysten itsenäisestä pääsystä ulkomaisille markkinoille;
• merkittävän osuuden menetys Valko-Venäjän kotimaisista hyödykemarkkinoista johtuen suurten ulkomaisten, mukaan lukien monikansallisten yritysten, tuotteiden ilmestymisestä niille.

Rahoitusteollisuusryhmittymien luominen tuotannon keskittämistoimialoilla näyttää olevan yksi tehokkaimmista tavoista ratkaista nämä ongelmat, ja finanssiteollisuusryhmittymien tulisi palvella Valko-Venäjän teollisuuden olemassa olevien etujen ja potentiaalin toteuttamista ja puutteiden poistamista.

Valtio on tässä tilanteessa velvollinen tukemaan kansallisia tuottajia. Valtion teollisuuspolitiikan tulee pyrkiä suojelemaan teollisuusyrityksiä tuotantoalueilla korkeatasoinen taloudellisen toiminnan riskit ja epävarmuus ja päinvastoin kilpailun ja kannustimien kehittyminen, jos tämä edistää tuotannon parantamista.

Tärkeä monien valkovenäläisten yritysten erottava piirre on vienti ja tuonti. Markkinoiden kansainvälistyminen, uusiin organisointitapoihin sopeutuminen, kilpailijoiden projektien ja kustannusten tuntemus ovat yhtä tärkeitä kuin uuden teknologian käyttöönotto ja tuotannon parantaminen.

On tarpeen edistää sitä, että kotimaiset yritykset voivat muodostaa perustan kansainväliselle konsernille, ensisijaisesti metallurgian, kemianteollisuuden, koneenrakennuksen ja komponenttien sähkömekaanisen tuotannon yritykset.

Valtion asenne viikunoiden muodostumisen avustusohjelmaan määräytyy sen perusteella, että niitä tarkastellaan kahdella tavalla - yhtenä toimenpiteistä teollisuuden kriisin voittamiseksi ja nykyaikaisen kehittyneen "tukirakenteena". talousjärjestelmä.

Rahoitus- ja teollisuusryhmien perustaminen Valko-Venäjän tasavallassa voidaan toteuttaa talouden yleisohjelman puitteissa kriisin voittamiseksi, sen elpymiseksi ja talouskasvun jatkamiseksi. Rahoitus- ja teollisuusryhmittymien muodostamisstrategia perustuu tasavallassa vallitseviin taloudellisiin realiteetteihin, tarjonta- ja myyntimarkkinoiden analysointiin, yritysten vakiintuneisiin suhteisiin maan sisällä ja muihin alueisiin sekä kansallisiin prioriteetteihin. Tämä strategia on yhdenmukainen muiden ohjelmien kanssa - rakennesopeutus, monopolien vastainen politiikka, pienten ja keskisuurten yritysten kehittäminen, muuntaminen jne.

Samalla tiettyjen rahoitus- ja teollisuusryhmien huolellisen yksilöllisen luomisen vuoksi negatiivisten trendien ilmaantumisen mahdollisuus tulisi eliminoida, mitä pitäisi helpottaa rahoitus- ja teollisuusryhmien hankkeiden objektiivisen tarkastelun, systemaattisen analyysin avulla. toiminnastaan ​​ja erityisten säänneltyjen toimenpiteiden käyttöönotosta (konsernin jäsenten väliset sopimussopimukset, hallituksen edustajien läsnäolo hallintoneuvostoissa).

Rahoitus- ja teollisuusryhmät, vaikka niillä onkin useita objektiivisia edellytyksiä syntymiselle, ovat nykyään ulkomainen kokonaisuus tasavallan taloudessa. Tällaisten uusien rakenteiden, kuten rahoitus- ja teollisuusryhmien, muodostamiseksi on tarpeen toteuttaa useita toimenpiteitä, jotka luovat suotuisan ympäristön (oikeudellinen, taloudellinen, tietoinen jne.).

Ottaen huomioon talousuudistuksen vauhti tasavallassa on tarpeen siirtää rahoitus- ja teollisuusryhmien luominen tasolle yleistä politiikkaa. Julkishallinnon tulisi nopeuttaa muissa maissa saatavien kokemusten synteesiä ja ottaa se huomioon säädösasiakirjoja laadittaessa.

Tässä tapauksessa pääasialliset ponnistelut tulisi keskittyä sellaisen sääntely- ja metodologisten asiakirjojen järjestelmän kehittämiseen, jotka määrittelevät rahoitus- ja teollisuusryhmien tieteellisen, teknisen, rahoituksen, investointien ja ulkomaan taloudellisen toiminnan tärkeimmät määräykset ja jotka keskittyvät ensisijaisesti valtion elinten ja yritysten

Yrityksille, organisaatioille ja laitoksille on tarpeen kehittää metodologisia materiaaleja, jotka kuvastavat rahoitus- ja teollisuusryhmien perustamisen ja toiminnan käytännön kysymyksiä (rahoitus- ja teollisuusryhmien perustamis- ja toimintamenettelyä säätelevät säädökset; hankkeen vaatimukset ryhmä; suositukset projektin luomiseksi; menettely koeprojektin läpäisemiseksi; ryhmän rekisteröintimenettely).

Valtion hallintoelinten henkilöstöä, yritysten yli- ja keskijohtajia sekä henkilöstön rekrytointia on tarpeen kouluttaa ja kouluttaa. Tätä varten voidaan käyttää seminaareja, konsultaatioita, tiedon ja metodologisten materiaalien julkaisemista, temaattisten kokoelmien julkaisemista jne. On suositeltavaa toteuttaa henkilöstön koulutusta ensimmäisenä työvaiheena yrityksissä rahoitus- ja teollisuusryhmien perustamisen yhteydessä.

Kaikille osallistujille on luotava kattava tieto- ja referenssitukijärjestelmä, jossa on tietoa tarjonta- ja myyntimarkkinoista, arvopaperi- ja lainapääomamarkkinoista, operatiivista tietoa rahoitus- ja teollisuuskonsernien tuloksista sekä muuta tietoa. On myös suositeltavaa luoda ja ottaa käyttöön rahoitus- ja teollisuusryhmien rekisteri, tietokanta heidän työnsä tärkeimmistä teknisistä ja taloudellisista parametreista. Elinkeinoelämän yksiköiden suhteellisen helppo pääsy liiketoimintapäätösten tekemiseen tarvittaviin tietoihin luo edellytykset sivistyneen ja tehokkaan markkinoiden muodostumiselle.

Rahoitus- ja teollisuusryhmittymien muodostumista edistävä ohjelma pystyy varmistamaan muutoksen nykyiseen tilanteeseen, muuten rakenteellisten ongelmien ratkaiseminen voi osoittautua kaukaisen tulevaisuuden asiaksi ja muuttua vaikeasti korvattaviksi tappioiksi.

Samaan aikaan Valko-Venäjän talouden tilanteen analyysi osoittaa, että joillakin alasektoreilla useiden rahoitus- ja teollisuusryhmien järjestäminen ei ole suositeltavaa.

Valko-Venäjän tasavallassa toteutettavien rahoitus- ja teollisuusryhmien luomisprosessien välineenä rakennepolitiikan painopisteiden toteuttamiseksi ja investointiresurssien keskittämiseksi tulisi perustua teollisen potentiaalin ja pankkipääoman yhteisen käytön järjestämiseen tähtäävien hankkeiden yksilölliseen suunnitteluun ja perusteelliseen tarkasteluun. edistää kehitystä aloilla, jotka ovat ratkaisevia talouden ja sosiaalialan kriisiilmiöiden voittamisessa.

Valko-Venäjän rahoitus- ja teollisuusryhmien suunnittelun painopistealueina on suositeltavaa:

• investointiohjelmien (hankkeiden) toteuttaminen, jotka keskittyvät maailmanmarkkinoilla kilpailukykyisten tuotteiden luomiseen ja tuotantoon ensisijaisesti hyödyntämällä korkean teknologian teollisuuden kertynyttä tieteellistä ja teknistä potentiaalia, lisäämällä polttoaineen alkujalostustuotteiden tuotantoa ja energia ja raaka-aineet, puolustusalan yritysten tuotteiden vientisuuntautuneisuuden lisääminen, tarvittavien organisatoristen ja taloudellisten edellytysten luominen tietyillä markkinoilla jalansijaan pääsemiseksi;
• uusien teknologisten ketjujen ja organisatoristen ja taloudellisten suhteiden luominen, jotka edistävät nykyisen tieteellisen ja teollisen toiminnan nopeutettua ja järkevää uudelleenprofilointia aloille, jotka varmistavat resurssien uudelleensuuntaamisen tehottomalta teollisuudelta kilpailukykyisten tuotteiden tuotantoon, sekä mahdollisuus luoda ja valmistaa tuotteita, jotka tuovat maan pois tieteen ja teknologian edistyneistä alueista;
• investointihankkeiden toteuttaminen valtion rakennepolitiikan painopisteiksi määritellyillä talouden aloilla;
• kaupallisesti tehokkaiden investointiohjelmien (hankkeiden) kehittäminen ja toteuttaminen, jotka houkuttelevat yksityisiä sijoittajia (ei-valtiolliset rahoitus- ja sijoituslaitokset);
• molempia osapuolia hyödyttävien yhteistyösuhteiden järjestäminen ja yhteisten investointihankkeiden toteuttaminen Venäjän ja IVY-maiden yritysten kanssa.

Luotaessa rahoitus- ja teollisuusryhmiä länsimaisten yritysten kanssa, on suositeltavaa keskittyä niihin korkeateknologia Valmiiden tuotteiden jatkomyynnillä aluksi Kansainyhteisön maiden markkinoilla. Tällaisten finanssi-teollisten ryhmien osallistujien tulisi olla tasavallan yrityksiä, jotka ovat valmiimpia ottamaan käyttöön kehittynyttä teknologiaa. Tällaisille yrityksille on ominaista pienin jälkeen länsimaisista yrityksistä organisaatio- ja tuotantoteknologiassa. Pienillä investoinneilla niihin on mahdollista tuoda modernia teknologiaa. Nämä ovat radioelektroniikan ja sähkötekniikan teollisuuden yrityksiä, jotka eivät vaadi suuria energia- ja raaka-ainekustannuksia (Integral, BelOMO jne.).

Muodostettaessa rahoitus- ja teollisuusryhmiä IVY-maiden, ensisijaisesti Venäjän, Ukrainan ja Kazakstanin yritysten kanssa, tulee keskittyä niiden raaka-aineisiin lopputuotteiden jalostuksessa ja tuotannossa Valko-Venäjän yrityksissä. Näitä ovat kemian- ja petrokemianteollisuuden, koneenrakennuksen ja maataloustekniikan yritykset, jotka vaativat suuria energia- ja raaka-ainekustannuksia.

Kansallisia rahoitus- ja teollisuusryhmiä muodostettaessa päätehtävänä on lisätä valkovenäläisten tuotteiden kilpailukykyä maailmanmarkkinoilla ja yritysten kestävyyttä.

Tämän konseptin onnistunut toteuttaminen edellyttää yritysten ja hallitusten systemaattista organisatorista ja käytännön työtä. Koska rahoitus- ja teollisuuskonsernien pääkumppanit sijaitsevat pääsääntöisesti ulkomailla, on tarpeen varmistaa lukuisten organisaatioiden ja järjestöjen koordinoitu toiminta. valtion instituutiot, luoda osavaltioiden välisiä ja sekapalkkioita, ryhmiä jne.

Puolustuskompleksin yrityksillä, tutkimuslaitoksilla ja suunnittelutoimistoilla tulee olla merkittävä rooli rahoitus- ja teollisuusryhmien muodostumisessa. Välttämätön edellytys näiden yritysten laajalle sisällyttämiselle rahoitus- ja teollisuusryhmien kokoonpanoon tulisi olla yksityistämättömien yritysten liiton ominaisuuksien, niiden suhteiden yleisasiakkaisiin ja valtion talousarvioon selkeä sääntely.

Pankkipääoman halu mennä teollisuusyritysten talletus- ja lainapalveluiden ulkopuolelle, liittyä pääomavirtojen mobilisointi-, uudelleenjako- ja hallintatoimintoihin leviää laajasti vientipotentiaalin omaaville toimialoille. Esimerkiksi polttoaine- ja energiakompleksin rahoitus- ja teollisuusryhmittymien muodostumiseen liittyy lisääntynyt kilpailu liikepankkien ja sijoitusyhtiöiden taholta.

Monipuolisten ryhmien joukossa, jotka yhdistävät eri vaiheissa olevia toimialojen yrityksiä elinkaari, rahoitus- ja teollisuuskonsernit saavat paremmat mahdollisuudet jakaa resursseja supistetuilta toimialoilta uusimmille.

Yhtään yritystä ei saa pakottaa liittymään suurempaan ryhmään vastoin tahtoaan.

Avain valtion ja yritysten vastuiden selkeämpään määrittelyyn julkisia osakeyhtiöitä perustettaessa on tunnistaa osapuolten vastuuerot erityisesti kiinteistöjen hallinnassa sekä taloudellisessa ja operatiivisessa toiminnassa.

On tarpeen säätää, että yritysten johtajien on saatava suostumus tietyn päätöksen omistajan hyväksyntään, jos nämä päätökset mahdollisesti vaikuttavat yrityksen arvoon ja merkitykseen, sen näkymiin.

Samaan aikaan erityisten rahoitus- ja teollisuusryhmien huolella harkitun luomisen vuoksi negatiivisten suuntausten syntymisen mahdollisuus tulisi eliminoida, mitä pitäisi helpottaa rahoitus- ja teollisuusryhmien hankkeiden objektiivisen tarkastelun avulla. toiminnan systemaattinen analysointi ja erityisten säänneltyjen toimenpiteiden käyttöönotto (konsernin jäsenten väliset sopimussopimukset, hallituksen edustajien läsnäolo hallintoneuvostoissa). Kuten mikä tahansa uusi ilmiö, myös rahoitus- ja teollisuusryhmät toimivat tasavallan taloudessa ulkomaisena kokonaisuutena, vaikka niillä onkin useita objektiivisia edellytyksiä syntymiselle. Tällaisten uusien rakenteiden, kuten rahoitus- ja teollisuusryhmien, muodostamiseksi on tarpeen toteuttaa useita toimenpiteitä, jotka luovat suotuisan ympäristön näiden ryhmien muodostumiselle ja toiminnalle.

Ottaen huomioon talousuudistuksen vauhti tasavallassa, rahoitus- ja teollisuusryhmittymien luominen on siirrettävä valtion politiikan tasolle. Julkishallinnon tulisi nopeuttaa muissa maissa saatavien kokemusten synteesiä ja ottaa se huomioon säädösasiakirjoja laadittaessa.

Samanaikaisesti tärkeimmät ponnistelut tulisi keskittyä sellaisen sääntely- ja metodologisten asiakirjojen järjestelmän kehittämiseen, jotka määrittelevät rahoitus- ja teollisuusryhmien tieteellisen, teknisen, rahoituksen, investointien ja ulkomaan taloudellisen toiminnan tärkeimmät säännökset keskittyen ensisijaisesti valtion elinten ja liikelaitosten käyttöä.

Yrityksille, organisaatioille ja laitoksille on tarpeen kehittää metodologisia materiaaleja, jotka kuvastavat rahoitus- ja teollisuusryhmien perustamisen ja toiminnan käytännön kysymyksiä, kuten rahoitus- ja teollisuusryhmien perustamis- ja toimintamenettelyä sääteleviä säädöksiä ja säädöksiä; ryhmäprojektin vaatimukset; suosituksia projektin luomiseksi; menettely hankkeen kokeen läpäisemiseksi ja ryhmän rekisteröimiseksi.

On tarpeen säätää useista töistä yrityksissä sellaisten olosuhteiden luomiseksi, jotka täyttävät rahoitus- ja teollisuusryhmien perustamista ja toimintaa koskevissa oikeudellisissa asiakirjoissa asetetut vaatimukset sekä ulkomaisten kumppaneiden ja sijoittajien vaatimukset, jos heidän pitäisi olla mukana.

On tarpeen järjestää valtionhallinnon elinten henkilöstön koulutus, yritysten yli- ja keskijohtajien koulutus sekä asiantuntijoiden valinta. Tätä varten voidaan käyttää seminaareja, konsultaatioita, tiedon ja metodologisten materiaalien julkaisemista, temaattisten kokoelmien julkaisemista jne. Henkilöstön koulutuksen tulisi olla ensimmäinen työvaihe yrityksissä rahoitus- ja teollisuusryhmien luomisen yhteydessä.

Rahoitus- ja teollisuuskonsernia varten on luotava kattava tieto- ja viitejärjestelmä, joka tarjoaa kaikille osallistujille tarvittavat tiedot tarjonta- ja myyntimarkkinoista, arvopaperi- ja lainapääomamarkkinoista, operatiiviset tiedot rahoitus- ja teollisuusryhmien tuloksista sekä muita tietoja. On myös tarpeen luoda ja ottaa käyttöön rahoitus- ja teollisuusryhmien rekisteri, tietokanta rahoitus- ja teollisuusryhmien työn tärkeimmistä teknisistä ja taloudellisista parametreista. Yritysten suhteellisen helppo pääsy liiketoimintapäätösten tekemiseen tarvittaviin tietoihin muodostaa perustan sivistyneelle ja tehokkaalle markkinalle.

1. Valko-Venäjän rahoitus- ja teollisuusryhmittymien toiminnan indikaattoreiden ja tehokkuuden analyysi

Ensisijainen suunta rahoitus- ja teollisuusryhmien muodostamisessa Valko-Venäjän tasavallassa on nykyään mikroelektroniikkatuotteiden, dieseltekniikan, kemianteollisuuden tuotteiden ja monimutkaisten maatalouslaitteiden tuotannon järjestäminen.

Todellinen tilanne Valko-Venäjän tasavallassa rekisteröityjen rahoitus- ja teollisuusryhmien kanssa on kuitenkin enemmän kuin vaatimaton, ja sitä tasoittaa jossain määrin valkovenäläisten liikelaitosten osallistuminen valtioiden välisiin ryhmiin, jotka on rekisteröity Venäjän federaatio. Vuodesta 1997 lähtien Valko-Venäjän tasavallan ministerineuvoston päätöslauselmissa on hyväksytty Valko-Venäjän asukkaiden osallistuminen kansainvälisiin rahoitus- ja teollisuusryhmiin.

Jo vuonna 1996 rekisteröitiin "Russian Coal" -niminen rahoitus- ja teollisuuskonserni, jonka tarkoituksena oli tarjota valkovenäläisille liikeyrityksille venäläistä hiiltä. Vuonna 1997 valmistui kolmen rahoitus- ja teollisuusryhmän - "Formash", "Granit" ja "BelRusAvto" - muodostaminen. Seuraava vaihe on neljän muun rahoitus- ja teollisuusryhmän luominen - "Valko-Venäjän linja-auto", "Radionavigointi", "Elektroniikkateollisuuden kehitys", "Mezhgosmetiz". Vuonna 2000 hyväksyttiin Valko-Venäjän tasavallan hallituksen ja Venäjän federaation hallituksen välinen sopimus valtioiden välisen rahoitus- ja teollisuusryhmän "Defense Systems" perustamisesta. Kokemus rahoitus- ja teollisuuskonsernin perustamisesta määritti tarpeen yhdenmukaistaa sääntelykehystä tällä alalla.

Gomelin alueelle perustettiin Valko-Venäjän ensimmäinen maatalous-rahoitus-teollinen konserni - Agraar Financial-Industrial Company "Zhlobin Meat Processing Plant", johon kuului lihanjalostuslaitoksen lisäksi myös rehutehdas ja lihotuskarjaa harjoittava maatalousyritys. "Stepskoe". C 1997 "Zhlobin Meat Processing Plant" on avoin osakeyhtiö, jonka valtion omistusosuus on 39,7%.

Vuonna 2004 JSC "Zhlobinin lihapakkaustehdas" organisoitiin uudelleen liittymällä JSC "Zhlobin rehutehdas", maataloustuotantoosuuskunta "Stepskoy", JSC "Zhlobinin maatalouden rahoitus- ja teollisuuskonsernin keskusyhtiö".

Joulukuussa 2004 JSC "Maatalous- ja rahoitusteollisuusyritys "Zhlobinin lihapakkaustehdas" rekisteröitiin, joka sisältää sivuliikkeet: "Rehuseostehdas", "Julkinen ateriapalvelu", "Trading House".

OJSC "AFPK" Zhlobin Meat Processing Plant on Zhlobin Agrarian Financial and Industrial Companyn pääyritys.

Yhtiön hallintoelimiä ovat: yhtiökokous, hallintoneuvosto, johtokunta ja toimitusjohtaja.

Katsotaanpa esimerkkiä"Belneftekhim" -konsernin uudelleenjärjestely

Ensimmäiset suunnitelmat ovat vuodelta 1995. Sitten yritys valmisteli konseptiluonnoksen koko Valko-Venäjän öljykompleksin uudistamiseksi. Osana sitä keskusteltiin mahdollisuudesta perustaa Valkovenäjän öljy-yhtiö. Oletuksena oli, että alkuvaiheessa syntyisi 100 % valtion pääomayhtiö, joka saisi määräysvaltaosuudet öljyntuotannosta, öljytuotteiden toimittamisesta, putkikuljetuksista sekä merkittäviä osuuksia öljynjalostusyrityksissä. Keskusteltiin myös venäläisten yritysten osallistumisesta Novopolotskin ja Mozyrin jalostamoiden osaomistajina.

Hankkeen toteuttamiseksi Belarusian Oil Trading House, Belarusian Oil Vakuutusyhtiö, Slavneftebank, oli hankkeita oman rahoitusyhtiön ja eläkerahaston perustamiseksi. Näin luotiin edellytykset valtion holdingyhtiön perustamiselle näiden osakeyhtiöiden pohjalta.

Ideaa ei kuitenkaan voitu toteuttaa, koska vähän myöhemmin kiellettiin öljyntuotantoyritysten, öljytuotteiden toimituksen, putkikuljetusten ja Naftanin yhtiöittäminen.

Vuonna 1999 ilmestyi hanke valtion öljy-yhtiön perustamiseksi. Ehdotettiin vertikaalisesti integroidun valtion öljy-yhtiön perustamista Gomelin yritysten "pensaan" - Mozyr Oil Refinery OJSC:n, Belorusneftin tuotantoyhdistyksen, Druzhba Gomelin öljynkuljetusyrityksen ja Gomelin alueen öljyvarastojen - pohjalta. Tällaisen rakenteen luomiseksi ehdotettiin kahta vaihtoehtoa: avoimeksi osakeyhtiöksi ja valtionyhtiöksi, mutta A. Lukashenko ohjeisti pitämään yhtiön omaisuuden valtion omistuksessa.

Kuitenkin jonkin ajan kuluttua kaikki unohtivat eteläisen "pensaan" luomisen.

Myöhemmin Belneftekhim ehdotti republikaanisen yhtenäisen yrityksen (RUP) perustamista Druzhba Gomelin ja Novopolotskin öljyputkien, Belorusneftin ja 38 tankkipuiston pohjalta. Tavoitteeksi asetettiin - keskittää taloudelliset resurssit Belneftekhimin kannalta lupaavimpiin hankkeisiin investoimiseksi. Mutta jälleen kerran, tätä ideaa ei toteutettu.

Vuonna 2002 keskusteltiin talous- ja teollisuuskonsernin perustamisesta Belneftekhim-konsernin pohjalta. Ohjepöytäkirjan allekirjoitti A. Lukashenko ja FIG:n piti aloittaa toimintansa 1.1.2003 alkaen.

Tämän hankkeen kannattajat väittivät sen toteuttamisen tarpeellisuuden sillä, että ilman sitä kotimaisen petrokemian kompleksin on erittäin vaikea kehittää kovassa kilpailussa. Oletettiin, että tällaisen rahoitus- ja teollisuuskonsernin perustaminen konsertin pohjalta varmistaisi suljetun tuotantosyklin ja auttaisi siten vahvistamaan taloudellinen tilanne uuteen rakenteeseen kuuluvien yritysten

Viimeisten 2-3 vuoden aikana lähestymistapa öljy-yhtiön perustamiseen on muuttunut useita kertoja.

Vuonna 2004 Belneftekhim-konserni ehdotti Belorusneftin, Belneftekhimin tytäryhtiön Belarusian Oil Trading Housen ja maan öljytuotteiden toimittajan liittämistä Valko-Venäjän öljy-yhtiöön.

Lopullinen projekti näytti kuitenkin hieman erilaiselta. Valko-Venäjän hallitus päätti 14. syyskuuta 2004 annetulla asetuksella organisoida uudelleen RUE "PA" Belorusneft "liittämällä kuusi alueellista öljytuotteiden toimittajayritystä sekä RUE "Orgneftekhim" ja "Neftekhimproekt". Uudelle yritykselle on uskottu öljyn toimittaminen Valko-Venäjälle sekä kotimaisten öljytuotteiden markkinoiden toimittaminen, mukaan lukien maatalousteollisuusyritykset.

On erittäin tärkeää tarkastella tehokkuutta, ei vain järjestelmään tulevien resurssien käsittelyn tuloksena lopputuotteeksi (vaikka näin tapahtuukin), vaan myös prosessina, jolla on monia ulkoisia vaikutuksia. Liitteessä A tehokkuus esitetään järjestelmälähestymistapana. Tässä näkyy, että tehokkuuteen vaikuttavat lukuisat sekä ulkoisessa ympäristössä että järjestelmän muutosprosessissa vaikuttavat tekijät. Koska kaikki nämä tekijät vaikuttavat toisiinsa, voidaan sanoa, että selkeitä, ehdottomia keinoja tehokkuuden parantamiseksi ei ole. Monet tehokkuuden parantamispyrkimykset ovat epäonnistuneet juuri siksi, että esimiehet eivät ennakoineet ponnistelujensa mahdollisia tuloksia. Tässä osiossa esitetty malli osoittaa tapoja tehostaa. Yksi näistä tavoista liittyy laadun ja tehokkuuden väliseen suhteeseen.

Nykyään pitkän aikavälin suunnittelu on elintärkeää jatkuvan tehokkuuden lisäämisen kannalta, koska tehokkuus ei ole harvinaista, jos tilapäiset laskut johtuvat meneillään olevien parannusohjelmien tehokkuudesta riippumattomista syistä.

Pitkän aikavälin näkökulman tarve läpäisee koko suunnitteluprosessin ylhäältä alas. Pitkän aikavälin pitkän tähtäimen strategisia suunnitelmia on tuettava kokonaisvaltaisesti lyhyen aikavälin suunnitelmilla, organisaation osastojen tavoitteilla ja jopa organisaation hyväksymillä säännöillä ja määräyksillä.

Virallinen tehokkuussuunnittelu voidaan jäljittää koko johtamisprosessin ajan. Se motivoi ihmisiä työskentelemään suoritusta edistävällä tavalla selittämällä, mitä organisaatio yrittää saavuttaa ja luomalla pohjan palkitsemisen ja suorituksen yhdistämiselle. Luonnollisesti tehokkuuden kehittämissuunnitelmat ovat samalla pohjana sen seurannalle.

3 VALKO-VENÄJÄN TASAVALLAN RAHOITUS- JA TEOLLISUUSKONSERNIEN KEHITTYMISEN ONGELMAT JA NÄKYMÄT

Pitkässä talouskriisissä eläneiden ulkomaiden kokemus osoittaa, että yksi keino elvyttää teollista tuotantoa ja koko taloutta on kehittää ensisijaisia, kustannustehokkaita toimialoja. Tähän on tarpeen houkutella rahoituspääomaa. Keino tämän intressin toteuttamiseksi on taloudellisen ja teollisen pääoman yhdistäminen.

Rahoitus- ja teollisuusryhmät ovat pohjimmiltaan toisaalta rahoitus- ja teollisen pääoman yhdentymisen muoto, toisaalta eräänlainen tuotanto- ja investointiyhteistyö ulkomaantaloudellisten suhteiden toteuttamisen puitteissa. Valko-Venäjälle, jolla on suhteellisen pitkälle kehittynyt teollinen potentiaali, rahoitus- ja teollisuusryhmittymien perustaminen IVY-maiden kumppaneiden kanssa tulee erityisen houkuttelevaksi. Kansainväliset finanssi- ja teollisuusryhmät ilmoittavat olevansa polttoaine- ja energiateollisuudessa, autojen ja traktorien rakentamisessa, televisiotuotannossa ja muilla aloilla.

Valko-Venäjän tasavallan nykyaikainen talouspolitiikka tähtää kestävään kehitykseen, mukaan lukien markkinatalousinstituutioiden luominen rahoitusalalle, joissa olemassa olevat yksittäiset pääomat yhdistetään tuotantoon ja kiertoon kohdistuvan vaikutuksen lisäämiseksi. Pääoman yhteiskäyttö erilaisilla kiertokuluilla ja suhdannekierrolla mahdollistaa resurssien nopean uudelleensuuntautumisen häiriintyneen tasapainon palauttamiseksi ja kannattavuuden kasvun vakauttamiseksi. Heterogeenisten pääomien yhdistäminen merkitsee pääoman kehittymistä uuden järjestyksen monimutkaisemmaksi muotoksi. Kun pääomat yhdistetään saadakseen lisämahdollisuuksia yhteistyöstä yksittäisten pääomien kokonaismahdollisuuksiin verrattuna, ei muodostu vain uutta pääomamuotoa, vaan monimutkaisempi järjestelmä, joka on varustettu uusilla erityisominaisuuksilla.

Maailmantalouden käytäntö osoittaa, että ennen kaikkea suurtuotanto muodostaa nykyaikaisen talouden markkinoilla kysynnän ja tarjonnan, määrittää hinnoittelun ehdot ja toteuttaa suuria investointiohjelmia. Vain suuret valmistajat voivat toteuttaa merkittävää tieteellistä tutkimusta ja kokeellisen suunnittelun kehitystä (T&K), tieteellisen teknologisen kehityksen innovaatioiden massatuottamista tuotantoon. Juuri rahoitus- ja teollisuusryhmät muodostavat taloudellisesti kehittyneiden maiden ja koko maailmantalouden puitteet, jotka ovat tehokas muoto eri kumppanien aineellisten resurssien ja tuotantopääoman yhdistämiseksi. Tuotannon yhdistämisestä tuli monella tapaa perusta Yhdysvaltojen ja Japanin johtavalle asemalle maailmassa.

Siirtymäkauden olosuhteissa rahoitus- ja teollisuuskonsernit ovat vakauden saaria, joille on ominaista suurempi kannattavuus, ennustettavuus ja hallittavuus. Toisin kuin monet pienet yritykset, jotka on usein perustettu suorittamaan kahta tai kolmea veron salausoperaatiota, rahoitus- ja teollisuuskonsernit muodostuvat suurina taloudellisina komplekseina pitkään ja voivat siksi olla vakaita veronmaksajia.

Positiivinen vaikutus Talous- ja teollisuusryhmien työstä valtiolle on lisätä verotuloja budjettiin, vähentää valtion menoja työpaikkojen luomiseen ja sosiaalietuuksiin, lisätä sosiaalista vakautta hinnoittelupolitiikan paremman ennustettavuuden ansiosta.

talouspolitiikka Valko-Venäjän alueet tulisi muotoilla sen väitteen pohjalta, että eristyneet taloudet ovat käyttäneet kehityspotentiaalinsa loppuun ja niiden rakenneuudistus on tarpeen. Pääsy kansainvälisten monopolien "markkinoille" on mahdollista vain kotimarkkinoiden alustavan kehittämisen kautta, jossa valtion avulla on muodostettu ja toimivat omat rakenteet, jotka vastaavat voimaltaan ulkomaisia. Tällaisten aluetason rakenteiden tulisi olla tiettyjen alueiden ja koko alueen kehittämiseen keskittyviä taloudellisia ja teollisia ryhmiä.

Huolimatta tietyistä rahoitus- ja teollisuusryhmien sekä asianomaisen lainsäätäjän saavuttamista tuloksista b työ, niiden muodostus kohtaa vakavia ongelmia ja työlästä d nosti.

Rahoitus- ja teollisuusryhmien muodostumisen ja toiminnan olemassa olevista ongelmista voidaan erottaa seuraavat:

• yleinen talous;
• lainsäädäntö;
• organisatorinen;
• taloudellinen.

Yleisen taloudellisen luonteen vaikeudet ovat ilmeisiä. Ne liittyvät useimpien maiden vaikeaan taloudelliseen ja taloudelliseen tilanteeseen e lei, investointitoiminnan lasku, valtion puute d ennakonpidätys, veropolitiikan joustamattomuus.

Monet oikeudelliset kysymykset edellyttävät varhaista lainsäädäntöratkaisua. Tarvitaan selkeä sääntely rahoitus- ja teollisuusryhmien oikeudellisesta luonteesta. Gla sisään Sen perustamissopimukselle, jonka oikeudellinen asema ei ole selvä, on tärkeä rooli rahoitus- ja teollisuusryhmien muodostamisessa. Jotkut asiantuntijat sisällyttävät tämän sopimuksen yksinkertaiseen kumppanuussopimukseen. Tämän sopimuksen mukaan joukko henkilöitä sitoutuu yhdistämään osuutensa ja toimimaan yhdessä ilman oikeushenkilön muodostamista. noin henkilölle voittoa ja/tai muuta laillista tarkoitusta varten. Ja rahoitus- ja teollisuusryhmiä koskevassa laissa sopimussuhteet liittyvät selvästi uuden oikeushenkilön perustamiseen. ja villi henkilö (keskusyhtiö).

Johdon päätösten tekomekanismia ei ole ratkaistu riittävästi. e sheniya rahoitus- ja teollisuusryhmissä. Rahoitus- ja teollisuuskonsernien johtotehtäviä hoitavat hallitus ja talous- ja teollisuuskonsernien toiminnan nykyistä johtamista varten perustettu keskusyhtiö. Tapa, jolla kukin näistä elimistä tekee päätöksiä, on erilainen. Vuonna sl klo tee, jos keskusyhtiö on perustettu osakeyhtiömuotoon ja siten osakeyhtiölain alainen, päätökset tekee keskusyhtiön yhtiökokous a tutkimuslaitoksia. Johtokunnassa päätökset tehdään periaatteella: yksi hallituksen jäsen - yksi ääni keskusyhtiön yhtiökokouksessa- äänet a Nie siirtyy kantaosakkeisiin.

Mitä tulee valtiontuen oikeudelliseen kehykseen, säännökset ja rahoitus- ja teollisuusryhmien luomisen ja toiminnan muulit esitetään toistaiseksi pääasiassa paperilla (pääasiassa artikkelissa 15 laki rahoitus- ja teollisuusryhmittymistä) ja sillä on vain vähän tekemistä nykyisen kanssa t yhtenäisen yrityksen johtamismekanismin pääpiirteet Olen raskaana.

Organisaatioongelmia aiheuttaa ennen kaikkea e organisatoristen rakenteiden kehittäminen rahoitus- ja teollisuusryhmien johtamista varten; keskusyhtiön sääntelyvallan puute; korkea d noin Lei-kulut, jotka liittyvät konsernin sisäiseen liikevaihtoon.

Rahoitus- ja teollisuusryhmien toiminnan taloudellisista vaikeuksista on ensinnäkin mainittava liikepankkien vähäinen potentiaali, n oman pääoman omistuksessa, mikä ei anna heille mahdollisuutta sijoittaa noin sijoittaa alalle huomattavia summia. Vaikka taloudelliset ja poliittiset tilanteet olisivat suotuisat tämän prosessin kehittymiselle, Valko-Venäjän pankit eivät pysty vastaamaan Suomen investointitarpeisiin. d enemmän kuin 10%. Tästä johtuen tarve houkutella ulkomaisia ​​investointeja, mitä ei voida tehdä ilman valtion takuita.

varten onnistunutta kehitystä luotua ja uusien työpaikkojen syntymistä b taloudellisten ja teollisten ryhmien yhteiset ponnistelut b Nooan viranomaiset, kiinnostuneet tieteelliset keskukset ja yritysten asiantuntijat ratkaisemaan edellä mainitut ongelmat.

PÄÄTELMÄ

Tässä kurssityössä hahmoteltiin rahoituksen pääasiat. n yhteisteollisuusryhmät, rahoitus-teollisen ryhmän peruskäsite annetaan Valko-Venäjän tasavallan lainsäädännön, normien mukaisesti a Lisäksi tarkastellaan rahoitus- ja teollisuusryhmittymien oikeudellista kehystä ja roolia markkinatalouden muodostumisessa, rahoitus- ja teollisuusryhmien tyyppejä ja toimintaperiaatteita, tutkitaan maailman kokemusta rahoitus- ja teollisuusryhmien toiminnasta.

Edellä olevan aineiston perusteella voidaan päätellä, että rahoitus- ja teollisuuskonsernit ovat nopeasti kehittyvä rahoitus- ja teollisuusrakenteiden vuorovaikutusmuoto, joka mahdollistaa Yu Antaa rahoituslaitokset tehokkaimmin paitsi kohdentaa resurssejaan myös jossain määrin hallita lainojen käyttöä m laatikko. Toisaalta teolliset rakenteet saavat luotettavan ja pysyvän vastapuolen, joka tarjoaa joustavaa ja kattavaa rahoitusta. n sirovanie ja hänen tarpeidensa mukainen rahoituspalvelu.

Nykyään rahoitus- ja teollisuusryhmittymien rooli korostuu erityisesti talouskehityksen taantuman yhteydessä, kun resursseja on mobilisoitava, keskitettävä ja jaettava tehokkaasti tieteen, teknologian ja tuotannon avainalueille.

Rahoitus- ja teollisuusryhmien syntyminen Valko-Venäjän talouteen johtuu useista syistä:

Ensinnäkin Valko-Venäjän talouden uudistuksen aikana tapahtuneiden muutosten luonteesta riippumatta nämä muutokset sisältävät väistämättä tiettyjä entisen talousjärjestelmän elementtejä, joiden yksi tärkeimmistä piirteistä oli voimakkaiden teollisuusyritysten sekä tutkimus- ja tuotantoyhdistysten valta-asema.

Toiseksi Valko-Venäjän nykyaikaisen pankkijärjestelmän heikkous, useimpien teollisuusyritysten taloudellinen riittämättömyys, suurten kaupparakenteiden puuttuminen työntää ne väistämättä toisiaan kohti selviytyäkseen yhdessä rahoitus- ja teollisuusryhmien puitteissa.

Kolmanneksi, kuten maailman markkinatalouden historia osoittaa, on olemassa erilaisia ​​teollisia rakenteita, jotka eroavat toisistaan ​​toiminnan laajuudeltaan sekä organisaatio- ja johtamisominaisuuksiltaan, ja pienten ja keskisuurten yritysten merkityksestä huolimatta jonkinlainen rooli. Teollisuuden selkäranka useimmissa moderneissa kehittyneissä markkinatalouksissa on edelleen suuryritykset, jotka toimivat tehokkaimpina ja vakaimpina.

Rahoitus- ja teollisuusryhmät pystyvät ratkaisemaan olemassa olevia ongelmia ja myötävaikuttamaan kotimaisen tuotannon nousuun ja myöhempään kehitykseen sekä auttavat:

• keskittää taloudelliset resurssit taloudellisen kehityksen painopistealueille;
• tarjota taloudellisia resursseja teollisuudelle, tutkimukselle ja kehitykselle;
• nopeuttaa tieteellistä ja teknistä kehitystä;
• lisätä kotimaisten yritysten tuotteiden vientipotentiaalia ja kilpailukykyä;
• rationaalisten taloudellisten siteiden muodostamiseksi tämän päivän olosuhteissa.

Valko-Venäjän lainsäädännössä on jo varsin selkeästi määritelty rahoitus- ja teollisuusryhmien toiminnan mekanismi ja säännöt. Tämän sääntelyalueen ainoa suuri haittapuoli on pankkien osallistumiskielto noin useampi kuin yksi finanssiteollisuusryhmä. Asia on kiistanalainen, mutta useimmat ekonomistit eivät näe mitään pahaa pankin osallistumisessa useisiin rahoitus- ja teollisuusryhmiin.

Tuotantokompleksien yhdistäminen, kasvava tarve ja Mahdollisuus hyödyntää mittakaavaetuja pakottaa konsolidointiin noin alv tuotanto ja taloudelliset resurssit yhden organisaation käsissä. Mutta emme saa unohtaa kansainvälisten rahoitus- ja teollisuusryhmien katkeria kokemuksia, jotka ovat olleet mukana s pakko luopua pakollisesta laajenemisesta ja keskittämisestä a toimenpiteitä. Heidän täytyi käsitellä rakennemuutosta yleisenä organisaatiorakenteena. to matkat ja kiinnitä enemmän huomiota taloudelliseen ja markkinointiin a Kanssa johdon toiveet. Monet megayritykset seuraavat yleistä trendiä n antaa tytäryhtiöille enemmän toimintavapautta, antaa niille erilliset budjetit jne.

Yhteenvetona on syytä korostaa seuraavaa: finanssi- ja teollisuusryhmittymien syntyminen maassamme on luonnollinen ilmiö, joka johtuu tarpeesta keskittää ja integroida rahoitus- ja teollinen pääoma. Siitä pitäisi tulla yksi valtion politiikan strategisista elementeistä, ja tulevaisuudessa finanssi- ja teollisuusryhmittymät nähdään voimakkaina moniprofiilisina alueiden välisinä järjestöinä.

Nykyään talouden integraatioprosessit ovat perusta, jolle maailmantalouden koko rakenteellinen perusta muodostuu. Laajamittaisten integraatioprosessien ytimessä on sekä ylikansallisten yritysten toiminta, toiminnan rajojen laajentaminen ja yhtenäisen talousalueen luominen että pienempien talousmuotojen yhdistäminen. Maailman talousjärjestelmä kehittyy pienten, keskisuurten ja suurten yritysten optimaalisen yhdistelmän pohjalta, joilla jokaisella on oma markkinarako ja jolla on tietty rooli taloudessa. Esimerkiksi Yhdysvalloissa, Japanissa, Koreassa, Ruotsissa, Italiassa, Saksassa, Hollannissa tuhansia pieniä ja keskisuuria yrityksiä yhdistetään integroiduiksi tuotantokomplekseiksi. Tällaisella integraatiolla on valtava taloudellinen ja sosiaalinen vaikutus.

LUETTELO KÄYTETYT LÄHTEET

1. Valko-Venäjän tasavallan laki 4.6.1999 nro 265-Z "Rahoitus- ja teollisuusryhmistä"
2. Maailmantalous. Oppikirja / M., BEK Publishing House, 2000.
3. Kansainväliset taloussuhteet. Liittäminen: Opetusohjelma yliopistoille / Yu.A. Shcherbanin, K.L. Rožkov, V.E. Rybalkin, G. Fisher.-M.: Pankit ja pörssit, UNITI, 1997.
4. Bazylev N.I., Gurko S.P., Leshchilovskiy P.V., Talousteorian ja -käytännön perusteet. Minsk: BSEU, 1996.
5. Myasnikovich M.V., FIG taloudellisen integraation kehityksen tekijänä, Belarusian Economic Journal. 1998, nro 2.
6. Rudashevsky V.D. KUVA: mahdollisuudet ja rajoitukset. Valtio ja laki. -1998, nro 2.
7. Rozhkov M., Balabaeva N., "Kansainväliset rahoitus- ja teollisuusryhmät IVY:ssä: luomisen ongelmat." Talouslehti. Alueellinen julkaisu. nro 32, 1996
8. T. Gurova. "Rahoitus- ja teollisuusryhmät: uusinta tekniikkaa ja näkökulmia. "Asiantuntija" nro 13, päivätty 6. huhtikuuta 1998.
9. Onda Hisao Rahoitus- ja teollisuusryhmät: pitkäaikaiset liikesuhteet.// Markkinointi. 1997. nro 2. s. 3.;
10. Balabanova N.V. Kansainväliset finanssi- ja teollisuusryhmät: ongelmia ja tulevaisuudennäkymiä // Ennustamisen ongelmat, 2004, nro 3.
11. Belyaeva I.Yu., Rahoitus- ja teollisuusyritysrakenteiden pääkaupunki: teoria ja käytäntö. - M.: Finanssiakatemia, 2006.
12. Volkov F.M., Kozlova M.I. KUVA markkinataloudessa. - M., 2004.
13. Dvoretskaya A.E., Nikolsky Yu.B. Rahoitus- ja teollisuusryhmät: johtaminen + rahoitus. - M.: "PRINTLIGHT", 2007.
14. Utkin E.A., Eskindarov M.A. Rahoitus- ja teollisuusryhmät. - M.: EKMOS, 2007.
15. NIITÄ. Abramov, I.A. Mikhailova-Stanyuta, O.S. Bulko, E.V. Vasina, A.P. Urban. "Valko-Venäjän rahoitus- ja teollisuusryhmät (perspektiivit ja muodostumismenetelmät)". Minsk, 2007.
16. Rozhkov M., Baltabaeva N., Kansainväliset rahoitus- ja teollisuusryhmät IVY:ssä: luomisen ongelmat. // Talouslehti. Alueellinen julkaisu. nro 32, 1996
17. Vabishchevich, S. S. Rahoitus- ja teollisuusryhmät: Probl. Teoriat ja lainsäädäntö: Monografia / S. S. Vabishchevich. - Mn. : Nuoret., 2003. - 136 s.
18. Torkanovskiy E., Rahoitus- ja teollisuusryhmät: näkymät ja ongelmat // Talous ja oikeus. 1996. Nro 4
19. Starodubskaja I. Talous- ja teollisuusryhmät: illuusioita ja todellisuutta // 1995, nro 5
20. Orekhov S.A. Talous- ja teollisuusryhmien johtaminen (luennot). M.: MESI, 1998.
21. Movsesyan A.G. Metodologiset perusteet rahoitus- ja teollisuuskonsernien kestävyyden varmistamiselle. M., 1997.
22. Makarova G.L. FPG organisaatio. M., 1998.
23. Vinslav Yu.B., Guskov E. Tekijöitä ja tapoja parantaa kotimaisten rahoitus- ja teollisuusryhmien tehokkuutta // Russian Economic Journal. 1996. Nro 7
24. Zaitsev N.L. Teollisuusyrityksen taloustiede. Oppikirja M.: Infra-M, 1997.
25. Mokiy M.S., Skamay L.G., Trubochkina M.I. Yritystalous: oppikirja / toim. prof. M.G. Lapusty. M.: INFRA-M, 2000.
    

LIITE A

Tehokkuuteen vaikuttavat tekijät

Resurssit	Yhteys	Tulokset ovat positiivisia
materiaaleja Työ Iso alkukirjain Energiaa Tiedot	Tehdä päätöksiä Hallinto Suunnittelu Organisaatio Motivaatio Ohjaus	Laadukkaat tavarat ja palvelut Voiton ja kustannusten hallinta Työllisyys
				Tulokset ovat negatiivisia
				Vikoja Taloudelliset tappiot Työttömyys Sosiaaliset seuraukset

LIITE B

Kansainvälisten kuvioiden tyyppien ominaisuudet

Ominaispiirteet	Kansainväliset yhtiöt	monikansalliset yhtiöt	Globaalit yhtiöt
1. Emoyhtiön ja ulkomaisten tytäryhtiöiden välisen suhteen tyyppi	etnosentrinen	monikeskinen tai aluekeskinen	Geosentrinen
2. Suuntautuminen	Absoluuttinen kasvu emoyhtiö, ulkomaiset tytäryhtiöt perustetaan pääsääntöisesti vain toimituksen tai myynnin varmistamiseksi.	Yritysten konsolidointi useista maista tuotannon tai tieteellisen ja teknisen perustan perusteella. Suurempi riippumattomuus toimintojen suorittamisessa kussakin maassa. Toimipaikat ovat suuria ja harjoittavat monenlaista toimintaa, mm. ja tuotanto.	Integrointi yhdessä toteutettujen toimien kanssa eri maat. Esimerkiksi saman tuotteen osia voidaan valmistaa eri maissa. Emoyhtiö ei pidä itseään keskuksena, vaan yhtenä yhtiön osana.
3. Asenne ulkomaisiin markkinoihin	Ulkomaan markkinoiden katsotaan olevan vain emoyhtiön kotimarkkinoiden jatke.	Ulkomaan markkinoita pidetään usein kotimarkkinoihin verrattuna tärkeämpänä FIG-toiminnan sektorina.	Toiminta-areena on koko maailma.
4. Johdon päätöksenteon keskittämisen taso	Johdon päätöksenteon korkea keskittäminen emoyhtiön tasolla.	Yksittäisten johtamistoimintojen hajauttaminen. Toimivallan siirtäminen tytäryhtiöille. Johdon päätökset tehdään emoyhtiön ja sivukonttoreiden välisen tiiviin koordinoinnin pohjalta.	Päätöksenteon korkea hajauttaminen emoyhtiön ja sivukonttoreiden välisellä tiiviillä koordinaatiolla
5. Ulkomaisten tytäryhtiöiden toiminnan valvonta	Emoyhtiön vahva valvonta.	Sivukonttorit ovat yleensä itsenäisiä.	Sivukonttorit ovat yleensä itsenäisiä
6. Henkilöstöpolitiikka	Etusija annetaan maanmiehille ulkomaisissa sivuliikkeissä. FIG:n kotimaan työntekijät on sijoitettu kaikkiin mahdollisiin ulkomaisiin tehtäviin.	Ulkomaisia ​​tytäryhtiöitä hallitsevat paikalliset johtajat. Isäntämaan paikalliset kaaderit nimitetään avaintehtäviin.	Kaikkien maiden parhaat työntekijät nimitetään mihin tahansa virkaan.
7. Organisaatiorakenne	Emoyhtiön monimutkainen organisaatiorakenne on ulkomaisille tytäryhtiöille yksinkertainen.	Organisaatiorakenne, jossa haarakonttoreiden riippumattomuus on korkea.	Erittäin monimutkainen organisaatiorakenne itsenäisillä haaroilla.
8. Tietovirrat	Suuri määrä tilauksia ja ohjeita konttoreille.	Vähäinen tiedonkulku emoyhtiöön ja emoyhtiöstä, vähän virtaa konttoreiden välillä.	Merkittäviä tietovirtoja emoyhtiöön ja emoyhtiöstä sekä kaikkien tytäryhtiöiden välillä.

LIITE B

Kuvioiden 1 tyyppien luokittelu

Luokituksen merkki	Kuvioiden 1 tyypit
Muodostelman kohdeluonne	Valmistuksen kehitys T&K-toteutus Liiketoiminnan monipuolistaminen Alueellinen laajentuminen Valtion tilauksen täyttäminen
Pääoman alkuperä	Entiset ministeriöt Teollinen pääoma pankin pääoma Vakuutuspääoma
FIG:n organisatorisen hankkeen rahoituslähde	Omat taloudelliset resurssit Lainattuja taloudellisia resursseja
Omistustyyppi	Yksityinen Osavaltio sekoitettu
Rekisteröinnin tila	Viralliset kuviot Epävirallisia kuvioita

SIVU\*YHDISTYMUOTO1

INTEGROIDUN TALOUDEN KEHITTÄMISEN HALLINTA

Alekhin S.V.

RAHOITUS- JA TEOLLISUUSRYHMÄT VENÄJÄN TALOUKSESSA:

OMINAISUUDET JA TYYPIT

RAHOITUS-TEOLLISUUSRYHMÄT VENÄJÄN TALOUKSESSA: OMINAISUUDET JA TYYPIT

Avainsanat: taloudellinen integraatio, rahoitus- ja teollisuusryhmät, rahoitus- ja teollisuusryhmien luokittelu.

Avainsanat: taloudellinen integraatio, rahoitus-teolliset ryhmät, rahoitus-teollisten ryhmien luokittelu.

Tiivistelmä: Artikkelissa määritellään rahoitus- ja teollisuuskonsernin ominaispiirteet eräänlaiseksi integroiduksi yhdistykseksi, jonka muodostuminen johtuu useista eduista sekä FIG:iin osallistuville pankeille että teollisuusyrityksille. Esitetään systemaattinen luokittelu Venäjällä toimivista rahoitus- ja teollisuusryhmistä ja verrataan ulkomaisten FIG-tyyppien kanssa.

Tiivistelmä: Paperi määrittelee rahoitus-teollisuusryhmien ominaisuudet yhtenäisten yhdistysten muotona, jonka muodostuminen johtuu useista eduista osallistuville pankeille, FPG:lle ja teollisuusyrityksille. Esitti Venäjällä toimivien finanssiteollisuuskonsernien luokittelujärjestelmän ja vertailun ulkomaisten FPG:n näkemyksiin.

Minkä tahansa liiketoimintayksikön toiminnan tarkoituksena on pääoman kerääminen sekä yrityksen itsensä että kansantalouden mittakaavassa. Tietyillä taloudellisilla resursseilla yritys pyrkii lisäämään niiden volyymia omarahoituksen ja omavaraisuuden periaatteita noudattaen. Kasvavan kilpailun ja tuotannon mittakaavan kasvun edessä yritysten ei kuitenkaan aina ole mahdollista saavuttaa pääomitustavoitteita yksinään ilman lisärahoituslähteiden apua, mikä johtaa tarpeeseen kehittää uusia tapoja. pääoman kasvusta.

Tehokkaista kehittämistavoista erityishuomiota ansaitsee taloudellisen integraation strategia, jota kirjallisuudessa kuvataan useiden liiketoimintayksiköiden taloudellisten resurssien yhdistämiseksi yhdeksi kokonaisuudeksi:

Tämä on taloudellisten yksiköiden yhdistämistä, niiden vuorovaikutuksen syventämistä, kehitystä

niiden välisten siteiden kehittyminen, joka ilmenee tuotanto- ja teknologisten siteiden laajentamisena ja syventymisenä, resurssien jakamisessa, pääoman yhdistämisessä, toisilleen suotuisten olosuhteiden luomisessa taloudellisen toiminnan harjoittamiselle, keskinäisten esteiden poistamisessa1 ;

Tämä on lisääntymisprosessien yhdistäminen, tieteellinen yhteistyö, läheisten taloudellisten, rahoituksellisten, tieteellisten, teollisten ja kauppasuhteiden muodostuminen2;

Se on prosessi, jossa kehitetään syviä ja kestäviä suhteita, mikä johtaa

1 Adamova, K.Z. Kvasiintegroidut rakenteet uudessa taloudessa: diss .... taloustieteiden kandidaatti: 08.00.01 / Adamova K.Z. - Saratov: GOU VPO "Saratov State Socio-Economic University", 2011.-P.8

2 Vasiliev, V.N. Tuotannon organisointi markkinaolosuhteissa: Oppikirja yliopistojen tekniikan alan opiskelijoille. - M.: Mashinostroenie, 1993. - S. 103.

lisääntymis-, pääoma-, tieteellinen yhteistyö, läheisten taloudellisten, tieteellisten, teollisten ja kaupallisten siteiden muodostuminen1.

Tällä hetkellä voidaan erottaa seuraavat liiketoimintakokonaisuuksien integrointisuunnitelmat:

1. Yritys (muu kuin rahoitussektori) + yritys (muu kuin rahoitussektori).

Tällä integraatiomuodolla yhdistetään kaikki yrityksen käytettävissä olevat resurssit: teknologiat, toimialat, henkilöstö, rahoitus jne.

2. Yritys (muu kuin rahoitussektori) + rahoituslaitos.

Taloudellisten resurssien yhdistäminen toteutetaan. Tällaisia ​​yhdistyksiä syntyy, kun laajamittaista tuotantotoimintaa harjoittavat yritykset joutuvat vakavasti tarvitsemaan merkittäviä taloudellisia tukia, jotka voidaan tyydyttää liittämällä rahoitusorganisaatiot yhtenäiseksi yhdistykseksi, jonka seurauksena sulautunut yritys pääsee lisää taloudellisia resursseja ja mahdollisuuksia.

3. Rahoitusorganisaatio + rahoitusorganisaatio (voidaan ilmaista järjestelmässä "pankki + pankki" tai "pankki + vakuutusorganisaatio").

Pankkipääoman integrointi on yksi tavoista varmistaa pankkien vakaus, sen avulla voit hyödyntää mahdollisuuksia laajentaa markkinarakoasi, monipuolistaa toimintaasi sekä lisätä tarjottavien palveluiden määrää ja laatua.

Yksi monimutkaisimmista integraatiomuodoista on pankki- ja teollisuuspääoman yhdistäminen, koska niiden muodoilla on erilainen alkuperä. Integroidussa yhdistyksessä nämä luonteeltaan erilaiset pääomat siirtyvät muodosta toiseen (rahallisesta tuottavaan ja päinvastoin), mikä antaa niiden käytön vaikutuksen paljon korkeammalle kuin niiden yksilöllisten tulosten summa.

1 Big Encyclopedic Dictionary: 2 osassa / Ch.ed. OLEN. Prokhorov.- M.: Sov. tietosanakirja, 1991. - T.1.-863 s.

toimivat (kuva 1). Tällaisia ​​integroituneita yhdistyksiä kutsutaan maailmankäytännössä rahoitus- ja teollisuusyhdistyksiksi

ryhmiä.

Tutkiessamme finanssi-teollisen ryhmän käsitettä huomaamme, että useissa töissä tutkijoilla on kaksi lähestymistapaa tähän termiin. Jotkut kirjoittajat pitävät FIG:tä prosessina, jossa yhdistetään teollisia ja taloudellisia pääomamuotoja erilaisia ​​ehtoja. Erityisesti löytyy seuraavat määritelmät: "...teollinen pääoma yhdistettynä pankkipääomaan muodostaa sellaisen kokonaisuuden kuten rahoitus- ja teollisuuskonsernit

(KUVA)"3; ”FIG on yhdistelmä pankkitoimintaa ja

teollinen pääoma"; "pankkitoiminnan ja teollisuuspääoman integrointi"5; "rahoituspääoman fuusio teollisuuspääomaan"6. Toinen lähestymistapa on, että kirjoittajat määrittelevät FIG:t joukoksi talouden rahoitus- ja ei-rahoitussektorin yrityksiä, jotka sulautumisen jälkeen harjoittavat yhteistä toimintaa:

- ”Rahoitusteollisuusryhmään kuuluu usein. pankit ja rahoitusyhtiöt. Heidän avullaan tarjotaan rahoituspalveluita konserniin kuuluvalle yritykselle. Ryhmän sisällä... taloudellinen ja taloudellinen keskinäinen riippuvuus on muodostumassa”7;

2 Venäjällä rahoitus- ja teollisuusryhmien toimintaa säänteli 30. marraskuuta 1995 annetulla liittovaltion lailla nro. 190-FZ "Rahoitus- ja teollisuuskonserneista", mutta se raukesi 22.6.2007. Lain pätemättömäksi tunnustaminen ei johtanut Venäjällä olemassa olevien finanssiteollisuuskonsernien selvitystilaan, jonka toiminta on tällä hetkellä säännellään siviililain ja muiden lakien määräysten mukaisesti.

3Rahoitus- ja teollisuusryhmät: kokemus ulkomailta ja Venäjän realiteetit / Toim. A.G. Movsesyan, B.M. Smitienko. - M., 1996. - S. 8.

4Kalin, A., Kulikov, V. Miten nopeuttaa Venäjän rahoitus- ja teollisuusryhmien kehitystä [Teksti] / A. Kalin, V. Kulikov // Russian Economic Journal. - 1995. - Nro 8. - S. 20.

5 Makarevitš, L.I. Ongelmat rahoitus- ja teollisuusryhmien luomisessa Venäjällä [Teksti] / L.I. Makarevitš // Pankkitoiminta. - 1995. - Nro 12. - S. 20.

6 Bolotin, V.V. Rahoitus- ja teollisuusryhmät: mahdollisuudet, todellisuus ja sääntöjen laatiminen [Teksti] / V.V. Bolotin // Rahoitus. - 1995. - Nro 7. - s. 8.

7 Talous siirtymävaiheessa / Toim. V.V. Radaeva, A.V. Buzgalin. - M., 1995. - S. 361-362.

- ".rahoitus- ja teollisuusryhmät, joihin kuuluvat teollisuusyritykset, tutkimusorganisaatiot, kauppayhtiöt, pankit, vakuutusyhtiöt, eläke- ja sijoitusrahastot - eräänlainen kehys maailmantalouden johtavien teollisuusmaiden taloudelle kokonaisuudessaan"1;

- "yritykset, jotka yhdistävät

- "... edustaa itsenäisten oikeushenkilöiden, mukaan lukien tuotanto-, kauppayritykset ja rahoituslaitokset, integraatiota, jotka ovat yhdistäneet voimavaransa ... varmistaakseen tehokkaimman tuotannon, taloudellisen, rahoituksellisen ja muun toiminnan"3;

- "... tuotanto ja taloudellinen

Kuva 1 - Kaavio rahoitus- ja teollisuuspääoman integroinnista

rahoituslaitokset ja suurten teollisuus- ja teknisten yritysten työmarkkinasuhteet, jotka ovat saaneet kompleksin aseman luotto- ja rahoitusjärjestelyjen kanssa”2;

1 Lvov, D.S., Dementiev, V.E. Rahoitus- ja teollisuusryhmät Venäjän taloudessa [Teksti] / D.S. Lvov, V.E. Dementiev. - M., 1994. - S. 19.

2Vinslav, Yu., Savchenko, V. Venäjän valtio

Sotilaallinen yrittäjyys: Corporate Hypostasis

[Teksti] / Y. Vinslav, V. Savtšenko // Russian Economic Journal. - 1997. - Nro 2. - S. 31.

3 Minina, T.I. Pankkien rooli rahoitus- ja teollisuusryhmien muodostumisessa ja kehittämisessä Venäjällä: väitöskirja taloustieteen tohtorin tutkintoa varten - M., 2001. - S. 38.

instituutiot, joille on ominaista monet ... olemassaolon muodot.”1

Venäjän lainsäädäntö määritteli rahoitus- ja teollisuuskonsernin "joukko oikeushenkilöitä, jotka toimivat emoyhtiönä ja tytäryhtiöinä tai jotka ovat kokonaan tai osittain yhdistäneet aineellisen ja aineettoman omaisuutensa (osallistumisjärjestelmä) FIG:n perustamista koskevan sopimuksen perusteella. teknologista ja taloudellista integraatiota varten investointi- ja muiden hankkeiden ja ohjelmien toteuttamiseksi, joilla pyritään lisäämään kilpailukykyä ja laajentamaan tavaroiden ja palveluiden markkinoita, lisäämään tuotannon tehokkuutta ja luomaan uusia työpaikkoja”2.

Koska edellä esitetty määritelmä olettaa, että FIG:t voidaan luoda vain, jos investointihankkeen tai -ohjelman toteuttamiselle on tavoitteita, mutta se ei sisällä sellaisia ​​tehtäviä kuin pitkäaikaisten kumppanuuksien luominen, molempia osapuolia hyödyttävän yhteistyön solmiminen, molemminpuolisten velvoitteiden täyttämisen varmistaminen , joka keskittyy yhteisten etujen puolustamiseen jne., tämä selittää sen tosiasian, että Venäjän federaation liittovaltiolaki rahoitus- ja teollisuusryhmistä kumottiin.

Yhteenvetona edellä olevista määritelmistä voimme osoittaa seuraavat luonteenomaiset piirteet rahoitus- ja teollisuuskonsernille integroituneena yhdistyksenä:

a) se on itsenäisten taloudellisten yksiköiden yhdistys, jolla on omat taloudelliset resurssit, teknologiansa, työvoimaresurssit jne.;

1Radionova, L.N., Shushakova, A.G., Zainullin, V.K. Rahoitus- ja teollisuusryhmien muodostuminen ja pääoman arvioinnin ongelmat [Teksti] / L.N. Radionova, A.G. Shushakova, V.K. Zainullin//Öljy- ja kaasuliiketoiminta.-2004.-nide 2.

2 Venäjän federaation laki, päivätty 30.11. 1995 nro 190-FZ "Rahoitus- ja teollisuusryhmistä",

Taide. 2, (voima menetetty).

b) tämä integroitu yhdistys ei ole riippumaton as kokonaisuus;

c) minkä tahansa organisatorisen ja oikeudellisen muodon taloudelliset yksiköt voivat yhdistyä;

d) yhdistetään erilaisia ​​pääomamuotoja: pankki-, teollisuus-, vakuutus-, kauppa- ja välittäjätoiminta jne.;

e) sulautuminen toteutetaan sekä sen perusteella, että yhtiöllä on määräysvalta toisessa (omistusmuodostus) että osittaisen sulautumisen sopimusehtojen perusteella;

f) pakollinen läsnäolo pankkien tai muiden rahoitusorganisaatioiden liitossa;

g) rahoitusalan ja teollisen ryhmän osallistujien välinen taloudellinen keskinäinen riippuvuus.

Talouden eri rahoitus- ja ei-rahoitussektoreiden toimialojen rahoitus- ja teollisuusryhmittymään osallistumisella on kullekin niistä omat etunsa, jotka ovat motiivina niiden integroitumiselle.

Siten voidaan erottaa esimerkiksi seuraavat edut FIG:ihin sulautumisesta teollisuusyrityksille:

Takuiden saaminen osallistuvalta pankilta ja sen kuvan käyttäminen päästäkseen muiden maiden tilaville markkinoille3;

Pitkän aikavälin taloudellisten resurssien hankkiminen "omista" rahoitusrakenteista;

Ulkomaisten sijoitusten vastaanottaminen konserniin kuuluvien pankkien takaamana;

Siirtohintojen mekanismin käyttö, joka mahdollistaa tuotteiden kustannusten alentamisen;

Pankkialan asiantuntijoiden rahoitusneuvontapalvelujen käyttö riskienhallinnassa, stressitestauksessa, taloudellisessa vakaudessa;

vakuutuspalveluiden käyttö laskettaessa liikkeeseen ja myydä arvopapereita FIG:iin osallistuvissa yrityksissä;

Osuuspankin palvelujen käyttäminen pankkisyndikaatin muodostamiseen

3 Stepanova, V.S. Hankerahoituksen muodostus liikepankit: autoref. dis. kilpailua varten akateeminen askel. cand. taloutta Tieteet / tieteet käsissä Yu.V. Rožkov. - Habarovsk, 2004. - 199 s.

syndikoidun luotonantoprosessin järjestäminen;

Teollisuusyrityksille kuuluvien rahoitusvarojen siirto pankkien trustiin.

FIG:iin liittyvät rahoituslaitokset tekevät niin seuraavista syistä, jotka määräävät niiden halun tehdä yhteistyötä yritysten kanssa:

Luottoriskin tason alentaminen sijoitettaessa varoja lainaaville yrityksille (FIG:n osallistujat);

Selvitysten parantaminen ja keskinäisen velan vähentäminen FIG:n osallistujien välillä;

Luotto- ja sijoitusmahdollisuuksien laajentaminen;

Kilpailukyvyn vahvistaminen ulkomaisten pankkien laajentumisen yhteydessä;

Lisätulojen saaminen konsulttipalvelujen tarjoamisesta osallistuville yrityksille.

Rahoitus- ja teollisuusryhmien olemuksen tutkimisen kannalta tärkeä on niiden tyyppien kattava luokittelu, joka riippuu osallistujien kokoonpanosta ja vuorovaikutuksen yhteyksien järjestyksestä. Luokittelun tarve johtuu siitä, että nykyiset kuviot ovat sisällöltään heterogeenisiä, joten niiden ryhmittely mahdollistaa yhteisten ominaisuuksien tunnistamisen tietyille ryhmille.

Yleisin on tekijöiden V. Kotilkon ja O. Orlovan ehdottama kuvioiden luokittelu1, jotka erottavat erityyppiset kuviot alueellisesti:

Alueelliset FIG:t, joiden toiminta rajoittuu alueen, teollisuusalueen tai tasavallan alueelle;

Alueiden väliset finanssiteollisuusryhmät, joita joskus kutsutaan valtakunnallisiksi, ylittävät yhden alueen rajat. Useimmiten tällaisten ryhmien toiminnan laajuus määräytyy kuvioiden 1 ja 2 teollisen ytimen laajan organisaation perusteella;

Kansainvälisistä FIG:istä voi tulla työkalu venäläisen sisällyttämiseen

: Kotilko, V., Orlova, O. Strategia for the development of company structures in Russia [Sähköinen resurssi]. Käyttötila //

http://www.rau.su/observer/N08_00/08_16.HTM.

maailman taloussuhteet, ne keskittyvät pääasiassa IVY-maihin.

Tämä luokittelu ei anna mahdollisuutta määrittää FIG:n toiminnan ja sen johtamismallin erityispiirteitä, koska rahoitus- ja teollisuuskonsernin johtajaa ei ole ilmoitettu, eli FIG:n järjestävä yritys määrittää FIG:n kehityssuunnan, ja sillä on toimintojensa valvonta, ei ole määritelty.

Tämän perusteella rahoitus- ja teollisuusryhmät voidaan luokitella:

Pankkiryhmät (joissa keskeinen rooli on pankeilla);

Teollisuusryhmät, joissa konsernijohtaja on suuri teollisuusyritys.

Teolliset finanssiteollisuusryhmät ovat ryhmiä, joissa keskus on teollisuusyritykset Teollisilla finanssiteollisuusryhmillä on selkeä toimialapainotus, joka määräytyy sen toimialan mukaan, jolla yritys tai yritysryhmä toimii ja joilla on keskeinen rooli integroidun yrityksen toiminnassa. Teollisuuden rahoitus-teollisten ryhmien keskus voi olla: yritys tai yritysryhmä; tutkimuslaitos, suunnittelutoimisto (mukaan lukien tuotantokanta).

Pankkitoiminnan FIG:t muodostuvat, kun pankit muodostavat määräysvallan yrityksissä ja suorittavat rahoitus-, konsultointi- ja selvitystehtäviä rahoitus- ja teollisuuskonsernin jäsenten välillä.

Esimerkiksi taulukossa 1 on esitetty venäläiset pankit, jotka kuuluivat johonkin rahoitus- ja teollisuuskonserniin vuoden 2012 alussa.

Pankkien pääsyä integroituihin rakenteisiin voidaan tutkia käyttämällä Venäjän keskuspankin tietoja kotimaisten pankkien osallistumisesta muiden organisaatioiden pääomaan.

2 Venäjän federaation tärkeimpien rahoitus- ja teollisuusryhmien muodostumisen ja kehitysnäkymien piirteet // Teollisuuspolitiikka Venäjän federaatiossa. - 2002. - Nro 3.

Taulukko 1 - Pankkien osallistuminen suurimpiin rahoitus- ja teollisuusryhmiin

Pankkiryhmä, johon pankki kuuluu Ryhmän teollisuusyritykset

Alfa-Bank Alfa-Group GoldenTelecom, Vimpelcom, Perekrestok, TNK-BP

Gazprombank Gazprom Gazprom

Rosbank, UWC Interros Norilsk Nickel

Petrokauppa LUKOIL LUKOIL

Surgutneftegazbank Surgutneftegaz Surgutneftegaz

Venäjän aluekehityspankki Rosneft Rosneft

TransCreditBank (osa VTB-konsernia) Venäjän rautateiden (RZD) valtion rautateiden monopoli

BIN-Bank RussNeft RussNeft, kiinteistö-, kauppayhtiöt

Moskovan jälleenrakennus- ja kehityspankki AFK-Sistema Telekommunikaatioyritykset, Detsky Mir, Intourist

Zenith Bank, Devon-Credit Bank Tatneft Tatneft

Näin ollen tilastotiedot osoittavat, että viime vuosina koko osallistuminen Venäjän luottoa

tytäryhtiöiden ja osakkuusyhtiöiden organisaatiot, mikä näkyy selvästi seuraavasta kaaviosta (kuva 2).

700 600 500 400 300 200 100 0

Venäjän keskuspankin mukaan

Kuva 2- Luottolaitosten osallistumisen dynamiikka tytäryhtiöiden ja osakkuusyhtiöiden pääomaan

osakeyhtiöt (miljardia ruplaa)

Kaaviossa esitettyjen tietojen analysoinnin perusteella voimme päätellä, että vuoden 2014 alkuun mennessä. Pankit sijoittavat yhä enemmän pääomaansa muiden kansantalouden sektoreiden yritysten toimintaan. Sijoitusten korkeimmat kasvuluvut

Ajanjaksolla 01.01.2012-01.01.2013 - 49,6%, kun pankkiresurssien määrä muiden yritysten pääomassa kasvoi 387,3 miljardista ruplasta. 01.01.2012 alkaen jopa 579,4 miljardia ruplaa. 01.01.2013 alkaen Yleensä analysoidulle pe-

Pankkipääoman osuus tytäryhtiöiden ja osakkuusyhtiöiden pääomasta kasvoi kauden aikana 17,3 miljardista ruplasta. jopa 599,1 miljardia ruplaa tai 3363 %. Huomio kiinnitetään siihen, että Venäjän pankkisektorin kriisin jälkeisen elpymisen aikana (2009-2010) muiden yritysten pääomaosuuden määrää ei vähennetty, joten jos tänä aikana myönnettyjen lainojen määrä laski 16526,9 miljardista ruplasta. 16 115,5 miljardiin ruplaan (eli 2,5 %) pankkien pääomasijoitukset tytäryhtiöihin ja osakkuusyhtiöihin kasvoivat 211,9 miljardista ruplasta. jopa 284,5 miljardia ruplaa. (tai 34,3 prosenttia).

Pankit, jotka ovat rahoitus- ja teollisuusryhmien jäseniä, voivat suorittaa useita erilaisia ​​tehtäviä, mikä mahdollistaa kuvioiden luokittelun liikepankkien roolin mukaan niissä.

T.I. Minina erottaa seuraavat pankkien FIG-ryhmät pankin aseman perusteella FIG:n sisäisenä rahoituslaitoksena:

1. Ensimmäinen on, että pankki suorittaa "henkilökohtaisen pankkiirin" tehtäviä, jolloin sen roolia voidaan luonnehtia alisteiseksi (tai palvelevaksi). Pankista on hyötyä vain FPG:n jäsenyritysten kassavirran ja likviditeetin hallinnassa. Mutta sillä voi olla merkityksetön rooli osallistuvien yritysten toiminnan rahoittamisessa.Tällainen pankki on usein pieni, joten sen rooli takausten myöntämisessä, ulkomaisten sijoittajien etsimisessä, markkinoinnissa ja tietopalveluissa on erittäin pieni. Rahoitusteollisuusryhmille, joilla on tällaiset pankin asemat, erottuu yleensä heikko johtaminen, joka muuttuu pankkien asteittaiseksi "syömiseksi" ja omien taloudellisten resurssien jyrkäksi vähentämiseksi.

2. Toinen kanta on, että pankit täyttävät ryhmän rahoituskeskuksen roolin, joten sille on uskottu kaikkien rahoitus- ja teollisuusryhmän osallistujien taloushallinnon tehtävät. Yleensä tämä pankki on tällaisen rahoitus- ja teollisuusryhmän luomisen aloitteentekijä. Käytäntö osoittaa, että suurin taloudellinen ja rahoituksellinen

koko KUVA-vaikutus saavutetaan, kun pankilla on johtava rooli ryhmässä.

V.A. Tsvetkov esittää yksityiskohtaisemman luokituksen pankkialan kuvioista.

Kirjoittaja viittaa ensimmäisen tyyppisiin rahoitus- ja teollisuusryhmiin rahoitus- ja teollisuusryhmiin, joissa pankki (tai pankkiryhmä) hallitsee ja muilla ei-pankkilaitoksilla on alisteinen rooli. Tähän ryhmään voi kuulua myös muita rahoitusalan yhdistyksiä, joiden tarkoituksena on vastata sekä pankin itsensä että kuvioon 17 sisältyvien kansalaisjärjestöjen erityistarpeisiin.

Toinen pankkiryhmien tyyppi sisältää suuren pankin ja ei-pankkitoiminnan rahoituslaitokset, jotka tarjoavat täyden palvelupaketin muille ryhmän jäsenille.

Kolmanteen ryhmään kuuluvat finanssiryhmittymät ja muut finanssialan ulkopuoliset organisaatiot. Näissä ryhmissä pankkien omaisuus- ja pääomaosuudet ovat suunnilleen yhtä suuria kuin järjestöjen vastaava osuus. Tähän ryhmään kuuluvat pankkiyhdistykset toimivat finanssimyymälän periaatteella. Luettelo palveluista, joita he voivat tarjota asiakkaille, on erittäin laaja - tavallisista pankkitalletuksista rahastonhoitoon ja eläkevakuutukseen.

Neljännen ryhmän muodostavat finanssiyhdistykset, joilla ei ole suurta pankkia. Vakuutusyhtiö, eläkesäätiö, osakeyhtiöt voivat toimia rahoitusorganisaatioina.

1. Pankki on välittäjäpankki suhteessa FIG:n jäseniin, ts. suorittaa nykyisen valvonnan kuvioon osallistuvien rahavirtojen suunnasta.

2. Osakkeiden ristiinomistus. Pankki osallistuu FIG:n jäsenten osakepääomaan.

3. Pankki ylläpitää FIG:n osallistujien nykyistä likviditeettiä ryhmittelemällä likvidit varat laskemalla liikkeeseen lyhytaikaisia ​​lainoja.

4. Rahoitus keskittyy hallintaan, ts. "johtaminen interventiolla". Toisin kuin edellinen periaate

Keskuspankki puuttuu suoraan yrityksen päätöksentekoprosessiin.

Pankit suorittavat palveluroolia, mutta niillä on täydelliset tiedot muista FIG:ihin osallistuvista, ne ovat FIG:ihin osallistuvien teollisuusyritysten liiketoimien takaajia;

Pankit ovat valvontakeskus, joka säätelee ja hallitsee kaikkia FPG:n osallistujia, mutta hoitaa samalla FPG:n osallistujien kassavirtoja.

Pankit eivät omista FIG:n osallistujien osakkeita, mutta ne harjoittavat valvontalähtöistä rahoitusta;

Pankit eivät valvo osallistujien toimintaa, niillä ei ole riittävästi pääomaa suurten luottooperaatioiden toteuttamiseen ja takausten myöntämiseen; ovat osallistuvien yritysten selvityskeskus.

Rahoitus- ja teollisuusryhmät, riippumatta pankkien suorittamista tehtävistä, voidaan luokitella myös valvontatason mukaan, joka integraatioehtojen mukaan muodostuu KUVIEN "ytimen" ja osallistujien välille. Tällä perusteella kuvioita voidaan muodostaa sekä "pehmeissä" (konsortio, yhdistys, liitto) että "kova" (holding-tyyppinen) muunnelmissa organisaatiorakenteesta. FIG:n organisaatiorakenteen tyypin valinnan määräävät ryhmän omaisuussuhteet, sen osallistujien väliset pääomasuhteet, sopimusperusteisten ja epävirallisten keskinäisten velvoitteiden kokonaisuus, luomisen tavoitteet ja kehityssuunnat1.

Selvityksen tuloksena olemme päättäneet, että rahoitus- ja teollisuusryhmät voidaan luokitella seuraavien kriteerien mukaan: rahoitus- ja teollisuusryhmän johtaja; toimintoja

pankki rahoitus- ja teollisuusryhmässä; kuvioissa 12 esitettyjen osallistujien välisen kontrollin taso (taulukko 2).

Tarkasteltaessa ulkomaisia ​​kokemuksia rahoitus- ja teollisuusryhmien muodostamisesta, voidaan todeta, että maissa FIG-luokitus on samanlainen kuin venäläinen. Joten esimerkiksi Yhdysvalloissa olemassa olevat rahoitus- ja teollisuusryhmät voidaan jakaa kahteen tyyppiin: ensimmäiseen tyyppiin kuuluvat FIG:t, joissa pankit hallitsevat osallistujien toimintaa. Tunnetuimmista pankkiyhdistyksistä, joissa on joukko valvottuja yrityksiä, nostamme esiin Chase-, Morgan-, Mellon-, Leaman-Goldman-ryhmät jne. Toista ryhmää hallitsevat teollisuusyritykset (General Motors, General Electric, "FordMotors). ", "AT & T"), mutta myös rahoitusrakenteet ovat niissä merkittäviä ("GeneralMotors-AcceptanceCorp.", "GeneralElectricCapital-Services", "FordMotor-CreditCorp.", "IBM CreditCorp." jne.) .

Tällä hetkellä Saksan kolmea johtavaa finanssiteollisuuskonsernia johtavat suurimmat kansalliset pankit: Deutsche Bank (DeutscheBank AG), Dresdner Bank (DresdnerBank AG) ja Commerz Bank (Commerzbank AG), jotka ovat rahoitus- ja teollisuuskonsernien ja edustavat laajaa palveluvalikoimaa: markkina-analyysin ja -ennusteen konsultointipalvelut, tiedot teknisistä ratkaisuista ja innovaatioista, taloussuunnittelun konsultointi, pankkivakuutuspalvelut.

Ranskassa yleisimmät rahoitus- ja teollisuusjärjestöt perustivat suurimpien teollisuuskompleksien ympärille. Tunnetuimmat niistä ovat ryhmät: "Elf-Akiten" (ELF Aquitane), "Company francesde petrol" (petrokemian teollisuus); "Yhtiö

yleissähkö" (elektroniikka ja sähkötekniikka) jne.

1 Gorzhankina, S.V. Talous- ja teollisuusryhmät Venäjällä (analyyttinen katsaus) [Teksti] / S.V. Gorzhankina // Johtaminen Venäjällä ja ulkomailla. - 1998. - Nro 6. - S. 23-28.

Taulukko 2 - Rahoitus- ja teollisuusryhmien luokittelu

Vertailun merkki PPG-tyypit

Teolliset kuviot 1 ja 2 on esitetty

Ryhmän ydin on teollisuusyritykset Yleisen siviiliprofiilin yritys (yritysryhmä).

Teollisuuskompleksin yritys (yritysryhmä).

Maatalousteollisuuskompleksin yritys (yritysryhmä).

Tutkimus- ja kehitysyritys (yritysryhmä)

Pankkitoiminta - kuviot 1-2;

Ryhmäjohtaja - pankki (ja/tai ei-pankkiorganisaatio) Hallitseva pankki

Hallitseva pankki + ei-pankkien rahoituslaitokset

Ryhmä suuria pankkeja, rahoitusalan supermarketteja

Pankkien ulkopuolisten rahoituslaitosten ryhmä

Pankin toimintojen mukaan Passiivinen rooli - pankin toissijainen rooli

Aktiivinen rooli - pankkiryhmän johtaja

Ohjaustasolla "Pehmeä" kuviot 1 ja 2 on esitetty

"Kovat" PPG:t

Näihin ryhmiin kuuluvat pankkilaitokset ovat pääsääntöisesti ryhmän tärkeimpien teollisuusyritysten määräysvallassa.Teollisuusryhmien ohella Ranskassa ovat yleistyneet myös kauppaa käyvät rahoitus- ja teollisuusryhmät, joiden lähtökohtana olivat suuret kaupankäynnit. yhtiöt (Kora, Intermarche, Auchan) ja hallitsivat myöhemmin useita pankkeja (Bank Accord, Bank Chabrière) ja laajensivat vaikutusvaltansa joihinkin Ranskan talouden sektoreihin.

ominaispiirre

talous- ja teollisuuskonsernit Ruotsissa on valtaosa ruotsalaisten suurten liikemiesten ja rahoittajien perheisiin liittyvistä toimialajärjestöistä.

Italian taloudessa pankkien rahoitus- ja teollisuusryhmät ovat yleisimpiä. Suurimpien italialaisten pankkien joukossa, joilla oli ratkaiseva rooli rahoitus- ja teollisuusryhmien muodostumisessa Italiassa, voidaan mainita Italian Credit, Roman Bank ja Commercial Bank.

Laaja käyttö

Luku 4. Yritys tuotanto- ja talousjärjestelmänä

§ 1. Monimutkaisten järjestelmien teorian elementit

Tuotanto ja talousjärjestelmä(PES) viittaa monimutkaisiin järjestelmiin. Pääasiallinen tuotanto- ja talousjärjestelmämuoto on yritys. Esitetään teollisuusyrityksen osalta joitain tarpeellisia tietoja monimutkaisten järjestelmien teoriasta.

Järjestelmässä sanan laajimmassa merkityksessä on tapana ymmärtää toisiinsa liittyvien elementtien suljettu objektiivinen yksikkö, joka on järjestetty tietyn lain tai periaatteen mukaan (kuva 4.1).

Järjestelmän tilausperusteena on pääsääntöisesti sen toiminnan tarkoitus. Järjestelmäteoria käsittelee yhtä kybernetiikan osa-aluetta - systemologiaa tai järjestelmätekniikkaa. Jälkimmäistä nimeä käytetään tapauksissa, joissa järjestelmien suunnitteluun liittyvät tekniset näkökohdat tulevat esille. Järjestelmän käsite vastustaa epäsysteemisyyttä tai kaaosta.

Riisi. 4.1

Matemaattisesti katsottuna järjestelmä on joukko, johon ennalta määrätty relaatio toteutuu R kiinteillä ominaisuuksilla R. Sellaisena suhteena on yleensä tietyn järjestyksen vaatimuksia, järjestelmän elementtien välisiä yhteyksiä: jossakin järjestelmän elementissä tapahtuvat tapahtumat vaikuttavat tietyllä tavalla muissa elementeissä oleviin tapahtumiin.

Mikä tahansa järjestelmä sijaitsee ja toimii jossain hyvin määritellyssä ulkoisessa ympäristössä. Järjestelmän vuorovaikutus kanssa ulkoinen ympäristö suoritetaan järjestelmän tulon ja lähdön kautta. Tässä tapauksessa syöte ymmärretään pisteeksi tai -alueeksi, joka vaikuttaa järjestelmään ulkopuolelta; uloskäynnin alla - järjestelmän vaikutuspiste tai -alue ulkopuolella.

Järjestelmä voi olla eri tilassa. Minkä tahansa järjestelmän tila tietyllä hetkellä t voidaan luonnehtia tietyllä tarkkuudella tilan sisäisten parametrien arvojoukolla m:

m = m 1 , m 2 , ... , m* .

Järjestelmän tilojen kuvaamiseen tila-avaruusmenetelmä tai muussa terminologiassa vaiheavaruusmenetelmä on erittäin kätevä. Tilaparametreja kutsutaan tässä tapauksessa järjestelmän vaihekoordinaateiksi.

Järjestelmän tilaa voidaan esittää pisteellä moniulotteisessa avaruudessa, jossa vastaavien vaihekoordinaattien arvot on piirretty koordinaattiakseleita pitkin. Jos järjestelmän tila muuttuu ajassa, niin heijastuspiste liikkuu moniulotteisessa vaiheavaruudessa tiettyä käyrää pitkin, jota kutsutaan järjestelmän vaiheradalla. Siten järjestelmän käyttäytymisen kuvaus, joka on usein varsin monimutkainen, voidaan korvata kuvauksella vaiheavaruuden pisteen käyttäytymisestä.

Todellisissa järjestelmissä koordinaatit voivat yleensä ottaa arvoja tietyin välein:

min kirves ,i=1,2,...,i * .

Tämän seurauksena mille tahansa järjestelmälle on ominaista tietty vaihekoordinaattien arvoalue, jonka sisällä voidaan puhua järjestelmästä yhtenä kokonaisuutena. Tällaista aluetta kutsutaan järjestelmän olemassaolon alueeksi tai mahdollisten lentoratojen alueeksi. Kaksiulotteisessa tapauksessa tilanne on esitetty kuvassa. 4.2.

Olemassaolon valtakunta

Vaiheen liikerata

m(t)

m(t 0 )

Riisi. 4.2.

Jos järjestelmän koordinaatit voivat ottaa mitä tahansa arvoa olemassaolon alueella, järjestelmiä kutsutaan jatkuviksi. Jos vaihekoordinaatit voivat ottaa vain rajallisen määrän kiinteitä arvoja, järjestelmiä kutsutaan diskreeteiksi.

Siten järjestelmälle on ominaista kolme muuttujaryhmää:

Tutkittavan järjestelmän ulkopuolisten järjestelmien luoma syöte:

x= x 1 , x 2 , ..., x* ;

Tutkittavan järjestelmän integroidut tuotokset, jotka määrittävät järjestelmän vaikutukset ympäristöön:

y= y 1 , y 2 , ..., y* ;

Tilakoordinaatit, jotka kuvaavat tutkittavan järjestelmän dynaamista käyttäytymistä:

m= m 1 , m 2 , ..., m* .

Kaikkien kolmen suuren ryhmän oletetaan olevan ajan funktioita:

x(t); y(t); m(t). (4.1)

Riisi. 4.3

Millä hetkellä hyvänsä t järjestelmän tila on alkutilan funktio m(t 0) ja tulovektorin muutokset x(t) aikavälillä alkaen t 0 - t:

y( t) =< p [ m(t 0), x(t 0 , t)].

Yhtälöitä (2) ja (3) kutsutaan järjestelmän tilayhtälöiksi.

Differentiaaliyhtälöillä kuvatuissa järjestelmissä tilayhtälöillä on muoto

dm dt t -- F d y dt t --,[ m ( t ) ,x ( t )]

Järjestelmän tilayhtälöiden johtaminen on ensimmäinen, mutta erittäin tärkeä askel nykyaikaisen ohjausteorian järjestelmien analysoinnissa ja synteesissä. Vaikuttaen järjestelmän tuloihin siirrämme sen tilasta toiseen ja saamme siten ulostuloihin muutoksia, jotka korjaavat järjestelmän uuden tilan.

Järjestelmän siirtyminen tilasta toiseen liittyy aineen, energian ja ajan kustannuksiin. Ohjausta kutsutaan optimaaliseksi, jos järjestelmän siirtyminen tilasta toiseen, mikä vastaa tavoitteen saavuttamista, liittyy minimaaliseen aineen, energian tai ajan kulutukseen.

Todellisten prosessien ohjaamiseksi on tarpeen luoda ohjausjärjestelmiä, joissa informaatio kiertää hyvin monimutkaisella tavalla tämän järjestelmän rakenteen määräävien piirien sisällä (kuva 4.3).

Järjestelmän piirien välisten yhteyksien koko kirjo voidaan tiivistää kahteen päätyyppiin: yhteyteen, joka muodostaa piirien keskinäisen alaisuuden ja tiedonsiirron vanhempien ja junioripiirien välillä, ja yhteyteen, joka määrittää tiedonsiirron piirien välillä, ovat samalla tasolla. Näiden kytkentöjen tarkastelun helpottamiseksi kaavioissa kutsumme niitä vastaavasti "pystysuuntaiseksi" yhteydeksi (kuva 4.4, a) ja "vaakasuoraksi" yhteydeksi (kuva 4.4, b).

Esimerkki "vertikaalisesta" suhteesta voi olla "johtaja-kirjanpitäjä" -piirin ja "johtaja-liikkeenjohtaja" -piirin välinen suhde. Esimerkki "vaakasuuntaisesta" yhteydestä on ääriviivan "yrityksen suunnitteluosasto - työpajan suunnittelutoimisto" ja ääriviivan "yrityksen pääteknologian osasto - työpajan teknologinen toimisto" välinen yhteys. .

Tietovirran polun ohjausjärjestelmässä määrää pääosin järjestelmän organisaatio ja tehtävä, jota järjestelmä tällä hetkellä ratkaisee. Joskus tämä polku kulkee useiden ääriviivojen läpi peittäen jokaisen niistä kokonaan tai osittain.

Siksi tiettyjen ohjausongelmien ratkaisua tutkittaessa tulee tärkeäksi tietojärjestys, joka kulkee järjestelmään sisältyvien piirien elementtien läpi ja ottaen huomioon vastaavat muunnokset, joille tieto joutuu.

Toisen tason ohjausobjekti

Riisi. 4.4

Tietyn tiedonkulun polkua ohjausjärjestelmässä ratkaistaessa tiettyä ongelmaa, mukaan lukien yhden tai useamman piirin elementit, kutsutaan informaation kulkuketjuksi (kierroksi) järjestelmässä.

Tällä tavalla, ohjausjärjestelmän alla voidaan myös ymmärtää toisiinsa kytkettyjen ohjaussilmukoiden joukko, joka on järjestetty monimutkaisen järjestelmän tarkoituksenmukaiseen ohjaukseen.

Järjestelmän tulot saavat tietyt syöttöparametrien arvot, joiden arvoja muuttamalla on mahdollista muuttaa järjestelmän nykyistä tilaa. Se voidaan jäljittää tarkkailemalla lähtöparametrien tilaa järjestelmän lähdöissä. Eli jos otamme yrityksen esimerkkinä järjestelmästä, niin panoksia voivat olla henkilöstön määrä ja koulutus, kaluston koostumus ja laatu, raaka-aineet, polttoaine ja palkkarahasto. Järjestelmän tuotoksia, jotka kuvaavat yrityksen nykytilaa, ovat tuotteiden määrä ja laatu, rahallisten ja aineellisten arvojen kustannukset jne.

Järjestelmät jaetaan järjestelmän ja ulkoisen ympäristön keskinäisen vaikutuksen asteen mukaan avata ja suljettu(suljettu). Avoimissa järjestelmissä sisäiset prosessit ovat merkittävästi riippuvaisia ​​ympäristöolosuhteista ja niillä on merkittävä vaikutus sen elementteihin. Tässä suhteessa tällaisten järjestelmien toiminta määräytyy sekä ulkoisten että sisäisten tietojen perusteella.

Suljetuissa (suljetuissa) järjestelmissä sisäiset prosessit ovat heikosti yhteydessä ulkoiseen ympäristöön. Tästä johtuen suljettujen järjestelmien toiminnan määrää pääasiassa sisäinen tieto eli se, mitä järjestelmässä itse tuotetaan. Järjestelmän sulkeminen tarkoittaa sen koostumuksen ja toiminnan laajuuden tiukkaa rajoittamista tietyin rajoituksin, mikä mahdollistaa tilojen muutoksen huomioimisen. Jos järjestelmää ei ole suljettu, sen tilaa ei voida ottaa tarkasti huomioon.

Järjestelmän elementtien ja siinä tapahtuvien tapahtumien välisen yhteyden luonteesta riippuen niitä on deterministinen ja todennäköisyys(stokastiset) järjestelmät. Deterministisessä järjestelmässä elementtien ja tapahtumien väliset yhteydet ovat yksiselitteisiä, ennalta määrättyjä.

Probabilistisessa (stokastisessa) järjestelmässä, toisin kuin deterministisessä, elementtien ja tapahtumien väliset yhteydet ovat epäselviä: samat muutokset järjestelmän elementeissä voivat kussakin yksittäistapauksessa johtaa erilaisiin tapahtumiin. Tässäkään ei kuitenkaan ole sijaa kaaokselle - elementtien ja tapahtumien väliset yhteydet ovat olemassa todennäköisyysmallien muodossa. Esimerkiksi tuotantoteknologian muutos johtaa tiettyyn muutokseen viallisten tuotteiden kokonaismäärässä, mutta on mahdotonta yksiselitteisesti määrittää etukäteen, onko tämä osa viallinen vai ei.

Käytännössä tiukasti deterministisiä järjestelmiä ei ole olemassa. Siksi on oikeampaa määritellä deterministiset järjestelmät todennäköisyyksien erityistapaukseksi, jossa odotetun tapahtuman todennäköisyys on lähellä yhtä.

Nykyaikainen tuotantoyritys kuuluu monimutkaisiin dynaamisiin järjestelmiin. Monimutkainen järjestelmä, toisin kuin yksinkertainen, ymmärretään järjestelmäksi, jota ei voida pitää sen osien summana (syntymisominaisuus). Kun monimutkaista järjestelmää analysoidaan, samalla kun tarkastellaan sitä elementti kerrallaan, dissektoidussa muodossa, sitä on tutkittava myös kokonaisuutena, koko kytkentäjoukossa.

Järjestelmän dynaaminen luonne määräytyy sen perusteella, että se on jatkuvan muutoksen tilassa, dynamiikassa. Tässä se eroaa staattisesta järjestelmästä.

Koska staatiikassa ei kuitenkaan käytännössä ole järjestelmiä, dynaamisista järjestelmistä, toisin kuin staattisista, kutsutaan yleensä sellaisia, joiden siirtyminen uuteen tilaan ei voi tapahtua kerralla, vaan vaatii jonkin aikaa ja se tapahtuu staattisen toiminnan seurauksena. tietty prosessi. Mikä tahansa ohjausjärjestelmä voi toimia esimerkkinä dynaamisesta järjestelmästä.

Monimutkaiset järjestelmät ominaista seuraava tärkeitä ominaisuuksia:

• yhden toimintatarkoituksen olemassaolo;
• useiden hierarkkisesti toisiinsa liittyvien johtamistasojen läsnäolo;
• alijärjestelmien läsnäolo, joista jokaisella on toimintatarkoitus ja jotka ovat alisteisia koko järjestelmän yleiselle toiminnalle;
• - suuren määrän yhteyksiä osajärjestelmien välillä kunkin osajärjestelmän sisällä ja laajan ohjausviestintäverkon tarve;
• järjestelmän monimutkainen koostumus - ihmisten, koneiden ja luonnonympäristön läsnäolo;
• vastustuskyky ulkoisille ja sisäisille häiritseville tekijöille ja itseorganisaatioelementtien läsnäolo.

Monimutkainen järjestelmä koostuu aina osajärjestelmistä. Osajärjestelmät voidaan erottaa, jos jokaisessa niistä on:

• toiminnan tarkoitus, alisteinen koko järjestelmän yleiselle toiminnan tarkoitukselle;
• joukko elementtejä, jotka muodostavat järjestelmän;
• oman ohjausjärjestelmän, joka on osa yleistä ohjausjärjestelmää.

Tässä mielessä termit "järjestelmä", "alijärjestelmä", "elementti" ovat suhteellisia. Tietty järjestelmä voi olla alijärjestelmä korkeamman tason järjestelmässä. Toisaalta sama järjestelmä voi sisältää alemman tason järjestelmiä. Järjestelmän jako osajärjestelmiin voi olla erilainen riippuen perustana otetusta periaatteesta.

Suurin osa monimutkaisista järjestelmistä toimii useiden satunnaisten tekijöiden vaikutuksesta. Siksi on mahdollista ennustaa monimutkaisen järjestelmän käyttäytymistä vain todennäköisyydellä, eli määrittää järjestelmän odotetun tilan todennäköisyys, saada jakautumislakeja tai joitain satunnaismuuttujien numeerisia ominaisuuksia, jotka heijastavat monimutkaisen järjestelmän käyttäytymistä.

Kaiken monimutkaisuuden ohjausjärjestelmiä rakennettaessa on otettava huomioon seuraavat perusperiaatteet - kybernetiikan lait.

Välttämättömän vaihtelun laki. Tämän lain ydin on siinä, että monimutkaisen järjestelmän monimuotoisuus edellyttää johtamista, joka itsessään on riittävän monimuotoista. Välttämättömän monimuotoisuuden laki perustelee monimuuttujasuunnittelun ja optimaalisten ratkaisujen kehittämisen tarpeen. Hallintoa, joka perustuu yhden suunnitelman version tarkasteluun, ei voida pitää tieteellisenä.

Optimaalinen ohjaus, joka perustuu eri vaihtoehtojen harkintaan, on päinvastoin tieteellinen ohjaus, joka vastaa välttämättömän monimuotoisuuden lakia. Ja mitä monimutkaisempi ja siten monipuolisempi itse järjestelmä, sitä tärkeämmäksi optimaalisuus hallinnassa tulee.

Kokonaisuuden ja yksittäisen välisen eron laki (syntymisen laki).

Tämä laki koostuu järjestelmän integraalisten ominaisuuksien läsnäolosta, toisin sanoen sellaisista järjestelmän ominaisuuksista, jotka eivät ole luontaisia ​​sen osatekijöille. Mitä suurempi järjestelmä ja mitä suurempi mittakaavaero osan ja kokonaisuuden välillä, sitä todennäköisemmin kokonaisuuden ominaisuudet voivat poiketa suuresti osien ominaisuuksista. Ilmeneminen on yksi kvantitatiivisten muutosten siirtymisen laadullisiksi dialektisen periaatteen ilmenemismuodoista.

Tunnetaan lukuisia syntymislain ilmenemismuotoja - suurtuotannon tehokkuus, kaupungistumisen sosiaaliset seuraukset, mahdollisuus toteuttaa suuria tapahtumia perustutkimuksen (avaruus, ydinenergia), teollisuuden ja puolustuksen alalla.

Kokonaisuuden ja yksittäisen välisen eron laki osoittaa eron yksittäisten osajärjestelmien paikallisten optimien ja koko järjestelmän globaalin optimin välillä. Tämä laki osoittaa, että järjestelmää on tarkasteltava kokonaisvaltaisesti yhteisen optimin saavuttamiseksi.

Ohjausjärjestelmiä syntetisoitaessa on yleisesti hyväksyttyä, että yhteiset (nousevat) intressit keskittyvät järjestelmän keskelle, keskuselimeen, hierarkian ylimmälle tasolle, kun taas yksityiset, luontaiset (immanentit) intressit lokalisoituvat vastaaviin. elementtejä.

Ulkoisen komplementin laki. Monimutkaisissa järjestelmissä ympäristön tilan ennustaminen ja ohjaustoimenpiteiden kehittäminen muodollisin menetelmin voidaan suorittaa vain likimääräisesti.

Tästä johtuen on aina olemassa tarve formalisoidun valvontajärjestelmän työn mielekkäälle ohjaukselle ja sen säätämiselle ylimääräisten (ulkoisten) epävirallisesti tehtyjen päätösten avulla. Tällaisia ​​säätöjä voidaan pitää tuloksena "mustan laatikon" toiminnasta, joka on rakennettu formalisoidun ohjausosajärjestelmän lähdön ja ohjatun osajärjestelmän tulon väliin.

Poikkeamat, joita "ei oteta huomioon" järjestelmiä suunniteltaessa ja luotaessa, ovat sitä luonnollisempia, mitä monimutkaisempi järjestelmä on. Ohjausjärjestelmässä on siksi oltava asianmukaiset varaukset, kompensaattorit ja säätimet tällaisten "ei otettu huomioon" poikkeamien korjaamiseksi.

Joukkoa epävirallisia proseduureja algoritmisesti (muodollisesti) saatujen ohjaustoimintojen korjaamiseksi ja erilaisten parametrien asettamiseksi kutsutaan ulkoiseksi lisäykseksi, ja tällaisen epämuodollisen kompensoinnin teoreettista tarpeellisuutta kutsutaan ulkoisen lisäyksen periaatteeksi tai laiksi.

Palautteen laki edellyttää järjestelmän rakentamista suljetuilla silmukoilla. Taloudelle tämä tarkoittaa tarvetta keskittää suunnitelma ja kirjanpito yhteen käteen.

Antientropian laki johtuu siitä, että järjestelmänhallinnan tavoitteena on aina vähentää epävarmuutta tiedossa ohjatun järjestelmän rakenteesta ja käyttäytymisestä lisäämällä tietotietoisuutta päätöksenteossa. Ohjaus liittyy aina (tietylle järjestelmän monimutkaisuusasteelle) järjestelmän vapausasteiden rajoitukseen, mikä on välttämätöntä järjestelmän tarkoituksenmukaisen käyttäytymisen määrittämiseksi.

§ 2. Tuotanto ja talousjärjestelmä

Nykyaikainen yritys on monimutkainen tuotanto- ja talousjärjestelmä. Sille on ominaista seuraavat järjestelmäominaisuudet:

• jakoputkirakenne, joka ilmaistaan ​​useissa erilaisissa rakenneosissa, kuten työpajoissa, maatiloissa, laboratorioissa;
• ero elementtien luonteessa, joka, kuten tiedätte, on yksi monimutkaisten järjestelmien olennaisista ominaisuuksista, on erittäin voimakas tuotanto- ja talousjärjestelmissä.

Tuotannon pääelementteinä pidetään työvoimaa, työvälineitä, työkohteita.

Tätä peruserottelua voidaan luonnollisesti syventää ja laajentaa.

Tuotanto- ja talousjärjestelmän elementtien monipuolinen yhteys, joka ilmaistaan ​​monien erilaisten yhteyksien läsnä ollessa TES:n elementtien välillä. Eri osien siirto teknologisen prosessin aikana, erilaisten energiatyyppien siirto, tuotantoprosessin varustaminen korjauksilla ja työkaluilla, tietoliikenne, liikenneviestintä, sosiaalinen viestintä PES-tiimin jäsenten välillä - tämä ei ole täydellinen luettelo erityyppisistä viestintäelementeistä.

PES-elementtien yhteydet ja suhteet erottuvat vakaudesta, jatkuvasta suhteellisuudesta.

Dynaamisuus, joka koostuu tuotanto-taloudellisen järjestelmän tilojen jatkuvasta muutoksesta, on sille tunnusomainen piirre. Tämä dynaamisuus ilmenee tuotantoprosessin syklisyydessä, sen muutoksissa ajan myötä, vaihteluissa sen elementtien rakenteessa ja suhteissa sekä lukuisissa ulkoisissa ja sisäisissä vaikutuksissa.

Monikriteerit, joka on yksi tuotanto- ja talousjärjestelmän tunnusomaisimmista ominaisuuksista. Toisaalta kriteereitä on monia, kuten esimerkiksi tuotevalikoima, myytyjen tuotteiden kokonaismäärä, voiton määrä, kannattavuus, uuden teknologian tehtävien täyttyminen ja työn tuottavuus. Vain tällaisten indikaattoreiden moninkertainen arviointi luonnehtii järjestelmää. Toisaalta kaikki PES-hierarkian eri tasoilla olevat alijärjestelmät voidaan luonnehtia heidän tietyt kriteerit, jotka yhdessä muodostavat sarjan tavoitteita ja kriteerejä.

Tuotantoprosessien todennäköisyys. Minkä tahansa tuotannon toiminnan luonne on todennäköisyys. Tuottoon vaikuttavat jatkuvasti useat satunnaiset tekijät. Koska tahansa vikojen seurauksena tietyt laitteiden osat voivat epäonnistua, jolloin tuotanto menettää tietyn osan aktiivisesta käyttöomaisuudesta. Satunnaisesti avioliitto tapahtuu sekä sen tuotannossa (teknologinen avioliitto) että tarvikkeiden kustannuksella (ostettu avioliitto), mikä johtaa työvoiman menetyksiin. Henkilöstön vaihtuvuuden, sairauksien ja muiden tekijöiden aiheuttamat työvoiman menetykset, komponenttien ja materiaalien toimitushäiriöt ovat odottamattomia. Satunnaiset ovat kaikkien tuotantosykliin vaikuttavien tuotantotoimintojen kesto.

Tätä listaa voisi jatkaa. Tällaiset ilmiöt johtavat tuotantosuunnitelmien viivästymiseen, keskeneräisten töiden lisääntymiseen. Satunnaisuuden kvantitatiivista arviointia varten on tarpeen järjestää tilastotietojen keruu ja niiden matemaattinen käsittely.

Tuotantoprosessien todennäköisyysmallinnus mahdollistaa sellaisten vakuutusvarastojen määrittämisen, joilla varmistetaan, että tuotanto täyttää tehtävänsä tietyllä todennäköisyydellä. Kokenut johtaja, myös ilman matemaattista koulutusta, tietää, että tuotantoprosessia on suojattava vahingossa tapahtuvilta häiriöiltä luomalla tietyn tason turvallisuusvarastot. Kuitenkin, mikä näiden turvallisuusvarastojen taso pitäisi olla, voidaan määrittää vain matemaattisesti. Jatkuva tilastoaineiston keruu ja käsittely sekä tuotannon todennäköisyyspohjainen mallinnus mahdollistavat varmuusvarastojen tämänhetkisten ominaisuuksien ja tasojen määrittämisen. Yrityksen elementtien luonteesta riippuen voidaan erottaa seuraavat asiat alajärjestelmiä.

Tekninen osajärjestelmä on toisiinsa yhdistetty, toisistaan ​​riippuvainen laitekokonaisuus (koneet, mekanismit, työstökoneet ja työstökoneiden ryhmät, tuotantolinjat), joka on sovitussa suhteessa ja on suunniteltu ratkaisemaan tietty ongelma.

Koordinointi koostuu päätuotantoprosessin suorituskyvyn tasaamisesta pää- ja aputuotantoprosesseja palvelevan teknologian mukaisesti nykyajan vaatimuksiin.

Tekninen osajärjestelmä on joukko sääntöjä, jotka määrittävät toimintojen ja tuotantoprosessien järjestyksen, jonka aikana luodaan tuotteita tietyillä parametreilla ja laadulla. Teknologinen osajärjestelmä edellyttää näiden sääntöjen tiukkaa täytäntöönpanoa tuotantoprosessin kaikissa vaiheissa. Teknologisessa osajärjestelmässä johtaminen koostuu tekniikan huolellisesta kehittämisestä, sen tarpeen mukaan edelleen parantamisesta sekä työn laadun huolellisesta seurannasta koko sen keston ajan.

Yhteisen työn alajärjestelmä edustaa sen tarpeellista organisaatiota tietyn tavoitteen saavuttamiseksi, yksittäisten työmuotojen määrällisiä ja laadullisia suhteita, niiden jakautumista ja keskinäisiä yhteyksiä tuotantoprosessissa.

Taloudellinen alajärjestelmä edustaa taloudellisten prosessien ja tuotannon kaikkien osa-alueiden taloudellisten suhteiden yhtenäisyyttä. Talouslakien toimintamekanismi ilmenee yrityksessä sen varojen liikkumisprosessissa raha-, tuotanto- ja hyödykemuodossa. Yritysvarojen liikkuminen on yrityksen teknisen, teknologisen ja sosioekonomisen prosessin aineellinen perusta.

Sosiaalinen alajärjestelmä edustaa ihmisten yhteyttä sosiaalisen tuotannon prosessiin. Sen pääpiirre markkinaolosuhteissa on tuotantovälineiden yksityinen omistus. Ihmisten yhteys on tuotanto- ja talousjärjestelmien olemassaolon perusta. PES-ryhmän yhteiset taloudelliset intressit ovat yhteiskunnan vaurauden lisääminen ryhmän toiminnan tuloksena. Koska PES toimii tuotantoprosessissa suhteellisen itsenäisenä tiiminä, tällä tiimillä on omat taloudelliset intressinsä, jotka eivät ole ristiriidassa koko yhteiskunnan tai yksittäisen henkilön etujen kanssa. Mutta yksittäiset ryhmät ja tämän tiimin jäsenet yrityksessä ratkaisevat erilaisia ​​​​ongelmia teknologian ja tuotannon organisoinnin ominaisuuksien perusteella ja niillä on tietty erilaisuus tavoitteissa ja kiinnostuksen kohteissa.

Koska yrityksen kollektiivi on sen perusta ja aktiivinen voima, sen on ratkaistava teknisten ja taloudellisten ongelmien lisäksi myös ihmisten koulutuksen, kulttuurisen ja teknisen tason nostamisen, koulutuksen, tiedon jne. tehtävät.

Organisaation alijärjestelmä tuotanto mahdollistaa ihmisten, laitteiden, työvälineiden, tehdastilan järkevän käytön, luo olosuhteet tuotannon tehokkuuden lisäämiselle määritettyjen resurssien puitteissa.

Kaikki nämä alajärjestelmät ovat yhteydessä toisiinsa ja vain yhtenäisyydessään muodostavat yrityksen järjestelmänä.

Yrityksen rakenne johtamisen kohteena. Tuotannon kannalta, kuten tiedetään, seuraavat elementit ovat välttämättömiä: työn kohde, tuotantovälineet ja ihmistyö, sen tarkoituksenmukainen toiminta.

Tuotannon valmisteluvaihe sisältää seuraavat prosessit:

• rahoitus;
• tuotemallin ja sen valmistusohjelman luominen;
• henkilöstön valinta ja koulutus;
• tuotantovälineiden tarjoaminen yritykselle;
• logistiikka.

Tuotteiden suoran tuotannon prosessien toteuttamiseksi valmistelun ohella on varmistettava tuotanto. Ensinnäkin se sisältää laitteiden ja työkalujen hankinnan, korjaustuen, energiahuollon jne. Saman ryhmän tulisi sisältää prosessit, joilla pyritään varmistamaan korkea ja vakaa tuotteiden laatu. Lopuksi tähän ryhmään kuuluvat myös työterveyden ja -turvallisuuden varmistamiseen liittyvät prosessit.

Kuljetus- ja talouspalvelut muodostavat itsenäisen tuotantopalveluryhmän.

Myös valmiiden tuotteiden myyntiprosessit ovat itsenäinen ryhmä. Analogisesti valmisteluprosessien kanssa toteutusprosessit ovat tuotanto- ja kiertopiirin risteyksessä. Ensimmäiselle ne ovat viimeinen esitys, toiselle - alkuesitys.

Yritys monimutkaisena dynaamisena järjestelmänä kehittyy jatkuvasti. Monilla yrityksillä on omat tieteelliset perustansa (tutkimuslaboratoriot, suunnittelutoimistot jne.), jotka yhdessä ulkopuolisten tutkimus- ja suunnitteluorganisaatioiden kanssa toteuttavat tieteellistä kehitystä tuotannon edelleen kehittämiseksi. Yrityksissä tehdään pääsääntöisesti myös tuotannon teknistä laitteistoa.

Yritykset tekevät myös paljon työtä joukkueen sosiaalisen kehittämisen eteen.

Edellä olevasta voidaan päätellä, että hallitun järjestelmän elementit sisältävät yrityksen kehitysprosessit: tieteelliset, tekniset ja sosiaaliset.

Järjestelmällisen lähestymistavan näkökulmasta yrityksen ohjattu (tuotanto)järjestelmä voidaan jakaa prosessien mukaan alajärjestelmiin: tuotannon kehittäminen, tuotannon valmistelu, päätuotanto, tuotannon tuki ja ylläpito, tuotteiden myynti (kuva 4.5). ). Samanaikaisesti jokaista osajärjestelmää voidaan pitää järjestelmänä.

Yrityksen alijärjestelmän suhde ohjausobjektina on esitetty kuvassa. 4.6.

§ 3. Tuotanto- ja talousjärjestelmän hallinta

Ohjaus Laajassa merkityksessä tietyllä järjestelmällä on toiminto, jonka tarkoituksena on joko säilyttää järjestelmän päälaatu (jonka menettäminen johtaa sen tuhoutumiseen) tai järjestelmän toiminnan vakauden varmistavan ohjelman toteuttaminen. ja tietyn tavoitteen saavuttamisessa tai järjestelmän kehittämisessä.

Hallinta on välttämätön edellytys minkä tahansa järjestelmän normaalille toiminnalle. Mikä tahansa prosessi, sen luonteesta riippumatta, voidaan toteuttaa oikeaan suuntaan vain, jos hallintoelimet ohjaavat toimintaansa.

Johtamisen syntyminen erityiseksi sosiaaliseksi toiminnaksi johtuu ensisijaisesti sosiaalisen työnjaon syntymisestä ja kehittymisestä. Yhteiskunnallinen työnjako ilmenee kahdessa päämuodossa: suurten erikoistuneiden teollisuudenalojen muodostumisena ja teknisten prosessien erilaistumisena niiden rajojen sisällä. Konkreettisen työvoiman pirstoutumisen seurauksena erikoistuneisiin osiin muodostuu laaja verkosto tuotannon reunasoluja, joista jokainen edustaa taloudellista solua. Erikoistuneiden työn osien jakautuminen ja eristäytyminen määrää tuotannon kaikkien osien välisen määrällisen riippuvuuden, ja sen seurauksena muodostuu taloudellisten siteiden verkosto, joka on mitä laajempi, sitä syvempää työnjakoa.

Ohjaus Tuotannon alalla voidaan siis määritellä kohdennettu vaikuttaminen ihmisryhmiin organisoimaan ja koordinoimaan toimintaansa tuotantoprosessissa. Hallinnassa on kolme pääaluetta:

• konejärjestelmien ja teknisten prosessien ohjaus;
• elävissä organismeissa esiintyvien prosessien valvonta;
• tietyn ongelman ratkaisevien ihmisryhmien toiminnan hallinta.

Johtamisprosessien huolellinen tarkastelu kaikilla osa-alueilla on paljastanut niiden yleiset mallit, mikä mahdollistaa yhtenäisen johtamisen teoreettisen perustan muodostamisen. Tätä ongelmaa käsittelee kybernetiikka - tiede luonnon, elävien organismien ja koneiden hallinnan yleisistä laeista. Kybernetiikan näkökulmasta erilaisilla ohjausjärjestelmillä - biologisilla, teknisillä, sosiaalisilla - on yhteisiä kaavoja. Kaikkia näitä ohjausjärjestelmiä yhdistää periaatteessa sama rakenne; Matemaattinen kuvaus erilaisissa ohjausjärjestelmissä tapahtuvista prosesseista on samanlainen.

Kybernetiikka näkee johtamisen syklisenä tietoprosessina, joka suoritetaan suljetussa kierrossa asetettujen toimenpiteiden tavoitteen saavuttamiseksi. Johtaminen tapahtuu aina tietyssä aineellisessa ympäristössä. Ohjauselin, ohjausobjekti ja niitä yhdistävät viestintäkanavat osallistuvat ohjausprosessiin. Suora viestintäkanava siirtyy ohjauselimestä ohjausobjektiin ohjaustoimintojen siirtämistä varten. Ohjausobjektilta ohjauselimelle siirtyy palautekanava, joka välittää tietoa ohjausobjektin tilasta, ympäristöstä ja muista ympäristötekijöistä.

Toimien tarkoitus saavutetaan ohjausobjektin toiminnalla. Toiminnan tavoitteen saavuttamiseksi ohjausobjekti on saatettava vaadittuun tilaan ohjausinformaatiovaikutuksen avulla.

Tietoa vaikutuksen kohteen ja ympäristön ohjausobjektin tilasta kutsutaan yleensä tilatiedoksi. Ohjaustoiminnot ovat tietoja siitä, mitä, miten ja milloin ohjausobjektin tulee tehdä, ja niitä kutsutaan yleensä komentoinformaatioksi.

Ohjaussilmukka on suljettu piiri, joka koostuu ohjauselementistä ja ohjausobjektista, jotka on yhdistetty suorilla ja takaisinkytkentäkanavilla, joiden kautta kiertävät vastaavasti komentoinformaatio ja tilainformaatio (kuva 4.7).

Hallitus

Tiedon kerääminen

* u

Tietojenkäsittely

t )

u(t+t)

x(t )

u(t + t) = Ф( x(t ))

Ohjausobjekti

Riisi. 4.7

Komentotiedot riippuvat yleensä tilatiedoista. Tämä riippuvuus voidaan ilmaista kaavalla:

U( t+m)= F ( x ( t)U

missä t - hetki, johon tilatieto viittaa; x( t) - ilmoittaa tiedot tiettynä ajankohtana t; t- hallintoelimen työajat;

F on tilainformaation muuntaminen komentoinformaatioksi; U(t + t)- tilainformaation perusteella generoitu ajankohtaan (t + t) liittyvä komentoinformaatio x^).

Ohjaustoiminto koostuu tilatietojen muuntamisesta komentoinformaatioksi toiminnan tavoitteen mukaisesti.

Ohjaa objektitoimintoa koostuu komentoinformaation toteuttamisesta, joka koostuu tavoitteen saavuttamiseen tähtäävän toiminnan määrittämisestä sekä tilatietojen keräämisestä. Suora- ja palautekanavan tehtävänä on siirtää tilatietoa ohjausobjektista ohjauselementtiin ja komentoinformaatiota vastakkaiseen suuntaan.

Koska tietoprosessit ovat ohjauksen perusta, ohjaustoimenpiteiden kehittämiseen tarvittavan informaation määrän määrittäminen, määrien luettelo, niiden mitat, vastaanottohetket, diskreetti, siirtokeinot, lähetyksen nopeus ja luotettavuus informaatiosignaalit ovat äärimmäisen tärkeitä.

Tietojen käsittelyprosessin johtamisjärjestelmässä olemus on se, mitä yleensä kutsumme päätöksen kehittämiseksi ja hyväksymiseksi. Tehtävän - hallinnan tavoitteen ja datan - tietojen perusteella hallintaobjektista ja ulkoisen ympäristön tilasta johtaja ottaa tiettyjen sääntöjen mukaan ainoan, monista mahdollisista valituista vaikutuksista kohteeseen.

Johtamisen välitön tavoite on saavuttaa järjestelmän tilaa ja toimintaa kuvaavien indikaattorien järjestelmä. Tällaisina indikaattoreina - tavoitetoiminnot tai suorituskriteerit voivat olla: suunniteltu tavoite tuotannolle, kannattavuudelle, tulokselle, työn tuottavuudelle.

Tehokkuuskriteerien määritettyjen arvojen saavuttaminen tapahtuu valitsemalla valvontaelimen ohjaustoimenpiteet ohjausobjektille. Tämä valinta on hallintajärjestelmän tietojenkäsittelyn pääsisältö. Sen perusteella päätös tehdään hallintoelimessä. Ratkaisun kehittäminen tapahtuu tiettyjen sääntöjen - äiti-algoritmin - mukaisesti. Formalisointi tarkoittaa, että luodaan tämän prosessin merkityksellisen, semanttisen kuvauksen perusteella sen malli, joka yhdistää kohdeohjausfunktion parametreihin - järjestelmän alkutietoihin.

Normaalia toimintaa varten tuotannonhallintajärjestelmässä on oltava seuraavat tiedot:

• hallinnan tarkoitus;
• ihanteellinen malli kohteen tulevasta toiminnasta, joka on laskettu siten, että tavoite saavutetaan optimaalisella tavalla;
• malli kohteen todellisesta tilasta vertaamaan sitä ideaalimalliin ja löytämään poikkeamia;
• - tiedot, joiden tarkoituksena on poistaa mallin todellisen tilan poikkeamat ihanteellisesta.

Näiden tietojen saatavuus varmistetaan seuraavilla kolmella johtamisen päävaiheella: suunnittelu, kirjanpito ja analyysi, sääntely.

Suunnittelu on jaettu tekniseen ja taloudelliseen sekä operatiiviseen tuotantoon. Ensimmäinen yhdistää pitkän aikavälin ja nykyisen suunnittelun ja on rakennettu suhteessa ohjausobjektin yksittäisiin elementteihin (tuotantokapasiteetti, työvoimaresurssit, materiaaliresurssit jne.). Se oikeuttaa lopputulokset ja tarvittavat resurssit. Toisen päätehtävänä on suunnitella tuotantoprosessien toteutus (kalenteristandardien kehittäminen, tehtävien antaminen työpaikoille jne.) tuotannon yksittäisten elementtien yhdistämiseksi ajassa ja tilassa.

Suunnitteluvaihe on johtamisen johtava vaihe, sillä sen avulla yrityksille annetaan johtamisen tavoite, merkitys ja menetelmät. Sen kautta yritys on yhteydessä ulkoiseen ympäristöön, joka liittyy maan talouspolitiikkaan, rahoitusjärjestelmiin, kannustimiin jne.

Kirjanpito ja sääntely riippuvat suunnittelusta: kirjanpito tapahtuu suunnitelman tunnuslukujen mukaan ja sääntelyn tehtävänä on jatkuvasti pitää kohteen todelliset tunnusluvut suunniteltujen tavoitteiden tasolla.

Suunnitelman toteutuminen taataan sääntelyvaiheella. Tämän vaiheen tarkoituksena on eliminoida tuotannossa esiintyvät virtaerot (häiriöt). Sääntelyvaihe liittyy suunnitteluun kirjanpidon kautta.

Suunnittelun ja sääntelyn vaiheiden analyysi osoittaa, että tuotantoprosessien organisointi on monimuuttuja. Yksi ja sama suunnittelu voidaan toteuttaa monella eri tavalla, mikä ei suinkaan ole tulosten kannalta samanarvoista. Samaa voidaan sanoa säätövaiheesta: häiriöiden poistaminen voi tapahtua eri, enemmän tai vähemmän tehokkaita tapoja. Ja tuotannon suunnittelun ja säätelyn monien vaihtoehtojen joukossa on yleensä paras, optimaalinen. Sen löytäminen on yksi johdon päätehtävistä. Parhaan ratkaisun valitseminen vaatii valtavan määrän erilaisia ​​tietoja käsittelemistä.

Tärkeä tekijä yrityksen systemaattisen lähestymistavan kannalta on ohjatun järjestelmän organisointi, jota pidetään järjestelmän elementtien ja niiden vuorovaikutuksen tiettynä järjestyksenä. Ohjatun järjestelmän elementtejä ovat tässä tapauksessa aineelliset ja henkilökohtaiset esineet: tuotantovälineet ja ihmiset.

Organisaation käsite sisältää siis järjestelmän muodostamisen ja sen toiminnan hallinnan. Tämän seurauksena organisaation käsite on tietyssä mielessä laajempi kuin johtamisen käsite. Yrityksen perustamisesta lähtien sen kaikkien elementtien on kuitenkin toimittava sidoksissa toisiinsa siten, että valitut kriteerit saavuttavat ääriarvot ja yrityksen toiminnan tavoitteet toteutuvat parhaalla mahdollisella tavalla. Yrityksen johtamisjärjestelmän toiminnan tavoitteena on varmistaa paras suhteessa valittuihin toiminnan kriteereihin. Johtamisjärjestelmän rakenne heijastaa pääsääntöisesti hallintaobjektin rakennetta siinä mielessä, että yrityksen pääosastot vastaavat samanlaisia ​​johtamisjärjestelmän osastoja.

PES-johtamisjärjestelmä tulisi ymmärtää järjestäytyneenä asiantuntijaryhmänä, joka suorittaa kaikki johtamistoiminnot, jotka varmistavat yrityksen tavoitteiden saavuttamisen, käyttämällä tarvittavia tietoja, menetelmiä ja johtamistekniikoita. Ohjaustoimintojen järjestelmää kutsutaan täydelliseksi kokonaisuudeksi aikaan ja tilaan liittyvää ohjaustyötä.

Yrityksen hallinnan tärkeimpinä järjestelmätoimintoina on suositeltavaa ottaa:

• yrityksen tuotannon ja taloudellisen toiminnan suunnittelu;
• tuotannon operatiivinen hallinta;
• yritysten kehittämisen hallinta ja tuotannon tekninen valmistelu;
• tuotannon materiaalien ja teknisen tarjonnan hallinta;
• valmiiden tuotteiden myynnin hallinta;
• tuotteiden laadunvalvonta;
• yrityksen tuotannon ja taloudellisen toiminnan kirjanpito;
• teknisen tuen ja tuotannon organisatorisen ja taloudellisen ylläpidon hallinta;
• henkilöstön valinta, sijoittaminen, koulutus ja kulttuurisen ja teknisen tason parantaminen;
• yrityksen sosiaalisen kehityksen hallinta;
• tuotannon, työn ja hallinnon organisoinnin parantaminen.

Kunkin lueteltujen johtamistoimintojen suorittamiseksi on tarpeen varmistaa tietyn työn suorittaminen tai tiettyjen johtamistehtävien joukon ratkaisu.

Luonnollisesti tuotanto- ja johtamisprosessit kulkevat rinnakkain ja liittyvät toisiinsa muodostaen yhdessä yhden järjestelmän. Tuotanto ei voi toimia ilman johtamista, ja johtaminen ilman tuotantoa on merkityksetöntä.

Ohjaustoimintojen hierarkia. PES-ohjausjärjestelmä on monitasoinen. Tasojen hierarkia on esitetty kuvassa. 4.8. Materiaalituotanto on kuvattu resurssien muutosvirtana, joka on alttiina ulkoisen ympäristön stokastiselle vaikutukselle. Materiaalivirtaan suoraan liittyvä hallintatoiminto on tuotantoprosessille tarvittavien resurssien tarjoaminen: työkohteet, työvälineet ja ihmiset, jotka muuttavat työkohteen työkalujen avulla valmiiksi tuotteiksi. Tämän toiminnon syklistä toteuttamista varten tuotteiden myynti on välttämätöntä. Siten tähän toimintoon kuuluu työntekijöiden palkkaaminen ja irtisanominen, varastojen ylläpito ja valmiiden tuotteiden myynti, energian, työkalujen ja korjausten toimittaminen sekä käyttöomaisuuden tason ylläpitäminen.

Jotta resurssien taso pysyisi kulloinkin oikeassa tilassa, on tarpeen hallita niiden tarjoamisprosessia ajoissa. Tämän suorittavat seuraavat kaksi johtamishierarkian tasoa: operatiivinen tuotannon suunnittelu ja toiminnan säätely. Niillä on tärkeä rooli teollisuusyrityksen toiminnan vakauttamisessa. Toiminnanohjaustoiminto vastaanottaa tietoa prosessin vaaditusta ja todellisesta tilasta, generoi ohjaustoimenpiteitä ja toteuttaa ne. Tieto prosessin vaaditusta tilasta toimitetaan sille operatiivisen tuotannon suunnittelun toiminnosta, joka olennaisesti antaa nykyiset asetukset ohjausobjektin säädettäville parametreille (kuukaudelle, päivälle, vuorolle).

Riisi. 4.8

Nämä asetukset voidaan määrittää viranomaistietojen ja vuosittaisen tuotantoohjelman perusteella.

Vuosittainen tuotantoohjelma on hierarkian seuraavan tason – teknisen ja taloudellisen suunnittelun – funktio. Se kootaan ylemmältä viranomaiselta tulevien tehtävien, tuotannon tilaa ja ulkoista ympäristöä koskevien tietojen sekä yrityksen ennuste- ja kehitysosajärjestelmän toiminnan tulosten perusteella. korkein asema yritysjohtamishierarkiassa.

Ennustejärjestelmän tehtävänä on analysoida ja arvioida yrityksen koko taloudellisen toiminnan tehokkuutta ja ennustaa sen kehitysnäkymiä yhteiskunnan koko talousjärjestelmän ja ympäristön tilan vaatimuksista riippuen.

Tämän osajärjestelmän toiminnan tulos vaikuttaa vuosisuunnitelmien tilaan ja yrityksen erityiseen ja tekniseen kehitykseen.

Tarkastellaanpa yhtä järkevää vaihtoehtoa PES:n toiminnan hallinnan päätehtävien suhteelle, joka on esitetty kuvassa. 4.9. Kukin lohko tässä kuviossa ei ole puhtaasti formalisoitu, vaan ihminen-kone -menettely, jossa ratkaiseva sana jää henkilölle.

Tietokanta

Suunnitelman muodostaminen nimikkeistön mukaan

Tärkeimpien teknisten ja taloudellisten indikaattoreiden muodostaminen

Logistiikan laskenta

i Optimaalisen eräkoon laskeminen

Turvavarastojen laskeminen

Luodaan julkaisu- ja julkaisuaikataulu

Todellisen tuotannon edistymisen kirjaaminen ja analysointi

Tuotantoprosessin säätely

Tilastotietojen kerääminen ja käsittely

Riisi. 4.9

Tuotanto- ja talousjärjestelmien tarkastelun kohteena olevien tulosten perusteella voimme päätellä, että nämä ovat tyypillisiä monimutkaisia ​​järjestelmiä. Heidän tutkimuksensa pääväline on järjestelmäanalyysi, ja niitä voidaan hallita vain systemaattisen lähestymistavan näkökulmasta. Tuotanto- ja talousjärjestelmän mitä tahansa elementtiä tarkasteltaessa ja päätöksiä tehtäessä tulee aina ennakoida mahdollisia muutoksia kaikissa järjestelmän lenkeissä riippumatta siitä, kuinka kaukana ne ovat toisistaan ​​erillään.

Tieteellinen, tekninen ja sosiaalinen kehitys johtaa tuotannon monimutkaisuuteen, tuotteiden valikoima ja työvoimaintensiteetti lisääntyvät ja tuotannon elementtien väliset yhteydet moninkertaistuvat. Kaikki tämä johtaa johtamisprosessien asteittaiseen monimutkaisuuteen: tarvitaan enemmän tietoa, vähemmän aikaa jää päätöksentekoon ja johtamisvirheet tulevat kalliimmaksi. Suhteellisen suuri osa tehtaan henkilöstöstä on mukana johtamisprosessissa. Lopuksi on olemassa prosesseja, jotka tarvitsevat robotisointia tai joiden nopeutta ei voida hallita.

§ 4. Tuotanto- ja talousjärjestelmien mallintaminen

Mallintaminen on tärkein menetelmä tuotanto- ja talousjärjestelmien tutkimiseen. Mallinnuksella tarkoitetaan sellaista tapaa esittää objektiivista todellisuutta, jossa tutkittavan todellisen ilmiön (prosessin) alkuperäistä tutkitaan erityisellä konstruoidulla mallilla, joka toistaa tietyt (yleensä vain olennaiset) ominaisuudet.

Malli on minkä tahansa luonteinen esine, joka pystyy korvaamaan tutkittavan kohteen siten, että sen tutkimus antaa uutta tietoa tutkittavasta kohteesta.

Näiden määritelmien mukaisesti mallintamisen käsite sisältää mallin (kvasiobjektin) rakentamisen ja toiminnot sille uuden tiedon saamiseksi tutkittavasta kohteesta. Käytön kannalta malli voidaan ymmärtää järjestelmän näyttönä, joka on kätevä analysointia ja synteesiä varten. Järjestelmän ja sen mallin välillä on vastaavuussuhde, jonka avulla voit tutkia järjestelmää mallia tutkimalla.

Mallin tyyppi määräytyy ensisijaisesti niiden kysymysten perusteella, joihin mallin avulla halutaan vastata. Mallin ja simuloidun järjestelmän välillä voi olla eriasteista vastaavuutta.

Usein malli heijastaa vain järjestelmän toimintoja, eikä mallin rakenteella (ja sen sopivuudella järjestelmään) ole merkitystä, sitä pidetään "mustana laatikona".

Simulaatiomalli sisältää jo yhden näytön sekä järjestelmän toiminnoista että siinä tapahtuvien prosessien olemuksesta.

Mallintaminen kognition menetelmänä perustuu siihen, että kaikki mallit heijastavat todellisuutta tavalla tai toisella. Riippuen siitä, miten ja millä keinoin, millä edellytyksillä, mitä kognition objekteja kohtaan tämä ominaisuus toteutuu, syntyy monenlaisia ​​malleja. Erilaisten mallien luokittelussa on useita periaatteita, joista tärkeimmät ovat seuraavat:

• todellisuuden esittämismenetelmällä ja siten rakennuskoneistolla (muodolla);
• simuloitujen objektien (sisällön) luonteen mukaan.

Näyttömenetelmän tai rakennuslaitteiston mukaan erotetaan kahdenlaisia ​​malleja (kuva 4.10): aineellinen ja henkinen (tai ideaalinen).

materiaalimalleja			Mentaaliset (ihanteelliset) mallit
avaruusmainen			kuvaileva
fyysisesti samanlainen			Visuaalisesti kuvaannollinen
Matemaattisesti samanlainen			ikoninen

Riisi. 4.10

materiaalimalleja- Nämä ovat ihmisen rakentamia tai valitsemia malleja, jotka ovat objektiivisesti olemassa metalliin, puuhun, lasiin, sähköelementteihin, biologisiin organisaatioihin ja muihin materiaalirakenteisiin.

Materiaalimallit on jaettu kolmeen alalajiin:

• tilamaiset mallit - rakenteet, jotka on suunniteltu näyttämään kohteen tilaominaisuuksia tai suhteita (talomallit, tehtaat, kaupunginosat, liikenneverkot, laitteiden sijainti työpajassa jne.). Tällaisten mallien edellytyksenä on geometrinen samankaltaisuus;
• fyysisesti samankaltaiset mallit - materiaalimallit, joilla pyritään toistamaan erilaisia ​​fyysisiä yhteyksiä ja riippuvuuksia tutkittavasta kohteesta (voimalaitosten, laivojen ja lentokoneiden patojen mallit). Tällaisten mallien rakentamisen perusta on fyysinen samankaltaisuus - fyysisen luonteen ja liikelakien identtisyys;
• matemaattisesti samankaltaiset mallit - mallit, joilla on tavalla tai toisella sama matemaattinen formalismi, joka kuvaa objektin ja mallin käyttäytymistä (analogiset tietokoneet, kyberneettiset toiminnalliset mallit); matemaattisesti samankaltaiset materiaalimallit ovat joidenkin matemaattisten suhteiden todellisia tai fyysisiä kuoria, mutta eivät itse suhteita.

henkistä(tai ihanteellinen) mallit on jaettu kolmeen alalajiin:

• kuvailevat (käsitteelliset) mallit, joissa suhteet ilmaistaan ​​kielikuvina;
• visuaaliset mallit - mallit, joiden mielikuvat rakentuvat aistivisuaalisista elementeistä;
• merkkimallit (mukaan lukien matemaattiset) - mentaaliset mallit, joissa kohteen elementit ja niiden suhteet ilmaistaan ​​merkkejä (mukaan lukien automaattiset symbolit ja kaavat) avulla.

Malleja ei ole mahdollista luokitella mallinnettavien kohteiden luonteen mukaan niiden äärimmäisen monimuotoisuuden vuoksi.

Mallintamisen perimmäisenä tavoitteena ei ole tutkia mallia sinänsä, vaan jotain muuta siitä poikkeavaa, mutta sen toistamaa tutkimuskohdetta.

On selvää, että mikään malli ei voi eikä saa täysin toistaa tutkittavien ilmiöiden kaikkia näkökohtia ja yksityiskohtia: yritystä voidaan luonnehtia eri näkökulmista - johtaja tai pääinsinööri, kirjanpitäjä, tavarantoimittaja tai energiainsinööri. Tämän mukaisesti mallin luonne ja rakenne ovat erilaisia.

Mallintaminen tieteellisen tiedon menetelmänä perustuu ihmisen kykyyn abstraktoida eri ilmiöiden (prosessien) alkuperäiset piirteet tai ominaisuudet ja luoda tietty suhde niiden välille. Tämä luo mahdollisuuden tutkia ilmiöitä tai prosesseja epäsuorasti, nimittäin tutkimalla malleja, jotka ovat jossain tiukasti määritellyssä suhteessa niihin analogisia.

Yleisessä tapauksessa soveltuu seuraava järjestelmän mallinnusjärjestys: järjestelmän käsitteellinen kuvaus (tutkimus), sen formalisointi ja lopuksi tarvittaessa järjestelmän algoritmisointi ja kvantifiointi.

Mallinnettaessa tuotanto- ja talousjärjestelmiä sekä yksittäisille osajärjestelmille tai yksityisille prosesseille käytettävien formalisoitujen, matemaattisten analyysimenetelmien lisäksi on tarpeen käyttää heuristisia menetelmiä tuotannon analysointiin niissä elementeissä ja suhteissa, jotka eivät ole formalisoitavissa. Ja matemaattisia menetelmiä käytettäessä joutuu muuttujien suuresta määrästä johtuen usein turvautumaan yksinkertaistuksiin, käyttämään muuttujien hajottelu- ja aggregointimenetelmiä, joiden ansiosta ratkaisut saavat likimääräisen, laadullisen luonteen.

Koska suurissa monimutkaisissa organisaation ja tuotannon hallinnan järjestelmissä on vaikeita tai ei ollenkaan formalisoituja linkkejä ja yhteyksiä, niiden tutkimiseen on tarpeen käyttää pääasiassa kuvailevia malleja. Kun järjestelmä hajotetaan erillisiksi toiminnallisiksi osajärjestelmiksi, on sitten tarpeen etsiä niitä osajärjestelmiä, jotka soveltuvat matemaattiseen formalisointiin, jolloin mallinnetaan yksittäisiä elementtejä kokonaistuotantoprosessista.

Tuotanto- ja talousjärjestelmän mallintamisen perimmäisenä tavoitteena on yrityksen johtajan johtamispäätöksen valmistelu ja hyväksyminen.

Koska ei ole olemassa yleisesti hyväksyttyä matemaattisten mallien ja tuotanto- ja talousjärjestelmien mallintamismenetelmien luokittelua, tarkastelemme tätä kysymystä tämän opetusohjelman tarkoituksen ja tavoitteiden suhteen.

Tuotannon ja talousjärjestelmien hallinnan automatisoinnin kannalta käytetyt mallit voidaan erottaa seuraavista ominaisuuksista:

• mallinnustarkoituksiin;
• johdon tehtävien (toimintojen) mukaan;
• hallinnan vaiheiden (menettelyjen) mukaan;
• matemaattisista mallinnusmenetelmistä.

Mallintamisen tavoitteista riippuen on olemassa malleja, jotka on suunniteltu:

• - ohjausjärjestelmien suunnittelu;
• suorituskyvyn arvioinnit;
• yrityksen kykyjen analysointi sen eri toimintaolosuhteissa;
• optimaalisten ratkaisujen kehittäminen erilaisissa tuotantotilanteissa;
• johtamisjärjestelmän organisaatiorakenteiden laskeminen;
• tietotuen laskeminen jne.

Tämän luokittelualajaon mallien spesifisyys ilmaistaan ​​ensisijaisesti sopivien suorituskriteerien valinnassa sekä menetelmässä simulointitulosten toteuttamiseksi.

Johtamisen tehtävistä (toiminnoista) riippuen on olemassa malleja aikataulutuksesta, yrityksen kehittämisen johtamisesta, tuotteiden laadunvalvonnasta jne. Tämän jaon mallit ovat keskittyneet tiettyihin tuotanto- ja taloustehtäviin ja pääsääntöisesti niiden tulee tuottaa numeerisia tuloksia.

Ohjausautomaation vaiheesta (menettelystä) riippuen mallit voivat olla informatiivisia, matemaattisia tai ohjelmistollisia. Tämän alajaon mallit on suunnattu tiedon liikkumisen ja käsittelyn vastaaviin vaiheisiin.

Käytettävistä matemaattisista laitteista riippuen mallit voidaan jakaa viiteen suureen ryhmään: äärimmäinen, matemaattinen ohjelmointi (suunnittelu), todennäköisyyslaskenta, tilastollinen ja peliteoreettinen.

Vastaanottaja äärimmäinen mallit sisältävät malleja, jotka mahdollistavat funktion tai funktionaalin ääripään löytämisen. Tämä sisältää graafisilla menetelmillä rakennetut mallit, Newtonin menetelmän ja sen muunnelmat, variaatiolaskelman, Pontryaginin maksimiperiaatteen jne. Näiden menetelmien ominaisuuksien perusteella niitä käytetään ensisijaisesti toiminnanohjausongelmien ratkaisemiseen.

Mallit matemaattinen ohjelmointi(suunnittelu) sisältävät lineaarisen ohjelmoinnin, epälineaarisen ohjelmoinnin ja dynaamisen ohjelmoinnin malleja. Tämä sisältää yleensä myös verkon suunnittelumallit.

Matemaattinen ohjelmointi yhdistää useita matemaattisia menetelmiä, jotka on suunniteltu kohdistamaan parhaalla mahdollisella tavalla käytettävissä olevat rajalliset resurssit: raaka-aineet, polttoaine, työvoima, aika sekä laatimaan vastaavat parhaat (optimaaliset) toimintasuunnitelmat.

Lineaarinen ohjelmointi käytetään tapauksissa, joissa tuotantoolosuhteet kuvataan lineaarisilla yhtälöillä tai epäyhtälöillä. Jos nämä yhtälöt ovat epälineaarisia, käytetään epälineaarisia (konveksia, neliöllisiä) ohjelmointimenetelmiä.

Dynaaminen ohjelmointi palvelee parhaan suunnitelman valintaa monivaiheisten toimien suorittamiseen, jossa jokaisen seuraavan vaiheen tulos riippuu edellisistä vaiheista, esimerkiksi ratkaistaessa yrityksen tuotantotoiminnan suunnitteluongelmia.

Verkostosuunnittelu on suunniteltu suunnittelemaan, valmistelemaan ja toteuttamaan erilaisia ​​tuotantotoimintoja sekä ohjaamaan näitä toimintoja niiden toteuttamisen aikana.

Vastaanottaja todennäköisyysmallit Sisältää todennäköisyysteorian laitteistolla rakennettuja malleja, Markov-tyyppisten satunnaisprosessien malleja (Markov-ketjut), jonoteorian malleja ja muita.

Todennäköisyysmallit kuvaavat satunnaisia ​​ilmiöitä ja prosesseja, esimerkiksi sellaisia, jotka liittyvät kaikenlaisiin ei-systeemisiin poikkeamiin ja virheisiin (valmistusvirheet jne.), luonnonkatastrofien vaikutuksiin, mahdollisiin laitteiden toimintahäiriöihin jne.

Markovin satunnaisprosessien teoria kehitettiin kuvaamaan ajassa satunnaisesti kehittyviä toimintoja, kuten esimerkiksi tiedonsiirtoa viestintäkanavien kautta.

Jonoteoria ottaa huomioon massatoistuvia ilmiöitä, kuten esimerkiksi laitteiden vikoja ja korjauksia.

Tilastolliset mallit sisältävät peräkkäisen analyysin mallit, tilastollisten testien menetelmän (Monte Carlo) jne. Tämä sisältää myös satunnaishaun menetelmät.

Sekvenssianalyysi mahdollistaa päätöksien tekemisen hypoteesien pohjalta, joista jokainen varmistuu välittömästi peräkkäin esimerkiksi tuote-erän laatua arvioitaessa, kaikenlaisia ​​kokeita asetettaessa jne.

Tilastollisen testauksen menetelmä perustuu siihen, että tietyn toiminnon kulku pelataan, ikään kuin tietokoneella kopioituna, kaikessa tämän toiminnon luontaisessa sattumanvaraisuudessa, esimerkiksi mallinnettaessa organisaatiotehtäviä, monimutkaisia ​​​​yhteistyömuotoja eri yritysten välillä. jne. Tämän menetelmän käyttöä kutsutaan simulaatiomallinnukseksi.

Satunnaishakumenetelmiä käytetään monimutkaisten funktioiden ääriarvojen löytämiseen, jotka riippuvat suuresta määrästä argumentteja. Nämä menetelmät perustuvat mekanismin käyttöön argumenttien satunnaiseen valintaan, jolla minimointi suoritetaan. Satunnaishakumenetelmiä käytetään esimerkiksi organisaation johtamisrakenteiden mallintamisessa.

peliteoreettista mallit on suunniteltu perustelemaan päätöksiä tilanteen ja siihen liittyvän riskin epävarmuuden, epäselvyyden (epätäydellisen tiedon) olosuhteissa.

Peliteorian menetelmiä ovat peliteoria ja tilastollinen päätösteoria. Peliteoria on konfliktitilanteiden teoria. Sitä käytetään tapauksissa, joissa tilanteen epävarmuus johtuu vastakkaisten osapuolten mahdollisista toimista. Peliteoreettisia malleja voidaan käyttää perustelemaan johdon päätöksiä työelämän ja työelämän konfliktien olosuhteissa, kun valitaan oikea toimintatapa suhteessa asiakkaisiin, toimittajiin, urakoitsijoihin jne.

Tilastollisten päätösten teoriaa sovelletaan, kun tilanteen epävarmuus johtuu objektiivisista olosuhteista, jotka ovat joko tuntemattomia (esim. uusien materiaalien jotkin ominaisuudet, uuden teknologian laatu jne.).

Peliteoreettisia malleja tulee käyttää yrityspelien valmistelussa, toteutuksessa ja tulosten arvioinnissa.

Kaikki matemaattiset mallit voidaan myös jakaa alaryhmiin suorituskyvyn arviointimallit ja optimointimalleja. Suorituskyvyn arviointimallit on suunniteltu kehittämään tuotannon ja johtamisen ominaisuuksia. Tämä ryhmä sisältää kaikki todennäköisyysmallit. Suorituskyvyn arviointimallit ovat "syöte" suhteessa optimointimalleihin.

Optimointimallit on suunniteltu valitsemaan paras toimintatapa tai käyttäytymislinja tietyissä olosuhteissa. Tähän ryhmään kuuluvat äärimmäiset ja tilastolliset mallit, matemaattisen ohjelmoinnin mallit sekä peliteoreettiset mallit.

Seuraavassa tarkastellaan joitakin yleisimpiä tuotantoongelmien ratkaisemisessa käytettyjä malleja.

Erityinen paikka tuotanto- ja talousjärjestelmien hallintamenetelmissä on pelin simulointi. Tämän menetelmän erottuva piirre on ihmisten osallistuminen liiketoimintapelin kehittämiseen ja toteuttamiseen johtamisprosessin mallintamiseksi. Tässä tapauksessa liikepeli ymmärretään ihmisryhmän jäljitelmänä yrityksen taloudellisen tai organisatorisen toiminnan yksittäisten ongelmien ratkaisemisesta objektimallilla ympäristössä, joka on mahdollisimman lähellä todellista.

Johdatus ihmisen malliin osana johtamisorganisaatiota mahdollistaa hänen käyttäytymisensä huomioimisen tapauksissa, joissa sitä ei voida kuvata riittävästi nykyisin tunnetuilla matemaattisilla malleilla. Tämän avulla voit ratkaista sellaisia ​​​​hallintatehtäviä, jotka eivät sovi olemassa olevien formalisoitujen menetelmien kehykseen.

Liiketoimintapeli tuo psykologisia ja emotionaalisia hetkiä johtamispäätösten valmisteluun ja tekoon, rohkaisee käyttämään esimiesten aiempia kokemuksia, heidän intuitiota tässä prosessissa, kehittäen kykyä tehdä heuristisia päätöksiä. Liiketoimintapeliä toteutetaan tiettyyn esimiestehtävään liittyen etukäteen huolellisesti laaditun skenaarion mukaisesti. Yleinen pelimalli muodostuu osallistujien – johtamispäätöksiä valmistelevien ja tekevien henkilöiden – luomista yksityisistä malleista.

Liiketoimintapelimalli sisältää sekä formalisoituja että ei-formalisoituja osia. Pelin osallistujat toimivat tiettyjen sääntöjen mukaan. Heitä ohjaavat erityisesti kehitetyt pelin pelaamisohjeet sekä heidän käytettävissään olevat tilannetiedot.

Pelin skenaarion mukaisesti osallistujat saavat ajoittain johdantotietoa tilanteen muutoksista. Päätöksiään valmistellessaan bisnespeliin osallistujat arvioivat tilanteen ja tekevät tarvittavat laskelmat manuaalisesti tai tietokoneen avulla. Samalla käytetään formalisoituja, valmiiksi valmistettuja pelimallin elementtejä, jotka vastaavat nykyaikaisia ​​toimintatutkimuksen menetelmiä.

Hallitsemalla bisnespelin kulkua sen johtaja arvioi osallistujien päätöksiä, vahvistaa heidän toimiensa tulokset ja tuo ne pelaajille. Tarvittaessa pelin johtaja voi muuttaa tilannetta tuomalla nämä muutokset osallistujille esittelyn muodossa. Pelin osallistujien toiminnan arviointi suoritetaan laskelmilla, asiantuntijamenetelmillä sekä johtajan kokemuksen, hänen intuitionsa ja maalaisjärkensä perusteella.

Pääasiallinen yrityksissä tehtävä pelisimulaatio on tuotantoyrityspeli. Sen tavoitteena on parantaa olemassa olevia ja kehittää uusia tuotannonohjauksen organisointimuotoja, ohjeasiakirjojen kehittämistä, tuotannon uudelleenjärjestelyjä jne.

Yrityspelien toteuttamisen malleina käytetään laajasti verkkokaavioiden pohjalta rakennettuja verkon suunnittelu- ja hallintamenetelmiä (SPM). Suunnitteluongelmia ratkaistaessa käytetään dynaamisia ohjelmointimenetelmiä ja resurssien allokoinnin ongelmia - lineaarista ohjelmointia.

Johtohenkilöstön kouluttamiseksi tuotantobisnespeli voidaan toteuttaa koulutusversiona, eli opetuksellisena bisnespelinä. Sen päätehtävänä on kouluttaa työntekijöitä ja parantaa heidän johtamistaitojaan. Tarvittaessa käytetään myös koulutuksellista bisnespeliä yritysten johtajien sertifioimiseen heidän virkatehtävissään sekä korkeimpaan asemaan ylennyksessä.

testikysymykset

1. Mikä on tuotantotaloudellinen järjestelmä?
2. Miten monimutkainen järjestelmä kuvataan?
3. Mikä on optimaalinen järjestelmän ohjaus?
4. Mitä eroa on determinististen ja todennäköisyysjärjestelmien välillä?
5. Nimeä monimutkaisten järjestelmien pääpiirteet.
6. Kuvaa kybernetiikan perusperiaatteet suhteessa tuotantoon ja talousjärjestelmiin.
7. Nimeä yrityksen tärkeimmät osajärjestelmät.
8. Kuvaile yrityksen rakennetta johtamisen kohteena.
9. Määrittele tuotantosektorin johtaminen.
10. Kuvaile rungon ja ohjausobjektin toimintoja ja niiden hierarkiaa.
11. Mikä on tuotanto- ja talousjärjestelmän mallintamisen ydin?
12. Kuvaa tuotantomallien ja talousjärjestelmien päätyypit.

Talouselämä on eräänlainen tapahtumateatteri, jossa eri ihmisryhmät toimivat, osallistuvat ja ilmenevät selvästi. Sosioekonomisten ryhmien kokonaisuus muodostaa sosioekonomisen rakenteen koko yhteiskunnan, alueen tai asutuksen, talouden alan, organisaation mittakaavassa.

Ryhmien erottaminen ja erottaminen yhteisössä on sosiaalinen jakautuminen. Koska talouselämän pääkomponentit ovat työvoima ja työsuhteet, voidaan sosioekonomisen kerrostumisen tärkeimpinä objektiivisina perusteina pitää:

Työllisyys, sen mitta ja tyyppi;

asema yhteiskunnallisessa työnjaossa, ts. työ johto- tai johtotehtävissä, maatalous- tai teollisuustyö, fyysinen tai henkinen työ;

Työn ominaisuudet vakavuuden, monimutkaisuuden, kommunikoinnin, riskin, fyysisten ja moraalisten olosuhteiden suhteen;

ammatti tai ammatti, ts. palkallinen ja ammatillista pätevyyttä vaativa työ tai itsenäisenä ammatinharjoittajana, jossa on ilmaisia ​​tuloja, mukaan lukien koulutuksesta riippumaton;

· suhtautuminen tuotantovälineiden omistukseen, sen olemassaoloon tai puuttumiseen sekä sen mittaan, muotoon ja tyyppiin;

· suhtautuminen tuotannon ja työvoiman organisointiin ja johtamiseen, sen tasoon, taloudellisiin ja oikeudellisiin perusteisiin, muodolliseen tai epäviralliseen luonteeseen;

tulot, niiden määrä ja lähteet, legitiimiys tai moraali, vakaa tai epävakaa luonne;

koulutus ja pätevyys, niiden taso, profiili, arvovalta.

Edellä mainituista syistä voidaan erottaa suuri määrä ryhmiä. Heidän nimiensä tieteelliset, liiketoiminnalliset ja arkipäiväiset versiot ovat epävakaita ajan myötä, usein kiistelty, ja joskus ne eivät yksinkertaisesti täsmää monella tapaa. Tämä viittaa siihen, että sosioekonomisen rakenteen ilmiötä on hyvin vaikea heijastaa julkisuudessa.

Tavoitteen ohella sosioekonomiselle kerrostumiselle on myös subjektiivisia perusteita. Tässä ryhmät eroavat toisistaan ​​joidenkin inhimillisten ominaisuuksien suhteen, jotka ovat erittäin tärkeitä työelämän ja työsuhteiden kannalta - kategorinen suuntautuminen tiettyihin ammatteihin; käyttäytymistyyli ja toiminta samanlaisessa työssä; passiivisuus tai aktiivisuus; johtajuus; lainkuuliainen; asenteet työhön ja palkkaan; moraali työ- ja omaisuusasioissa; taipumus yksilölliseen tai yhteiseen työhön. Sosioekonomista rakennetta tutkiessamme tarkastellaan objektiivisten ryhmien subjektiivista tasoa ja subjektiivisten ryhmien objektiivista tasoa. Objektiivisilla perusteilla tunnistetut ryhmät kehittävät omaa tietoisuuttaan ja käyttäytymistään, kun taas objektiivisista syistä tunnistetut ryhmät vaikuttavat talouteen, ottavat objektiivisen asemansa ammatillisessa työnjaossa, saavuttavat paremman tai huonomman objektiivisen omaisuusaseman juuri sen vuoksi tai heidän psykologiansa seurausta..

Sosioekonomisella kerrostumisella on omat monimutkaisuutensa ja ristiriidansa.

Mitkä sosioekonomiset ryhmät voidaan erottaa merkittäviksi, huomion arvoisiksi, ei riipu pelkästään analyysitehtävistä, vaan myös analyytikoiden itsensä kiinnostuksista ja maailmankatsomuksesta.

Sosioekonomisten erojen painoarvosta riippuen ryhmät ovat myös enemmän tai vähemmän merkittäviä. Samojen erojen paino ei ole sama eri tapauksissa, ts. suhteellinen. Sosioekonomisilla eroilla on erityisiä suhteellisuuden muotoja.

1. Monet perustavanlaatuiset erot ammateissa ja ammateissa häviävät tekniikan kehityksen vaikutuksesta sekä akuutin työpaikkojen puutteen vuoksi. ihmiset pitävät näitä eroja vähemmän tärkeänä, vaikka heidän suuntautumisensa aineellisiin kannustimiin on vahva.

2. Tuloerot eivät ole niin merkittäviä, jos jälkimmäiset ovat (keskimäärin) suuria kaikille, jos niiden toteuttamiselle ei ole mahdollisuuksia tai jos yhteiskunta, nämä yksilöt ja ryhmät ovat erityisesti suuntautuneet henkisiin arvoihin.

3. Työllisyys tai työttömyys ei ilmaise ihmisten sosioekonomista asemaa niin selvästi, jos työttömyys on tilapäistä tai jos työntekijät ansaitsevat keskimäärin alhaiset palkat tai jos työttömyysetuudet ovat riittävän korkeat.

4. Koulutus voi tarkoittaa vain työn ammatillista luonnetta ja olla työn ja elämän pieni vivahde tai se voi toimia eräänlaisena pääomana, joka määrää henkilön sosioekonomiset näkymät; Koulutus on joissain tapauksissa myös tekijä, joka joko takaa työllisyyden tai lisää työttömyyttä tai on tässä suhteessa merkityksetön.

5. Omaisuudella on eriarvoinen sosioekonominen merkitys ihmisille sen demokraattisen tai kastijakauman, poliittisen vakauden tai taloudellisten suhteiden epävakauden kannalta; omaisuus on myös eri tapauksissa yksilölle tai ryhmälle epätasa-arvoinen mahdollisuus kehittää ja laajentaa omia tuotantovälineitään, tulojen ja olemassaolon vakautta, ilmaista työvoimaa, ihmisten herruutta jne., mikä kertoo omistamisen valinnaisesta houkuttelevuudesta ja kannattavuudesta. hävittämällä sen.

6. Ihmisten yksilölliset ominaisuudet ovat myös suhteellisuusperiaatteen alaisia. Jos joissakin sosioekonomisissa järjestelmissä, tilanteissa, erityistapauksissa joillakin käyttäytymis- ja henkisillä ominaisuuksilla ei ole merkitystä, niin toisissa ne määräävät yksilöiden ja ryhmien aseman, saavutukset ja mukavuuden; jos joissain tapauksissa organisaatio pystyy rakenteensa periaatteen vuoksi ennakoimaan ja neutraloimaan joitain ihmisten ominaisuuksia ja toimia, toisissa päinvastoin se pystyy kehittämään ja toteuttamaan niitä maksimaalisesti.

Riippuen siitä, mitkä tietyssä yhteisössä ovat työelämään ja työsuhteisiin liittyviä ihmisryhmien välisiä eroja, voimme nostaa esiin ja tutkia joitain sosioekonomisten rakenteiden strategisia malleja.

1. luokkien välinen malli. Merkittävimmät erot ovat useiden erittäin suurten ryhmäluokkien väliset erot, jotka ovat luonteeltaan avoimia ristiriitoja. Ihmiset itse ymmärtävät ja ilmaisevat ne helposti. Samanaikaisesti jokainen ryhmäluokka on itsessään varsin homogeeninen ja niille on ominaista korkea koheesioindeksi.

2. luokan sisäinen malli. Pääryhmien-luokkien välillä ei ole eroja, joita voitaisiin pitää merkittävinä ja jotka aiheuttaisivat ristiriitoja niiden suhteissa. Nämä ryhmäluokat ovat riittävän "integroituneet järjestelmään", mukautuneet toisiinsa, jakavat ja määritellyt roolit, työolot ja tulot ilman konflikteja. Samaan aikaan heterogeenisyys lisääntyi heidän sisällään juuri tästä syystä. Ryhmien ja luokkien väliset ristiriitaiset erot muuttuivat sisäisiksi ongelmiksi, lisääntyneeksi erilaistumiseksi ja jopa konfliktiksi.

3. superluokan malli. Erot ja ristiriidat jakautuvat tasaisesti pääryhmien ulkoisissa ja sisäisissä suhteissa. Samaan aikaan näiden ryhmäluokkien välisten erojen vahvistuminen ja heikkeneminen voivat olla yhtenäisiä.

Kun analysoidaan sosioekonomista rakennetta ja kerrostumisperusteita, typologian periaate. Sosiaaliset ja sosioekonomiset ryhmät voivat poiketa toisistaan ​​termein, jotka eivät liity suoriin ryhmän muodostaviin tekijöihin, mutta ovat myös tärkeitä.

Erottelemme seuraavat typologisesti erilaiset pääryhmät.

1. Perinteisiä ja uusia ryhmiä. Perinteiset ryhmät ovat pitkäaikaisia ​​ja integroituneet hyvin sosioekonomiseen järjestelmään. Vaikka jotkin sosiaalis-ammatilliset ja sosiaalis-työryhmät voivat tietysti pysyä heikommassa asemassa suhteellisen pitkään. Uusi - nämä ovat vasta syntyneitä ryhmiä, joilla ei vielä ole tiettyä asemaa. He ovat lupaavia tai lupaamattomia, he pystyvät ottamaan paikkansa sosioekonomisessa rakenteessa tai eivät; epävarmuus uuden ryhmän asemasta on yksinkertaisesti epävarmuutta toiminnan ehdoista, oikeuksista ja mahdollisuuksista, mahdollisista enimmäistuloista jne. Perinteisen ryhmän edustajat kuvaavat paremmin ja realistisemmin kaikkia olemassaolonsa olosuhteita.

2. hallitsevia ryhmiä. Hallitsevan aseman käsite heijastaa erityisiä ryhmien välisen johtajuuden prosesseja ja joidenkin ryhmien dominanssia toisiin nähden, joita esiintyy myös sosioekonomisessa rakenteessa. Dominanssi voi olla pitkäaikaista tai väliaikaista, ja se voi olla monia muotoja. Tarkastellaanpa joitain erityisimpiä ilmiöitä.

Ensinnäkin hallitseva asema voi perustua roolien prioriteettiin. Kuvittele, että jotkut ryhmät pystyvät antamaan merkittävimmän panoksen taloudelliseen kehitykseen, voittamaan tämän kehityksen ongelmatilanteita, ovat erityisen tärkeitä tuotannon ylläpitämisessä ja sen uusien alueiden ja organisointiperiaatteiden hallinnassa. Tällaiset ryhmät vaativat suojaa byrokratialta ja etuoikeuksilta, he voivat todella saada ne. Työväenluokka voi osoittautua hallitsevaksi ryhmäksi (teollistumisen olosuhteissa); talonpoikaisväestö (nälänhädän olosuhteissa tai talouden suuntautuessa maataloustuotantoon); insinööri- ja tekninen älykkyys (massaautomaation ja robotisoinnin olosuhteissa); johtajat (nousevassa johtamiskulttuurissa); ekonomistit (talousjärjestelmän maailmanlaajuisen tarkistuksen ja uuden talousfilosofian etsimisen yhteydessä) jne. Hallinto-ilmiö voi ilmetä selkeästi myös mikrotasolla (esimerkiksi tilanteessa, jossa tavarantoimittajien, ammattiliittoaktivistien, korkeasti koulutettujen työntekijöiden, jonkin yritykselle erityistä voittoa tuottavan tuotannon työntekijät jne. merkitys. ) kasvaa jyrkästi.

Taloussosiologian näkökulmasta mielenkiintoisia ovat sellaiset talouden prosessit kuin väitteet valta-asemaan, dominanssipropaganda, konflikti dominanssista, hallitsevan aseman hillitseminen jne.

Toiseksi määräävän aseman perusta on perus- ja ei-perustoimintojen periaate. Päätoimintoja suorittavat ryhmät hankkivat paremmuuden piirteitä, ne ovat arvostetumpia, heillä on usein mahdollisuus pakottaa tahtonsa ja käyttäytymisensä niille ryhmille, jotka harjoittavat erilaisia ​​​​apu-, välittäjä-, tilapäisiä, erikoistumattomia tehtäviä. Muut kuin ydintoiminnot tekevät niitä suorittavista joskus sosiaalisesti riippuvaisia. Siten toimintojen jakaminen perus- ja ei-perustoimintoihin ei ole pelkästään tuotannon taloudellisen organisoinnin, vaan myös yhteiskunnallisten suhteiden ongelma.

Kaikissa tapauksissa määräävään asemaan liittyy sosiaalisia indikaattoreita, kuten roolien tai tehtävien erityinen objektiivinen painoarvo, etuoikeuksien olemassaolo, erityinen arvovalta, kyky määrittää tilanne ja olosuhteet kaikille, suora sanelu ja suhteellisen suuret työvoimakustannukset verrattuna. muut.

3) marginaaliryhmiä. On ryhmiä, jotka ovat sosioekonomisessa rakenteessa raja-, väliasemassa ja yhdistävät useiden ryhmien piirteitä (useammin vertailusuunnitelma on "äärimmäisyydet", kaksi merkittävästi erilaista ryhmää). Välillisyyttä, rajallisuutta ja marginaalisuutta. Otetaan seuraavat esimerkit ryhmien (marginaaliryhmien) marginaalisuudesta:

Ns. itsenäiset ammatinharjoittajat, ts. henkilöt, jotka omistavat omaisuutta, mutta eivät käytä vuokratyövoimaa. Tämän ryhmän rajallinen luonne paljastuu, kun sitä verrataan omistajiin ja työntekijöihin;

Niin sanotut uudet köyhät. Tällä käsitteellä on kaksi merkitystä. Uudet köyhät ovat henkilöitä, jotka eivät koe aineellista tarvetta, mutta ovat tuloissa jälkeen keskimääräisestä elintasosta tai ihmiset, jotka jostain syystä yhtäkkiä joutuvat köyhiksi, mutta hitaudesta säilyttävät itsetietoisuutensa ja kuluttaja-asenteensa. keskiluokka;

Kaupungissa työskentelevien mutta maaseudulla asuvien työntekijöiden luokat tai päinvastoin. Tämä sosiaalinen kategoria yhdistää talonpojan ja työläisen, maaseudun ja kaupunkilaisen piirteet (maaseudulla sen edustajat näkevät itsensä kaupunkilaisina ja kaupungissa kyläläisinä jne.). Tämän kategorian sosiologiset tutkimukset ovat relevantteja ja mielenkiintoisia persoonallisuuden tyypin ja toisiin ihmissuhteiden ominaisuuksien kannalta;

Jotkut korkeasti koulutettujen työntekijöiden luokat. Muodollisesti he kuuluvat työväenluokkaan, mutta todellisuudessa he suorittavat tehtäviä ja tehtäviä, joiden avulla he voivat tunnistaa itsensä tieteelliseksi ja tekniseksi älymystöksi;

Alempi hallintotaso. Muodollisesti he kuuluvat johtoon, heidät nähdään koneiston johtajina ja edustajina, mutta itse asiassa he ovat kiireisiä suoran tuotannon ongelmissa, he liittyvät ruohonjuuritason työhön, he tuntevat hyvin tavallisten työntekijöiden tehtävät ja toiminnot. , usein jopa suorittaa niitä, joskus he kommunikoivat työntekijöiden kanssa luottamuksellisemmin kuin hallinnon kanssa;

ammattiyhdistysaktivisteja. Vertaileva suunnitelma heidän marginaalistaan ​​on palkatut työntekijät ja työnantajat. Aluksi ammattiyhdistysaktivistit puolustavat ensimmäisen sosiaalisen luokan etuja, mutta käytäntö edellyttää toisen luokan etujen ymmärtämistä, kunnioittamista ja huomioon ottamista, joten todellisuudessa heillä on kaksoistietoisuus ja itsetietoisuus.

Jokaisesta erityisestä sosioekonomisesta ryhmästä löytyy piirteitä rajarajoista, siirtymisestä. Siksi juuri marginaalisuuden luokka on erityisen tärkeä, kun kyse on merkittävästi erilaisista ja ristiriitaisista piirteistä. Pahimmassa tapauksessa marginaalisuus voi muuttua subjektin konfliktiksi, hänen käyttäytymisensä epävarmuudeksi ja epäjohdonmukaisuudeksi sekä selkeiden arvoorientaatioiden puutteeksi. Sosioekonomisesta näkökulmasta marginaalisuus voi olla sekä edullinen että epäedullinen asema, jolloin voidaan vaatia eri ryhmien oikeuksia ja mahdollisuuksia samanaikaisesti tai jopa riistää nämä oikeudet ja mahdollisuudet "vieraana".

Sosiologisten määritelmien mukaan myös ns. declassed-elementit kuuluvat marginaalisiin eli marginaaleihin. henkilöt, jotka eivät kuulu mihinkään pääluokkiksi katsottuun sosioekonomiseen ryhmään. Koska nämä yksilöt ovat marginaalisia sanan tässä merkityksessä, he ovat myös vailla kiinnostuksen kohteita, itsetietoisuutta ja käyttäytymistä, joita pidetään sosiaalisesti normaalina olemassa olevassa järjestelmässä.

4) ongelmaryhmiä. Näihin kuuluvat ryhmät, jotka ovat yleisesti hyväksyttyjen ja ilmeisten sosioekonomisten standardien kannalta epäedullisessa asemassa yleisellä sosioekonomisella taustalla. Ongelmaryhmiksi voidaan luokitella myös ne, joiden edut, tarpeet, odotukset (arvioitu oikeutetuiksi, normaaleiksi) eivät toteudu riittävän pitkään. Ongelmallisuutta arvioidaan ensisijaisesti objektiivisin mittarein. Subjektiiviset indikaattorit eivät aina kuvaa tilannetta riittävästi, sillä yksilöt kykenevät sekä liioittelemaan että sivuuttamaan, olematta tietoisia tilanteensa epäsuotuisista puolista.

Yksinkertaisimpia esimerkkejä ongelmaryhmistä ovat työttömät, etniset ja alueiden väliset maahanmuuttajat, työskentelevät yksinhuoltajat, työssäkäyvät suurperheiden päät, haitallisten ja vaikeiden työalueiden edustajat, matalapalkkaiset työntekijät, jotka haluavat parantaa taitojaan ja koulutustaan, mutta eivät on mahdollisuus tehdä niin jne.

5) Suljetut, avoimet, siirtymäryhmät. Yleisin kriteeri ryhmien avoimuuden tai läheisyyden määrittämisessä on mahdollisuus ryhmien välisiin liikkeisiin, ryhmästä poistumiseen tai siihen tuloon. Aluksi sosiologiassa ryhmien avoimuuden tai läheisyyden ilmiötä tarkasteltiin sosio-sukupolven näkökulmasta. On olemassa niin sanottu kastiyhteiskunta, jossa jokainen uusi sukupolvi perii vanhempiensa ammatin ja siirtyminen yhteiskunnallis-ammatillisesta ryhmästä toiseen on käytännössä mahdotonta, ja vapaa demokraattinen yhteiskunta, jossa sosiaalinen alkuperä ei ole hallitseva, jossa on vapaa ammattivalinta ja virallinen asema riippuvat henkilökohtaisista ansioista. Ensimmäinen yhteiskunta vastaa suljettua ja toinen avointa sosiaalista ja sosioekonomista rakennetta.

6) nimelliset ja todelliset ryhmät. Nimellinen ryhmä perustuu monien ihmisten ulkoisten merkkien samankaltaisuuteen. Esimerkiksi nimelliseen ryhmään voivat kuulua kaikki samalla palkkalistalla olevat, kaikki samassa työssä olevat, kaikki korkeasti koulutetut työntekijät, kaikki, joilla on tietty työtyyli, kaikki pienissä (tai suurissa) yrityksissä työskentelevät ja niin edelleen.

Todellinen ryhmä perustuu todellisiin ihmissuhteisiin, ts. todellisia kontakteja ja vuorovaikutuksia, toistuvaa kasvokkain kommunikointia, joskus rinnakkaiseloa samaan aikaan samassa paikassa. Tässä tapauksessa tällaisen yleisyyden suuruudella ei ehkä ole väliä.

Reaali- ja nimellisryhmien välillä ei ole ehdottoman ylitsepääsemättömiä eroja. Nimellisryhmästä voi tietyin edellytyksin tulla todellinen, jos "puhtaasti ulkoiset merkit" osoittautuvat syyksi, että ihmiset yhdistyvät yhteisöön ilmaisemaan solidaarisuutta, keskinäistä tukea ja yhteistä toimintaa ainakin hetkeksi. Vastaavasti todellinen ryhmä, jos siinä katkeaa sisäiset siteet, muuttuu nimelliseksi ihmisryhmäksi, jota vain muodollisesti pidetään yhtenä yhtenäisenä, kokonaisena. Samanlainen kohtalo voi kohdata sekä pieniä tuotantoryhmiä että suuria taloudellisia yhdistyksiä.

Suosittelemme lukemaan

• Suoritus maamme nimissä
• Terveellisen syömisen skenaario "Vitamiinit lasten luona
• Kuinka nopeasti ja helposti herätä aamulla - helppoja ja tehokkaita vinkkejä
• Nuorten lasten psykologiset ominaisuudet