Общи видове социални и социално-икономически групи. Производствено-стопанска система Производствено-икономически групи

Модерното предприятие е сложна производствено-икономическа система. Характеризира се със следните характеристики на системата:
разнообразието на структурата, което се изразява в голям брой различни структурни елементи, като работилници, ферми, лаборатории;
разликата в природата на елементите, която, както е известно, е една от съществените характеристики на сложните системи, е силно изразена в производствените и икономическите системи.
Като основни елементи на производството се разглеждат работната сила, средствата на труда, предметите на труда.
Тази основна диференциация може естествено да бъде задълбочена и разширена.
Многосвързаността на елементите на производствено-стопанската система, която се изразява в наличието на голямо разнообразие от връзки между елементите на ПЕС. Трансфер на различни части в хода на технологичния процес, трансфер различни видовеенергия, осигуряване на производствения процес с ремонти и инструменти, информационни комуникации, транспортни комуникации, социални комуникации между членовете на екипа на ПЕС - това далеч не е пълен списък от различни видове комуникационни елементи.
Връзките и отношенията на елементите на ПЕС се отличават със стабилност, постоянна пропорционалност.
Динамичността, която се състои в постоянна промяна на състоянията на производствената и икономическата система, е негова характерна черта. Този динамизъм се изразява в цикличността на производствения процес, в неговата промяна във времето, в колебания в структурата и взаимоотношенията на неговите елементи и в множество външни и вътрешни въздействия.
Многокритериалност, която е едно от най-характерните свойства на производствено-стопанската система. От една страна, има много критерии, като например гамата от продукти, общият обем на продадените продукти, размерът на печалбата, рентабилността, изпълнението на задачите за нова технология и производителността на труда. Само многократна оценка на такива показатели ще характеризира системата. От друга страна, всички подсистеми на различни нива на йерархията на ПЕС могат да бъдат характеризирани със свои специфични критерии, които заедно образуват последователност от цели и критерии.
Вероятностен характер на производствените процеси. Характерът на функционирането на всяко производство е вероятностен. постоянно се влияе от множество случайни фактори. По всяко време някои елементи на оборудването могат да се повредят в резултат на повреда и по този начин да загубят определена частактивни дълготрайни активи. Бракът възниква случайно както при производството му (технологичен брак), така и за сметка на доставките (закупен брак), което води до загуба на труд. Неочаквани са загубите на работна сила поради текучество на персонала, болести и други фактори, прекъсвания в доставките на компоненти и материали. Случайни са продължителността на всички производствени операции, които влияят върху производствения цикъл.
Този списък може да бъде продължен. Такива явления водят до забавяне на производствените планове, до увеличаване на незавършеното производство. За количествена оценка на случайността е необходимо да се организира събирането на статистически данни и тяхната математическа обработка.
Вероятностното моделиране на производствените процеси ще позволи да се установят нивата на застрахователните запаси, които гарантират, че производството изпълнява задачите си с дадена вероятност. Опитен мениджър, дори и без математическо обучение, знае, че е необходимо да се защити производственият процес от случайни повреди чрез създаване на определено ниво на предпазни запаси. Но какво трябва да бъде нивото на тези предпазни запаси може да се определи само математически. Постоянното събиране и обработка на статистически материали и вероятностното моделиране на производството ни позволяват да определим текущите характеристики и текущите нива на предпазните запаси. В зависимост от характера на елементите в предприятието могат да се разграничат следните подсистеми.
Техническата подсистема е взаимосвързан, взаимозависим комплекс от оборудване (машини, механизми, металорежещи машини и групи от машини, производствени линии), който е в съгласувано пропорционално състояние, предназначен за решаване на конкретен проблем.
Координацията се състои в изравняване на производителността на основния производствен процес, в съответствие с технологията, обслужваща основните и спомагателните производствени процеси, със съвременните изисквания.
Технологичната подсистема е набор от правила, които определят последователността от операции и производствени процеси, по време на които се създават продукти с определени параметри и качество. Технологичната подсистема изисква стриктното прилагане на тези правила на всички етапи от производствения процес. Управлението в технологичната подсистема се състои в внимателното развитие на технологията, нейното по-нататъшно усъвършенстване, ако е необходимо, и внимателен мониторинг на качеството на работа през цялото времетраене.
Подсистемата на съвместния труд е неговата необходима организация за постигане на определена цел, количественото и качественото съотношение на отделните видове труд, тяхното разделение и взаимоотношения в производствения процес.
Икономическата подсистема е съвкупност от икономически процеси и икономически отношения на всички аспекти на производството. Механизмът на действие на икономическите закони се проявява в предприятието в процеса на движение на средствата му в парична, производствена и стокова форма. Движението на средствата на предприятието е материалната основа на техническия, технологичния и социално-икономическия процес в предприятието.
Социалната подсистема е връзката на хората в процеса обществено производство. Основната му характеристика в пазарни условия е частната собственост върху средствата за производство. Свързаността на хората е в основата на съществуването на производствени и икономически системи. Общите икономически интереси на екипа на ПЕС са увеличаване на благосъстоянието на обществото в резултат на дейността на екипа. Тъй като ПЕС действа в производствения процес като относително независим екип, този екип има свои специфични икономически интереси, които не противоречат на интересите на цялото общество или отделна личност. Но отделните групи и членовете на този екип в предприятието, въз основа на характеристиките на технологията и организацията на производството, решават различни проблеми и имат определена диференциация на цели и интереси.
Тъй като колективът на предприятието е неговата основа и активна сила, той трябва да решава не само технически и икономически проблеми, но и задачите за обучение на хората, повишаване на културното и техническо ниво, образование, знания и др.
Подсистемата за организация на производството позволява рационално използване на хора, предмети на труда, производствени площи, създава условия за повишаване на ефективността на производството в рамките на определените ресурси.
Всички тези подсистеми са взаимосвързани и само в своето единство съставляват предприятието като система.
Структурата на предприятието като обект на управление. За производството, както е известно, са необходими следните елементи: предметът на труда, средствата за производство и човешкият труд, неговата целесъобразна дейност.
Подготвителната фаза на производството включва следните процеси:
- финансиране;
- създаване на модел на изделие и програма за изработката му;
- подбор и обучение на персонал;
- осигуряване на предприятието със средства за производство;
- логистиката.
За осъществяване на процесите на директно производство на продукти, наред с подготовката, е необходимо да се осигури производството. На първо място, това включва предоставянето на оборудване и инструменти, ремонтна поддръжка, енергоснабдяване и др. Същата група трябва да включва процеси, насочени към осигуряване на високо и стабилно качество на продукта. И накрая, тази група ще включва и процеси, свързани с осигуряване на здраве и безопасност при работа.
Процесите на транспортно-икономическото обслужване представляват самостоятелна група производствени услуги.
Самостоятелна група са и процесите за продажба на готова продукция. По аналогия с подготвителните процеси, процесите на изпълнение са на кръстовището на сферата на производството и сферата на обръщението. За първия те са финален акт, за втория – начален.
Предприятието като комплекс динамична системанепрекъснато се развива. Много предприятия имат свои собствени научни бази (изследователски лаборатории, конструкторски бюра и др.), Които, заедно с външни изследователски и проектантски организации, извършват научни разработки за по-нататъшното развитие на производството. В предприятията по правило се работи и по техническото преоборудване на производството.
Предприятията също работят много за социалното развитие на екипа.
Горното ни позволява да заключим, че елементите на контролираната система включват процесите на развитие на предприятието: научни, технически и социални.
От гледна точка на системния подход, управляваната (производствена) система на предприятието може да бъде разделена в съответствие с процесите на подсистеми: развитие на производството, подготовка на производството, основно производство, производствена поддръжка и поддръжка, продажби на продукти (фиг. 4.5). ). В същото време всяка от подсистемите може да се разглежда като система.
Връзката на подсистемата на предприятието като обект на управление е показана на фиг. 4.6.
По-нататък.

МИНИСТЕРСТВО НА ОБРАЗОВАНИЕТО НА РЕПУБЛИКА БЕЛАРУС

ОБРАЗОВАТЕЛНА ИНСТИТУЦИЯ "ВИТЕБСК ДЪРЖАВЕН ТЕХНОЛОГИЧЕН УНИВЕРСИТЕТ"

Катедра Икономическа теория и маркетинг

КУРСОВА РАБОТА

в макроикономиката

по темата: " Финансово-промишлени групи и тяхната роля в съвременната икономика”

Изпълнено

Студент гр. 2МН-27

Францев Артьом Андреевич

Ръководител

Селезнева Юлия Михайловна

ВИТЕБСК

2013

1. Теоретични аспекти на функциониранетофинансово-промишлени групи и тяхната роля в съвременната икономика 5

1.1. Понятието и видовете финансово-промишлени групи 5

1.2. Принципи на съвременното функциониране на финансово-промишлените групи 8

1.3. Ролята на финансовите и индустриални групи в икономиката на индустриализираните страни 11

2. Финансово-промишлените групи като фактор за развитието на икономическата интеграция 13

2.1. Предпоставки и характеристики на формирането на финансови и индустриални групи в Република Беларус 13

2.2 Анализ на показателите и ефективността на функциониране на финансовите и индустриални групи в Република Беларус 22

3. Проблеми и перспективи за развитие на финансови и индустриални групи в Република Беларус 27

Заключение 32

Списък на използваните източници 35

Приложение А 38

Приложение Б 40

Приложение D 41
ВЪВЕДЕНИЕ

Съвременната икономическа политика, насочена към постиганес стабилният икономически растеж е свързан със създаването на основните институции на пазарната икономика. На преден план стои въпросът за формирането ин интегрирани корпоративни структури, чиито организационни и икономически форми са холдинги, транснационални компанииР дялове, големи компании, финансови и индустриални групи. Това не е първият път, когато местната индустрия се обръща към integrirотносно конструкции за баня. Пример за това е синдът, създаден през 20-те години на миналия век.и катове и тръстове, включени в тях; през 60-те години асоциации; през 80-те години производствени обединения, научно-производствени обединения, комплекси, научно-технически центрове. Началото на масовата приватизация съвпада с появата на такива интеграционни структури като холдингите. развитиеи Ключът към процеса на създаване на интегрирани корпоративни структури е формирането на финансови и индустриални групи.

Под формата на финансово-промишлени групи се прилага интегрирана схема.а ции на финансови, индустриални и търговски структури, като същевременно се поддържад правната независимост на всеки от членовете на групата. В протносно в процеса на изпълнение на основните задачи на финансово-промишлените групи трябва да стане основата на системата на инвд заличаване на икономиката; те се формират като интегрирани структури, способни да се саморазвиват в пазарни условия, формиращи ефективно и устойчиво сътрудничество, насочено към приоритетно развитиеа производствени табла. Всичко това определя актуалността на тази тема.

Първата финансово-промишлена група беше официално регистрирана в края 1996 след издаването на Указ на президента на Република Беларус от 27 ноември 1995 г. № 482 „За създаването и дейността на икономически групи в Република Беларус“. Този указ стимулира много инициативин ков и предприятия за организиране на съвместни дейности, редица от които завършиха със създаването на финансови и индустриални групи. Изход от Закона на Република Беларус от 4 юни 1999 г. бр. 265-З „За финансовите и индустриални групи“ стана основата на законодателната рамка за последващото формиране на финансови и индустриални групи в Беларус.

В пазарни условия формирането на финансово-промишлени комплекси е неизбежно. Механизмите на тяхното създаване, състав и структура могат да бъдат различни.ч поради различните нива на икономическо развитие, състоянието на финансовите, фондовите и стоковите пазари.

Целта на курсовата работа: да се изследва дейността на финансовите и индустриални групи, да се идентифицира тяхното значение и влияние върху икономиката на страната.

В тази курсова работа са дадени характеристиките на финансовите и индустриалните групи: концепцията, видовете, ролята във формирането на пазарни дотносно номика, правни условия на формиране, проблеми на функционирането, перспективи за развитие.

ТЕОРЕТИЧНИ АСПЕКТИ НА ФУНКЦИОНИРАНЕТО НА ФИНАНСОВО-ИНДУСТРИАЛНИТЕ ГРУПИ И ТЯХНАТА РОЛЯ В ИКОНОМИКАТА

Понятието и видовете финансово-промишлени групи

През 90-те години. 20-ти век в резултат на мащабни процеси на приватизация на държавните предприятия започна разпадането на промишлени и производствени асоциации, което доведе до разпадане на икономиката. Една от основните предпоставки за законодателното регулиране на асоциациите на юридически лица под формата на финансово-промишлени групи беше признаването на необходимостта от функциониране в икономиката на нашата страна, заедно с малки и средни бизнес структури на големи промишлени предприятия. и икономически комплекси. Тъй като именно големите структури осигуряват конкурентоспособността на продуктите на предприятията от високотехнологичните индустриални сектори и активират процесите на инвестиране в сферите на реалната икономика.

Финансово-промишлените групи са съвкупност от юридически лица, които са обединили напълно или частично своите материални и нематериални активи въз основа на подходящо споразумение за създаване на финансови и промишлени групи с цел технологична и икономическа интеграция за осъществяване на инвестиционни и други проекти и програми, насочени към повишаване на конкурентоспособността, развитие на нови пазари, повишаване на производствената ефективност, създаване на нови работни места.

Финансовите и индустриални групи често се наричат "специални икономически зони", тъй като позволяват минимизиране на много рискове и получаване на благоприятен данъчен режим. Финансово-промишлените групи са доста привлекателни и за чуждестранните инвеститори. По същество много бизнес асоциации отговарят на всички признаци на финансово-промишлена група, но не са такива, тъй като не са преминали през процеса на държавна регистрация.

Във всички страни-членки на ОНД се създават финансово-промишлени групи, но в западната икономика този специален организационен тип асоциации липсва. Чуждестранни аналози на местни финансови и индустриални групи могат да се считат за свързани предприятия или концерни в Германия, партньорски групи във Франция, холдингови компании в Обединеното кралство и САЩ. Същността на такива формации е, че това е асоциация на участници, която няма статут на юридическо лице, която се основава на икономическо подчинение и контрол на един участник над други.

В момента основната нормативен актрегламентиращ организацията и дейността на финансовите и индустриални групи е Законът на Република Беларус от 04.06.1999 г. № 265-Z „За финансовите и индустриални групи“ (с изменения и допълнения).

Членовете на групата, участващи в производствения сектор, могат да бъдат признати за консолидирана група от данъкоплатци, т.е. единен субект на данъчни правоотношения.

От гледна точка на антимонополното право, членовете на групата, дори и формално да са автономни (независими) юридически лица, са част от цялостната структура, управляват се от един център и се занимават с предприемаческа дейност за постигане на интересите на групата. като цяло. Следователно в антимонополното законодателство финансово-промишлените групи се признават като единен икономически субект.

Финансовите и индустриални групи могат да бъдат класифицирани според следните критерии:

метод на създаване;
формата на производствена и икономическа интеграция;
степен на диверсификация на бизнеса;
инициаторът на образуването;
мащаб на дейност;
организационна структура.

По опции организационната структура, финансовите и индустриалните групи могат да бъдат разделени на:

"меки" (консорциум, асоциация, съюз);
"твърд" (тип задържане).

Членовете на финансово-промишлена група могат да изграждат отношенията си по два начина: или като взаимодействие между майката и дъщерните дружества, или като взаимодействие при условията на пълна или частична консолидация на техните материални и нематериални активи. В първия случай имаме работа с де факто модел на холдинг, когато основната компания (майка) има възможност чрез своя пакет от акции (дялове) в дъщерни дружества, т.е. по силата на преобладаващото участие в уставния им капитал управляват дейността на всеки от тях. Може да се каже, че първият вид финансово-индустриална група е предприемаческо сдружение, основано на „система на участие“, икономическо подчинение и корпоративен контрол. В такова обединение основното дружество изпълнява функциите на централно дружество, чрез което всъщност се осъществява дейността на групата като цяло.

Финансово-промишлена група от втори тип е доброволно договорно бизнес сдружение на независими юридически лица. Според статистиката по-голямата част от регистрираните (официални) финансово-промишлени групи са създадени точно според вида на асоциациите въз основа на споразумение; те понякога се наричат "меки нехолдингови корпорации" или "договорни холдинги". Финансово-промишлена група от този тип се създава чрез сключване на споразумение за създаване на финансово-промишлени групи от членовете на групата, в съответствие с което се създава централна компания. Тоест централното дружество всъщност е дъщерно или зависимо дружество по отношение на всички участници във финансово-промишлени групи. По своята правна същност споразумението за създаване на финансово-промишлена група е вид договор за обикновено партньорство.

Принципи на съвременното функциониране на финансово-промишлените групи

AT общ случайфинансово-промишлените групи могат да бъдат три вида: вертикално интегрирани, хоризонтално интегрирани и конгломератен тип. Еднобанковите структури и многобанковите структури също се подразделят.

От гледна точка на структурната организация на финансово-промишлените групи, целите и методът на нейното формиране определят как трябва да се комбинират активите на участниците и (в резултат на това) какъв трябва да бъде консолидираният баланс на участниците в групата.

От историческа гледна точка банките не винаги са били инициатори за създаването на финансово-промишлени групи. Често причината за създаването им е местно законодателство, което забранява на небанкови субекти да се занимават с определени банкови операции.

Обединените банки във финансови и индустриални групи трябва да изпълняват следните функции:
- Разчетно и касово обслужване на промишлени предприятия-участници в групата: депозитарни услуги; гарантиране на емисията на ценни книжа, издадени от финансови и индустриални групи, и дилърски функции за тяхното изпълнение; финансово консултиране: осигуряване изпълнението на външноикономически договори; проектно финансиране: доверителни операции:
- лизингови операции в интерес на членове на групата:
- пласиране и управление на свободни средства в най-печелившите сегменти на финансовия пазар;

Търсене на инвестиции за целеви програми на финансови и индустриални групи и тяхното поддържане; кредитиране на отделни програми: финансово проучване на целеви програми: разработване на финансови схеми, насочени към минимизиране на разходите.

Сливането на кредитни институции с промишлени предприятия трябва да се извършва на следните принципи:

доброволно и платено влизане и възможност за излизане при компенсиране на пропуснатите ползи на групата;
отвореност за приемане на нови членове, ако включването им създава синергичен ефект;
доброволност на делегиране на част от управленските функции на централната компания или холдинг;
запазване на самостоятелността на всеки от членовете на сдружението;
задължително провеждане на единна стратегическа политика;
наличие на сетълмент сметки на предприятия само в банки, включени в;
приоритетна ориентация на банките от алианса към обслужващи предприятияФиг и постигане на целифинансово-промишлени групи.

Използването на финансови и индустриални групи като форми на сътрудничество между финансови и индустриални институции позволява:

възстановяване на прекъснати преди това технологични връзки в индустрията;
създаване на финансов механизъм за развитие на производството;
да се увеличи размерът (валутата на баланса) на банките-алианси чрез привличане на допълнителни клиенти към тях;
повишаване на устойчивостта както на индустриалните предприятия, така и на банковата коалиция;
повишаване на конкурентоспособността на продуктите;
извършват иновативни дейности, най-новите научни разработки, въвеждането на които ще подобри качеството на изходния продукт;
акумулират получените финансови средства само в банкифинансово-промишлени групи, предотвратявайки тяхното разпръскване сред други кредитни институции, което ще позволи организирането на тяхната работа единствено в интерес на целеви програми;
всички членове финансово-промишлени групи, включително банки, за получаване на допълнителна печалба от продажбата на продукти;
използване на вътрешния ценови механизъм и по този начин избягване на многократно данъчно облагане;
имат консолидиран баланс, който при такова сливане може да достигне значителен размер, което значително ще улесни както получаването на чуждестранни инвестиции, така и големи заеми;
намаляване на транзакционните, технологичните и информационните разходи;
коалиционните банки да участват във финансирането на проекти, което ще увеличи доходността на проектите в процес на разработка;
да действа на пазара в две роли като независима компания и катофинансово-промишлени групи, което ще предостави допълнителни възможности за получаване на поръчки и продажба на продукти;
използвайте интегралния имидж на успешни компании, за да спечелите допълнителни предимства не само на руския, но и на световния пазар;
да се конкурират с мощни чуждестранни компании, които все повече заемат руския пазар и имат предимство пред фрагментирани руски фирми, които практически са лишени от инвестиции и външно финансиране, работещи в режим на самофинансиране, което значително ограничава тяхното развитие.

Да получи банката надеждна кредитна клиентела с ликвидни обезпечения, голям собствен капитал и силен консолидиран баланс и по този начин да реши проблема с поставянето на големи активи. Освен това с успеха на една или друга финансово-промишлена група ще расте и имиджът на голяма банка.
При формиране на финансово-промишлени групи се използва и следният метод. Състои се в създаването на група от т. нар. "финансови пулове" в структурата, която освен банките трябва да включва застрахователни компании, пенсионни фондове, инвестиционни дружества и фондове, брокерски къщи, взаимозастрахователни фондове и други органи, които акумулират пари в брой, някои от които също могат да бъдат насочени към

финансиране на проекти на МФГ. В допълнение, създаването от силите на групи или включването в състава на вече съществуващи търговски, търговски и експортно ориентирани суровинни компании с висока норма на възвращаемост ще им позволи да "излеят" част от приходите си в развитието на Програми на FIG.
Специално бих искал да отбележа, че функционирането на ФИГ е от полза и за държавата (иначе законът нямаше да предписва толкова много подкрепящи мерки). Първо, решава се проблемът с насочването на банковия капитал към индустрията; Второ. надеждността на банковата система като цяло се повишава, нейната структура се подобрява, става по-гъвкава и разнородна; трето, конкуренцията се засилва: между банките в рамките на финансово-промишлени групи за обслужване на най-печелившите членове на групата, между финансово-промишлени групи за привличане на нови големи организации.

Ролята на финансово-промишлените групи в икономиката на индустриализираните страни

Практиката на развитието на водещите индустриални страни показва, че една от формите на интеграция на финансовия и индустриалния капитал (финансово-промишлени групи) е най-важният елемент от икономиката на тези страни и световната икономика като цяло. Провеждането на активна индустриална политика в развитите страни също е немислимо без тяхното създаване.

Във вътрешната практика финансово-промишлените групи се разглеждат като интегрирани комплекси, в рамките на които финансово-кредитните институции и промишлените предприятия са обединени за извършване на координирана производствена и икономическа дейност. Основният принцип на създаване на финансово-промишлени групи е обединяването на финансовия, научния, индустриалния и търговския потенциал.

Повечето индустриализирани страни се характеризират с липсата на формално фиксирана структура на финансови и индустриални групи. Съотношението на участниците доста често се променя и основата на съвместната им дейност е като правило споразумения за доверие. В условията на съвременния етап на научно-техническата революция се наблюдават непрекъснати промени в организационните и икономически отношения на банките с големите индустриални предприятия. Най-характерните за момента форми на сливане на финансовия и индустриалния капитал се развиват в следните области:

развитие на кредитните отношения;
разширяване на възможностите за акционерно участие;
подобряване на операциите по взаимно разплащане и поддържане на разплащателни сметки.

През последните години нуждата от заемни средства на промишлени компании, както местни, така и чуждестранни, значително се разшири. В същото време кредитните връзки станаха важни, действайки като своеобразен лост за влияние на банките върху икономическата политика на индустриалните предприятия, включени в групата. Също така, характерна черта на съвременния етап на финансовите и индустриални групи е техният диверсифициран фокус, който им позволява бързо да реагират на промените в пазарните условия. В същото време, въпреки трайната тенденция към диверсификация на дейностите, се наблюдава създаването и функционирането на финансово-промишлени групи с подчертана специализация. Това е на първо място формирането на финансови и индустриални групи на базата на предприятия от най-напредналите, наукоемки отрасли, които определят приоритетните области на научно-техническия прогрес.

2 ФИНАНСОВО-ИНДУСТРИАЛНИ ГРУПИ КАТО ФАКТОР ЗА РАЗВИТИЕТО НА ИКОНОМИЧЕСКАТА ИНТЕГРАЦИЯ

Предпоставки и характеристики на формирането на МФГ в Република Беларус

До началото на 90-те години на миналия век в Република Беларус се формира доста мощен индустриален комплекс по отношение на брутния обем на производството и техническите възможности. Въпреки това, в условията на периода на преход към диверсифицирана икономика, стана очевидно, че този комплекс не може да отговори достатъчно на нуждите на обществото и да се конкурира на световния пазар. Състоянието на индустриалния комплекс се влошава от липсата на подходящи елементи на пазарна инфраструктура, нежеланието за отваряне на икономическите граници, намаленото ефективно търсене, инфлацията, недостатъчно бързото формиране на ефективни финансови и кредитни институции, влошаването на проблема с взаимната задлъжнялост на предприятията, и външни дългове.

Наред с добре известните предпоставки, които гарантират целесъобразността на формирането на финансово-промишлени групи в приоритетните области на индустрията за Беларус, има и по-специфични. Те включват:

спешна необходимост от създаване на нова система за индустриални инвестиции;
формиране на интегрирани структури, способни на саморазвитие в пазарни условия;
увеличаване на финансовите активи на търговските банки и търговски дружества, които са потенциални инвеститори в индустрията;
сериозна структурна и финансово-инвестиционна криза в индустрията, особено в областта на НИРД и високите технологии;
необходимостта от укрепване на вече създадените технологични и кооперационни връзки за производство на конкурентоспособни продукти, както и тяхното развитие на общоприета в световната практика основа;
сложността и липсата на опит за самостоятелно навлизане на местни предприятия на чужди пазари;
загуба на значителен дял от вътрешния стоков пазар на Беларус поради появата на него на продукти на големи чуждестранни, включително транснационални компании.

Създаването на финансово-промишлени групи в индустрии, които имат тенденция да концентрират производството, изглежда е един от най-ефективните начини за решаване на тези проблеми, а финансово-промишлените групи трябва да служат за реализиране на съществуващите предимства и потенциал на беларуската промишленост и преодоляване на недостатъците.

Държавата в тази ситуация е длъжна да подкрепя националните производители. Държавната индустриална политика трябва да бъде насочена към защита на промишлените предприятия в областите на производство с високо нивориск и несигурност на икономическата дейност и, напротив, развитието на конкуренция и стимули, когато това допринася за подобряване на производството.

Важна отличителна характеристика на много беларуски предприятия е износът-вносът. Интернационализацията на пазарите, адаптирането към нови методи на организация, познаването на проектите и разходите на конкурентите стават също толкова важни, колкото въвеждането на нови технологии и подобряването на производството.

Необходимо е да се насърчи местните предприятия да могат да формират основата на международна група, предимно предприятия от металургията, химическата промишленост, машиностроенето и електромеханичното производство на компоненти.

Отношението на държавата към програмата за насърчаване на формирането на ФИГ се определя от факта, че те се разглеждат двояко – като една от мерките за преодоляване на кризата в промишлеността и като „носеща конструкция“ на една съвременна развита икономическа система.

Създаването на финансово-промишлени групи в Република Беларус може да се извърши в рамките на общата програма за икономиката за преодоляване на кризата, нейното възстановяване и по-нататъшен икономически растеж. Стратегията за формиране на финансови и промишлени групи се основава на икономическите реалности, съществуващи в републиката, анализа на пазарите за доставки и продажби, установените отношения на предприятията в страната и с други региони и националните приоритети. Тази стратегия е съгласувана с други програми – структурна корекция, антимонополна политика, развитие на малкия и среден бизнес, конверсия и др.

В същото време, поради внимателното индивидуално създаване на конкретни финансови и индустриални групи, трябва да се елиминира потенциалът за появата на негативни тенденции, което трябва да бъде улеснено от обективно изследване на проектите на финансови и индустриални групи, систематичен анализ на тяхната дейност и въвеждането на специални регулирани мерки (договорни споразумения между членовете на групата, присъствието на представители на правителството в надзорните съвети).

Финансово-промишлените групи, въпреки че имат редица обективни предпоставки за тяхното създаване, вече са чужд субект в икономиката на републиката. За формирането на такъв нов клас структури като финансово-промишлени групи е необходимо да се извършат редица мерки, които създават благоприятна среда (правна, икономическа, информационна и др.).

Като се има предвид темпът на реформиране на икономиката в републиката, е необходимо да се прехвърли създаването на финансови и индустриални групи на ниво публична политика. Публичните администрации трябва да ускорят синтезирането на опита от други страни и да го вземат предвид при изготвянето на нормативни документи.

В този случай основните усилия трябва да бъдат насочени към разработването на система от регулаторни и методически документи, които определят основните положения на научната, техническата, финансовата, инвестиционната, външноикономическата дейност на финансовите и индустриалните групи, фокусирани предимно върху използването на държавни органи и стопански субекти.

За предприятията, организациите и институциите е необходимо да се разработят методически материали, които отразяват практическите въпроси на създаването и функционирането на финансови и промишлени групи (законодателни актове, регулиращи процедурата за създаване и функциониране на финансови и промишлени групи; изисквания за проект група; препоръки за създаване на проект; процедура за полагане на изпитен проект; процедура за групова регистрация).

Необходимо е да се обучават и обучават кадри на органите на държавната администрация, висшите и средните ръководители на предприятията и да се набира персонал. За това могат да се използват семинари, консултации, издаване на информационни и методически материали, издаване на тематични сборници и др. Препоръчително е да се извършва обучение и обучение на персонала като първи етап от работата в предприятията в рамките на създаването на финансови и индустриални групи.

Ще бъде необходимо да се създаде система за цялостна информационна и справочна поддръжка за всички участници с информация за пазарите на доставки и продажби, пазарите на ценни книжа и заемен капитал, оперативна информация за дейността на финансовите и индустриални групи и други данни. Също така е целесъобразно да се създаде и въведе регистър на финансовите и индустриални групи, база данни за основните технически и икономически параметри на тяхната работа. Сравнително лесният достъп на стопанските субекти до информацията, необходима за вземане на бизнес решения, създава предпоставки за формирането на цивилизован и ефективен пазар.

Програмата за насърчаване на формирането на финансови и промишлени групи ще може да осигури промяна в текущата ситуация, в противен случай решението на структурните проблеми може да се окаже въпрос на далечно бъдеще и да се превърне в трудно компенсируеми загуби.

В същото време анализът на състоянието на икономиката на Република Беларус показва, че за някои подотрасли организирането на няколко финансово-промишлени групи не е препоръчително.

Процесите на създаване на финансово-промишлени групи в Република Беларус като инструмент за изпълнение на приоритетите на структурната политика и концентрация на инвестиционни ресурси трябва да се основават на индивидуално разработване и задълбочено проучване на проекти за организиране на съвместно използване на индустриалния потенциал и банковия капитал, насочени към стимулиране на развитието в области, които са ключови за преодоляване на кризисните явления в икономиката и социалната сфера.

Като приоритетни области за проектиране на финансови и индустриални групи в Беларус е препоръчително:

изпълнение на инвестиционни програми (проекти), насочени към създаването и производството на продукти, които са конкурентоспособни на световния пазар, предимно чрез прилагане на натрупания научен и технически потенциал на високотехнологични индустрии, увеличаване на производството на продукти за първична преработка на горива и енергия и суровини, повишаване на експортната ориентация на продуктите на отбранителните предприятия, осигуряване на необходимите организационни и икономически предпоставки за налагане на определени пазари;
създаване на нови технологични вериги и организационни и икономически отношения, които допринасят за ускореното и рационално препрофилиране на съществуващите научни и индустриални дейности към области, които осигуряват пренасочване на ресурсите от неефективни отрасли към производството на конкурентни продукти, както и възможност за създаване и производство на продукти, които извеждат страната от изоставането в напредналите области на науката и технологиите;
реализиране на инвестиционни проекти, които съответстват на приоритети в области на икономиката, определени като приоритетни за държавната структурна политика;
разработване и прилагане на търговски ефективни инвестиционни програми (проекти), които са привлекателни за частни инвеститори (недържавни финансово-кредитни и инвестиционни институции);
организиране на взаимноизгодно сътрудничество и осъществяване на съвместни инвестиционни проекти с предприятия в Русия и страните-членки на ОНД.

Когато създавате финансови и индустриални групи с участието на западни фирми, препоръчително е да се съсредоточите върху тях висока технологияс по-нататъшна продажба на готови стоки първоначално на пазарите на страните от Британската общност. Участниците в такива финансово-промишлени групи трябва да включват предприятия от републиката, които са най-готови да внедряват съвременни технологии. Такива предприятия се характеризират с най-малко изоставане от западните фирми в организацията и производствените технологии. С малко инвестиции е възможно да се въведат модерни технологии в тях. Това са предприятия от радиоелектронната и електротехническата промишленост, които не изискват големи разходи за енергия и суровини (Интеграл, БелОМО и др.).

При формирането на финансови и индустриални групи с участието на предприятия от страните от ОНД, предимно Русия, Украйна и Казахстан, трябва да се съсредоточите върху техните суровини при преработката и производството на крайни продукти в беларуските предприятия. Те включват предприятия от химическата и нефтохимическата промишленост, машиностроенето и селскостопанското инженерство, които изискват големи разходи за енергия и суровини.

При формирането на национални финансови и индустриални групи основната задача е да се повиши конкурентоспособността на беларуските стоки на световния пазар и устойчивостта на предприятията.

Успешното прилагане на тази концепция изисква системна организационна и практическа работа на предприятията и правителствата. Тъй като основните партньори във финансово-промишлените групи по правило се намират в чужбина, е необходимо да се осигури координираната дейност на множество организации и държавни институции, да се създадат междудържавни и смесени комисии, групи и др.

Предприятията, изследователските институти и конструкторските бюра на отбранителния комплекс трябва да играят важна роля при формирането на финансово-промишлени групи. Необходимо условие за широкото включване на тези предприятия в състава на финансово-промишлените групи трябва да бъде ясното регулиране на характеристиките на асоциирането на неприватизирани предприятия, техните взаимоотношения с общите клиенти и държавния бюджет.

Желанието на банковия капитал да надхвърли депозитните и кредитни услуги на промишлените предприятия, да се присъедини към операции за мобилизиране, преразпределение и управление на капиталовите потоци ще бъде широко разпространено в отрасли с висок експортен потенциал. Например, формирането на финансови и промишлени групи от горивно-енергийния комплекс е придружено от засилена конкуренция от търговски банки и инвестиционни компании.

Сред разнообразните групи, които обединяват предприятия от отрасли, които са на различни етапи кръговат на живота, финансовите и индустриални групи ще имат по-големи възможности за преразпределение на ресурси от ограничените индустрии към най-новите.

Никое предприятие не трябва да бъде принуждавано да се присъединява към по-голяма група против волята си.

Ключът към по-ясното дефиниране на отговорностите на държавата и предприятията при създаване на публични акционерни дружества е да се идентифицират различията в отговорностите на страните, особено по отношение на управлението на собствеността и стопанската и оперативната дейност.

Необходимо е да се предвиди директорите на предприятията да получат съгласие за одобрение на определено решение от собственика, ако тези решения потенциално засягат стойността и значимостта на предприятието, неговите перспективи.

В същото време, поради внимателно обмисленото създаване на конкретни финансово-промишлени групи, трябва да се елиминира потенциалът за появата на негативни тенденции, което трябва да бъде улеснено от обективно разглеждане на проектите на финансово-промишлени групи, а систематичен анализ на тяхната дейност и въвеждане на специални регулирани мерки (договорни споразумения между членовете на групата, присъствието на представители на правителството в надзорните съвети). Като всяко ново явление, финансово-промишлените групи, въпреки че имат редица обективни предпоставки за създаване, действат като чужд субект в икономиката на републиката. За формирането на такъв нов клас структури като финансово-промишлени групи е необходимо да се извършат редица мерки, които създават благоприятна среда за формирането и функционирането на тези групи.

Като се вземе предвид темпът на реформиране на икономиката в републиката, създаването на финансово-промишлени групи трябва да бъде прехвърлено на нивото на държавната политика. Публичните администрации трябва да ускорят синтезирането на опита от други страни и да го вземат предвид при изготвянето на нормативни документи.

В същото време основните усилия трябва да бъдат насочени към разработването на система от регулаторни и методологични документи, които определят основните положения на научната, техническата, финансовата, инвестиционната, външноикономическата дейност на финансовите и индустриалните групи, фокусирани предимно върху използване на държавни органи и стопански субекти.

За предприятията, организациите и институциите е необходимо да се разработят методически материали, които отразяват практически въпроси за създаването и функционирането на финансови и индустриални групи, като регулаторни и законодателни актове, регулиращи процедурата за създаване и функциониране на финансови и индустриални групи; изисквания за групови проекти; препоръки за създаване на проект; процедурата за преминаване на прегледа на проекта и регистриране на групата.

Необходимо е да се предвидят редица работи в предприятията, за да се създадат условия, които отговарят на изискванията, посочени в правните документи, уреждащи създаването и функционирането на финансови и индустриални групи, както и изискванията на чуждестранни партньори и инвеститори, ако предполага се, че са замесени.

Необходимо е да се организира обучението на персонала на органите на държавната администрация, обучението на висши и средни ръководители на предприятия, подбор на специалисти. За това могат да се използват семинари, консултации, издаване на информационни и методически материали, издаване на тематични сборници и др. Образованието и обучението на персонала трябва да бъде първият етап от работата в предприятията в рамките на създаването на финансови и индустриални групи.

Ще бъде необходимо да се създаде цялостна информационна и справочна система за финансова и индустриална група, която да предоставя на всички участници необходимата информация за пазарите на доставки и продажби, пазарите на ценни книжа и заемен капитал, оперативна информация за представянето на финансовите и индустриални групи, и други данни. Необходимо е също така да се създаде и въведе регистър на финансово-промишлените групи, база данни за основните технико-икономически параметри на работата на финансово-промишлените групи. Относително лесният достъп на стопанските субекти до информацията, необходима за вземане на бизнес решения, ще стане основа за цивилизован и ефективен пазар.

Анализ на показателите и ефективността на функциониране на финансово-промишлени групи в Република Беларус

Приоритетната посока при формирането на финансови и индустриални групи в Република Беларус днес е организацията на производството на микроелектронни продукти, дизелово машиностроене, продукти на химическата промишленост, сложно селскостопанско оборудване.

Реалната ситуация с финансовите и индустриални групи, регистрирани в Република Беларус, обаче е повече от скромна, до известна степен компенсирана от участието на беларуски бизнес субекти в междудържавни групи, регистрирани в Руска федерация. От 1997 г. решенията на Съвета на министрите на Република Беларус одобриха участието на жители на Беларус в международни финансови и индустриални групи.

Още през 1996 г. е регистрирана финансово-промишлена група под името "Руски въглища", чиято цел е да снабдява беларуските стопански субекти с руски въглища. През 1997 г. завършва формирането на три финансово-промишлени групи - "Формаш", "Гранит" и "БелРусАвто". Следващият етап е създаването на още четири финансово-промишлени групи - "Беларуски автобус", "Радионавигация", "Развитие на електронните индустрии", "Межгосметиз". През 2000 г. беше одобрено Споразумението между правителството на Република Беларус и правителството на Руската федерация за създаване на междудържавна финансово-промишлена група „Отбранителни системи“. Опитът от създаването на финансово-промишлена група предопредели необходимостта от хармонизиране на регулаторната рамка в тази област.

Първата агрофинансово-промишлена група в Беларус - АД "Аграрна финансово-промишлена компания "Жлобински месопреработвателен комбинат" е създадена в района на Гомел. В допълнение към самия месопреработвателен завод, тя включва също фуражен завод и селскостопанско предприятие за угояване на говеда "Степское".° С 1997 г. "Жлобинският месопреработвателен комбинат" е отворено акционерно дружество с дял от държавната собственост от 39,7%.

През 2004г JSC "Жлобин месокомбинат" беше реорганизиран чрез присъединяване на JSC "Жлобин фуражен завод", селскостопанска производствена кооперация "Stepskoy", JSC "Централна компания на Жлобинската аграрна финансово-промишлена група".

През декември 2004г Регистрирана е АД „Аграрно-финансова промишлена компания „Жлобински месокомбинат“, която включва клонове: „Завод за комбинирани фуражи“, „Обществено хранене“, „Търговска къща“.

OJSC "AFPK" Жлобинско месопреработвателно предприятие" е главното предприятие на Жлобинската аграрна финансово-промишлена компания.

Орган за управление на дружеството е: събрание на акционерите, надзорен съвет, дирекция и генерален директор.

Нека разгледаме един примерреорганизация на концерна "Белнефтехим"

Първите планове датират от 1995 г. Тогава концернът подготви проект на концепция за реформиране на целия нефтен комплекс на Беларус. Като част от него беше обсъден вариантът за създаване на беларуска петролна компания. Предполагаше се, че на първоначалния етап ще бъде създадена компания със 100% държавен капитал, която ще получи контролни дялове в производството на нефт, доставките на нефтопродукти, тръбопроводния транспорт и значителни дялове в нефтопреработвателните предприятия. Обсъдено е и участието на руски компании като съсобственици на рафинериите в Новополоцк и Мозир.

За реализирането на проекта бяха създадени Беларуската петролна търговска къща, Беларуската нефтена застрахователна компания, Славнефтебанк, имаше проекти за създаване на собствена финансова компания и Пенсионен фонд. Така се създадоха предпоставки на базата на тези акционерни дружества да се формира държавен холдинг.

Въпреки това не беше възможно да се осъществи идеята, тъй като малко по-късно беше наложена забрана за корпоратизиране на предприятия за производство на нефт, доставка на нефтопродукти, тръбопроводен транспорт и Нафтан.

През 1999 г. се появява проект за създаване на Държавна нефтена компания. Беше предложено да се създаде вертикално интегрирана държавна петролна компания на базата на Гомелския „храст“ от предприятия - ОАО „Мозирска петролна рафинерия“, производственото обединение „Белоруснефт“, предприятието за транспортиране на петрол „Дружба“ в Гомел и петролните бази на Гомелска област. Бяха предложени два варианта за създаване на такава структура: под формата на отворено акционерно дружество и държавна компания, но А. Лукашенко инструктира имуществото на компанията да остане в държавна собственост.

След известно време обаче всички забравиха за създаването на южния "храст".

По-късно Белнефтехим предложи създаването на републиканско унитарно предприятие (РУП) на базата на нефтопроводите Дружба Гомел и Новополоцк, Белоруснефт и 38 резервоарни парка. Беше поставена цел - да се концентрират финансови средства за инвестиране в най-перспективните проекти от гледна точка на Белнефтехим. Но отново тази идея не беше реализирана.

През 2002 г. се обсъжда въпросът за създаването на финансово-промишлена група на базата на концерна Белнефтехим. Протоколът от инструкции е подписан от А. Лукашенко, а FIG трябваше да започне работа от 1 януари 2003 г.

Поддръжниците на този проект аргументираха необходимостта от неговото изпълнение с факта, че без него, в условията на ожесточена конкуренция, ще бъде много трудно да се развива местният нефтохимически комплекс. Предполагаше се, че създаването на такава финансово-промишлена група на базата на концерна ще осигури затворен производствен цикъл и по този начин ще спомогне за укрепването икономическа ситуацияпредприятия, включени в новата структура.

През последните 2-3 години подходите за създаване на петролна компания се промениха няколко пъти.

През 2004 г. концернът Belneftekhim предложи да включи Belorusneft, Беларуската петролна търговска къща, дъщерно дружество на Belneftekhim, и предприятията за доставка на нефтопродукти в страната в Беларуската петролна компания.

Окончателният проект обаче изглеждаше малко по-различен. Правителството на Беларус с решение от 14 септември 2004 г. реши да реорганизира RUE "PA" Belorusneft "чрез присъединяване на 6 регионални предприятия за доставка на нефтопродукти, както и RUE "Orgneftekhim" и "Neftekhimproekt". Новата компания е натоварена с функциите за доставка на петрол в Беларус, както и осигуряване на вътрешния пазар на петролни продукти, включително предприятия от агропромишления комплекс.

Много е важно ефективността да се разглежда не само като резултат от обработката на ресурсите, влизащи в системата, в крайния продукт (въпреки че това наистина се случва), но и като процес, който има много външни влияния. В Приложение А ефективността е показана по отношение на системния подход. Тук се вижда, че ефективността се влияе от множество фактори, действащи както във външната среда, така и в процеса на трансформации в системата. Тъй като всички тези фактори си влияят взаимно, може да се каже, че няма ясни, абсолютни начини за подобряване на ефективността. Много усилия за подобряване на ефективността са се провалили точно защото мениджърите не са предвидили възможните резултати от техните усилия. Моделът, представен в този раздел, показва начини за подобряване на ефективността. Един от тези начини е свързан с връзката между качество и ефективност.

Днес дългосрочното планиране е жизненоважно за устойчиво повишаване на ефективността, тъй като ефективността не е необичайно за временни спадове по причини, които не са свързани с ефективността на текущите програми за подобрение.

Необходимостта от дългосрочна перспектива прониква в целия процес на планиране от горе до долу. Дългосрочните дългосрочни стратегически планове трябва да бъдат цялостно подкрепени от краткосрочни планове, целите на отделите на организацията и дори правилата и разпоредбите, приети от организацията.

Формализираното планиране на ефективността може да бъде проследено през целия процес на управление. Той мотивира хората да работят по начини, които повишават ефективността, като обяснява какво се опитва да постигне организацията и полага основите за свързване на наградите с представянето. Естествено, плановете за развитие на ефективността са същевременно основа за нейното наблюдение.

3 ПРОБЛЕМИ И ПЕРСПЕКТИВИ ЗА РАЗВИТИЕТО НА ФИНАНСОВИ И ИНДУСТРИАЛНИ ГРУПИ В РЕПУБЛИКА БЕЛАРУС

Опитът на чужди страни, които са били в продължителна икономическа криза, показва, че един от начините за съживяване на индустриалното производство и икономиката като цяло е развитието на приоритетни, рентабилни отрасли. Необходимо е да се заинтересува финансов капитал в това. Средството за реализиране на този интерес е интегрирането на финансовия и индустриалния капитал.

Финансово-промишлените групи по своята същност са, от една страна, форма на интеграция на финансовия и промишления капитал, от друга страна, вид производствено и инвестиционно сътрудничество в рамките на осъществяването на външноикономически отношения. За Беларус, с нейния сравнително силно развит индустриален потенциал, създаването на финансово-промишлени групи с партньори от страните от ОНД става особено привлекателно. Международни финансови и индустриални групи се обявяват в горивната и енергийната индустрия, автомобилостроенето и тракторостроенето, телевизионното производство и др.

Съвременната икономическа политика на Република Беларус е насочена към постигане на устойчиво развитие, включително чрез създаването на институции на пазарната икономика във финансовия сектор, където съществуващите индивидуални капитали се комбинират, за да се увеличи въздействието върху производството и обращението. Съвместното използване на капитал с различно обращение и цикличен оборот позволява да се осигури своевременно преориентиране на ресурсите с цел възстановяване на нарушеното равновесие и стабилизиране на растежа на рентабилността. Обединяването на разнородни капитали бележи еволюцията на капитала в по-сложна форма на нов ред. Когато капиталите се комбинират, за да се получат допълнителни възможности от сътрудничеството в сравнение с общите възможности на отделните капитали, тогава се образува не просто нова форма на капитал, а по-сложна система, надарена с нови специфични свойства.

Световната икономическа практика показва, че на първо място мащабното производство формира търсенето и предлагането на пазара в съвременната икономика, определя условията за ценообразуване и реализира големи инвестиционни програми. Само големите производители са в състояние да извършват значителни научни изследвания и експериментални разработки (R&D), масово въвеждане на иновации в научно-техническия прогрес в производството. Финансово-промишлените групи формират рамката на икономически развитите страни и световната икономика като цяло, като ефективна форма на консолидация на материални ресурси и производствен капитал на различни партньори. В много отношения консолидацията на производството стана основа за водещите позиции в света на САЩ и Япония.

В преходния период финансово-промишлените групи са острови на стабилност, характеризиращи се с по-голяма доходност, предвидимост и управляемост. За разлика от много малки фирми, които често се създават за извършване на две или три операции по укриване на данъци, финансово-промишлените групи, като големи икономически комплекси, се формират за дълго време и следователно могат да бъдат стабилни данъкоплатци.

Положителен ефектот работата на финансовите и индустриални групи за държавата е увеличаване на данъчните приходи в бюджета, намаляване на държавните разходи за създаване на работни места и изплащане на социални помощи, повишаване на социалната стабилност поради по-добра предвидимост на ценовата политика.

Икономическата политика на беларуските региони трябва да се формулира въз основа на твърдението, че изолираните икономики са изчерпали своя потенциал за развитие и е необходимо тяхното структурно преструктуриране. Навлизането в "пазара" на международните монополи е възможно само чрез предварителното развитие на вътрешния пазар, в който с помощта на държавата са формирани и функционират собствени структури, еквивалентни по сила на чуждите. Такива структури на регионално ниво трябва да бъдат финансово-промишлени групи, насочени към развитието на определени територии и региона като цяло.

Въпреки определени резултати, постигнати от финансово-промишлени групи и съответния законодател b работа, формирането им е изправено пред сериозни проблеми и трудоемкод ности.

Сред съществуващите проблеми на формирането и функционирането на финансови и индустриални групи могат да се разграничат следните:

общоикономически;
законодателна;
организационни;
финансови.

Очевидни са трудностите от общ икономически характер. Те са свързани с тежкото финансово и икономическо състояние на мнозинството отд леи, спад на инвестиционната активност, липса на държавнад удържане, негъвкавост на данъчната политика.

Много правни въпроси изискват ранно законодателно решение. Необходима е ясна регламентация на правната същност на финансово-промишлените групи. Glaв Важна роля при формирането на финансово-промишлени групи се отрежда на споразумението за нейното създаване, чийто правен статут не е ясен. Някои експерти привеждат това споразумение в рамките на обикновено споразумение за партньорство. Съгласно това споразумение съвкупност от лица се задължава да обединят своите вноски и да действат съвместно, без да образуват юридическо лице.относно лице с печалба и/или друга законна цел. А в закона за финансово-промишлените групи договорните отношения са ясно обвързани с образуването на ново юридическо лице.и див човек (централна компания).

Не е решен адекватно въпросът с механизма за вземане на управленски решения.д шения във финансови и индустриални групи. Управленските функции на финансово-промишлените групи се изпълняват от Управителния съвет и централната компания, създадена за текущо управление на дейността на финансово-промишлените групи. Начинът, по който всеки от тези органи взема решения, е различен. В слпри Освен това, ако централното дружество е създадено под формата на акционерно дружество и следователно е подчинено на закона „За акционерните дружества“, решенията се вземат от Общото събрание на акционерите на централното дружествоа изследователски институти. В Управителния съвет решенията се вземат на принципа: един член на УС - един глас в общото събрание на централното дружество- гласува а Nie отива на блокове от обикновени акции.

Що се отнася до правната уредба на държавното подпомагане, съвкупността от чл.и мулета за създаването и дейността на финансово-промишлените групи е представена досега предимно на хартия (основно в статията 15 Закона за финансово-промишлените групи) и няма много общо със съществуващия T основни характеристики на механизма за управление на единна корпоративнаБременна съм.

Организационните проблеми са причинени преди всичко отд разработване на организационни структури за управление на финансови и индустриални групи; липса на регулаторни правомощия на централната компания; високо dотносно Леи разходи, свързани с вътрешния оборот на групата.

Сред финансовите затруднения при функционирането на финансово-промишлените групи трябва да се посочи преди всичко ниският потенциал на търговските банки, оцененн притежавани от собствен капитал, което не им дава възможност да инвестиратотносно инвестира значителни суми в индустрията. Дори ако икономическата и политическата ситуация са благоприятни за развитието на този процес, беларуските банки няма да могат да отговорят на инвестиционните нужди над повече от 10%. Оттук и необходимостта от привличане на чужди инвестиции, което не може да стане без държавни гаранции.

За успешно развитиесъздадени и разкриване на нови работни места b на финансово-промишлени групи, съвместни усилия на законодателната и изпълнителната власт b власти, заинтересовани научни центрове и специалисти от корпорации за решаване на горните проблеми.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В тази курсова работа бяха очертани основните аспекти на финансите.н съвместно промишлени групи, основната концепция за финансова и промишлена група е дадена в съответствие със законодателството на Република Беларус, нормитеа правната рамка и ролята на финансовите и индустриалните групи във формирането на пазарна икономика, видовете и принципите на функциониране на финансовите и индустриалните групи също се разглеждат, изучава се световният опит в дейността на финансовите и индустриалните групи.

Въз основа на горния материал можем да заключим, че финансовите и индустриалните групи са бързо развиваща се форма на взаимодействие между финансови и индустриални структури, позволяващаЮ което позволява на финансовите институции най-ефективно не само да разпределят ресурсите си, но и до известна степен да управляват използването на заемим кутия. От друга страна, индустриалните структури получават надежден и постоянен контрагент, който осигурява гъвкаво и цялостно финансиране.н sirovanie и финансово обслужване на неговите нужди.

Днес ролята на финансовите и индустриални групи е особено забележима в контекста на рецесия в икономическото развитие, когато е необходимо да се мобилизират ресурси, да се концентрират и ефективно да се преразпределят към ключови области на науката, технологиите и производството.

Появата на финансово-промишлени групи в беларуската икономика се дължи на редица причини:

Първо, какъвто и да е характерът на промените в беларуската икономика по време на реформата, тези промени неизбежно носят определени елементи от предишната икономическа система, една от най-важните характеристики на която беше преобладаването на мощни промишлени предприятия и научно-производствени асоциации.

Второ, слабостта на съвременната беларуска банкова система, финансовата недостатъчност на повечето промишлени предприятия, липсата на големи търговски структури неизбежно ги тласкат един към друг, за да оцелеят съвместно в рамките на финансово-промишлени групи.

На трето място, както свидетелства историята на световната пазарна икономика, има видове промишлени структури, които се различават по отношение на мащаба на операциите и организационните и управленски характеристики, и въпреки значението на малкия и среден бизнес, ролята на един вид гръбнакът на индустрията в повечето модерни развити пазарни икономики все още са големите корпорации, които играят ролята на най-ефективни и стабилни.

Финансовите и индустриални групи са в състояние да разрешат съществуващите проблеми и да допринесат за възхода и последващото развитие на местното производство и ще помогнат:

концентриране на финансови ресурси в приоритетни области на икономическо развитие;
осигуряване на финансови ресурси за индустрията, научноизследователска и развойна дейност;
ускоряване на научно-техническия прогрес;
увеличаване на експортния потенциал и конкурентоспособността на продуктите на местните предприятия;
да формират рационални икономически връзки в днешните условия.

Беларуското законодателство вече доста ясно определи механизма и правилата за функциониране на финансовите и индустриални групи. Единственият голям недостатък на тази регулаторна област е забраната за участие на банкитеотносно повече от една финансово-промишлена група. Въпросът е спорен, но повечето икономисти не виждат нищо лошо в участието на банката в няколко финансово-промишлени групи.

Консолидация на производствени комплекси, нарастваща нуждаи Възможността за използване на икономии от мащаба налага консолидациятаотносно ДДС производствени и финансови ресурси в ръцете на една организация. Но не трябва да забравяме горчивия опит на международните финансово-промишлени групи, които са вътрес принудени да се откажат от по-нататъшното принудително разширяване и централизацияа ции. Те трябваше да се справят с преструктурирането като обща организационна структура.да се обиколки и обръщайте повече внимание на финансите и маркетинга aс управленски проблеми. Много мегакорпорации сега следват общата тенденциян ция, предоставяне на дъщерните дружества на по-голяма свобода на дейност, предоставяне на отделни бюджети и т.н.

Обобщавайки, трябва да се подчертае следното: създаването на финансово-промишлени групи у нас е естествено явление, породено от необходимостта от концентрация и интеграция на финансовия и промишлен капитал. Тя трябва да се превърне в един от стратегическите елементи на държавната политика, а в бъдеще финансово-промишлените групи се разглеждат като мощни многопрофилни междурегионални асоциации.

Днес интеграционните процеси в икономиката са основата, върху която се формира цялата структурна основа на световната икономика. В основата на мащабните интеграционни процеси лежи както дейността на транснационалните корпорации, разширявайки границите на своята дейност и създавайки единно икономическо пространство, така и обединяването на по-малки икономически форми. Световната икономическа система се развива на базата на оптимална комбинация от малки, средни и големи предприятия, всяко от които има своя собствена ниша и играе определена роля в икономиката. В страни като САЩ, Япония, Корея, Швеция, Италия, Германия, Холандия хиляди малки и средни предприятия са обединени в интегрирани производствени комплекси. Такава интеграция дава огромен икономически и социален ефект.

СПИСЪК НА ИЗПОЛЗВАНИТЕ ИЗТОЧНИЦИ

Закон на Република Беларус от 04.06.1999 г. № 265-Z "За финансовите и индустриални групи"
Световна икономика. Учебник / М., Издателство БЕК, 2000 г.
Международни икономически отношения. Интеграция: Урокза университети / Ю.А. Щербанин, К.Л. Рожков, В.Е. Rybalkin, G. Fisher.-M .: Банки и борси, UNITI, 1997.
Базилев Н.И., Гурко С.П., Лещиловский П.В., Основи на икономическата теория и практика. Минск: BSEU, 1996.
Myasnikovich M.V., FIG като фактор за развитието на икономическата интеграция, Belarus Economic Journal. 1998, № 2.
Рудашевски В.Д. ФИГ: възможности и ограничения. Държава и право. -1998, № 2.
Рожков М., Балабаева Н., "Международни финансови и индустриални групи в ОНД: проблеми на създаването." Финансов вестник. Регионално издание. бр.32, 1996
Т. Гурова. „Финансови и индустриални групи: състояние на техникатаи перспективи. "Експерт" № 13 от 06.04.1998 г.
Onda Hisao Финансови и индустриални групи: дългосрочни бизнес отношения.// Маркетинг. 1997. № 2. С.3.;
Балабанова Н.В. Международни финансови и индустриални групи: проблеми и перспективи // Проблеми на прогнозирането, 2004, № 3.
Беляева И.Ю., Капиталът на финансовите и промишлените корпоративни структури: теория и практика. - М.: Финансова академия, 2006.
Волков F.M., Козлова M.I. ФИГ в пазарна икономика. - М., 2004.
Дворецкая А.Е., Николски Ю.Б. Финансово-промишлени групи: управление + финанси. - М.: "ПРИНТЛАЙТ", 2007 г.
Уткин Е.А., Ескиндаров М.А. Финансово-промишлени групи. - М.: ЕКМОС, 2007.
ТЯХ. Абрамов, И.А. Михайлова-Станюта, О.С. Булко, Е.В. Васина, А.П. Градски. „Финансово-промишлени групи в Беларус (перспективи и методи на формиране)“. Минск, 2007 г.
Рожков М., Балтабаева Н., Международни финансови и индустриални групи в ОНД: проблеми на създаването. // Финансов вестник. Регионално издание. бр.32, 1996
Вабишчевич, С. С. Финансово-промишлени групи: Пробл. Теории и законодателство: Монография / S. S. Vabishchevich. - Мн. : Младеж., 2003. - 136 с.
Торкановский Е., Финансови и индустриални групи: перспективи и проблеми // Икономика и право. 1996. № 4
Стародубская И. Финансови и индустриални групи: илюзии и реалност // 1995, № 5
Орехов С.А. Управление на финансово-промишлени групи (курс лекции). М.: МЕСИ, 1998.
Мовсесян А.Г. Методологични основи за осигуряване на устойчивост на финансово-промишлени групи. М., 1997.
Макарова Г.Л. Организация на FPG. М., 1998.
Винслав Ю. Б., Гусков Е. Фактори и начини за подобряване на ефективността на работата на местните финансово-промишлени групи // Руски икономически вестник. 1996. № 7
Зайцев Н.Л. Икономика на индустриално предприятие. Учебник М.: Инфра-М, 1997.
Мокий М.С., Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Икономика на предприятието: Учебник / Ред. проф. М.Г. Лапусти. М.: ИНФРА-М, 2000.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Фактори, влияещи върху ефективността

Ресурси	Връзка	Резултатите са положителни
материали работа Капитал Енергия Информация	Взимам решения Управление Планиране Организация Мотивация контрол	Качествени стоки и услуги Управление на печалбата и разходите Назначаване на работа
			Резултатите са отрицателни
			Дефекти Финансови загуби Безработица Социални последици

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Характеристика на видовете международни ФИГ

Характерни особености	Международни корпорации	многонационални корпорации	Глобални корпорации
1. Вид взаимоотношения между компанията майка и чуждестранни филиали	етноцентричен	полицентричен или региоцентричен	Геоцентричен
2. Ориентация	Абсолютен растеждружеството майка, чуждестранните филиали се създават по правило само за осигуряване на доставки или продажби.	Консолидация на компании от редица страни на производствена или научно-техническа основа. По-голяма степен на независимост при провеждане на операции във всяка от страните. Клоновете са големи и извършват разнообразна дейност, вкл. и производство.	Интеграция заедно дейности, извършвани в различни страни. Например части от един и същ продукт могат да бъдат произведени в различни страни. Компанията майка се разглежда не като център, а като една от съставните части на корпорацията.
3. Отношение към външния пазар	Чуждите пазари се разглеждат само като продължение на вътрешния пазар на компанията майка.	Чуждите пазари често се разглеждат като по-важен сектор от дейността на FIG в сравнение с вътрешния пазар.	Арена на дейност е целият свят.
4. Степента на централизация на вземането на управленски решения	Висока централизация на вземането на управленски решения на ниво компания майка.	Децентрализация на отделните управленски функции. Делегиране на правомощия на дъщерни дружества. Управленските решения се вземат на базата на тясна координация между компанията майка и клоновете.	Висока децентрализация на вземането на решения с тясна координация между компанията майка и клоновете
5. Контрол върху дейността на чуждестранните филиали	Силен контрол от компанията майка.	Клоновете обикновено са автономни.	Клоновете обикновено са автономни
6. Кадрова политика	Предпочитание се дава на сънародници в чуждестранни филиали. Служителите на родината на FIG са назначени на всички възможни длъжности в чужбина.	Чуждестранните филиали са доминирани от местни мениджъри. На ключови позиции се назначават местни кадри от страната домакин.	Най-добрите работници от всички страни се назначават на всякакви длъжности.
7. Организационна структура	Сложната организационна структура на компанията майка е проста за чуждестранни филиали.	Организационна структура с висока степен на независимост на клоновете.	Много сложна организационна структура с автономни клонове.
8. Информационни потоци	Голям обем от поръчки и инструкции към клоновете.	Малък поток на информация към и от компанията майка, малък поток между клоновете.	Значителна информация тече към и от компанията майка и между всички филиали.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Класификация на видовете Фиг

Знак за класификация	Видове ФИГ
Целеви характер на формацията	Развитие на производството Внедряване на научноизследователска и развойна дейност Диверсификация на бизнеса Регионална експанзия Изпълнение на държавната поръчка
Произход на капитала	Бивши ресорни министерства Индустриален капитал банков капитал Застрахователен капитал
Източник на финансиране на организационния проект на ФИГ	Собствен финансов ресурс Заемни финансови средства
Тип собственост	Частно състояние смесен
Статус на регистрация	Официални ФИГ Неофициални ФИГ

СТРАНИЦА\*MERGEFORMAT1

УПРАВЛЕНИЕ НА РАЗВИТИЕТО НА ИНТЕГРИРАН ИКОНОМИЧЕСКИ

Алехин С.В.

ФИНАНСОВИ И ИНДУСТРИАЛНИ ГРУПИ В РУСКАТА ИКОНОМИКА:

ХАРАКТЕРИСТИКИ И ВИДОВЕ

ФИНАНСОВО-ИНДУСТРИАЛНИ ГРУПИ В РУСКАТА ИКОНОМИКА: ХАРАКТЕРИСТИКИ И ВИДОВЕ

Ключови думи: икономическа интеграция, финансово-промишлени групи, класификация на финансово-промишлени групи.

Резюме: статията определя характерните черти на финансово-промишлената група като вид интегрирана асоциация, чието формиране се дължи на редица предимства както за банките, участващи във FIG, така и за промишлените предприятия. Представена е систематична класификация на финансовите и индустриални групи, работещи в Русия, и е направено сравнение с видовете ФИГ в чужди страни.

Резюме: Статията определя характеристиките на финансово-промишлените групи като форма на интегрирани асоциации, чието формиране се дължи на редица предимства за участващите банки FPG и индустриални компании. Представена система за класификация на финансово-промишлени групи, работещи в Русия, и сравнение с възгледите на FPG в чужди страни.

Целта на дейността на всеки стопански субект е натрупването на капитал, както в мащаба на самото предприятие, така и в мащаба на националната икономика. Разполагайки с определени финансови ресурси, предприятието се стреми да увеличи техния обем, като прилага принципите на самофинансиране и самодостатъчност. Въпреки това, в условията на нарастваща конкуренция и нарастване на мащаба на производството, далеч не винаги е възможно предприятията да постигнат целите за капитализация сами, без помощта на допълнителни източници на финансиране, което води до необходимостта от разработване на нови начини. на капиталовия растеж.

Сред ефективните начини за развитие специално внимание заслужава стратегията за икономическа интеграция, която в литературата се описва като обединяване на финансовите ресурси на няколко стопански субекта в едно цяло:

Това е обединяването на икономическите субекти, задълбочаването на тяхното взаимодействие, развитието

развитието на връзките между тях, което се проявява в разширяването и задълбочаването на производствените и технологичните връзки, споделянето на ресурси, обединяването на капитали, създаването на благоприятни условия взаимно за извършване на икономически дейности, премахването на взаимните бариери1 ;

Това е сливането на възпроизводствените процеси, научното сътрудничество, формирането на тесни икономически, финансови, научни, индустриални и търговски връзки2;

Това е процес на развитие на дълбоки и трайни взаимоотношения, което води до

1Адамова, К.З. Квазиинтегрирани структури в новата икономика: дис. .... кандидат на икономическите науки: 08.00.01 / Адамова K.Z. - Саратов: GOU VPO "Саратовски държавен социално-икономически университет", 2011.-P.8

2Василиев, В.Н. Организация на производството в пазарни условия: Учебник за студенти от инженерни специалности на университетите. - М.: Машиностроение, 1993. - С. 103.

налице е сливане на процесите на възпроизводство, капитал, научно сътрудничество, формиране на тесни икономически, научни, производствени и търговски връзки1.

Понастоящем могат да се разграничат следните схеми за интеграция на бизнес субекти:

1. Предприятие (нефинансов сектор) + предприятие (нефинансов сектор).

С тази форма на интеграция се комбинират всички налични ресурси на предприятието: технологии, индустрии, персонал, финанси и др.

2. Предприятие (нефинансов сектор) + финансова институция.

Извършва се консолидация на финансовите средства. Такива асоциации се формират, когато предприятия, извършващи мащабна производствена дейност, изпитват сериозна нужда от значителни суми финансова помощ, която може да бъде удовлетворена чрез въвеждане на финансови организации в интегрирана асоциация, в резултат на което обединеното предприятие получава достъп до допълнителни финансови средства и възможности.

3. Финансова организация + финансова организация (може да се изрази в схемата "банка + банка" или "банка + застрахователна организация").

Интегрирането на банковия капитал е един от начините за осигуряване на стабилността на банките, позволява ви да използвате възможностите за разширяване на пазарната ниша, разнообразяване на дейността, увеличаване на обема и качеството на предоставяните услуги.

Една от най-сложните форми на интеграция е обединяването на банковия и индустриалния капитал, тъй като техните форми имат различен характер на произход. В интегрирана асоциация тези капитали, различни по своята същност, преминават от една форма в друга (от парична в производствена и обратно), което дава ефекта от тяхното използване много по-висок от сбора на резултатите от тяхното индивидуално

1 Голям енциклопедичен речник: в 2 тома / гл. А.М. Прохоров.- М.: Сов. енциклопедия, 1991. - Т.1.-863 с.

функциониране (Фигура 1). Такива интегрирани асоциации в световната практика се наричат финансово-индустриални

групи.

Изследвайки концепцията за финансово-промишлена група, отбелязваме, че в много трудове има два подхода на учените към този термин. Някои автори разглеждат FIG като процес на комбиниране на промишлени и финансови форми на капитал различни условия. По-конкретно, могат да бъдат намерени следните определения: „... индустриалният капитал, комбиниран с банковия капитал, образува такова образувание като финансово-промишлени групи

(ФИГ.)"3; „FIG е комбинация от банкиране и

индустриален капитал“; „интеграция на банковия и индустриалния капитал”5; „сливане на финансов капитал с индустриален капитал“6. Друг подход е, че авторите определят ФИГ като съвкупност от предприятия във финансовия и нефинансовия сектор на икономиката, които след сливане извършват съвместна дейност:

- „Финансово-промишлената група често включва. банки и финансови компании. С тяхна помощ се предоставят финансови услуги на бизнеса в рамките на групата. Вътре в групата... се формира икономическа и финансова взаимозависимост”7;

2 В Русия дейността на финансово-промишлените групи се регулира от Федералния закон от 30 ноември 1995 г. № 190-FZ „За финансово-промишлените групи“, но той стана невалиден на 22.06.2007 г. Признаването на закона за невалиден не доведе до ликвидация на съществуващите финансово-промишлени групи в Русия, чиято дейност в момента е регулирани от разпоредбите на Гражданския кодекс и други законодателни актове.

3 Финансово-промишлени групи: задграничен опити реалностите на Русия / Ред. А.Г. Мовсесян, Б.М. Смитиенко. - М., 1996. - С. 8.

4Калин, А., Куликов, В. Как да се ускори развитието на руските финансово-промишлени групи [Текст] / А. Калин, В. Куликов // Руски икономически журнал. - 1995. - № 8. - С. 20.

5 Макаревич, Л.И. Проблеми на създаването на финансови и индустриални групи в Русия [Текст] / L.I. Макаревич // Банково дело. - 1995. - № 12. - С. 20.

6 Болотин, В.В. Финансови и индустриални групи: възможности, реалност и създаване на правила [Текст] / V.V. Болотин // Финанси. - 1995. - № 7. - стр. 8.

7 Икономика в преход / Ред. В.В. Радаева, А.В. Бузгалин. - М., 1995. - С. 361-362.

- „... финансово-промишлени групи, обхващащи промишлени предприятия, изследователски организации, търговски фирми, банки, застрахователни компании, пенсионни и инвестиционни фондове - един вид рамка за икономиката на водещите индустриални страни от световната икономика като цяло“ 1;

- „корпорации, които обединяват кре-

- „... представлява форма на интеграция на независими юридически лица, включително производствени, търговски предприятия и кредитни и финансови институции, които са обединили своите ресурси ... с цел осигуряване на най-ефективна производствена, икономическа, финансова и друга дейност”3 ;

- “... производствено-стопански

Фигура 1 - Схема на интеграция на финансовия и индустриалния капитал

финансови институции и индустриални отношения на големи индустриални и технически предприятия, получили статут на комплекси с кредитни и финансови ФИГ”2;

1 Лвов, Д.С., Дементиев, В.Е. Финансово-промишлени групи в руската икономика [Текст] / D.S. Лвов, В.Е. Дементиев. - М., 1994. - С. 19.

2Винслав Ю., Савченко В. Руската държава

Военно предприемачество: Корпоративен ипостас

[Текст] / Ю. Винслав, В. Савченко // Руски икономически вестник. - 1997. - № 2. - С. 31.

3 Минина, Т.И. Ролята на банките в формирането и развитието на финансово-промишлени групи в Русия: дисертация за научна степен доктор по икономика - М., 2001. - С. 38.

институции, характеризиращи се с множество... форми на съществуване.”1

Руското законодателство определя финансово-промишлена група като „съвкупност от юридически лица, действащи като компания майка и дъщерни дружества или които са обединили напълно или частично своите материални и нематериални активи (система за участие) въз основа на споразумение за създаване на ФИГ за с цел технологична и икономическа интеграция за реализиране на инвестиционни и други проекти и програми, насочени към повишаване на конкурентоспособността и разширяване на пазарите за стоки и услуги, повишаване на ефективността на производството и създаване на нови работни места”2.

Тъй като дефиницията, представена по-горе, предполага, че ФИГ могат да бъдат създадени само ако има цели за изпълнение на инвестиционен проект или програма, но не съдържа такива задачи като установяване на дългосрочни партньорства, установяване на взаимноизгодно сътрудничество, осигуряване на изпълнение на взаимни задължения, , съсредоточаване на усилията за отстояване на общи интереси и т.н., това обяснява факта, че Федералният закон на Руската федерация за финансово-промишлените групи беше отменен.

Обобщавайки горните определения, можем да посочим следните характерни черти на финансово-промишлена група като интегрирана асоциация:

а) това е обединение на независими икономически субекти със собствени финансови ресурси, технологии, трудови ресурсии др.;

1Радионова, Л.Н., Шушакова, А.Г., Зайнулин, В.К. Формиране на финансови и индустриални групи и проблеми на оценката на капитала [Текст] / L.N. Радионова, А.Г. Шушакова, В.К. Зайнулин // Нефтено-газов бизнес.-2004.-том 2.

2 Закон на Руската федерация от 30 ноември. 1995 г. № 190-FZ "За финансовите и индустриални групи",

Изкуство. 2, (загубена сила).

б) тази интегрирана асоциация няма независимост като образувание;

в) могат да се обединяват икономически субекти от всякаква организационна и правна форма;

г) комбинират се различни форми на капитал: банков, индустриален, застрахователен, търговско-посреднически и др.;

д) се извършва сливане, както въз основа на наличието на контрол на едно дружество върху друго (образуване на холдинг), така и въз основа на договорните условия на частично сливане;

е) задължително присъствие в асоциацията на банки или други финансови организации;

ж) наличието на финансова взаимозависимост между участниците във финансово-промишлената група.

Участието във финансово-промишлена група от стопански субекти от различни финансови и нефинансови сектори на икономиката има своите предимства за всеки от тях, които са мотивите за тяхната интеграция.

Така например могат да се разграничат следните предимства на сливането във ФИГ за индустриални компании:

Получаване на гаранции от участваща банка и използване на нейния имидж за навлизане на обширните пазари на други страни3;

Получаване на дългосрочен финансов ресурс от "собствени" финансови структури;

Получаване на чуждестранни инвестиции под гаранцията на банките, включени в групата;

Използване на механизма на трансферните цени, позволяващ намаляване на себестойността на продуктите;

Ползване на финансови консултантски услуги от банкови специалисти по управление на риска, стрес тестове, финансова стабилност;

Използването на услуги за подписване при емитиране и продажба на ценни книжа от предприятия, участващи във FIG;

Използване на услугите на банка член за формиране на банков синдикат

3 Степанова, В.С. Формиране на проектно финансиране от търговските банки: д.ф.н. дис. за състезанието академична стъпка. канд. икономика Науки / научен ръце Ю.В. Рожков. - Хабаровск, 2004. - 199 с.

да организира процеса на синдикирано кредитиране;

Прехвърляне на доверително управление на банки на финансови активи, принадлежащи на промишлени предприятия.

Финансовите институции, които се присъединяват към ФИГ, правят това поради следните обстоятелства, които определят желанието им да си сътрудничат с предприятията:

Намаляване на нивото на кредитен риск при предоставяне на средства на предприятия заеми (участници във FIG);

Подобряване на сетълментите и намаляване на взаимния дълг между участниците във ФИГ;

Разширяване на възможностите за кредитиране и инвестиции;

Засилване на конкурентоспособността в контекста на експанзията на чуждестранни банки;

Получаване на допълнителни приходи от предоставянето на консултантски услуги на участващите предприятия.

Важно за изучаването на същността на финансово-промишлените групи е цялостната класификация на техните видове, която зависи от състава на участниците и реда на връзките в тяхното взаимодействие. Необходимостта от класификация произтича от факта, че съществуващите в момента ФИГ са разнородни по своето съдържание, така че тяхното групиране ще позволи да се идентифицират общи характеристики за определени групи.

Най-обща е класификацията на ФИГ, предложена от авторите В. Котилко и О. Орлова1, които разграничават различните видове ФИГ на регионален принцип:

Регионални ФИГ, чиито действия са ограничени до територията на региона, индустриалния регион или републиката;

Междурегионалните финансово-промишлени групи, които понякога се наричат общонационални, излизат извън границите на един регион. Най-често мащабът на действие на такива групи се определя от широката организация на индустриалното ядро на ФИГ;

Транснационалните ФИГ могат да се превърнат в инструмент за внедряване на руснаците

: Котилко, В., Орлова, О. Стратегия за развитие на корпоративните структури в Русия [Електронен ресурс]. Режим на достъп //

http://www.rau.su/observer/N08_00/08_16.HTM.

икономиките в световните икономически отношения, те са насочени главно към страните от ОНД.

Тази класификация не дава възможност да се определи спецификата на дейността на FIG и нейния модел на управление, тъй като лидерът на финансово-промишлената група не е посочен, т.е. компанията, която организира FIG, определя посоката на развитие на FIG, и изпълнява функциите по контрол върху дейността му, не е определена.

На тази основа финансово-промишлените групи могат да бъдат класифицирани в:

Банкови групи (където централната роля принадлежи на банките);

Индустриални групи, където лидерът на групата е голяма индустриална компания.

Индустриалните финансово-промишлени групи са групи, в които центърът са индустриални предприятия. Индустриалните финансово-промишлени групи имат подчертан секторен фокус, определен от индустрията, в която оперира предприятието или групата предприятия, които играят ключова роля в дейността на интегрирана асоциация.Центърът на индустриалните финансово-промишлени групи може да бъде: предприятие или група предприятия; изследователски институт, конструкторско бюро (включително производствена база).

Банковите финансово-промишлени групи се формират, когато банките установяват контрол върху предприятията и изпълняват функциите на финансиране, консултиране и разплащане между членовете на финансово-промишлена група.

Например, таблица 1 показва руски банки, включени в една от финансово-промишлените групи в началото на 2012 г.

Влизането на банките в интегрирани структури може да се проучи, като се използват данни от Банката на Русия за участието на местни банки в капитала на други организации.

2 Характеристики на формирането и перспективите за развитие на основните видове финансови и индустриални групи на Руската федерация // Индустриална политика в Руската федерация. - 2002. - № 3.

Таблица 1 - Участие на банките в най-големите финансово-промишлени групи

Банкова група, към която банката принадлежи Промишлени предприятия от групата

Alfa-Bank Alfa-Group GoldenTelecom, Vimpelcom, Perekrestok, TNK-BP

Газпромбанк Газпром Газпром

Rosbank, UWC Interros Norilsk Nickel

Петрокомерс ЛУКОЙЛ ЛУКОЙЛ

Сургутнефтегазбанк Сургутнефтегаз Сургутнефтегаз

Руска банка за регионално развитие Роснефт Роснефт

TransCreditBank (част от VTB Group) Руски железници (RZD) Държавен железопътен монополист

BIN-Bank RussNeft RussNeft, недвижими имоти, търговски дружества

Московска банка за реконструкция и развитие АФК-Система Телекомуникационни компании, Детски мир, Интурист

Zenith Bank, Devon-Credit Bank Tatneft Tatneft

Така статистическите данни показват, че през последните години размерът на участието на руския кредит

организации в дъщерни и дъщерни акционерни дружества, което ясно се демонстрира от следната диаграма (Фигура 2).

700 600 500 400 300 200 100 0

Според Банката на Русия

Фигура 2- Динамика на участието на кредитните институции в капитала на дъщерни и свързани дружества

акционерни дружества (млрд. рубли)

Анализът на представените в диаграмата данни позволява да се заключи, че към началото на 2014г. банките все повече инвестират капитала си в дейността на компании от други сектори на националната икономика. Най-високите темпове на растеж на разположението

В периода 01.01.2012-01.01.2013 г. - 49,6%, когато обемът на банковите ресурси в капитала на други компании се увеличи от 387,3 милиарда рубли. към 01.01.2012г до 579,4 милиарда рубли. към 01.01.2013г Като цяло за анализираните пе-

През периода обемът на участието на банковия капитал в капитала на дъщерни и дъщерни акционерни дружества се е увеличил от 17,3 милиарда рубли. до 599,1 милиарда рубли или 3363%. Трябва да се отбележи, че през периода на следкризисното възстановяване на руския банков сектор (2009-2010 г.) обемът на участието в капитала на други предприятия не беше намален, така че ако обемът на предоставените заеми през този период намаля от 16526,9 милиарда рубли. до 16 115,5 милиарда рубли (или с 2,5%), капиталовите инвестиции на банките в дъщерни и филиали се увеличават от 211,9 милиарда рубли. до 284,5 милиарда рубли. (или с 34.3%).

Банките, като членове на финансови и промишлени групи, могат да изпълняват набор от различни функции, което дава възможност да се класифицират ФИГ според ролята на търговските банки в тях.

Т.И. Минина разграничава следните групи банкови ФИГ въз основа на позицията на банката като вътрешна финансова институция на ФИГ:

1. Първият е, че банката изпълнява функциите на „личен банкер”, където ролята й може да се характеризира като подчинена (или обслужваща). Банката е полезна само при управлението на паричния поток и ликвидността на предприятията членове на FPG. Но тя може да играе незначителна роля във финансирането на дейностите на участващите предприятия.Такава банка често е малка, следователно нейната роля в издаването на гаранции, търсенето на чуждестранни инвеститори, маркетинговите и информационните услуги е изключително малка. Финансово-промишлените групи с такива позиции на банката като правило се отличават със слабо управление, което се превръща в постепенно „изяждане“ на банките и рязко намаляване на собствените им финансови ресурси.

2. Втората позиция е, че банките изпълняват ролята на финансов център на групата, следователно на нея са поверени функциите по финансово управление на всички участници във финансово-промишлената група. По правило тази банка е инициатор на създаването на такава финансово-промишлена група. Практиката показва, че най-големите икономически и финансови

ефектът за цялата FIG се постига, когато банката има водеща роля в групата.

В.А. Цветков представя по-подробна класификация на банковите ФИГ.

Авторът отнася към първия тип финансово-промишлени групи финансово-промишлени групи, където доминира банка (или група банки), а други небанкови институции играят подчинена роля. Тази група може да включва и други финансови асоциации, чиято цел е да задоволят специфичните нужди както на самата банка, така и на нефинансовите организации, включени във FIG.

Вторият вид банкови групи включва голяма банка и небанкови финансови институции, които предоставят пълен пакет от услуги на останалите членове на групата.

Третата група включва финансови конгломерати и други нефинансови организации. В тези групи дяловете на банките по активи и капитал се оказват приблизително равни на съответния дял на нефинансовите организации. Банковите асоциации, включени в тази група, работят на принципа на финансовия супермаркет. Списъкът от услуги, които могат да предложат на клиентите, е много широк – от стандартни банкови депозити до доверително управление и пенсионно осигуряване.

Четвъртата група се състои от финансови асоциации без голяма банка. Застрахователна компания, пенсионен фонд, акционерни дружества могат да действат като финансови организации.

1. Банката е банка агент по отношение на членовете на ФИГ, т.е. осъществява текущ контрол върху посоката на финансовите потоци на участниците във FIG.

2. Кръстосано притежаване на акции. Банката участва в уставния капитал на членовете на FIG.

3. Банката поддържа текущата ликвидност на участниците във FIG чрез прегрупиране на ликвидни средства чрез издаване на краткосрочни заеми.

4. Финансиране, насочено към контрол, т.е. „управление чрез интервенция“. За разлика от предишния принцип

Банката се намесва пряко в процеса на вземане на решения в предприятието.

Банките изпълняват обслужваща роля, но разполагат с пълна информация за другите участници в FPG, те са гаранти по сделки на индустриални компании, участващи в FPG;

Банките са контролният център, който регулира и управлява всички участници в FPG, но в същото време изпълнява функциите за обслужване на паричните потоци на участниците в FPG;

Банките не притежават акции на участниците във FIG, но извършват контролно ориентирано финансиране;

Банките не упражняват контрол върху дейността на участниците, нямат достатъчно капитал за извършване на големи кредитни операции и издаване на гаранции; са клиринговата къща за участващите предприятия.

Финансово-промишлените групи, независимо от функциите, изпълнявани от банките, могат да бъдат класифицирани и според нивото на контрол, което според условията на интеграция се формира между „ядрото“ на ФИГ и участниците. На тази база ФИГ могат да се формират както в „мек” (консорциум, асоциация, съюз), така и в „твърд” (тип холдинг) вариант на организационна структура. Изборът на вида на организационната структура на ФИГ се определя от отношенията на собственост в групата, капиталовите отношения между нейните участници, съвкупността от договорни и неформални взаимни задължения, целите на създаването и насоките на развитие1.

В резултат на изследването установихме, че финансово-промишлените групи могат да бъдат класифицирани по следните критерии: лидер на финансово-промишлената група; функции

банка във финансово-промишлената група; нивото на контрол между участниците във ФИГ (Таблица 2).

Разглеждайки чуждестранния опит при формирането на финансови и индустриални групи, можем да кажем, че в страните класификацията на ФИГ е подобна на руската. Така например финансовите и индустриални групи, които съществуват в Съединените щати, могат да бъдат разделени на два вида: първият тип включва ФИГ, където банките запазват контрола върху дейностите на участниците. Сред най-известните банкови асоциации с набор от контролирани предприятия, ние отличаваме групите Chase, Morgan, Mellon, Leaman-Goldman и др.Втората група е доминирана от индустриални предприятия (General Motors, General Electric, "FordMotors" ", "AT & T"), но финансовите структури също заемат значителни позиции в тях ("GeneralMotors-AcceptanceCorp.", "GeneralElectricCapital-Services", "FordMotor-CreditCorp.", "IBM CreditCorp." и др.) .

В момента трите водещи финансово-промишлени групи в Германия се ръководят от най-големите национални банки: Deutsche Bank (DeutscheBank AG), Dresdner Bank (DresdnerBank AG) и Commerz Bank (Commerzbank AG), които са център на финансови и индустриални групи и представляват широк спектър от услуги: консултантски услуги за пазарни анализи и прогнози, информация за технически решения и иновации, консултации по финансово планиране, банкови застрахователни услуги.

Във Франция най-разпространените финансови и индустриални асоциации са създадени около най-големите индустриални комплекси. Най-известните от тях са групите: "Elf-Akiten" (ELF Aquitane), "Company francesde petrol" (нефтохимическа индустрия); "Търговско дружество

general electric” (електроника и електротехника) и др.

1 Горжанкина, С.В. Финансови и индустриални групи в Русия (аналитичен преглед) [Текст] / S.V. Горжанкина // Мениджмънт в Русия и в чужбина. - 1998. - № 6. - С. 23-28.

Таблица 2 - Класификация на видовете финансово-промишлени групи

Знак за сравнение Видове PPG

Индустриални ФИГ

Ядрото на групата са промишлени предприятия Предприятие (група предприятия) от общ граждански профил

Предприятие (група предприятия) от индустриалния комплекс

Предприятие (група предприятия) на агропромишления комплекс

Предприятие за научноизследователска и развойна дейност (група предприятия)

Банкови ФИГ

Лидер на групата - банка (и/или небанкова организация) Доминираща банка

Доминираща банка + небанкови финансови институции

Група големи банки-финансови супермаркети

Група небанкови финансови институции

По банкови функции Пасивна роля - второстепенна роля на банката

Активна роля – ръководител на банкова група

Чрез ниво на управление "Soft" Фиг

"Твърди" PPG

Банковите институции, които са част от тези групи, като правило се контролират от основните промишлени предприятия на групата.Наред с индустриалните групи във Франция са широко разпространени и търговски финансови и промишлени групи, в началото на които са големи търговски компании (Kora, Intermarche, Auchan), и впоследствие контролира редица банки (Bank Accord, Bank Chabrière), разширявайки влиянието си върху някои сектори на френската икономика.

характерна особеност

финансови и индустриални групи в Швеция е преобладаването на индустриални асоциации, свързани със семействата на големи шведски бизнесмени и финансисти.

В италианската икономика най-разпространени са банковите финансово-промишлени групи. Сред най-големите италиански банки, които изиграха решаваща роля при формирането на финансови и промишлени групи в Италия, могат да се посочат Италианският кредит, Римската банка и Търговската банка.

Широка употреба

Глава 4. Предприятието като производствено-икономическа система

§ 1. Елементи на теорията на сложните системи

Производствена и икономическа система(PES) се отнася до сложни системи. Основният тип производствено-икономически системи е предприятието. Нека представим, във връзка с индустриално предприятие, някои необходими сведения от теорията на сложните системи.

Под системата в най-широкия смисъл на думата е обичайно да се разбира затворено обективно единство от елементи, свързани помежду си, подредени по определен закон или принцип (фиг. 4.1).

Основата за поръчване на системата по правило е целта на нейното функциониране. Теорията на системите се занимава с един от разделите на кибернетиката - системология или системно инженерство. Последното име се използва в случаите, когато техническите аспекти, свързани с проектирането на системи, излизат на преден план. Концепцията за система се противопоставя на безсистемността или хаоса.

Ориз. 4.1

От математическа гледна точка системата е набор, върху който е реализирана предварително определена връзка Р с фиксирани свойства Р.Като такава връзка обикновено действат изискванията на определен ред, връзките между елементите на системата: събитията, възникващи в един от елементите на системата, влияят по определен начин на събитията в други елементи.

Всяка система се намира и работи в някаква добре дефинирана външна среда. Системно взаимодействие с външна средаосъществява се през входа и изхода на системата. В този случай входът се разбира като точка или зона на влияние върху системата отвън; под изхода - точка или зона на влияние на системата отвън.

Системата може да бъде в различни състояния. Състоянието на всяка система в определен момент T може да се характеризира с определена точност чрез набор от стойности на вътрешните параметри на състоянието м:

m = m 1 , м 2 , ... , м* .

За описание на системните състоянияметодът на пространството на състоянията или, в друга терминология, методът на фазовото пространство е много удобен. Параметрите на състоянието в този случай се наричат фазови координати на системата.

Състоянието на системата може да бъде представено чрез точка в многомерното пространство, където стойностите на съответните фазови координати са нанесени по координатните оси. Ако състоянието на системата се променя във времето, тогава отразяващата точка се движи в многомерното фазово пространство по определена крива, която се нарича фазова траектория на системата. По този начин описанието на поведението на една система, което често е доста сложно, може да бъде заменено с описание на поведението на точка във фазовото пространство.

В реалните системи координатите, като правило, могат да приемат стойности, разположени в определени интервали:

миминбрадва ,i=1,2,...,i * .

В резултат на това всяка система се характеризира с определен диапазон от стойности на фазовите координати, в рамките на който може да се говори за системата като едно цяло. Такава област се нарича област на съществуване на системата или област на възможните траектории. За двумерния случай ситуацията е показана на фиг. 4.2.

Царството на съществуването

Фазова траектория

м(T)

м(T 0 )

Ориз. 4.2.

Ако координатите на системата могат да приемат всякакви стойности в областта на съществуване, тогава системите се наричат непрекъснати. Ако фазовите координати могат да приемат само краен брой фиксирани стойности, тогава системите се наричат дискретни.

Така системата се характеризира с три групи променливи:

Входящи данни, генерирани от системи, външни за изследваната:

х= х 1 , х 2 , ..., х* ;

Резултатът, интегриран от изследваната система, който определя въздействието на системата върху околната среда:

г= г 1 , г 2 , ..., г* ;

Координати на състоянието, характеризиращи динамичното поведение на изследваната система:

м= м 1 , м 2 , ..., м* .

И трите групи величини се приемат за функции на времето:

х(T); г(T); м(T). (4.1)

Ориз. 4.3

Във всеки момент от времето Tсъстоянието на системата е функция на първоначалното състояние м(T 0) и промени във входния вектор х(T) в интервала от T 0 до T:

г( T) =< p [ м(T 0), х(T 0 , T)].

Уравнения (2) и (3) се наричат уравнения на състоянието на системата.

За системи, описани с диференциални уравнения, уравненията на състоянието имат формата

дm dt t --F d y dt t --,[ м ( T ) ,х ( T )]

Извеждането на уравненията на състоянието на системата е началната, но много важна стъпка в анализа и синтеза на системите в съвременната теория на управлението. Въздействайки върху входовете на системата, ние я прехвърляме от едно състояние в друго и по този начин получаваме промени в изходите, което фиксира новото състояние на системата.

Преминаването на система от едно състояние в друго е съпроводено с разходи за материя, енергия и време. Контролът се нарича оптимален, ако прехвърлянето на системата от едно състояние в друго, съответстващо на постигането на целта, ще бъде придружено от минимален разход на материя, енергия или време.

За да се контролират реални процеси, е необходимо да се създадат системи за управление, в които информацията циркулира по много сложен начин, в рамките на набор от вериги, които определят структурата на тази система (фиг. 4.3).

Цялото разнообразие от връзки между веригите в системата може да се сведе до два основни вида: връзка, която установява взаимното подчинение на веригите и преноса на информация между старши и младши вериги, и връзка, която определя преноса на информация между веригите, са на едно ниво. За удобство при разглеждането на тези връзки в диаграмите ще ги наречем съответно "вертикална" връзка (фиг. 4.4, а) и "хоризонтална" връзка (фиг. 4.4, б).

Пример за „вертикална“ връзка може да бъде връзката между веригата „мениджър-счетоводител“ и веригата „мениджър-управител на магазин“. Пример за „хоризонтална“ връзка е връзката между контура „отделът за планиране на предприятието - бюрото за планиране на цеха“ и контурът „отделът на главния технолог на предприятието - технологичното бюро на цеха“ .

Пътят на информационния поток в системата за управление се определя главно от организацията на системата и задачата, която системата решава в момента. Понякога този път преминава през няколко контура, покривайки всеки от тях изцяло или частично.

Ето защо, когато се изследва решаването на конкретни проблеми с управлението, последователността на информацията, преминаваща през елементите на веригите, включени в системата, и като се вземат предвид съответните трансформации, на които е подложена информацията, става важна.

Контролен обект от второ ниво

Ориз. 4.4

Пътят на преминаване на информация в системата за управление при решаване на конкретен проблем, включително елементи на една или повече вериги, се нарича верига на преминаване (циркулация) на информация в системата.

По този начин, под контролна системаможе също така да се разбира взаимосвързан набор от управляващи контури, организирани за целенасочен контрол на сложна система.

Входовете на системата получават определени стойности на входните параметри, чрез промяна на стойностите на които е възможно да се промени текущото състояние на системата. Може да се проследи чрез наблюдение на състоянието на изходните параметри на изходите на системата. Така че, ако вземем предприятие като пример за система, тогава входовете могат да бъдат персоналът и обучението на персонала, съставът и качеството на оборудването, суровините, горивото и фондът за заплати. Резултатите от системата, характеризиращи текущото състояние на предприятието, ще бъдат количеството и качеството на продуктите, разходите за парични и материални ценности и др.

В зависимост от степента на взаимно влияние на системата и външната среда системите се делят на отворени затворен(затворен). В отворените системи вътрешните процеси значително зависят от условията на околната среда и сами оказват значително влияние върху нейните елементи. В тази връзка функционирането на такива системи се определя както от външна, така и от вътрешна информация.

В затворените (затворени) системи вътрешните процеси са слабо свързани с външната среда. В резултат на това функционирането на затворените системи се определя главно от вътрешна информация, т.е. тази, която се произвежда в самата система. Затварянето на системата означава строго ограничаване на нейния състав и обхват на дейност с определени граници, позволяващи да се вземат предвид промените в състоянията. Ако системата не е затворена, нейното състояние не може да бъде стриктно отчетено.

В зависимост от характера на връзката между елементите на системата и случващите се в нея събития има детерминистичени вероятностен(стохастични) системи. В една детерминирана система връзките между елементи и събития са недвусмислени, предопределени.

Във вероятностната (стохастична) система, за разлика от детерминистичната, връзките между елементи и събития са двусмислени: едни и същи промени в елементите на системата във всеки отделен случай могат да доведат до различни събития. Но и тук няма място за хаос - връзките между елементи и събития съществуват под формата на вероятностни модели. Например, промяна в производствената технология води до известна промяна в общия брой дефектни продукти, но е невъзможно предварително да се определи недвусмислено дали тази част ще бъде дефектна или не.

На практика не съществуват строго детерминирани системи. Следователно е по-правилно детерминистичните системи да се определят като частен случай на вероятностните, при които вероятността за очаквано събитие е близка до единица.

Модерното производствено предприятие принадлежи към сложни динамични системи. Сложна система, за разлика от простата, се разбира като система, която не може да се разглежда като сбор от нейните съставни части (свойство на възникване). Когато се анализира сложна система, наред с разглеждането й елемент по елемент, в разчленена форма, е необходимо да се изучава и като цяло, в целия набор от връзки.

Динамичният характер на системата се определя от факта, че тя се намира в състояние на непрекъснато изменение, в динамика. По това тя се различава от статичната система.

Тъй като обаче в статиката практически няма системи, динамични системи, за разлика от статичните, обикновено се наричат тези, чийто преход към ново състояние не може да стане веднага, а изисква известно време и се осъществява в резултат на определен процес. Всяка система за управление може да служи като пример за динамична система.

Комплексни системихарактеризиращ се със следното важни характеристики:

наличието на една единствена цел на функциониране;

наличието на няколко нива на управление, йерархично свързани;

наличието на подсистеми, всяка от които има цел на функциониране, подчинена на общата цел на функциониране на цялата система;

- наличието на голям брой връзки между подсистемите, в рамките на всяка подсистема и необходимостта от обширна контролна комуникационна мрежа;

сложният състав на системата - наличие на хора, машини и природна среда;

устойчивост на външни и вътрешни смущаващи фактори и наличие на елементи на самоорганизация.

Сложната система винаги се състои от подсистеми. Подсистемите могат да бъдат разграничени, ако всяка от тях има:

целта на функциониране, подчинена на общата цел на функциониране на цялата система;

набор от елементи, които изграждат системата;

собствена система за управление, която е част от цялостната система за управление.

В този смисъл понятията "система", "подсистема", "елемент" са относителни. Определена система може да бъде подсистема в система от по-високо ниво. Обратно, същата система може да включва системи от по-ниско ниво. Разделянето на системата на подсистеми може да бъде различно в зависимост от принципа, който е взет за основа.

По-голямата част от сложните системи работят под въздействието на голям брой случайни фактори. Следователно е възможно да се предвиди поведението на сложна система само вероятностно, т.е. да се определи вероятността от очакваното състояние на системата, да се получат закони за разпределение или някои числени характеристики на случайни променливи, които отразяват поведението на сложна система.

При изграждането на системи за управление с всякаква степен на сложност е необходимо да се вземат предвид следните основни принципи - законите на кибернетиката.

Закон за необходимото разнообразие.Същността на този закон се състои в това, че многообразието на една сложна система изисква управление, което само по себе си има достатъчно разнообразие. Законът за необходимото разнообразие обосновава необходимостта от многовариантно планиране и разработване на оптимални решения. Управлението, което се основава на разглеждането на една версия на плана, не може да бъде признато за научно.

Оптималният контрол, изграден върху разглеждането на различни варианти, е, напротив, научен контрол, съответстващ на закона за необходимото разнообразие. И колкото по-сложна, а оттам и по-разнообразна е самата система, толкова по-важна става оптималността в управлението.

Законът за разликата между цялото и частното (законът за възникването).

Този закон се състои в наличието на интегрални свойства на системата, т.е. такива свойства на системата, които не са присъщи на нейните съставни елементи. Колкото по-голяма е системата и колкото по-голяма е разликата в мащаба между частта и цялото, толкова по-вероятно е свойствата на цялото да са много различни от тези на частите. Възникването е една от формите на проявление на диалектическия принцип на прехода на количествените промени в качествени.

Известни са многобройни проявления на закона за възникване - ефективността на мащабното производство, социалните последици от урбанизацията, възможността за реализиране на големи събития в областта на фундаменталните изследвания (космос, ядрена енергия), индустрията и отбраната.

Законът за разликата между цялото и частното показва разликата между локалните оптимуми на отделните подсистеми и глобалния оптимум на цялата система. Този закон показва необходимостта от цялостно разглеждане на системата, за постигане на общ оптимум.

При синтезирането на системи за управление е общоприето, че общите (възникващи) интереси са концентрирани в центъра на системата, в централния орган, на най-високото ниво на йерархията, докато частните, присъщи (иманентни) са локализирани в съответните елементи.

Законът за външното допълнение.В сложните системи прогнозата за състоянието на околната среда и разработването на контролни действия чрез формални методи може да се извърши само приблизително.

В резултат на това винаги има нужда от смислен контрол върху работата на формализирана контролна схема и нейното коригиране с помощта на допълнителни (външни) неофициално взети решения. Такива корекции могат да се разглеждат като резултат от функционирането на "черната кутия", изградена между изхода на формализираната управляваща подсистема и входа на управляваната подсистема.

Отклоненията, които "не са взети предвид" при планирането и създаването на системи, ще бъдат толкова по-естествени, колкото по-сложна е системата. Следователно системата за управление трябва да има подходящи резерви, компенсатори и регулатори, за да коригира такива "неотчетени" отклонения.

Наборът от неформални процедури за коригиране на алгоритмично (формално) получени управляващи действия и задаване на различни параметри се нарича външно добавяне, а теоретичната необходимост от такава неформална компенсация се нарича принцип или закон на външното добавяне.

Закон за обратната връзкаизисква изграждане на система, използваща затворени вериги. За икономиката това означава необходимост от концентриране на плана и счетоводството в едни ръце.

Закон за антиентропиятасе свежда до факта, че управлението на системата винаги е насочено към намаляване на несигурността в знанията за конструкцията и поведението на управляваната система чрез повишаване на информационната осведоменост при вземане на решение. Управлението винаги е свързано (за дадена степен на сложност на системата) с ограничаване на степените на свобода на системата, което е необходимо за определяне на целенасоченото поведение на системата.

§ 2. Производствена и икономическа система

Модерното предприятие е сложна производствено-икономическа система. Характеризира се със следните характеристики на системата:

колекторна структура, което се изразява в голям брой различни структурни елементи, като работилници, ферми, лаборатории;

разлика в природата на елементите, което, както знаете, е една от съществените характеристики на сложните системи, е силно изразено в производствените и икономическите системи.

Като основни елементи на производството се разглеждат работната сила, средствата на труда, предметите на труда.

Тази основна диференциация може естествено да бъде задълбочена и разширена.

Множествена връзка на елементите на производствената и икономическата система, което се изразява в наличието на голямо разнообразие от връзки между елементите на ТЕС. Преносът на различни части в хода на технологичния процес, преносът на различни видове енергия, осигуряването на производствения процес с ремонти и инструменти, информационните комуникации, транспортните комуникации, социалните комуникации между членовете на екипа на ПЕС - това е от не означава пълен списък от различни видове комуникационни елементи.

Връзките и отношенията на елементите на ПЕС се отличават със стабилност, постоянна пропорционалност.

Динамичност, състоящо се в постоянна промяна на състоянията на производствено-икономическата система, е негова характерна черта. Този динамизъм се изразява в цикличността на производствения процес, в неговата промяна във времето, в колебания в структурата и взаимоотношенията на неговите елементи и в множество външни и вътрешни въздействия.

Многокритериалност, което е едно от най-характерните свойства на производствено-стопанската система. От една страна, има много критерии, като например гамата от продукти, общият обем на продадените продукти, размерът на печалбата, рентабилността, изпълнението на задачите за нова технология и производителността на труда. Само многократна оценка на такива показатели ще характеризира системата. От друга страна, всички подсистеми на различни нива на йерархията на ПЕС могат да бъдат характеризирани с техенопределени критерии, които заедно образуват последователност от цели и критерии.

Вероятностен характер на производствените процеси. Характерът на функционирането на всяко производство е вероятностен. Производството постоянно се влияе от множество случайни фактори. Във всеки момент в резултат на повреда някои елементи на оборудването могат да се повредят и по този начин производството ще загуби определена част от активните дълготрайни активи. Случайно възниква брак както при производството му (технологичен брак), така и за сметка на доставките (закупен брак), което води до загуба на труд. Неочаквани са загубите на работна сила поради текучество на персонала, болести и други фактори, прекъсвания в доставките на компоненти и материали. Случайни са продължителността на всички производствени операции, които влияят върху производствения цикъл.

Този списък може да бъде продължен. Такива явления водят до забавяне на производствените планове, до увеличаване на незавършеното производство. За количествена оценка на случайността е необходимо да се организира събирането на статистически данни и тяхната математическа обработка.

Вероятностното моделиране на производствените процеси ще позволи да се установят нивата на застрахователните запаси, които гарантират, че производството изпълнява задачите си с дадена вероятност. Опитен мениджър, дори и без математическо обучение, знае, че е необходимо да се защити производственият процес от случайни повреди чрез създаване на определено ниво на предпазни запаси. Но какво трябва да бъде нивото на тези предпазни запаси може да се определи само математически. Постоянното събиране и обработка на статистически материали и вероятностното моделиране на производството ни позволяват да определим текущите характеристики и текущите нива на предпазните запаси. В зависимост от характера на елементите в предприятието могат да се разграничат следните подсистеми.

Техническа подсистемае взаимосвързан, взаимозависим комплекс от оборудване (машини, механизми, металорежещи машини и групи металорежещи машини, производствени линии), който е в съгласувано пропорционално състояние, предназначен за решаване на конкретен проблем.

Координацията се състои в изравняване на производителността на основния производствен процес, в съответствие с технологията, обслужваща основните и спомагателните производствени процеси, със съвременните изисквания.

Технологична подсистемае набор от правила, които определят последователността на операциите и производствените процеси, по време на които се създават продукти с определени параметри и качество. Технологичната подсистема изисква стриктното прилагане на тези правила на всички етапи от производствения процес. Управлението в технологичната подсистема се състои в внимателното развитие на технологията, нейното по-нататъшно усъвършенстване, ако е необходимо, и внимателен мониторинг на качеството на работа през цялото времетраене.

Подсистема на съвместния трудпредставлява необходимата му организация за постигане на определена цел, количествените и качествените съотношения на отделните видове труд, тяхното разделение и взаимни връзки в производствения процес.

Икономическа подсистемапредставлява единството на икономическите процеси и икономическите отношения на всички аспекти на производството. Механизмът на действие на икономическите закони се проявява в предприятието в процеса на движение на средствата му в парична, производствена и стокова форма. Движението на средствата на предприятието е материалната основа на техническия, технологичния и социално-икономическия процес в предприятието.

Социална подсистемапредставлява връзката на хората в процеса на общественото производство. Основната му характеристика в пазарни условия е частната собственост върху средствата за производство. Свързаността на хората е в основата на съществуването на производствени и икономически системи. Общите икономически интереси на екипа на ПЕС са увеличаване на благосъстоянието на обществото в резултат на дейността на екипа. Тъй като ПЕС действа в производствения процес като относително независим екип, този екип има свои специфични икономически интереси, които не противоречат на интересите на цялото общество или отделна личност. Но отделните групи и членовете на този екип в предприятието, въз основа на характеристиките на технологията и организацията на производството, решават различни проблеми и имат определена диференциация на цели и интереси.

Тъй като колективът на предприятието е неговата основа и активна сила, той трябва да решава не само технически и икономически проблеми, но и задачите за обучение на хората, повишаване на културното и техническо ниво, образование, знания и др.

Организационна подсистемапроизводството позволява рационално използване на хора, оборудване, предмети на труда, производствени площи, създава условия за повишаване на ефективността на производството в рамките на определените ресурси.

Всички тези подсистеми са взаимосвързани и само в своето единство съставляват предприятието като система.

Структурата на предприятието като обект на управление.За производството, както е известно, са необходими следните елементи: предметът на труда, средствата за производство и човешкият труд, неговата целесъобразна дейност.

Подготвителната фаза на производството включва следните процеси:

финансиране;

създаване на модел на изделие и програма за изработката му;

подбор и обучение на персонал;

осигуряване на предприятието със средства за производство;

логистиката.

За осъществяване на процесите на директно производство на продукти, наред с подготовката, е необходимо да се осигури производството. На първо място, това включва предоставянето на оборудване и инструменти, ремонтна поддръжка, енергоснабдяване и др. Същата група трябва да включва процеси, насочени към осигуряване на високо и стабилно качество на продукта. И накрая, тази група ще включва и процеси, свързани с осигуряване на здраве и безопасност при работа.

Процесите на транспортно-икономическото обслужване представляват самостоятелна група производствени услуги.

Самостоятелна група са и процесите за продажба на готова продукция. По аналогия с подготвителните процеси, процесите на изпълнение са на кръстовището на сферата на производството и сферата на обръщението. За първия те са финален акт, за втория – начален.

Предприятието като сложна динамична система непрекъснато се развива. Много предприятия имат свои собствени научни бази (изследователски лаборатории, конструкторски бюра и др.), Които, заедно с външни изследователски и проектантски организации, извършват научни разработки за по-нататъшното развитие на производството. В предприятията по правило се работи и по техническото преоборудване на производството.

Предприятията също работят много за социалното развитие на екипа.

Горното ни позволява да заключим, че елементите на контролираната система включват процесите на развитие на предприятието: научни, технически и социални.

От гледна точка на системния подход, управляваната (производствена) система на предприятието може да бъде разделена на подсистеми в съответствие с процесите: развитие на производството, подготовка на производството, основно производство, производствена поддръжка и поддръжка, продажба на продукти (фиг. 4.5). ). В същото време всяка от подсистемите може да се разглежда като система.

Връзката на подсистемата на предприятието като обект на управление е показана на фиг. 4.6.

§ 3. Управление на производствено-стопанската система

контролв широк смисъл има функция на определена система, насочена или към запазване на основното качество на системата (чиято загуба води до нейното разрушаване), или към изпълнението на програма, която осигурява стабилността на функционирането на системата и постигането на дадена цел или при развитието на системата.

Управлението е необходимо условие за нормалното функциониране на всяка система. Всеки процес, независимо от неговия характер, може да се осъществи в правилната посока само ако има контролни действия от страна на ръководните органи.

Възникването на управлението като особен вид социална дейност се дължи преди всичко на възникването и развитието на разделението на обществения труд. Общественото разделение на труда се проявява в две основни форми: формирането на големи специализирани производства и диференцирането на технологичните процеси в техните граници. В резултат на раздробяването на конкретния труд на специализирани части се образува широка мрежа от периферни производствени клетки, всяка от които представлява икономическа клетка. Разделението и изолацията на специализираните части на труда определя количествената зависимост между всички части на производството и в резултат на това се формира мрежа от икономически връзки, която е толкова по-широка, колкото по-дълбоко е разделението на труда.

контролСледователно в производствената сфера може да се определи като целенасочено въздействие върху екипи от хора за организиране и координиране на тяхната дейност в производствения процес. Има три основни области на управление:

управление на машинни системи и технологични процеси;

контрол на процесите, протичащи в живите организми;

управление на дейностите на човешки екипи, които решават определен проблем.

Внимателното разглеждане на процесите на управление във всички области разкрива техните общи модели, което позволява да се създаде единна теоретична основа за управление. С този проблем се занимава кибернетиката - науката за общите закони на управление в природата, живите организми и машини. От гледна точка на кибернетиката системите за управление от различно естество - биологични, технически, социални - имат общи модели. Всички тези системи за управление са обединени по принцип от една и съща структура; подобно е математическото описание на процесите, протичащи в системи за управление от различен характер.

Кибернетиката разглежда управлението като цикличен информационен процес, осъществяван в затворен цикъл за постигане на установената цел от действия. Управлението винаги се осъществява в определена материална среда. В контролния процес участват контролният орган, контролният обект и свързващите ги комуникационни канали. От органа за управление към обекта за управление преминава директен канал за комуникация за предаване на управляващи действия. Канал за обратна връзка преминава от обекта на управление към органа за управление за предаване на информация за състоянието на обекта на управление, околната среда и други фактори на околната среда.

Целта на действията се постига чрез функционирането на контролния обект. За да се постигне целта на действията, обектът на управление трябва да бъде приведен в необходимото състояние с помощта на въздействието на управляваща информация.

Информацията за състоянието на обекта на управление на субекта на въздействие и околната среда обикновено се нарича информация за състоянието. Контролните действия са информация за това какво, как и кога трябва да направи контролният обект и те обикновено се наричат командна информация.

Контурът за управление е затворена верига, състояща се от управляващ елемент и управляващ обект, свързани чрез директни и обратни канали, през които циркулира съответно командна информация и информация за състоянието (фиг. 4.7).

Правителство

Събиране на информация

* u

Обработка на информация

T )

u(T+t)

х(T )

u(T + T) = Ф( х(T ))

Контролен обект

Ориз. 4.7

Информацията за командата обикновено зависи от информацията за състоянието. Тази зависимост може да се изрази с формулата:

U( T+m)= Е ( х ( T)U

където T - моментът, за който се отнася държавната информация; х( T) - състояние на информация в даден момент T; T- работно време на органа за управление;

F е функцията за преобразуване на информация за състоянието в информация за команда; U(T + t)- командна информация, свързана с момент от време (t + t), генерирана въз основа на информацията за състоянието х^).

Контролна функциясе състои в преобразуване на информация за състоянието в командна информация в съответствие с целта на действията.

Функция на контролния обектсе състои в изпълнение на командна информация, която се състои в определяне на действието за постигане на целта, както и в събиране на информация за състоянието. Функцията на директните и обратните канали е да прехвърлят информация за състоянието от обекта на управление към елемента за управление и командна информация в обратна посока.

Тъй като информационните процеси са в основата на контрола, определянето на количеството информация, необходимо за разработване на контролни действия, списъкът на количествата, техните размери, моментите на получаване, дискретността, средствата за предаване, скоростта и надеждността на предаването на информационните сигнали е от първостепенно значение.

Същността на процеса на обработка на информацията в системата за управление е това, което обикновено наричаме разработване и приемане на решение. Въз основа на задачата - целта на управлението и данните - информацията за обекта на управление и състоянието на външната среда, мениджърът по определени правила възприема единственото, избрано от много възможни, въздействие върху обекта.

Непосредствената цел на управлението е постигането на системата от показатели, характеризиращи състоянието и функционирането на системата. Като такива показатели - целеви функции или критерии за изпълнение могат да бъдат: планирана цел за продукция, рентабилност, печалба, производителност на труда.

Постигането на зададените стойности на критериите за ефективност се осъществява чрез избор на контролни действия върху обекта на управление от контролния орган. Този избор е основното съдържание на обработката на информацията в системата за управление. Въз основа на него се взема решение в управителния орган. Разработването на решение се извършва съгласно определени правила - алгоритъмът на мама. Формализацията се свежда до създаването на смислено, семантично описание на този процес на неговия модел, който свързва целевата контролна функция с параметри - изходните данни на системата.

За нормална работа системата за управление на производството трябва да има следните данни:

цел на управлението;

идеален модел на бъдещото функциониране на обекта, изчислен така, че целта да бъде постигната по оптимален начин;

модел на действителното състояние на обекта за сравняване с идеалния модел и намиране на отклонения;

- информация, насочена към отстраняване на отклоненията на действителното състояние на модела от идеалното.

Наличието на тези данни се осигурява от следните три основни фази на управление: планиране, отчитане и анализ, регулиране.

Планирането се разделя на технико-икономическо и оперативно производство. Първият съчетава дългосрочно и текущо планиране и се изгражда по отношение на отделни елементи на обекта на управление (производствен капацитет, трудови ресурси, материални ресурси и др.). Обосновава крайните резултати и необходимите ресурси. Втората поставя като основна задача планирането на изпълнението на производствените процеси (разработване на календарни стандарти, издаване на задачи за работни места и др.), За да се свържат отделните елементи на производството във времето и пространството.

Фазата на планиране е водеща в управлението, тъй като с нейна помощ на предприятията се задават целта, значението и методите на управление. Чрез него предприятието се свързва с външната среда, свързана е с икономическата политика в страната, системите за финансиране, стимули и др.

Счетоводството и регулирането зависят от планирането: счетоводството се извършва според плановите показатели, а задачата на регулирането е постоянно да поддържа действителните показатели на обекта на нивото на планираните цели.

Изпълнението на плана се гарантира от фаза регулация. Смисълът на тази фаза е да се елиминират текущите несъответствия (смущения) в производството. Фазата на регулиране е свързана с планирането чрез счетоводство.

Анализът на фазите на планиране и регулиране показва, че организацията на производствените процеси е многовариантна. Едно и също планиране може да се извърши по много различни начини, които далеч не са еквивалентни по отношение на резултатите. Същото може да се каже и за фазата на регулиране: премахването на смущенията може да отнеме различни, повече или по-малко ефективни начини. И сред многото възможности за планиране и регулиране на производството, като правило, има най-добрият, оптимален. Намирането му е една от основните задачи на мениджмънта. Изборът на най-доброто решение изисква обработка на огромно количество разнообразна информация.

Важен фактор от гледна точка на системния подход към предприятието е организацията на контролирана система, която се разглежда като определен ред на елементите на системата и тяхното взаимодействие. Елементите на управляваната система в този случай са материални и лични обекти: средства за производство и хора.

Така понятието организация включва формирането на системата и управлението на нейното функциониране. В резултат на това понятието организация е в известен смисъл по-широко от понятието управление. Въпреки това, от създаването на предприятието, всички негови елементи трябва да функционират взаимосвързано, така че избраните критерии да достигнат екстремни стойности и целите на функционирането на предприятието да се реализират по най-добрия възможен начин. Осигуряването на най-доброто по отношение на избраните критерии за функциониране на предприятието е целта на функционирането на неговата система за управление. Структурата на системата за управление отразява като правило структурата на обекта на управление в смисъл, че основните подразделения на предприятието съответстват на подобни подразделения на системата за управление.

Системата за управление на ПЕС трябва да се разбира като организиран екип от специалисти, който изпълнява всички управленски функции, които осигуряват постигането на целите на предприятието, като използва необходимата информация, методи и техники за управление. Система от контролни функции ще се нарича цялостен комплекс от времева и пространствена работа по управление.

Като основни системни функции на управлението на предприятието е препоръчително да се вземат:

планиране на производствено-стопанската дейност на предприятието;

оперативно управление на производството;

управление на развитието на предприятието и техническа подготовка на производството;

управление на материално-техническото снабдяване на продукцията;

управление на продажбите на готови продукти;

контрол на качеството на продуктите;

отчитане на производствената и финансовата дейност на предприятието;

управление на техническата поддръжка и организационно-икономическата поддръжка на производството;

подбор, разположение, обучение и повишаване на културното и техническото ниво на персонала;

управление на социалното развитие на предприятието;

подобряване на организацията на производството, труда и управлението.

За изпълнение на всяка от изброените управленски функции е необходимо да се осигури изпълнението на набор от работи или решаването на набор от конкретни управленски задачи.

Естествено, процесите на производство и управление протичат паралелно и са взаимосвързани, образувайки заедно единна система. Производството не може да функционира без управление, а управлението без производство е безсмислено.

Йерархия на контролните функции.Системата за управление на PES е многостепенна. Йерархията на нивата е показана на фиг. 4.8. Материалното производство се изобразява като поток от трансформация на ресурси, подложен на стохастичното влияние на външната среда. Функцията на управление, пряко свързана с материалния поток, е функцията за осигуряване на производствения процес с необходимите ресурси: предмети на труда, инструменти на труда и хора, които превръщат предмета на труда с помощта на инструменти в готови продукти. За цикличното изпълнение на тази функция е необходима продажба на продукти. По този начин тази функция включва наемане и освобождаване на работници, поддържане на складови наличности и продажба на готови продукти, осигуряване на енергия, инструменти и ремонти, поддържане на нивото на дълготрайните активи.

За да поддържате във всеки един момент нивото на ресурсите в подходящо състояние, е необходимо да управлявате процеса на тяхното осигуряване навреме. Това се извършва от следните две нива на йерархията на управление: оперативно производствено планиране и оперативно регулиране. Те играят основна роля в процеса на стабилизиране на дейността на промишленото предприятие. Функцията за оперативен контрол получава информация за необходимото и действителното състояние на процеса, генерира управляващи действия и ги изпълнява. Информацията за необходимото състояние на процеса му се подава от функцията за оперативно планиране на производството, което по същество дава текущите настройки за регулируемите параметри на обекта на управление (за месец, ден, смяна).

Ориз. 4.8

Тези настройки могат да бъдат зададени въз основа на нормативните данни и годишната производствена програма.

Годишната производствена програма е функция на следващото ниво на йерархията – функцията на технико-икономическото планиране. Съставя се въз основа на задачи, идващи от висш орган, информация за състоянието на производството и външната среда, както и въз основа на резултатите от функционирането на подсистемата за прогнозиране и развитие на предприятието, която заема най-високата позиция в управленската йерархия на предприятието.

Функцията на системата за прогнозиране е да анализира и оценява ефективността на цялостната икономическа дейност на предприятието и да прогнозира перспективите за неговото развитие в зависимост от изискванията на цялата икономическа система на обществото и състоянието на околната среда.

Резултатът от действията на тази подсистема влияе върху състоянието на годишните планове и специалното и техническо развитие на предприятието.

Нека разгледаме един от рационалните варианти за връзката на основните задачи за управление на функционирането на ПЕС, показан на фиг. 4.9. Всеки блок в тази фигура не е чисто формализирана, а човеко-машинна процедура, в която решаващата дума остава на човека.

Информационна база

Оформяне на план по номенклатурата

Формиране на основните технико-икономически показатели

Изчисляване на логистиката

азИзчисляване на оптималния размер на партидата

Изчисляване на предпазните запаси

Изграждане на график за стартиране-пускане

Отчитане и анализ на реалния ход на производството

Регулиране на производствения процес

Събиране и обработка на статистически данни

Ориз. 4.9

Резултатите от разглеждането на производствените и икономическите системи като обекти на управление ни позволяват да заключим, че това са типични сложни системи. Основният инструмент за тяхното изследване е системният анализ и те могат да бъдат управлявани само от гледна точка на системен подход. Разглеждайки всеки елемент от производствено-икономическата система и вземайки каквото и да е решение, винаги трябва да се предвиждат възможни промени във всички звена на системата, независимо колко далеч са разделени една от друга.

Научно-техническият и социален прогрес води до усложняване на производството, увеличаване на обхвата и трудоемкостта на продуктите, умножаване на връзките между елементите на производството. Всичко това води до прогресивно усложняване на процесите на управление: изисква се повече информация, остава по-малко време за вземане на решения, а грешките в управлението стават по-скъпи. Сравнително голяма част от персонала на завода участва в процеса на управление. И накрая, има процеси, които се нуждаят от роботизация или чиято скорост не може да бъде контролирана.

§ 4. Моделиране на производствено-икономически системи

Моделирането е основният метод за изследване на производствено-икономическите системи. Под моделиране се разбира такъв начин за показване на обективната реалност, при който специално конструиран модел се използва за изследване на оригинала, възпроизвеждащ определени (като правило само съществени) свойства на изследваното реално явление (процес).

Моделе обект от всякакво естество, който е в състояние да замени обекта на изследване, така че неговото изследване да предостави нова информация за обекта на изследване.

В съответствие с тези дефиниции концепцията за моделиране включва изграждането на модел (квазиобект) и операции върху него за получаване на нова информация за обекта, който се изследва. От гледна точка на употреба моделът може да се разбира като дисплей на система, който е удобен за анализ и синтез. Между системата и нейния модел съществува връзка на съответствие, която ви позволява да изследвате системата чрез изучаване на модела.

Видът на модела се определя преди всичко от въпросите, на които е желателно да се отговори с помощта на модела. Възможно е да има различни степени на съответствие между модела и симулираната система.

Често моделът отразява само функциите на системата, а структурата на модела (и неговата адекватност към системата) не играе роля, той се разглежда като "черна кутия".

Симулационният модел вече включва единно изображение както на функциите на системата, така и на същността на протичащите в нея процеси.

Моделирането като метод на познание се основава на факта, че всички модели отразяват реалността по един или друг начин. В зависимост от това как и с какви средства, при какви условия, по отношение на кои обекти на познание се реализира това свойство, възниква голямо разнообразие от модели. Съществуват редица принципи за класифициране на модели от различно естество, от които най-важните са следните:

чрез метода на показване на реалността и следователно чрез апарата за изграждане (форма);

от характера на симулираните обекти (съдържание).

Според метода на показване или конструктивния апарат се разграничават два вида модели (фиг. 4.10): материални и умствени (или идеални).

материални модели

Ментални (идеални) модели

космически

описателен

физически подобни

Визуално-образно

Математически подобни

емблематичен

Ориз. 4.10

материални модели- това са модели, които са изградени или избрани от човека и съществуват обективно, въплътени в метал, дърво, стъкло, електрически елементи, биологични организации и други материални структури.

Материалните модели са разделени на три подвида:

модели, подобни на пространството - структури, предназначени да показват пространствените свойства или отношения на обект (модели на къщи, фабрики, градски квартали, транспортни мрежи, местоположение на оборудване в цех и др.). Предпоставка за такива модели е геометричната прилика;

физически подобни модели - материални модели, които имат за цел да възпроизвеждат различни видове физически връзки и зависимости на изследвания обект (модели на язовири на електроцентрали, кораби и самолети). Основата за изграждането на такива модели е физическото сходство - еднаквостта на физическата природа и идентичността на законите на движението;

математически подобни модели - модели, които имат в една или друга степен същия математически формализъм, който описва поведението на обект и модел (аналогови компютри, кибернетични функционални модели); математически сходните материални модели са реални или физически обвивки на някои математически отношения, но не и самите отношения.

психически(или идеален) моделите са разделени на три подвида:

описателни (концептуални) модели, в които отношенията се изразяват в езикови образи;

нагледно-образни модели - модели, образите на които в съзнанието се изграждат от сетивно-нагледни елементи;

знакови (включително математически) модели - умствени модели, в които елементите на даден обект и техните взаимоотношения се изразяват с помощта на знаци (включително автоматични символи и формули).

Не е възможно моделите да се класифицират според естеството на моделираните обекти поради тяхното изключително разнообразие.

Крайната цел на моделирането е да изучава не модела като такъв, а някакъв друг обект на изследване, който е различен от него, но възпроизведен от него.

Очевидно никакви модели не могат и не трябва да възпроизвеждат напълно всички аспекти и детайли на изследваните явления: едно предприятие може да се характеризира от различни гледни точки - директор или главен инженер, счетоводител, доставчик или енергетик. В съответствие с това както природата, така и конструкцията на модела ще бъдат различни.

Моделирането като метод на научно познание се основава на способността на човек да абстрахира първоначалните характеристики или свойства на различни явления (процеси) и да установи определена връзка между тях. Това създава възможност за изучаване на явления или процеси косвено, а именно чрез изучаване на модели, които са им аналогични в някакво строго определено отношение.

В общия случай е подходяща следната последователност на моделиране на системата: концептуално описание (изследване) на системата, нейната формализация и накрая, ако е необходимо, алгоритмизиране и количествено определяне на системата.

При моделирането на производствено-икономическите системи, наред с формализираните, математически методи за анализ, използвани за отделни подсистеми или частни процеси, е необходимо да се използват и евристични методи за анализ на производството в онези негови елементи и връзки, които не подлежат на формализиране. И когато се използват математически методи, поради множеството променливи, често се налага да се прибягва до опростявания, да се използват методите на разлагане и агрегиране на променливи, поради което решенията придобиват приблизителен, качествен характер.

Поради наличието в големи сложни системи за организационно и производствено управление на връзки и връзки, които са трудни или изобщо неформализирани, за тяхното изследване е необходимо да се използват предимно описателни модели. При декомпозирането на системата на отделни функционални подсистеми е необходимо да се търсят тези подсистеми, които се поддават на математическа формализация, като по този начин се моделират отделни елементи от цялостния производствен процес.

Крайната цел на моделирането на производствено-икономическата система е подготовката и приемането на управленско решение от ръководителя на предприятието.

Тъй като няма общоприета класификация на математическите модели и методи за моделиране на производствени и икономически системи, ще разгледаме този въпрос във връзка с целта и задачите на този урок.

От гледна точка на автоматизирането на управлението на производствено-икономическите системи, използваните модели могат да се разграничат по следните характеристики:

за целите на моделирането;

по задачи (функции) на управлението;

по етапи (процедури) на управление;

върху методите на математическото моделиране.

В зависимост от целите на моделирането има модели, предназначени за:

- проектиране на системи за управление;

оценки на изпълнението;

анализ на възможностите на предприятието в различни условия на неговата дейност;

разработване на оптимални решения в различни производствени ситуации;

изчисляване на организационни структури на системата за управление;

изчисляване на информационната поддръжка и др.

Спецификата на моделите от това класификационно подразделение се изразява преди всичко в избора на подходящи критерии за ефективност, както и в процедурата за реализация на резултатите от симулацията.

В зависимост от задачите (функциите) на управлението има модели за планиране, управление на развитието на предприятието, контрол на качеството на продуктите и др. Моделите на това разделение са фокусирани върху конкретни производствени и икономически задачи и като правило трябва да предоставят числени резултати.

В зависимост от етапа (процедурата) на автоматизация на управлението моделите могат да бъдат информационни, математически, софтуерни. Моделите на това подразделение са насочени към съответните етапи на движение и обработка на информацията.

В зависимост от използвания математически апарат моделите могат да се разделят на следните пет големи групи: екстремни, математическо програмиране (планиране), вероятностни, статистически и теоретико-игрови.

Да се екстремнимоделите включват модели, които правят възможно намирането на екстремума на функция или функционал. Това включва модели, изградени с помощта на графични методи, метод на Нютон и неговите модификации, вариационно смятане, принцип на максимума на Понтрягин и др. Въз основа на възможностите на тези методи те се използват предимно за решаване на проблеми с оперативното управление.

Модели математическо програмиране(планиране) включват модели на линейно програмиране, нелинейно програмиране, динамично програмиране. Това обикновено включва и модели за мрежово планиране.

Математическото програмиране съчетава редица математически методи, предназначени да разпределят най-добре ограничените налични ресурси: суровини, гориво, труд, време, както и да съставят съответните най-добри (оптимални) планове за действие.

Линейно програмиранесе използва в случаите, когато производствените условия се описват със система от линейни уравнения или неравенства. Ако тези уравнения са нелинейни, се използват нелинейни (изпъкнали, квадратни) методи за програмиране.

Динамично програмиранеслужи за избор на най-добрия план за извършване на многоетапни действия, при които резултатът от всяка следваща стъпка зависи от предходните стъпки, например при решаване на задачи за планиране на производствените дейности на предприятието.

Мрежовото планиране е предназначено да планира, подготвя и изпълнява различни видове производствени дейности, както и да управлява тези дейности по време на тяхното изпълнение.

Да се вероятностни моделивключват модели, изградени с помощта на апарата на теорията на вероятностите, модели на случайни процеси от тип Марков (вериги на Марков), модели на теорията на масовото обслужване и други.

Вероятностните модели описват явления и процеси със случаен характер, например тези, свързани с всякакви несистематични отклонения и грешки (производствени дефекти и др.), влиянието на природни бедствия, възможни неизправности на оборудването и др.

Теорията на марковските случайни процеси е разработена, за да опише операции, които се развиват произволно във времето, като например предаването на информация по комуникационни канали.

Теорията на масовото обслужване разглежда масови повтарящи се явления, като например повреда и ремонт на оборудване.

Статистическите модели включват модели на последователен анализ, метод на статистически тестове (Монте Карло) и др. Това също включва методи на случайно търсене.

Последователният анализ дава възможност да се вземат решения въз основа на хипотези, всяка от които незабавно се проверява последователно, например при оценка на качеството на партида продукти, при поставяне на всякакви експерименти и др.

Методът на статистическото тестване се състои в това, че ходът на определена операция се възпроизвежда, сякаш копиран от компютър, с цялата присъща на тази операция случайност, например при моделиране на организационни задачи, сложни форми на сътрудничество между различни предприятия , и т.н. Приложението на този метод се нарича симулационно моделиране.

Методите за произволно търсене се използват за намиране на екстремни стойности на сложни функции, които зависят от голям брой аргументи. Тези методи се основават на използването на механизъм за случаен избор на аргументи, чрез които се извършва минимизиране. Методите на произволно търсене се използват например при моделиране на организационни управленски структури.

теория на игритемоделите са предназначени да обосноват решения в условия на несигурност, неяснота (непълна информация) на ситуацията и свързания риск.

Методите на теорията на игрите включват теория на игрите и теория на статистическите решения. Теорията на игрите е теория на конфликтните ситуации. Използва се в случаите, когато несигурността на ситуацията е причинена от възможните действия на конфликтните страни. Теоретико-игровите модели могат да се използват за обосноваване на управленски решения в условия на производствени и трудови конфликти, при избор на правилната линия на поведение по отношение на клиенти, доставчици, изпълнители и др.

Теорията на статистическите решения се използва, когато несигурността на ситуацията е причинена от обективни обстоятелства, които са или неизвестни (например някои характеристики на нови материали, качеството на новата технология и т.н.), или са от случаен характер (атмосферни условия , възможното време на повреда на отделните компоненти на продукта и др.).

Теоретико-игровите модели трябва да се използват при подготовката, провеждането и оценката на резултатите от бизнес игрите.

Всички математически модели също могат да бъдат подразделени на модели за оценка на изпълнениетои оптимизационни модели. Моделите за оценка на ефективността са предназначени да развиват характеристиките на производството и управлението. Тази група включва всички вероятностни модели. Моделите за оценка на ефективността са "входящи" по отношение на оптимизационните модели.

Оптимизационните модели са предназначени да избират най-добрия курс на действие или линия на поведение при дадени условия. Тази група включва екстремни и статистически модели, модели на математическо програмиране, както и модели на теория на игрите.

По-долу ще бъдат разгледани някои от най-често срещаните модели, използвани при решаване на производствени проблеми.

Особено място сред използваните методи за управление на производствено-икономическите системи заема симулация на игра. Отличителна черта на този метод е участието на хора, участващи в разработването и внедряването на бизнес игра за моделиране на процеса на управление. В този случай бизнес играта се разбира като имитация от група хора за решаване на индивидуални проблеми на икономическата или организационната дейност на предприятието, извършвана върху обектен модел, в среда, възможно най-близка до реалната.

Въведение в модела на човек като елемент от организацията на управлението позволява да се вземе предвид неговото поведение в случаите, когато то не може да бъде адекватно описано с помощта на известните днес математически модели. Това ви позволява да решавате такива управленски задачи, които не се вписват в рамките на съществуващите формализирани методи.

Бизнес играта въвежда психологически и емоционални моменти в процеса на подготовка и вземане на управленски решения, насърчавайки използването на миналия опит на мениджърите, тяхната интуиция в този процес, развивайки способността за вземане на евристични решения. Бизнес играта се провежда във връзка с конкретна управленска задача по внимателно разработен предварително сценарий. Общият модел на играта се формира като набор от частни модели, създадени от участниците - лица, подготвящи и вземащи управленски решения.

Моделът на бизнес играта включва както формализирани, така и неформализирани части. Участниците в играта действат по определени правила. Те се ръководят от специално разработени инструкции за игра, както и от данните за ситуацията, с които разполагат.

В съответствие със сценария на играта участниците периодично получават въвеждаща информация за промените в ситуацията. При подготовката на своите решения участниците в бизнес играта преценяват ситуацията и правят необходимите изчисления ръчно или с помощта на компютър. В същото време се използват формализирани, предварително подготвени елементи на модела на играта, които съответстват на съвременните методи за изследване на операциите.

Управлявайки хода на бизнес играта, нейният ръководител оценява решенията на участниците, установява резултатите от техните действия и ги довежда до играчите. Ако е необходимо, ръководителят на играта може да промени ситуацията, като донесе тези промени на участниците под формата на уводни. Оценката на действията на участниците в играта се извършва чрез изчисления, експертни методи, както и въз основа на опита на лидера, неговата интуиция и здрав разум.

Основният тип симулация на игри, извършвана в предприятията, е производствена бизнес игра. Целта му е да подобри съществуващите и да разработи нови форми на организация на управление на производството, разработване на ръководни документи, преструктуриране на производството и др.

Като модели за провеждане на бизнес игри широко се използват методите за мрежово планиране и управление (SPM), изградени на базата на мрежови графики. При решаване на планови задачи се използват методи на динамично програмиране, а при решаване на задачи на разпределение на ресурсите - линейно програмиране.

За обучение на управленски персонал производствената бизнес игра може да се проведе в образователна версия, т.е. като образователна бизнес игра. Основната му задача е да обучава служителите и да подобрява техните управленски умения. При необходимост се използва и образователна бизнес игра за атестация на ръководителите на предприятията при изпълнение на служебните им задължения, както и при издигането им в най-висока длъжност.

тестови въпроси

Какво е производствено-икономическа система?

Как се описва една сложна система?

Какво е оптимален контрол на системата?

Каква е разликата между детерминистичните и вероятностните системи?

Назовете основните характеристики на сложните системи.

Опишете основните принципи на кибернетиката във връзка с производствените и икономическите системи.

Посочете основните подсистеми на предприятието.

Опишете структурата на предприятието като обект на управление.

Определете управлението в производствения сектор.

Опишете функциите на органа и обекта на управление и тяхната йерархия.

Каква е същността на моделирането на производствено-икономическата система?

Опишете основните видове модели на производствени и икономически системи.

Икономическият живот е вид театър на събитията, в който различни групи хора действат, участват и ясно се проявяват. Съвкупността от социално-икономически групи образува социално-икономическа структура в мащаба на обществото като цяло, регион или населено място, отрасъл на икономиката, организация.

Отделянето и разграничаването на групи в една общност е социално разслоение.Тъй като основните компоненти на икономическия живот са трудът и трудовите отношения, най-важните обективни основания за социално-икономическата стратификация могат да бъдат считани:

Трудова заетост, нейната мярка и вид;

позиция в общественото разделение на труда, т.е. заетост в управленски или изпълнителски, селскостопански или индустриален, физически или умствен труд;

Характеристики на труда по отношение на тежестта, сложността, комуникацията, риска, физическите и моралните условия;

професия или занимание, т.е. заетост срещу заплащане и изискваща професионална квалификация или самостоятелна заетост със свободни доходи, включително независимо от образованието;

· отношение към собствеността върху средствата за производство, нейното наличие или липса, както и нейната мярка, форма и вид;

· отношение към организацията и управлението на производството и труда, неговото ниво, икономически и правни основания, формален или неформален характер;

доходи, тяхната мярка и източници, легитимност или морал, стабилен или нестабилен характер;

образование и квалификация, тяхното ниво, профил, престиж.

Като се имат предвид горните причини, могат да се разграничат голям брой групи. Научните, бизнес и ежедневните версии на техните имена са нестабилни във времето, често оспорвани, а понякога просто не съвпадат в много отношения. Това предполага, че феноменът на социално-икономическата структура е много труден за отразяване в общественото съзнание.

Наред с обективните съществуват и субективни основания за социално-икономическа стратификация. Тук групите се различават по някои човешки качества, които са от голямо значение за труда и трудовите отношения - категориални ориентации към определени професии; стил на поведение и дейност в същите видове труд; пасивност или активност; лидерство; спазващ закона; отношение към работата и заплащането; морал по трудови и имуществени въпроси; предразположеност към самостоятелна или съвместна работа. При изучаването на социално-икономическата структура ние разглеждаме субективния план на обективните групи и обективния план на субективните групи. Групите, обособени по обективни признаци, развиват собственото си съзнание и поведение, докато групите, обособени по обективни признаци, влияят върху икономиката, заемат своята обективна позиция в професионалното разделение на труда, постигат по-добро или по-лошо обективно финансово състояние именно поради или в резултат на своите психология..

Социално-икономическата стратификация има своите сложности и противоречия.

Кои социално-икономически групи могат да бъдат откроени като значими, заслужаващи внимание, зависи не само от задачите на анализа, но и от интересите и мирогледа на самите анализатори.

В зависимост от тежестта на социално-икономическите различия групите също ще бъдат повече или по-малко значими. Тежестта на едни и същи разлики не е еднаква в различните случаи, т.е. роднина. Съществуват специфични форми на относителност на социално-икономическите различия.

1. Много фундаментални различия в професиите и заниманията се заличават под въздействието на техническия прогрес, както и в условията на остър недостиг на работни места; хората придават по-малко значение на тези различия, дори ако тяхната ориентация към материални стимули е силна.

2. Разликите в доходите не са толкова значителни, ако последните са (средно) големи за всички, ако няма възможности за тяхната реализация или ако обществото, тези индивиди и групи са особено ориентирани към духовните ценности.

3. Заетостта или безработицата е по-малко ясна за социално-икономическия статус на хората, ако безработицата е временна, или ако работниците получават средно ниски заплати, или ако обезщетенията за безработица са достатъчно високи.

4. Образованието може да означава само професионалното естество на труда и да бъде малък нюанс на работата и живота, или може да играе ролята на вид капитал, който определя социално-икономическите перспективи на човек; образованието в някои случаи също е фактор, който или гарантира заетост, или допринася за безработицата, или е без значение в това отношение.

5. Собствеността има неравномерно социално-икономическо значение за хората по отношение на нейното демократично или кастово разпределение, политическа стабилност или нестабилност на икономическите отношения; собствеността е и неравна възможност в различни случаи за индивид или група да развие и разшири собствените си средства за производство, стабилност на доходите и съществуването, свободен труд, господство над хората и др., което показва незадължителната привлекателност и доходност на притежаването и изхвърлянето му.

6. Индивидуалните качества на хората също са подчинени на принципа на относителността. Ако в едни социално-икономически системи, ситуации, конкретни случаи някои поведенчески и духовни свойства нямат значение, то в други те определят статуса, постиженията и комфорта на индивидите и групите; ако в някои случаи организацията, поради принципа на нейната структура, е в състояние да предвиди и неутрализира някои качества и действия на хората, в други, напротив, тя може да ги развие и реализира максимално.

В зависимост от това какви в дадена общност са различията между групите хора, свързани с труда и трудовите отношения, можем да отделим и изследваме някои стратегически модели на социално-икономически структури.

1. междукласов модел.Най-съществените разлики са разликите между няколко много големи групи-класове, които имат характер на открити противоречия. Самите хора лесно ги осъзнават и изразяват. В същото време всяка от групите-класове е доста хомогенна сама по себе си и се характеризира с висок кохезивен индекс.

2. вътрешнокласов модел.Между основните групи-класи няма различия, които да се считат за съществени и да пораждат противоречия във взаимоотношенията им. Тези групи-класове са се „интегрирали в системата“, адаптирали са се един към друг, разделили са и дефинирали роли, условия на труд и доходи без конфликти. В същото време именно поради това се увеличи разнородността в тях. Противоречивите различия между групите-класи се оказаха трансформирани във вътрешни проблеми, в повишена диференциация и дори конфликт.

3. суперклас модел.Различията и противоречията са равномерно разпределени във външните и вътрешни отношения на основните групи. В същото време както укрепването, така и отслабването на различията между тези групи-класове може да има еднакъв характер.

При анализа на социално-икономическата структура, наред с основанията за стратификация, принцип на типологията.Социалните и социално-икономическите групи могат да се различават по термини, които не са свързани с преките групообразуващи фактори, но също са важни.

Обособяваме следните основни типологически различни групи.

1. Традиционни и нови групи.Традиционните групи са дългогодишни и добре интегрирани в социално-икономическата система. Въпреки че, разбира се, някои социално-професионални и социално-трудови категории хора могат да останат в неравностойно положение за относително дълго време. Нови - това са нововъзникнали групи, които все още нямат определен статут. Перспективни или неперспективни са, ще успеят ли да заемат своето място в социално-икономическата структура или не; несигурността относно статута на нова група е просто несигурност относно условията на дейност, права и възможности, максимален възможен доход и т.н. Представителите на традиционната група по-добре и по-реалистично представят всички обстоятелства на своето съществуване.

2. доминиращи групи.Концепцията за доминиране отразява специфичните процеси на междугрупово лидерство и господството на едни групи над други, които се срещат и в социално-икономическата структура. Доминирането може да бъде дългосрочно или временно и да приеме много форми. Нека се спрем на някои от най-специфичните явления.

Първо, доминирането може да се основава на приоритет на ролите. Представете си, че някои групи са в състояние да направят най-значим принос за икономическото развитие, преодоляване на проблемни ситуации в това развитие, са от особено значение за поддържане на производството и овладяване на неговите нови области и принципи на организация. Такива групи претендират за защита от бюрокрацията и привилегии, реално могат да ги получат. Работническата класа може да се окаже доминираща група (в условията на индустриализация); селячеството (в условията на глад или ориентация на икономиката към селскостопанско производство); инженерно-техническа интелигенция (в условията на масова автоматизация и роботизация); мениджъри (в процъфтяваща мениджърска култура); икономисти (в контекста на глобална ревизия на икономическата система и търсене на нова икономическа философия) и др. Феноменът на господството може да се прояви ясно и на микрониво (например в ситуация, в която значението на доставчици, синдикални активисти, висококвалифицирани работници, работници в някакъв вид производство, което носи специална печалба на предприятието и др. ) рязко нараства.

От гледна точка на икономическата социология интересни са такива процеси в икономиката като претенции за господство, пропаганда на господство, конфликт за господство, ограничаване на господство и др.

На второ място, в основата на доминирането е принципът на основните и неосновните функции. Групите, които изпълняват основните функции, придобиват черти на превъзходство, те са по-престижни, често имат възможност да налагат своята воля и поведение на онези групи, които се занимават с различни видове помощни, междинни, временни, неспециализирани задачи. Неосновните функции понякога правят тези, които ги изпълняват, социално зависими. Така разделянето на функциите на основни и неосновни е проблем не само на икономическата организация на производството, но и на обществените отношения.

Във всички случаи господството е придружено от такива социални показатели като специалната обективна тежест на ролите или функциите, наличието на привилегии, специален престиж, способността да се определя ситуацията и условията за всеки, пряк диктат и относително големи разходи за труд в сравнение с други.

3) маргинални групи.Има групи, които заемат гранично, междинно положение в социално-икономическата структура, съчетавайки характеристиките на няколко групи (по-често сравнителният план се състои от "крайности", две значително различни групи). Междинност, граничност, има и маргиналност. Нека дадем следните примери за маргиналността на групите (маргиналните групи):

Така наречените самонаети работници, т.е. лица, които притежават имущество, но не използват наемен труд. Маргиналността на тази група се разкрива, когато се сравни със собствениците и работниците;

Така наречените нови бедни. Има две значения на това понятие. Новите бедни са хора, които не изпитват материална нужда, но изостават по доходи от средния стандарт на живот, или хора, които по някаква причина внезапно се оказват бедни, но по инерция запазват своето самосъзнание и потребителски нагласи за средна класа;

Категории работници, заети в града, но живеещи на село, или обратното. Тази социална категория съчетава чертите на селянин и работник, селски и градски жител (в селото нейните представители се възприемат като граждани, а в града като селяни и т.н.). Социологическите изследвания от тази категория са подходящи и интересни от гледна точка на типа личност и характеристиките на отношенията с другите;

Някои категории висококвалифицирани работници. Формално те принадлежат към работническата класа, но всъщност изпълняват задачи и функции, които им позволяват да се разпознаят като научно-техническа интелигенция;

По-ниско ниво на управление. Формално те принадлежат към ръководството, възприемат се като ръководители и представители на апарата, но всъщност са заети с проблеми на прякото производство, свързани са с масова работа, познават добре задачите и функциите на обикновените работници. , често дори ги изпълняват, понякога общуват с работниците по-конфиденциално, отколкото с администрацията;

синдикални активисти. Сравнителен план на тяхната маргиналност са наемните работници и работодателите. Първоначално синдикалните активисти са защитници на интересите на първата социална категория, но практиката ни принуждава да разбираме, уважаваме и вземаме предвид интересите на друга категория, следователно в действителност те имат двойствено съзнание и самосъзнание.

Във всяка от конкретните социално-икономически групи могат да се открият черти на граница, преход. Следователно самата категория маргиналност е от особено значение, когато става въпрос за съществено различни и противоречиви характеристики. В най-лошия случай маргиналността може да се превърне в конфликт на субекта, несигурност и непоследователност в поведението му, липса на ясни ценностни ориентации. От социално-икономическа гледна точка, маргиналността може да бъде както изгодна, така и неизгодна позиция, позволяваща едновременно да претендира за правата и възможностите на различни групи или дори да лишава тези права и възможности като „непознати“.

Според социологическите дефиниции към маргиналните спадат и т. нар. декласирани елементи, т.е. лица, които не принадлежат към нито една от социално-икономическите групи, взети като основни класи. Като маргинални в този смисъл на думата, тези индивиди са лишени и от интереси, самосъзнание, поведение, които се считат за обществено нормални в съществуващата система.

4) проблемни групи.Те включват групи, които са в неравностойно положение в общия социално-икономически контекст по отношение на общоприетите и очевидни социално-икономически стандарти. Проблемните групи могат да бъдат класифицирани и като тези, чиито интереси, потребности, очаквания (оценени като легитимни, нормални) не се реализират достатъчно дълго време. Проблемността се оценява предимно по обективни показатели. Субективните показатели не винаги отразяват адекватно ситуацията, тъй като хората са способни както да преувеличават, така и да игнорират, без да осъзнават неблагоприятните аспекти на своето положение.

Най-простите примери за проблемни групи са безработните, междуетническите и междурегионалните мигранти, работещите самотни майки, работещите глави на големи семейства, представители на опасни и трудни сфери на работа, нископлатени работници, които искат да подобрят своите умения и образование, но не имат възможност за това и т.н.

5) Затворени, отворени, преходни групи.Най-общият критерий за определяне на отвореността или близостта на групите е възможността за междугрупови движения, излизане от групата или влизане в нея. Първоначално в социологията феноменът на отвореността или затвореността на групите се разглежда в социално-генерационен аспект. Има т. нар. кастово общество, където всяко ново поколение наследява професията на своите родители и преминаването от една социално-професионална група в друга е практически невъзможно, и свободно демократично общество, където социалният произход не е доминиращ, където има свободният професионален избор и официалният статус зависи от личните заслуги. Първото общество съответства на затворена, а второто - отворена социална и социално-икономическа структура.

6) номинални и реални групи.Номиналната група се основава на сходството на външните признаци на много хора. Например номинална група може да включва всички на една и съща ведомост, всички на една и съща работа, всички висококвалифицирани работници, всички с даден стил на работа, всички работещи в малки (или големи) предприятия и т.н.

Истинската група се основава на реални взаимоотношения, т.е. реални контакти и взаимодействия, честа комуникация лице в лице, понякога съжителство по едно и също време на едно и също място. В този случай степента на такава общност може да няма значение.

Няма абсолютно непреодолими различия между реалните и номиналните групи. При определени условия една номинална група може да стане реална, ако „чисто външни признаци“ се окажат причина хората да се обединят в общност за изразяване на солидарност, взаимна подкрепа и съвместни действия поне за известно време. По същия начин една истинска група, ако вътрешните връзки в нея се разпаднат, се превръща в номинална група от хора, които само формално се считат за нещо обединено, цяло. Подобна съдба може да сполети както малки производствени екипи, така и големи икономически обединения.

Съветваме ви да прочетете

Урогенитална хламидия - описание, причини, симптоми (признаци), диагноза, лечение. Лечение на урогенитална хламидия

Ползите и значението на хидроаминокиселината треонин за човешкото тяло L треонин какво

Да чакаш или да не чакаш човек от армията. По каква причина могат да бъдат назначени от армията

Печени ябълки с извара Печени ябълки с извара

sibay-rb.ru

Общи видове социални и социално-икономически групи. Производствено-стопанска система Производствено-икономически групи

Финансовите и индустриални групи могат да бъдат класифицирани според следните критерии:

Глава 4. Предприятието като производствено-икономическа система

§ 1. Елементи на теорията на сложните системи

§ 2. Производствена и икономическа система

§ 3. Управление на производствено-стопанската система

§ 4. Моделиране на производствено-икономически системи

тестови въпроси

Съветваме ви да прочетете

Какво трябва да направите, преди да забременеете Състоянието на кожата ви може да изкриви картината

Какво представляват Вселенските събори

Исус Христос разговаря със самарянка

Какво яде миеща мечка в дивата природа

Ред зелени Зеленикави гъби

Алое вера: лечебни свойства и противопоказания

Инсталиране на Windows на логически дисков дял

Какво може да замени кляканията с щанга на раменете?

Серии, повторения и почивка

Съвместимост на мъж коза и жена змия

Съвместимост на жена Лъв и мъж Риби

Сексуална съвместимост на знаците

Какво означават думите: Flood, Flame, Offtopic, Subject, Overclocking

Колко струва марката "Guf" и кой го притежава Guf какво не е наред с него



материални модели			Ментални (идеални) модели

космически			описателен

физически подобни			Визуално-образно

Математически подобни			емблематичен

Финансовите и индустриални групи могат да бъдат класифицирани според следните критерии:

Глава 4. Предприятието като производствено-икономическа система

§ 1. Елементи на теорията на сложните системи

§ 2. Производствена и икономическа система

§ 3. Управление на производствено-стопанската система

§ 4. Моделиране на производствено-икономически системи

тестови въпроси

Съветваме ви да прочетете

Подобни публикации