Hver bedrift streber etter å jobbe med størst avkastning. En av de viktigste faktorene som påvirker lønnsomheten til organisasjonen er optimal bruk av anleggsmidler. Finansierne til foretaket analyserer hele tiden bedriftens arbeid. Først av alt vurderer de indikatorer på effektiviteten av bruken av anleggsmidler, analyserer dem.

Avkastningen på eiendeler er preget av hvor mange produkter, tjenester, varer som ble solgt fra en rubel fra verdien som anleggsmidler er estimert til. Denne indikatoren er uttrykt i form av inntekter.

Brukseffektivitet bestemmes av kapitalintensitet - denne verdien er avkastningen av kapitalproduktivitet. Det vil si at det representerer verdien av midlene per rubel av inntektene.

Kapital-arbeidsforholdet viser hvor mye kostnadene for midler faller på en ansatt i organisasjonen. For beregninger er indikatoren tatt

Indikatorer for effektiviteten av bruken av anleggsmidler, tatt i betraktning tid:

Produksjon OS. Det er lik forholdet mellom tiden utstyret allerede har fungert og tiden som er tildelt det.

Utstyrs belastningsfaktor - er en kvotient oppnådd ved å dele indikatorene "utstyrsdriftstid per dag" med "maksimalt antall timer per skift som dette utstyret noen gang har jobbet."

Effektiviteten av bruken av anleggsmidler bestemmes ofte av det tekniske utstyret til arbeidskraft - kvotienten av kostnadene for anleggsmidler til gjennomsnittlig antall personell.

Lønnsomhet av fond - representerer nettoandelen som faller på en rubel av anleggsmidler.

Effektivitetskriterium produksjonsmidler. Denne indikatoren beregnes som økningen i arbeidsproduktivitet delt på økningen i kapital-arbeidsforhold.

Finansmenn vurderer nøye ytelsesindikatorene for bruk er gjenstand for hyppig bevegelse, det vil si at de kommer i bruk eller går ut av det. Disse operasjonene er også gjenstand for en viss analyse av spesialister.

La oss vurdere mer detaljert indikatorene for effektiviteten av bruken av anleggsmidler.

Først beregner vi inngangskoeffisienten - forholdet mellom kostnaden for anleggsmidler som nettopp har tatt i bruk og kostnadene ved slutten av året.

Den neste indikatoren - fornyelseskoeffisienten - finnes som et forhold mellom kostnaden for nyervervede anleggsmidler og kostnaden for anleggsmidler ved slutten av perioden. Denne indikatoren indikerer graden av teknisk fremgang i selskapet i en viss periode.

Pensjonssatsen beregnes som kvotienten av verdien av utrangerte anleggsmidler til deres verdi ved årets begynnelse.

Vi fortsetter å vurdere indikatorer for effektiviteten av bruken av anleggsmidler.

En annen koeffisient - avvikling - prisen på avhendet midler, delt på verdien ved begynnelsen av året.

Erstatningskoeffisient - er definert som kvotienten av kostnaden for pensjonerte anleggsmidler til kostnaden for de som kom inn.

Holdbarhetskoeffisient - restprisen på anleggsmidler delt på originalen.

Dette er bare en liten del av indikatorene, hvis analyse er med på å bestemme hvor effektivt selskapet bruker anleggsmidler. Bedriften kan forbedre seg hvis den tar en rekke tiltak:

Reduser nedetid for utstyr;

Oppgrader og erstatt utdaterte modeller;

Introdusere ny teknologi i produksjonsprosessen;

Fremskynde utviklingen av ny kapasitet og så videre.

Dermed er det mulig å redusere kostnadene betydelig, øke lønnsomheten og fortjenesten til bedriften. Det viktigste er å introdusere forbedringer i produksjonsprosessen i tide.

Anleggsmidler er arbeidsmidler som gjentatte ganger deltar i produksjonsprosessen, samtidig som de opprettholder sin naturlige form, gradvis slites ut og overfører verdien i deler til nyskapte produkter. Disse inkluderer fond med en levetid på mer enn ett år og en kostnad på over 100 minste månedslønn.

Anleggsmidler er anleggsmidler uttrykt i verdiform.

Anleggsmidler er delt inn i produksjons- og ikke-produksjonsmidler.

Produksjonsmidler er involvert i prosessen med å produsere produkter eller levere tjenester (maskiner, maskiner, enheter, overføringsenheter, etc.).

Ikke-produktive anleggsmidler deltar ikke i prosessen med å lage produkter (boligbygg, barnehager, klubber, stadioner, klinikker, sanatorier, etc.).

Følgende grupper og undergrupper av anleggsmidler skilles ut:

1. Bygninger (arkitektoniske og konstruksjonsobjekter til industrielle formål: verkstedbygg, lager, produksjonslaboratorier etc.).

2. Strukturer (ingeniør- og konstruksjonsanlegg som skaper betingelser for gjennomføring av produksjonsprosessen: tunneler, flyover, bilveier, skorsteiner på et eget fundament, etc.).

3. Overføringsenheter (enheter for overføring av elektrisitet, flytende og gassformige stoffer: elektriske nettverk, varmenettverk, gassnettverk, overføringer, etc.).

4. Maskiner og utstyr (kraftmaskiner og utstyr, arbeidsmaskiner og utstyr, måle- og kontrollinstrumenter og -apparater, datateknologi, automatiske maskiner, andre maskiner og utstyr, etc.).

5. Kjøretøy (diesellokomotiver, vogner, biler, motorsykler, vogner, vogner, etc., unntatt transportbånd og transportbånd som inngår i produksjonsutstyret).

6. Verktøy (skjæring, slag, pressing, forsegling, samt ulike inventar for feste, montering osv.), unntatt spesialverktøy og spesialutstyr.

7. Produksjonsutstyr og tilbehør (artikler for å lette utførelsen av produksjonsoperasjoner: arbeidsbord, arbeidsbenker, gjerder, vifter, containere, stativer, etc.).

8. Husholdningsinventar (kontor- og husholdningsartikler: bord, skap, kleshengere, skrivemaskiner, safer, duplikatorer, etc.).

9. .Andre anleggsmidler. Denne gruppen inkluderer biblioteksamlinger, museumsverdier osv.

Andelen (i prosent) av ulike grupper av anleggsmidler i deres samlede verdi ved virksomheten representerer strukturen til anleggsmidler. Hos foretakene innen maskinteknikk i strukturen av anleggsmidler er den største andelen okkupert av: maskiner og utstyr - et gjennomsnitt på omtrent 50%; bygninger om lag 37 %.

Avhengig av graden av direkte innvirkning på arbeidsobjektene og produksjonskapasiteten til bedriften, er de viktigste produksjonsmidlene delt inn i aktive og passive. Den aktive delen av anleggsmidler inkluderer maskiner og utstyr, kjøretøy, verktøy. Den passive delen av anleggsmidler omfatter alle andre grupper anleggsmidler. De legger forholdene til rette for normal operasjon bedrifter.

Indikatorer for effektiviteten av bruken av anleggsmidler Bruken av anleggsmidler er representert ved indikatorer for kapitalproduktivitet, kapitalintensitet og kapital-arbeidsforhold.

Kapitalproduktivitet. Effektiviteten av bruken av anleggsmidler karakteriserer avkastningen på eiendeler, beregnet som forholdet mellom produksjon per år (på foretaksnivå) og gjennomsnittlig årlig totalkostnad for anleggsmidler. På industrinivå brukes produksjon eller brutto verdiskapning som en indikator på produksjon, og på nivået av økonomien som helhet, verdien av bruttonasjonalproduktet.

avkastning er volumet av produksjon delt på gjennomsnittlig mengde industri- og produksjonsanleggsmidler til historisk kost.

Fo \u003d Produksjonsutgang / OFsr år

Fo \u003d Omsetning / OF ons år

Rasjonell bruk av faste produksjonsmidler er nødvendig for å øke produksjonen av det sosiale produktet og nasjonalinntekten.

En økning i bruken av anleggsmidler gjør det mulig å øke størrelsen på produksjonen uten ytterligere kapitalinvesteringer og på kortere tid. Akselererer produksjonstakten, reduserer kostnadene ved reproduksjon av nye midler og reduserer produksjonskostnadene.

Den økonomiske effekten av å øke bruken av anleggsmidler er veksten i sosial arbeidsproduktivitet.

Avkastning på eiendeler viser hvor mye produksjon (eller fortjeneste) organisasjonen mottar fra hver rubel av sine anleggsmidler.

kapitalintensitet Kapitalintensitet er det gjensidige av kapitalproduktivitet. Det karakteriserer hvor mange faste produksjonsmidler som står for 1 rubel av produksjonen.

Kapitalintensitet er den gjennomsnittlige summen av industriell produksjon anleggsmidler til startkostnaden delt på volumet av produksjon.

Fe=OF ons År Total kostnad/produktproduksjon

Fe=1/Fo

Å redusere kapitalintensiteten betyr å spare arbeidskraft.

Verdien av avkastning på eiendeler viser hvor mye produksjon som mottas fra hver rubel investert i anleggsmidler, og tjener til å bestemme den økonomiske effektiviteten av bruken av eksisterende anleggsmidler.

Verdien av kapitalintensitet viser hvor mye penger du må bruke på anleggsmidler for å oppnå det nødvendige produksjonsvolumet.

kapitalintensitet viser hvor mange anleggsmidler står for hver rubel av produksjon. Dersom bruken av anleggsmidler forbedres, bør avkastningen på eiendelene øke, og kapitalintensiteten bør avta.

Ved beregning av avkastning på eiendeler allokeres arbeidsmaskiner og utstyr (den aktive delen av anleggsmidler) fra sammensetningen av anleggsmidler. Sammenligning av vekstrater og prosentandeler av oppfyllelse av kapitalproduktivitetsplanen per 1 rubel av kostnadene for faste industrielle produksjonsmidler og per 1 rubel av kostnadene for arbeidsmaskiner og utstyr viser virkningen av endringer i strukturen til anleggsmidler på effektiviteten av deres bruk. Den andre indikatoren under disse forholdene bør være foran den første (hvis andelen av den aktive delen av anleggsmidler øker).

kapital-arbeidsforhold Kapital-arbeidsforholdet har en enorm innvirkning på verdien av kapitalproduktivitet og kapitalintensitet.

Kapital-arbeidsforholdet brukes til å karakterisere graden av arbeidsutstyr arbeider.

Fv \u003d OF ons år full st / ons liste antall ansatte

Kapital-arbeidsforholdet og kapitalproduktiviteten er sammenkoblet gjennom indikatoren for arbeidsproduktivitet (arbeidsproduktivitet \u003d produksjon / gjennomsnittlig antall ansatte).

Dermed, avkastning på eiendeler = arbeidsproduktivitet / kapital-arbeidsforhold.

For å øke effektiviteten i produksjonen er det viktig at det sikres en større produksjonsvekst sammenlignet med veksten i faste produksjonsmidler.

avkastning på investeringen- karakteriserer hvor mye fortjeneste som faller på 1 rub. investert i OF.

Fr \u003d overskudd / AV sr år

Omfattende indikatorer for bruk av anleggsmidler- karakterisere bruken av anleggsmidler etter driftstid:

1. utstyrseffektivitetsforhold. Det er definert som forholdet mellom den faktiske tiden utstyret har brukt til den faktiske fondet for utstyrets driftstid.

2. Utstyrsutnyttelsesfaktor- forholdet mellom utstyrets driftstid for hele arbeidsdagen (dagen) i timer og tidspunktet for driften på skiftet med det største antallet arbeidstimer.

Indikatoren for utstrakt bruk av utstyr kan forbedres ved å øke andelen eksisterende utstyr, rask utvikling av nylig introduserte anleggsmidler, redusere utstyrslag og redusere reparasjonstiden.

Intensive indikatorer på utstyrsbruk. Karakteriser bruken av anleggsmidler etter produktivitet. Disse inkluderer koeffisienten for intensiv bruk av utstyr - dette er forholdet mellom faktisk produserte produkter for en viss periode til maksimalt mulig produksjon for samme periode.

Utstyrsbruken kan forbedres ved å:

1. gjennom bruk av de siste resultatene av vitenskapelig og teknisk fremgang.

2. På grunn av det rasjonelle arrangementet av utstyr.

3. Ved å redusere vekten og de totale dimensjonene til maskinene.

Generelt bidrar forbedret bruk av anleggsmidler til lavere produksjonskostnader. Hvis flere produkter mottas fra hver rubel av kostnadene for anleggsmidler, reduseres avskrivningsfradrag, kostnadene for løpende reparasjoner og vedlikehold av anleggsmidler per produksjonsenhet.

Introduksjon

Under moderne økonomiske forhold er effektiv drift av et foretak av enhver organisatorisk og juridisk form, uavhengig av aktivitetstypen, en forutsetning for dens eksistens. Aktiviteten til enhver bedrift må være lønnsom og formålet med enhver produksjon er å tjene penger. Oppnåelsen av dette målet avhenger av et veldig stort antall faktorer og er forbundet med den generelle organiseringen av produksjonen, bruken av høy teknologi, økonomiske evner, samt det tekniske utstyret til bedriften.

Hovedtrekket til et foretak er tilstedeværelsen av separat eiendom i dens økonomiske ledelse eller operasjonelle ledelse. Det er det som gir den materielle og tekniske muligheten for driften av virksomheten, dens økonomiske uavhengighet og pålitelighet. Uten visse eiendommer kan verken store eller små bedrifter eller individuelle entreprenører utføre sine aktiviteter.

Anleggsmidler opptar som regel hovedandelen i den totale mengden av fast kapital til foretaket. De endelige resultatene av bedriftsaktiviteten avhenger i stor grad av mengde, kostnad, teknisk nivå, brukseffektivitet: produksjon, kostnad, fortjeneste, lønnsomhet, finansiell stabilitet.

Driftsmidlene til foretaket som er involvert i produksjonsprosessen har en direkte innvirkning på effektiviteten av produksjonen, kvaliteten på arbeidet og resultatene av alle økonomiske og økonomiske aktiviteter til økonomiske enheter.

Anleggsmidler gjennom den økonomiske avskrivningsmekanismen, samt kostnadene for reparasjon, deltar i dannelsen av kostnadene for varer (verk, tjenester) og det økonomiske resultatet av organisasjonen.

Den absolutte verdien og dynamikken i veksten av faste produksjonsmidler karakteriserer landets økonomiske potensial. Å forbedre bruken av den enorme nasjonalformuen som ligger i faste produksjonsmidler er av største betydning, siden det påvirker effektiviteten i produksjonen.

Betingelsene for overgangen til en markedsøkonomi oppmuntrer bedriftsledere til å stadig søke etter reserver for å forbedre effektiviteten av bruken av alle materielle og materielle produksjonsfaktorer, inkludert anleggsmidler. Tross alt fører deres ineffektive bruk til en reduksjon i produksjon eller salg, noe som igjen reduserer inntekten til bedriften, og følgelig gjenspeiles i fortjeneste.

Analysen av anleggsmidler kan utføres i flere retninger, hvis utvikling i kombinasjon gjør det mulig å vurdere strukturen, dynamikken og effektiviteten i bruken av anleggsmidler og langsiktige investeringer.

Oppgavene med å analysere tilstanden og effektiviteten av bruken av faste produksjonsmidler i foretaket er:

Etablering av sikkerheten til foretaket og dets strukturelle divisjoner med anleggsmidler - samsvaret med størrelsen, sammensetningen og det tekniske nivået av midler til behovet for dem;

Avklaring av gjennomføringen av planen for deres vekst, fornyelse og pensjonering;

Studere den tekniske tilstanden til anleggsmidler og spesielt deres mest aktive del - maskiner og utstyr;

Bestemme graden av bruk av anleggsmidler og faktorene som påvirket den;

Finne ut effektiviteten av utstyrsbruk i tid og kraft;

Bestemmelse av virkningen av bruken av anleggsmidler på produksjonsvolumet;

Identifikasjon av reserver for vekst av kapitalproduktivitet, øke produksjonsvolumet og fortjeneste ved å forbedre bruken av anleggsmidler.

Temaets relevans avhandling er at løsningen av problemet med effektiv bruk av anleggsmidler betyr en økning i produksjonen av produkter som er nødvendige for samfunnet, en økning i avkastningen på det skapte produksjonspotensialet og en mer fullstendig tilfredsstillelse av befolkningens behov, en forbedring i balansen av utstyr, en reduksjon i produksjonskostnadene, en økning i lønnsomheten til produksjonen og besparelsene til bedriften.

En mer fullstendig bruk av anleggsmidler fører til en reduksjon i behovet for å ta i bruk ny produksjonskapasitet med en endring i produksjonsvolum, og følgelig til en bedre bruk av foretakets overskudd.

Effektiv bruk av anleggsmidler betyr også å akselerere omsetningen deres, noe som i stor grad bidrar til å løse problemet med å redusere gapet i form av fysisk og foreldelse, og akselerere tempoet i fornyelsen av anleggsmidler.

Endelig er effektiv bruk av anleggsmidler nært knyttet til en annen nøkkeloppgave i den moderne perioden. økonomisk reform- å forbedre kvaliteten på produktene, fordi under markedskonkurranseforholdene selges høykvalitetsprodukter raskere og er etterspurt.

Etter å ha en klar forståelse av hvert element av anleggsmidler i produksjonsprosessen, deres fysiske og foreldelse, faktorene som påvirker bruken av anleggsmidler, er det mulig å identifisere metoder som gjør effektiviteten ved bruk av anleggsmidler og produksjonskapasiteten til en bedrift økes, noe som sikrer en reduksjon i produksjonskostnadene og selvfølgelig veksten i arbeidsproduktiviteten.

Problemene med regnskap og analyse av anleggsmidler er viet verkene til slike ledende økonomer som Bogdanovskaya L.A., Vinogorov G.G., Ermolovich E.E., Savitskaya G.V., Snitko K.F., Sushkevich V.V., Rusak N.A.

Hovedmålene med oppgavens forskning er:

1. I studiet teoretisk materiale, nåværende metoder for analyse av effektiviteten av bruken av anleggsmidler;

2. Ved å bestemme måter å forbedre effektiviteten av bruken av anleggsmidler i en samarbeidende organisasjon.

I samsvar med disse målene ble følgende oppgaver satt i studien:

Definer konseptet og vurder klassifiseringen og essensen av anleggsmidler;

Skissere det metodiske grunnlaget og indikatorene for å vurdere effektiviteten av bruken av anleggsmidler til et foretak;

Undersøk dynamikken til de viktigste økonomiske indikatorene til bedriften;

Vurder metodiske tilnærminger for å optimalisere kostnadsstrukturen til anleggsmidler til en bedrift for å øke dens finansielle stabilitet og øke ressurspotensialet;

Gi måter å forbedre effektiviteten av bruken av anleggsmidler til bedriften.

Målet med studien er Shebekinsky-distriktets forbrukersamfunn.

Emnet for studien er bedriftens anleggsmidler.

Det metodologiske grunnlaget for oppgavens forskning var regulatoriske dokumenter om regnskap og økonomisk analyse av anleggsmidler, vitenskapelig arbeid innenlandske og utenlandske forskere om problemet som studeres, regnskapet til Shebekinsky distriktsskole for 2002-2004.

Arbeidet består av en introduksjon, hoveddelen, bestående av tre kapitler, en konklusjon og en referanseliste fra titlene. Verket presenterer 84 sider maskinskrevet tekst, 7 figurer og 13 tabeller.

1. Anleggsmidler og deres betydning for virksomheten til virksomheten

1.1 Essensen, verdien og funksjonene til bedriftens anleggsmidler

Anleggsmidler er materielle eiendeler som opererer i uendret naturlig form over lang tid og mister sin verdi i deler etter hvert som de slites ut, refunderes først etter flere produksjonssykluser.

Anleggsmidler danner grunnlaget for den materielle og tekniske basen til organisasjonen, bestemmer dens tekniske nivå, rekkevidde, kvantitet og kvalitet på produkter, utført arbeid, leverte tjenester. Deres sammensetning gjenspeiler ulike materielle verdier brukt som midler til arbeid i naturalier i lang tid i produksjon av produkter, i utførelse av arbeid, levering av tjenester eller for ledelsesbehovene til bedriften. Disse midlene skal generere inntekter for virksomheten og kan ikke brukes til videresalg.

Kildene til dannelsen av anleggsmidler til foretaket er dets økonomiske ressurser. Så når du etablerer et foretak, dannes anleggsmidler på bekostning av den autoriserte kapitalen. I fremtiden, i løpet av virksomhetens virksomhet, fylles anleggsmidler på og oppdateres på bekostning av salgsinntekter og ikke-driftsinntekter.

Kilder for dannelse av anleggsmidler kan også være lån, subsidier mv.

Kostnaden for anleggsmidler utgjør ofte en betydelig del av den totale verdien av organisasjonens eiendom, og på grunn av deres langsiktige bruk i virksomheten til organisasjonen påvirker anleggsmidler over lang tid økonomiske resultater aktiviteter.

De viktigste produksjonsmidlene til foretak utgjør en økonomisk syklus, som består av følgende stadier: avskrivning av anleggsmidler, avskrivninger, akkumulering av midler for full gjenoppretting av anleggsmidler, deres erstatning ved å foreta kapitalinvesteringer.

Alle gjenstander av anleggsmidler er gjenstand for fysisk og moralsk forringelse, dvs. under påvirkning av fysiske krefter, tekniske og økonomiske faktorer, mister de gradvis egenskapene sine, blir ubrukelige og kan ikke lenger utføre sine funksjoner. Fysiske avskrivninger gjenopprettes delvis gjennom reparasjon, rekonstruksjon og modernisering av anleggsmidler. Foreldelse kommer til uttrykk i det faktum at foreldede anleggsmidler henger etter de nyeste designene når det gjelder design, produktivitet, effektivitet og kvalitet på produktene. Derfor er det periodisk behov for å erstatte anleggsmidler, spesielt deres aktive del.

Et karakteristisk trekk ved anleggsmidler er deres mangesidige bruk i produksjonsprosessen, bevaring av originalen utseende(form) over en lang periode.

Under påvirkning av produksjonsprosessen og det ytre miljøet slites de gradvis ut og overfører startkostnaden til kostnaden for ferdige produkter i løpet av standard levetid ved å påløpe avskrivninger til fastsatte satser. Denne overføringen skjer på en slik måte at de i løpet av driftsperioden av anleggsmidler blir refundert.

Refusjon av anleggsmidler ved å inkludere deler av verdien i kostnadene for produksjon (kostnad) eller utført arbeid kalles avskrivninger. Dette er det monetære uttrykket for fysisk og moralsk avskrivning av anleggsmidler. Det utføres med sikte på å samle midler for påfølgende hel eller delvis reproduksjon av anleggsmidler. Mengden av avskrivningsfradrag avhenger av kostnaden for anleggsmidler, tidspunktet for driften. Alle anleggsmidler er gjenstand for avskrivning, bortsett fra tomt.

Verdibeløpet inkludert i avskrivninger i produksjonskostnadene er deg selv avskrivningsfradrag.

Avskrivninger foretas på grunnlag av avskrivningssatser som er fastsatt for hver type anleggsmiddel. De bestemmes ved å referere beløpet for årlige avskrivningsfradrag til kostnaden for anleggsmidler.

Regnskap for anleggsmidler bestemmes ikke bare av behovet for å vite hvilke anleggsmidler og i hvilken grad virksomheten har, men også av kravene til produksjonsøkonomien. Dette skyldes det faktum at andelen anleggsmidler i den totale mengden midler til disposisjon for foretaket når 70% eller mer. Følgelig avhenger utviklingen (tilstanden) av økonomien av hvordan de brukes.

Regnskap og planlegging av anleggsmidler utføres i naturlige og monetære former.

Ved vurdering av anleggsmidler i naturalier fastsettes antall maskiner, deres produktivitet, kapasitet, størrelse på produksjonsområder og andre kvantitative mengder. Disse dataene brukes til å beregne produksjonskapasiteten til bedrifter og industrier, planlegging av produksjonsprogrammet og reserver for å øke produksjonen på utstyr. For dette formål utføres en inventar og sertifisering av utstyr, regnskap for avgang og ankomst.

For en mer fullstendig karakterisering av arbeidsmidlenes tilstand, bør sertifisering av hver arbeidsplass utføres, som er en omfattende vurdering av dens samsvar med regulatoriske krav og beste praksis på områder som teknisk og økonomisk nivå, arbeidsforhold og sikkerhet. Denne formen for regnskap lar deg bestemme ikke bare den materielle strukturen til anleggsmidler, men også deres tekniske nivå, for å utarbeide en balanse av utstyr.

Natura-indikatorer har et svært begrenset omfang, siden de kan brukes til å vurdere anleggsmidler av samme type. Gir en ide om det generelle bruksnivået til disse eller andre homogene maskiner, enheter, et eller annet utstyr eller en gruppe av dette utstyret, tillater de ikke å svare på spørsmålet: hvordan ble den faktiske produktiviteten til denne enheten oppnådd, dvs. hvilken del av arbeidstiden fungerte denne enheten og hva var nivået på bruken i løpet av denne tiden?

Driftsmidlene til foretak som er regnskapsført i monetære termer er anleggsmidler .

Prosedyren for å klassifisere objekter som anleggsmidler og deres sammensetning er regulert av lover og andre reguleringsakter. For å identifisere eiendelene til organisasjonen som anleggsmidler, er det nødvendig å ta hensyn til deres definisjoner i forskrifter Av regnskap, tatt i betraktning at disse definisjonene har individuelle forskjeller.

Anleggsmidler regnskapsføres som sådan på tidspunktet for godkjenning for regnskapsføring.

I henhold til paragraf 46 i forskrift om regnskap og finansiell rapportering i Den russiske føderasjonen, anleggsmidler - dette er et sett med materielle eiendeler som brukes som arbeidsmidler i produksjon av produkter, utførelse av arbeid eller levering av tjenester eller for å administrere en organisasjon i en periode på over 12 måneder, eller en normal driftssyklus, hvis den overstiger 12 måneder.

I forskriften som direkte regulerer organiseringen av regnskapsføring av anleggsmidler, er det ikke vilkår om det materielle innholdet i en eiendel når den innregnes som gjenstand for anleggsmidler.

I disse dokumentene er anleggsmidler eiendeler som organisasjonen ikke har til hensikt å videreselge, som er i stand til å generere økonomiske fordeler (inntekter) for organisasjonen og brukes av organisasjonen til å produsere produkter, utføre arbeid, yte tjenester eller til ledelsesbehov i lang tid ("nyttig levetid") over 12 måneder eller normal driftssyklus hvis den overstiger 12 måneder.

Den endelige beslutningen om hvilke gjenstander og gjenstander som skal tas i betraktning som en del av anleggsmidler, tas av lederen av organisasjonen, avhengig av arten og betingelsene for dens økonomiske aktivitet. Vanligvis aksepteres det ikke for hvert emne separat, men i forhold til en gruppe (type) objekter og er utarbeidet som et element i regnskapspolitikken til organisasjoner.

Monetær eller kostnadsvurdering av anleggsmidler er nødvendig for å bestemme den totale verdien av anleggsmidler, deres dynamikk, struktur, planlegging for utvidet reproduksjon av anleggsmidler, bestemme graden av slitasje og avskrivningsbeløpet, den økonomiske effektiviteten av kapitalinvesteringer, dvs. uten hvilken det er umulig å bedømme tilstanden til bedriftens økonomi.

Det er flere typer vurderinger av anleggsmidler knyttet til deres langsiktige deltakelse og gradvise slitasje i produksjonsprosessen, endringer i reproduksjonsbetingelsene i løpet av denne perioden: ved original-, erstatnings- og restverdi.

Startkostnaden for faste produksjonsmidler er summen av kostnadene for produksjon eller kjøp av midler, levering og installasjon. Den brukes til å bestemme avskrivningsgraden og mengden av avskrivninger, fortjeneste og lønnsomhet av selskapets eiendeler, indikatorer på bruken deres.

Vitenskapelig og teknologisk fremgang påvirker endringen i betingelsene og faktorene for produksjon av anleggsmidler, og følgelig endringen i kostnadene ved produksjonen deres og følgelig gjeldende markedspriser og tariffer. I dag har inflasjonen en primær innflytelse på løpende priser og tariffer som anleggsmidler kjøpes til.

Over tid reflekteres anleggsmidler i balansen til foretaket etter en blandet vurdering, d.v.s. til gjeldende markedspriser: opprettelser eller oppkjøp. Dermed reflekterer ikke vurderingen av anleggsmidler til opprinnelig kostpris i moderne økonomiske forhold deres faktiske verdi, og derfor er det behov for å revurdere anleggsmidler og bringe dem til enhetlige kostnadsmålere. Til dette formål benyttes vurdering av anleggsmidler til gjenanskaffelseskost.

Gjenanskaffelseskostnad er kostnaden ved å reprodusere anleggsmidler under moderne forhold; som regel etableres det under revaluering av midler.

Som et resultat av omvurderingen av anleggsmidler øker gjenanskaffelsesverdien kraftig, og som et resultat forverres den finansielle og økonomiske ytelsen til foretaket. Derfor, for foretak hvis økonomiske resultater kan forverres betydelig som følge av revaluering, brukes reduksjonskoeffisienter for avskrivningsindeksering.

Under drift slites anleggsmidler ut og mister gradvis sin opprinnelige (erstatnings-) verdi. For å vurdere deres reelle verdi, er det nødvendig å ekskludere kostnadene for den utslitte delen av midlene. Slik fastsettes restverdien av anleggsmidler , som er differansen mellom den opprinnelige eller gjenanskaffelseskostnaden for anleggsmidler og avskrivningsbeløpet.

1.2 Klassifisering av foretakets anleggsmidler

Klassifiseringen av anleggsmidler gir informasjonsstøtte for å løse følgende oppgaver:

Utføre arbeid for å vurdere volumet, sammensetningen og tilstanden til anleggsmidler;

Implementering av et sett med funksjoner for statistisk overvåking av anleggsmidler;

Implementering av internasjonale sammenligninger av strukturen og tilstanden til anleggsmidler;

Beregning av økonomiske indikatorer for staten og effektiviteten av bruken av anleggsmidler;

Det er flere trekk ved klassifiseringen av anleggsmidler, avhengig av hvilke de er gruppert (se vedlegg 1).

For organisering av regnskap er det gitt en utvidet klassifisering av anleggsmidler i henhold til følgende kriterier:

Avhengig av eksisterende rettigheter til gjenstander av anleggsmidler;

Etter bruksgrad

Avhengig av arten av deltakelse i økonomisk aktivitet;

Etter typer.

Avhengig av eksisterende rettigheter til gjenstander av anleggsmidler, er det:

gjenstander som eies av organisasjonen på grunnlag av eierskap (inkludert de som er leid, overført til vederlagsfri bruk, overført til trust management);

· lokalisert til organisasjonen om rettighetene til operasjonell ledelse eller økonomisk ledelse;

Leide anleggsmidler, dvs. de som er i midlertidig bruk for en viss avgift;

anleggsmidler mottatt av organisasjonen for gratis bruk;

anleggsmidler mottatt av organisasjonen i trust management.

Regnskapsmessig regnskapsføres alle anleggsmidler i organisasjonens balanse, inkludert de som midlertidig ikke brukes, leases eller leases, som anleggsmidler i drift.

Avhengig av bruksgraden skilles anleggsmidler ut:

drift i drift (både i drift og i reparasjon eller inaktiv tid);

på lager (reserve), beregnet på å erstatte disse typer anleggsmidler som trekkes ut av drift;

· i ferdigstillelsesstadiet, tilleggsutstyr, gjenoppbygging og delvis avvikling;

om bevaring. Inaktive (mothballed) er anleggsmidler til foretak eller individuelle verksteder, hvis midlertidige driftsstans er dokumentert på foreskrevet måte.

En slik oppdeling er nødvendig for å innhente informasjon om belastning og effektivitet ved bruk av anleggsmidler, muligheten for å erstatte utslitte midler, treffe tiltak for å overføre eller selge unødvendige midler til andre virksomheter, samt korrekt beregning av avskrivninger pr. inkludert i produksjonskostnadene.

Avhengig av arten av anleggsmidlers deltakelse i prosessene for økonomisk aktivitet, er de delt inn i:

produksjon;

· ikke-produksjon;

Hovedkriteriet for å gruppere anleggsmidler på dette grunnlaget er typen aktivitet til en gitt organisasjon eller dens avdeling. I dette tilfellet er klassifiseringsenheten hele settet med anleggsmidler som er oppført på balansen.

Produksjonsanleggsmidler omfatter anleggsmidler til industri-, anleggs-, landbruksformål, veitransport, kommunikasjon, handel og andre aktiviteter innen materiell produksjon. De deltar gjentatte ganger i produksjonsprosessen, slites gradvis ut, og verdien deres overføres til det produserte produktet i deler etter hvert som det brukes. De fylles opp gjennom kapitalinvesteringer. Sammensetningen av anleggsmidler bestemmes i stor grad av virksomhetens sektortilknytning.

Grunnleggende produksjonsmidler - materiell og teknisk grunnlag sosial produksjon. Produksjonskapasiteten til bedriften, nivået på teknisk utstyr av arbeidskraft avhenger av deres volum. Akkumuleringen av anleggsmidler og økningen i det tekniske utstyret til arbeidskraft beriker arbeidsprosessen, gir arbeidskraften en kreativ karakter og hever det kulturelle og tekniske nivået i samfunnet.

Ikke-produktive anleggsmidler er bygningene til klubber, palasser og kulturhus, bygninger av hoteller, bad, sanitære sjekkpunkter, barne- og idrettsanlegg og andre gjenstander for kulturelle og samfunnsmessige tjenester som er på foretakets balanse. I motsetning til produksjonsmidler, deltar ikke ikke-produksjonsmidler i produksjonsprosessen og overfører ikke verdien til produktet, fordi det ikke er opprettet. Verdien deres forsvinner i forbruket. Erstatningsfondet opprettes ikke. De reproduseres på bekostning av nasjonalinntekten.

Til tross for at ikke-produksjonsanleggsmidler ikke har en direkte innvirkning på produksjonsvolumet og veksten i arbeidsproduktiviteten, er deres konstante økning uløselig knyttet til forbedringen av trivselen til de ansatte i bedriften, med en økning i den materielle og kulturelle standarden i livet deres, noe som til slutt påvirker ytelsesbedriftene.

Bolig omfatter gjenstander beregnet på menneskelig bolig: boligbygg, herberger osv.

Når man klassifiserer anleggsmidler etter deres typer og formål, bør man være veiledet av grupperingen av anleggsmidler som er offisielt vedtatt for utarbeidelse av regnskap og statistisk rapportering. Klassifisering etter type, avhengig av naturmateriales sammensetning og formål, er grunnlaget for analytisk regnskapsføring av anleggsmidler.

Når du bestemmer sammensetningen og grupperingen av anleggsmidler etter type, er det nødvendig å bli veiledet av den all-russiske klassifiseringen av anleggsmidler (OK 013-94), godkjent av resolusjonen fra den russiske føderasjonens statskomité for standardisering, metrologi og sertifisering.

Den generelle strukturen av nisifrede koder for dannelse av grupperinger av objekter i OKOF presenteres i form av følgende skjema: X0 0000000 - seksjon; XX 0000000 - underseksjon; XX XXXX000 - klasse; XX XXXX0XX - underklasse; XX XXXXXXX - visning.

Hver type anleggsmidler er tildelt en 7-sifret kode innenfor følgende underseksjoner:

Tomter og gjenstander for naturforvaltning (vann, undergrunn, andre naturressurser) eid av foretaket på grunnlag av eiendomsrettigheter;

Bygninger (industri og teknisk, service osv.), d.v.s. arkitektoniske og konstruksjonsobjekter, der de viktigste konstruksjonsdelene er vegger og tak - industribygg og bygninger. Det er tre undergrupper i bygggruppen: industribygg, ikke-industribygg og boliger;

Strukturer, som inkluderer ingeniør- og konstruksjonsanlegg, hvis formål er å skape forhold for gjennomføring av produksjonsprosessen ved å utføre visse tekniske funksjoner som ikke er relatert til å endre arbeidsobjektet;

Overføringsenheter, ved hjelp av hvilke overføring av elektrisk, termisk og mekanisk energi fra motormaskiner til arbeidsmaskiner, samt overføring (transport) av flytende og gassformige stoffer fra en gjenstand til en annen (elektriske nettverk, varmenettverk, rørledninger og vannrør);

Maskiner og utstyr, inkludert:

Måle- og reguleringsinstrumenter, enheter og laboratorieutstyr;

Datateknikk;

Makt;

arbeidere;

Kjøretøy (intra- og ikke-produksjon);

Verktøy og inventar verdt mer enn 50 ganger minstelønnen;

Produksjon og husholdningsbeholdning, d.v.s. produksjonsartikler som tjener til å lette produksjonsoperasjoner og for arbeidsbeskyttelse, samt midler for lagring av væske og bulkmaterialer;

Veier på gården;

Kapitalinvesteringer i grunnforbedring og i leide bygninger, lokaler, utstyr og andre gjenstander knyttet til anleggsmidler;

Andre anleggsmidler (arbeidsfe, flerårige plantinger).

Forholdet mellom individuelle grupper av anleggsmidler i deres totale volum representerer den spesifikke (produksjons)strukturen til anleggsmidler. Produksjonsstrukturen for anleggsmidler kjennetegnes av hver gruppe anleggsmidlers andel av deres samlede verdi for virksomheten, industrien og industrien som helhet.

Strukturen til faste produksjonsmidler bestemmes av mange faktorer. Den viktigste av dem:

Arten av produktene;

Nivået på teknologisk kompleksitet i produksjonen;

Geografiske forhold for bedriftens beliggenhet.

Samfunnet er ikke likegyldig til hvilken av gruppene av anleggsmidler midlene er investert i. Det er interessert i en optimal økning i andelen maskiner og utstyr - den aktive delen av midlene som tjener de avgjørende produksjonsområdene og karakteriserer produksjonsevnen til bedriften for produksjon av visse produkter.

Bygninger, strukturer, inventar, som sikrer normal funksjon av de aktive elementene i anleggsmidler, tilhører den passive delen av anleggsmidler.

Produksjonsstrukturen til anleggsmidler og dens endring over en gitt tidsperiode gjør det mulig å karakterisere industriteknisk nivå og effektiviteten av bruken av kapitalinvesteringer i anleggsmidler. Spesielt, jo høyere andel av maskiner, utstyr og andre elementer av den aktive delen av anleggsmidler i sammensetningen av anleggsmidler, jo flere produkter vil bli produsert for hver rubel av anleggsmidler, jo større produksjon, alt annet likt , jo høyere avkastning på eiendeler. .

Derfor betraktes forbedring av strukturen til anleggsmidler som en betingelse for å øke produksjonen, redusere kostnadene og øke foretakenes besparelser.

De viktigste faktorene som påvirker strukturen til faste produksjonsmidler er:

1) arten av produktene som produseres,

2) volumet av utgang,

3) nivået av mekanisering og automatisering,

4) nivået på spesialisering og samarbeid,

5) klimatiske og geografiske forhold ved plasseringen av foretak.

Den første faktoren påvirker størrelsen og kostnadene til bygninger, andelen Kjøretøy og overføringsenheter. Jo større volum av produksjon (den andre faktoren), jo høyere andel av spesielle progressive arbeidsmaskiner og utstyr. Det samme bildet er typisk for påvirkningen av den tredje og fjerde faktoren på strukturen til fondene. Andelen bygninger og konstruksjoner avhenger av klimatiske forhold.

Forbedre strukturen til faste produksjonsmidler tillate.

Oppdatering og modernisering av utstyr;

Forbedring av utstyrsstrukturen som et resultat av en økning i andelen progressive typer maskinverktøy og maskiner;

Bedre bruk av bygninger og konstruksjoner, installasjon tilleggsutstyr i friområder;

Riktig utvikling av byggeprosjekter og høykvalitets implementering av bedriftskonstruksjonsplaner;

Eliminering av overflødig og underbrukt utstyr og installasjon av utstyr som gir mer korrekte proporsjoner mellom sine individuelle grupper.

Forskjeller i produksjonsstrukturen til anleggsmidler i ulike næringer er et resultat av de tekniske og økonomiske egenskapene til disse næringene. Selv virksomheter innenfor samme bransje har som regel en annen produksjonsstruktur av anleggsmidler. Andelen aktive elementer av anleggsmidler er høyest i foretak med høy level teknisk utstyr og elektrisk utstyr av arbeidskraft, hvor produksjonsprosesser er mekanisert og automatisert.

1.3 Effektivitet av bruk av anleggsmidler til foretaket og indikatorer for deres evaluering

Hovedoppgavene for analysen av faste produksjonsmidler inkluderer:

Vurdering av tilgjengelighet, sammensetning og struktur av anleggsmidler;

Analyse av bevegelsen av anleggsmidler;

Analyse av effektiviteten av bruken av anleggsmidler.

Med et gitt teknisk nivå og strukturen til faste produksjonsmidler avhenger en økning i produksjonen, en reduksjon i produksjonskostnadene og en økning i besparelsene til en bedrift av graden av bruken.

For å karakterisere effektiviteten av bruken av faste produksjonsmidler (OPF), brukes generaliserende, tilleggs- og hjelpeindikatorer (tabell 1).

Tabell 1

Indikatorer for bruk av anleggsmidler

Ytterligere indikatorer			Generalisering indikatorer
indikatorer på utstrakt bruk av OPF	indikatorer på intensiv bruk av OPF	indikatorer for integrert bruk av OPF
1. koeffisient for utstrakt bruk av utstyr K ekst	1. koeffisient for intensiv bruk av utstyr K int	1. koeffisient for integrert bruk av utstyr K integr	1. avkastning på eiendeler
2. utstyrsforskyvningsfaktor K cm	2. lønnsomhet
3. utstyrsbelastningsfaktor Kzag	3. kapitalintensitet
4. koeffisient for skiftemodus for driftstiden til utstyret	4. Fondorent- hvithet
	5. kapital-arbeidsforhold F in

Generaliserende indikatorer brukes til å karakterisere bruken av anleggsmidler på alle nivåer av nasjonaløkonomien - bedrifter, industrier og nasjonaløkonomien som helhet. For en generaliserende karakteristikk av effektiviteten av bruken av anleggsmidler, indikatorer på lønnsomhet (forholdet mellom profitt og gjennomsnittlig årlig kostnad for anleggsmidler), kapitalproduktivitet (forholdet mellom kostnadene for produserte eller solgte produkter etter fradrag for merverdiavgift, avgifter til gjennomsnittlig årlig kostnad for anleggsmidler), kapitalintensitet (den omvendte indikatoren for kapitalproduktivitet) for spesifikke kapitalinvesteringer per rubel av produksjonsvekst. Den relative besparelsen av anleggsmidler beregnes også:

±E opf = OPF 1 - OPF ca x IVP, (1)

hvor OPF o, OPF 1 - følgelig den gjennomsnittlige årlige kostnaden for faste produksjonsmidler i basis- og rapporteringsårene;

1VP - produksjonsvolumindeks.

Ved beregning av gjennomsnittlig årlig verdi av midler tas det ikke bare hensyn til egne, men også utleide anleggsmidler og midler som er på konservering, reserve og utleid er ikke inkludert.

Resultatet av en bedre bruk av anleggsmidler er fremfor alt en økning i produksjonen. Derfor bør en generaliserende indikator for effektiviteten til anleggsmidler være basert på prinsippet om samsvar mellom produserte produkter og totalen av anleggsmidler som brukes i produksjonen. Den viktigste kriterieindikatoren for effektiviteten av bruken av anleggsmidler er avkastningen på eiendelene.

Av alle målere med produksjonsvolum er kommersiell produksjon den mest foretrukne og generelt aksepterte for å beregne avkastningen på eiendeler. Dermed ligger den økonomiske betydningen av kapitalproduktivitet i mengden omsettelig produksjon produsert per år per en rubel av anleggsmidler. Denne indikatoren brukes i alle bransjer, hele bransjen og nasjonaløkonomien som helhet.

For å beregne verdien av avkastning på eiendeler, brukes formelen:

Fodd = , (2)

der T er volumet av råvare eller brutto eller solgte produkter, rub;

F -

Avkastningen på eiendeler måles i samme meter som produksjonsvolumet, det vil si naturlig, betinget naturlig eller kostnad.

Den gjennomsnittlige årlige kostnaden for anleggsmidler beregnes i henhold til den gjennomsnittlige kronologiske formelen, det vil si som summen av halvparten av kostnaden for anleggsmidler ved begynnelsen og slutten av perioden (året), den totale kostnaden for anleggsmidler på det første dager av de resterende månedene av perioden (året), delt på 12.

F = F 1 + , , (3)

hvor Ф 1 - kostnadene for faste produksjonsmidler til bedriften ved begynnelsen av året, gni;

Ф input, Ф vyb - henholdsvis kostnaden for faste produksjonsmidler introdusert og pensjonert i løpet av året, rub.;

p, p g - antall hele måneder fra datoen for innreise (uttak).

Kapitalintensitet i produksjonen - den gjensidige kapitalproduktiviteten. Den viser andelen av verdien av anleggsmidler som kan tilskrives hver produksjonsrubel. Dersom avkastningen på eiendeler skulle ha en tendens til å øke, bør kapitalintensiteten ha en tendens til å synke.

hvor, F - gjennomsnittlig årlig kostnad for faste produksjonsmidler til bedriften, gni.

T - volumet av råvare eller brutto, eller solgte produkter, gni;

Virksomheten til foretaket bestemmes i stor grad av nivået på kapital-arbeidsforholdet, bestemt av formelen:

hvor, F - den gjennomsnittlige årlige kostnaden for anleggsmidler til foretaket, gni.

H - gjennomsnittlig antall ansatte bedriftens ansatte.

Denne verdien må økes kontinuerlig, siden teknisk utstyr og følgelig arbeidsproduktivitet avhenger av det.

Avkastningen på eiendeler påvirkes av oppnådd nivå på arbeidsproduktivitet og kapital/arbeidsgrad.

Ф odd = , (6)

hvor, PT - arbeidsproduktivitet (produksjon) ved bedriften,

Ф в - kapital-arbeidsforhold.

Denne formelen kan brukes for en mer detaljert analyse av bruken av anleggsmidler. Den viser forholdet mellom produksjon og kapital-arbeidsforhold. Det ideelle alternativet anses å være alternativet når produksjonen i bedriften vokser i en raskere hastighet enn kapital-arbeidsforholdet, siden i dette tilfellet oppnås maksimal produksjonseffektivitet.

For å øke avkastningen på eiendeler, må vekstraten i arbeidsproduktiviteten overgå vekstraten i forholdet mellom kapital og arbeidskraft. Denne karakteren er iboende i den intensive utviklingen av produksjonen. Den omvendte situasjonen, når vekstraten av kapital-arbeidsforhold overstiger vekstraten for arbeidsproduktiviteten, og avkastningen på eiendeler synker, er typisk for en omfattende utviklingsbane for produksjonen.

Avkastning på eiendeler er en av hovedindikatorene for bruk av anleggsmidler. Å øke avkastningen på formuen er den viktigste nasjonaløkonomiske oppgaven i perioden med landets overgang til markedsøkonomi. I sammenheng med vitenskapelig og teknologisk fremgang kompliseres en betydelig økning i kapitalproduktiviteten av en rask endring i utstyr som må mestres, samt en økning i kapitalinvesteringer rettet mot å forbedre arbeidsforholdene, beskytte naturen, etc. Faktorer som øker kapitalproduktiviteten er vist i figur 1 (se vedlegg 2).

Den mest generelle indikatoren på effektiviteten av bruken av anleggsmidler er avkastningen på eiendeler. Nivået avhenger ikke bare av avkastningen på eiendeler, men også av lønnsomheten til produktene. Forholdet mellom disse indikatorene kan representeres som følger:

R opf = = = F otd x R vp eller (7)

R opf = = = F otd x R rp , (8)

hvor, Ropf - lønnsomhet av faste produksjonsmidler;

P - fortjeneste fra salg av produkter;

F - gjennomsnittlig årlig kostnad for faste produksjonsmidler;

VP og RP - henholdsvis kostnadene for produserte eller solgte produkter;

F otd - kapital produktivitet;

R VP , R rp - lønnsomheten til produserte eller solgte produkter.

Endringen i nivået på avkastningen på eiendeler påvirkes på sin side av en rekke faktorer: avkastningen på eiendelene til den aktive delen av faste produksjonsmidler, andelen av den aktive delen av produksjonsmidler, driftstiden til utstyr, endringer i strukturen til anleggsmidler og endringer i utstyrsproduksjon. Faktorene på det første nivået er endringen i andelen av den aktive delen av produksjonsmidlene og endringen i avkastningen på aktivaene til den aktive delen av fondene. Avkastningen på eiendelene til den aktive delen av anleggsmidler avhenger i sin tur av strukturen til anleggsmidlene (den aktive delen), arbeidstid og gjennomsnittlig daglig produksjon. Faktorer som bestemmer lønnsomheten til anleggsmidler er vist i fig. 2 (se vedlegg 3).

Ytterligere og hjelpeindikatorer bidrar til å avsløre reserver mer fullstendig og dypere i løpet av analysen og, viktigst av alt, å utvikle tiltak for å forbedre effektiviteten ved bruk av anleggsmidler i spesifikke foretak, med tanke på deres spesifikke egenskaper.

Ytterligere indikatorer karakteriserer fullstendigheten av bruken av anleggsmidler, spesielt deres mest aktive del - maskiner og utstyr i ulike aspekter av tid,

Kilder til data for analyse: forretningsplan for foretaket, teknisk utviklingsplan, foretakets regnskapsbalanse, vedlegg til balansen, rapport om tilgjengelighet og bevegelse av anleggsmidler, balanse av produksjonskapasitet, data om revaluering av faste eiendeler eiendeler, inventarkort over anleggsmidler, designanslag, teknisk dokumentasjon, etc.

Private indikatorer for bruk av faste produksjonsmidler kan kombineres i tre grupper:

· Indikatorer for utstrakt bruk av anleggsmidler, som gjenspeiler bruksnivået over tid. For å bestemme bruksnivået for anleggsmidler etter tid, skilles følgende typer tid: kalender, regime, planlagt og faktisk tidsfond:

Kalender fond av tid - maksimalt mulig tid bestemmes av antall dager i planperioden.

Regimets fond av tid er beregnet som en kalender minus helger og helligdager.

Det planlagte tidsfondet fastsettes ut fra regimetidsfondet under hensyntagen til tidspunkt for utstyrsreparasjon, tekniske inspeksjoner mv.

Det faktiske tidsfondet er den planlagte verdien av tidsfondet, justert for nedetid og overtid.

Forholdet mellom hver påfølgende type tidsfond og den forrige gir et system med koeffisienter for bruk av utstyrets driftstid.

Totalen av tidsmidler gjør det mulig å analysere driftstiden til utstyret. Sammenligning av kalenderen og regimets midler av tid gjør det mulig å etablere muligheter for bedre bruk ved å øke skiftforholdet, og regime og mulig - på grunn av bedre bruk av utstyr ved å redusere tiden brukt på reparasjoner i arbeidstiden.

Nivået på utstrakt bruk av anleggsmidler er preget av graden av involvering av utstyr i produksjonsprosessen.

· Indikatorer for intensiv bruk av anleggsmidler, som gjenspeiler verdien av produksjonen per tidsenhet. Den intensive belastningen av anleggsmidler fører til en reduksjon i produksjonskostnadene og en økning i produktiviteten;

· indikatorer for integrert bruk av anleggsmidler, tatt i betraktning den kombinerte påvirkningen av alle faktorer - både omfattende og intensive.

Den første gruppen av indikatorer inkluderer følgende koeffisienter.

Koeffisienten for utstrakt bruk av utstyr karakteriserer bruken av anleggsmidler over tid, gjennom hele året, reflekterer reserver fra underutnyttelse av kalenderfondet og bestemmes av forholdet mellom det faktiske antall timer med utstyrsdrift og antall timer av dets. drift etter planen:

K ext = , (9)

hvor T f - faktisk driftstid for utstyret, h;

T pl - driftstid for utstyret i henhold til normen (i samsvar med driftsmodusen til bedriften og tatt i betraktning den minste nødvendige tiden for planlagt forebyggende vedlikehold), h.

Skiftkoeffisienten for utstyrsdrift karakteriserer tidspunktet for fullskiftbruk av det installerte utstyret, som opererer i flerskiftsmodus. Den viser hvor mange skift det installerte utstyret jobbet i gjennomsnitt i løpet av dagen.

Det er definert som forholdet mellom det totale antall maskinskift utført av utstyr av denne typen i løpet av dagen og antall maskiner (verktøymaskiner) som jobbet i det største skiftet. Skiftkoeffisienten beregnet på denne måten viser hvor mange skift hvert utstyr i gjennomsnitt jobber årlig.

K cm = , (10)

der M er summen av faktisk utførte maskinskift per dag,

K m - det totale antallet installerte maskiner.

Bedrifter bør strebe etter å øke skiftforholdet mellom utstyr, noe som fører til en økning i produksjonen med de samme kontante midlene.

De viktigste retningslinjene for å øke skiftarbeidet med utstyr:

øke nivået av spesialisering av jobber, noe som sikrer vekst av serieproduksjon og lasting av utstyr;

Øke rytmen i arbeidet;

Redusere nedetid forbundet med mangler i organiseringen av vedlikehold av arbeidsplasser, gi maskinoperatører emner, verktøy;

Den beste organiseringen av reparasjonsvirksomhet, bruk av avanserte metoder for organisering av reparasjonsarbeid;

Mekanisering og automatisering av arbeidet til hoved- og spesielt hjelpearbeidere. Dette vil frigjøre arbeidsstokken og overføre den fra tungt hjelpearbeid til hovedarbeidet i andre og tredje skift.

Indikatoren for nedetid innen skift utfyller utstyrsskiftforholdet. Samtidig analyseres årsakene til forekomsten av nedetid, blant annet kan være dårlig organisering av produksjonen, mangel på arbeidere, lavt nivå av tilgjengelighet av materialer, deler, etc.

Utstyrsutnyttelsesfaktoren preger også bruken av utstyr over tid. Den er installert for hele maskinparken som er i hovedproduksjonen. Det beregnes som forholdet mellom arbeidsintensiteten ved å produsere alle produkter på denne typen utstyr og fondet på tidspunktet for driften.

K zag = , (11)

der T e er kompleksiteten ved å produsere alle produkter på denne typen utstyr,

T slave - fondet for utstyrs lastetid.

Dermed tar utstyrets belastningsfaktor, i motsetning til skiftfaktoren, hensyn til data om arbeidsintensiteten til produktet. I praksis blir belastningsfaktoren vanligvis tatt lik verdien av skiftfaktoren, redusert med to ganger (for to-skiftsdrift) eller tre ganger (for treskiftsdrift).

Skiftforholdet til utstyrsdriftstiden bestemmes ved å dele utstyrsskiftforholdet oppnådd i en gitt periode med skiftvarigheten etablert ved en gitt bedrift (i verkstedet).

K sm.p = , (12)

hvor, K cm - perioden for skiftkoeffisienten for utstyrsdrift,

T er varigheten av skiftet.

Prosessen med å bruke utstyret har imidlertid en annen side. I tillegg til nedetid i skift og hele dagen, er det viktig å vite hvor effektivt utstyret brukes under den faktiske lastetiden. Utstyret er kanskje ikke fullastet, fungerer på tomgang og produserer på dette tidspunktet ikke produkter i det hele tatt, eller, mens du arbeider, produserer produkter av lav kvalitet. I alle disse tilfellene, ved å beregne indikatoren for omfattende bruk av utstyr, kan man formelt oppnå høye resultater. Imidlertid tillater de fortsatt ikke å trekke en konklusjon om effektiv bruk av anleggsmidler.

Resultatene som oppnås bør suppleres med beregninger av den andre gruppen av indikatorer - intensiv bruk av anleggsmidler, som gjenspeiler nivået på deres bruk når det gjelder kapasitet (produktivitet). Den viktigste av dem er koeffisienten for intensiv bruk av utstyr.

Koeffisienten for intensiv bruk av utstyr bestemmes av forholdet mellom den faktiske ytelsen til det viktigste teknologiske utstyret og standardytelsen, dvs. progressiv teknisk god ytelse.

K int = , (13)

hvor, P f - den faktiske produksjonen av utstyrsprodukter per tidsenhet;

П в - teknisk begrunnet produksjon av produkter av utstyret per tidsenhet (bestemt på grunnlag av passdataene til utstyret).

Intensiv lasting av anleggsmidler fører til en reduksjon i produksjonskostnadene og en økning i produktiviteten.

Den tredje gruppen av indikatorer for bruk av anleggsmidler inkluderer koeffisienten for integrert bruk av utstyr.

Koeffisienten for integrert bruk av utstyr er definert som produktet av koeffisientene for intensiv og omfattende bruk av utstyr og karakteriserer omfattende driften når det gjelder tid og produktivitet (kraft).

K integr = K ekst X K int (14)

Koeffisienten for integrert bruk reflekterer reserver fra underutnyttelse av anleggsmidler, både per tidsenhet og over tid i en kalenderperiode. Verdien av denne indikatoren er alltid lavere enn verdiene til komponentene, siden den samtidig tar hensyn til ulempene ved både omfattende og intensiv bruk av utstyr.

Hjelpeindikatorer karakteriserer som regel effektiviteten av bruken av individuelle elementer av anleggsmidler, under hensyntagen til spesifikasjonene til en bestemt bransje. Disse inkluderer for eksempel utgang pr kvadratmeter produksjonsareal, kubikkmeterkapasitet mv. Disse indikatorene er veldig spesifikke, men gjenspeiler ganske godt belastningen av midler og reservene som er tilgjengelige i bransjen.

Når man vurderer effektiviteten av bruken av anleggsmidler, bør man være spesielt oppmerksom på analysen av bruken av maskiner og utstyr. Alt utstyr er delt inn i tilgjengelig N (alt utstyr, uavhengig av tilstand og plassering), installert U (montert og satt i drift) og drift D (drift) (fig. 1).

Forholdet mellom disse utstyrsgruppene analyseres:

For å karakterisere graden av bruk av bedriftsutstyr i produksjonen, brukes spesielle involveringskoeffisienter:

K inn = ; К uy = , (15)

hvor K inn - utnyttelsesgrad av tilgjengelig utstyr;

K yiwu - utnyttelsesgrad av installert utstyr.

Analysen bør identifisere årsakene til ineffektiv bruk av alt utstyr som er tilgjengelig for foretaket, dersom en slik situasjon eksisterer.

Under modernisering

Ris. 1. Sammensetningen av tilgjengelig utstyr.

Når man analyserer effektiviteten av bruken av anleggsmidler, bør man derfor studere forholdet mellom alle disse indikatorene og trekke en konklusjon om arten av utviklingen av virksomheten og effektiviteten av ressursbruken.

2. Studie av tilstanden og effektiviteten av bruken av anleggsmidler til Shebekinsky raipo

2.1 Organisatoriske og økonomiske kjennetegn ved aktivitetene til Shebekinsky raipo

Forbrukersamarbeid er en integrert del av landets markedsøkonomi, og forener ideelle organisasjoner - forbrukersamfunn og deres fagforeninger, som har lov til å engasjere seg i kommersielle aktiviteter (handel, offentlig servering, jordbruk, blanks, produksjon, etc.).

Shebekinsky District Consumer Society (heretter referert til som RAIP) er en del av systemet til Belgorod Regional Union of Consumer Societies og er lokalisert på første nivå av forbrukersamarbeidssystemet i Russland (se fig. 2).

Adresse: Shebekino, st. Moskva, 47.

Ris. 2. Ordning for organisasjonsstrukturen for forbrukersamarbeid i Den russiske føderasjonen

I sin virksomhet ledes Shebekinskoye District Association av den russiske føderasjonens grunnlov, den russiske føderasjonens sivilkode, loven i Den russiske føderasjonen "Om forbrukersamarbeid (forbrukersamfunn og deres fagforeninger) i Den russiske føderasjonen". Charter, lovgivningen i Belgorod-regionen, som regulerer emnene for felles jurisdiksjon i den russiske føderasjonen og Belgorod-regionen og elementer utenfor jurisdiksjonen til den russiske føderasjonen, andre lover og andre normative juridiske handlinger av generelt bindende karakter: handel, skatt , arbeidsrett, konkurranse- og konkursrett.

Shebekinsky Raipo er en frivillig sammenslutning av borgere og juridiske personer, opprettet på territoriell basis, på grunnlag av medlemskap ved å kombinere eiendomsandeler for handel, innkjøp, produksjon og andre aktiviteter for å møte medlemmenes materielle og andre behov.

Denne definisjonen gjenspeiler følgende trekk ved raipo:

Raipo er en kollektiv organisasjon som samler enkeltpersoner og juridiske personer på grunnlag av frivillig medlemskap,

Startkapitalen til en raipo skapes ved å kombinere eiendomsandelsinnskudd fra medlemmene, derfor kalles medlemmer av et forbrukersamfunn aksjonærer;

Raipo utfører felles handel, innkjøp, produksjon og andre aktiviteter;

Målet med raipo, dets sosiale oppdrag er å tilfredsstille materielle og andre behov til medlemmene.

Et karakteristisk trekk ved aktivitetene til raipo er kombinasjonen av økonomiske og sosiale funksjoner (se tabell 2).

Den foreslåtte ordningen fremhever de økonomiske (kommersielle) aktivitetene til raipoi og viser innholdet i dets sosiale oppdrag, som bestemmer særegenheten til dette forbrukersamfunnet som en sosialt orientert virksomhet.

tabell 2

Shebekinskoe raypo er en sosialt orientert virksomhet

Økonomisk aktivitet

samfunnsoppdrag

Handel Catering Innkjøp av landbruksprodukter Produksjon av varer Betalte tjenester kapitalkonstruksjon jordbruksproduksjon Transportere

b fremme av ideer om samarbeid og samarbeidsprinsipper: * frivillighet og åpent medlemskap * demokratisk medlemskontroll * økonomisk deltakelse av medlemmer * autonomi og uavhengighet * utdanning, opplæring og informasjon * samarbeid mellom samvirkeforetak * omtanke for samfunnet b opplæring av aksjonærer, bevisstgjøring av dem, forme offentlig bevissthet b bekjempe fattigdom, skape nye arbeidsplasser b moralsk og materiell bistand til funksjonshemmede, pensjonister b fremme utviklingen av personlige datterselskaper av befolkningen b oppfyllelse av den påkrevde loven "Om forbrukersamarbeid ...", charteret for b tiltrekke unge mennesker til samfunnet, øke kvinners rolle i ledelses- og kontrollorganer

Det er fra den sosioøkonomiske karakteren til raipo at trekkene ved opprettelsen og utviklingen av dens organisasjonsform følger. Organisasjonsformen er det konstruktive elementet i kooperativ produksjon, som gir den følgende karakteristiske trekk:

Gir juridisk regulering av den økonomiske aktiviteten til distriktspolitiavdelingen;

Inkluderer denne produksjonen i systemet med et enkelt økonomisk rom;

Organisatorisk konsoliderer ledelsen av teknologiske prosesser og mennesker;

Bestemmer systemet for interne og eksterne økonomiske relasjoner til deltakere i produksjonsprosessen;

Regulerer mekanismen for samhandling mellom faglig ledelse og offentlig forvaltning.

I denne sammenhengen organisasjonsform Raipo utmerker seg ved sin samarbeidende identitet, det vil si statusen til en ideell organisasjon som utfører et sosialt oppdrag og organiserer sin økonomiske aktivitet på grunnlag av samarbeidsideologi, prinsipper og verdier, som bestemmer dens potensial og fordeler sammenlignet med andre markeder. enheter.

Raipo liker ideell organisasjon, på den ene side, fikser og konsoliderer systemet med økonomiske relasjoner som har utviklet seg i det mellom aksjonærer og administrasjonen når det gjelder salg av gjenstander av andelseiendom og distribusjon av produkter fra dette salget blant medlemmene av kooperativet, og på på den annen side bestemmer den økonomiske rekkefølgen av relasjoner med eksternt miljø: hos statlige og kommunale myndigheter gjennom skattesystemet, finans- og forsikringsorganisasjoner mv.

Aksjonærer i Shebekinsky raypo er innbyggere i flere bosetninger, derfor er det i sin struktur et forbrukersamfunn med samarbeidende tomter.

Organisasjonsstrukturen for ledelsen av raipo er presentert i vedlegg 4.

Forvaltningen av selskapet utføres av selskapets generalforsamling, styret i selskapet og selskapets styre.

Selskapets øverste organ er generalforsamlingen i selskapet, som innkalles minst en gang i året. Generalforsamlingen i selskapet utøver sine fullmakter til det øverste organet gjennom møter med aksjonærer i selskapets andelsseksjoner og generalforsamlingen for selskapets autoriserte representanter.

Samvirkesektorens øverste styringsorgan er aksjonærmøtet i samvirkesektoren, som innkalles minst en gang i året.

I perioden mellom generalforsamlingene i selskapet utføres ledelsen i selskapet av foreningens råd, som er et representativt organ.

Selskapets utøvende organ er styret i selskapet.

Kontroll over overholdelse av selskapets charter, dets finansielle og økonomiske aktiviteter, så vel som over organisasjonene opprettet av det, utføres av revisjonskommisjonen til selskapet og kommisjonene for samarbeidskontroll av de kooperative delene av selskapet.

Forbrukersamfunnets mål, aktiviteter og krefter er nedfelt i charteret.

Hovedmålet til Shebekinsky raypo er å tilfredsstille materielle og andre behov til aksjonærene.

For å oppnå dette målet utfører RIPO:

Retur (restaurering) av andels eiendom ulovlig fremmedgjort til fordel for juridiske personer eller enkeltpersoner;

Definere den sosiale, økonomiske, vitenskapelige og tekniske politikken for utvikling av forbrukersamarbeid i Shebekinsky-distriktet;

Utvikling av et konsept og program for utvikling av sosiale og økonomiske aktiviteter, bestemme de mest effektive organisatoriske og juridiske formene for organisasjoner, fremme strukturell omstrukturering og en ny investeringspolitikk;

Beskyttelse av interessene til aksjonærene i forbrukersamarbeid i lys av loven i Den russiske føderasjonen "Om forbrukersamarbeid (forbrukersamfunn, deres fagforeninger) i Den russiske føderasjonen", andre lover og andre regulatoriske rettsakter fra den russiske føderasjonen, charteret om forbrukersamfunnet;

Inngåelse av avtaler med administrasjonen av Shebekinsky-distriktet og byen Shebekino, en avdeling av avdelingen for den statlige arbeidsformidlingen, andre tjenester om samarbeid og gjennomføring av felles sosiale og økonomiske programmer;

Dannelse av en moderne ideologi, opplæring og omskolering av personell, forbedre deres ferdigheter gjennom nettverket utdanningsinstitusjoner forbrukersamarbeid;

Fremme utviklingen av samarbeidspressen;

Representere forbrukersamfunnets interesser i den internasjonale samarbeidsbevegelsen;

Utarbeidelse og utvikling av en enkelt samarbeidsideologi, filosofi og kultur, propaganda av ideer samarbeidsbevegelse og dannelse av bildet av forbrukersamarbeid som et originalt, sosialt orientert system;

Generalisering og spredning av beste praksis innen sosiale og økonomiske aktiviteter, bruk av nytt utstyr og informasjonsteknologi;

Handel, industri, landbruk, handel, innkjøp, konstruksjon, utdanning, farmasøytisk, formidlingsvirksomhet, små kooperativ virksomhet (møller, skrogere, kornknusere, oljemøller og andre småindustrier), husholdnings- og industritjenester til befolkningen og andre gründeraktiviteter rettet mot å bekjempe fattigdom, skaffe arbeidsplasser, øke kontantinntekter og oppnå andre sosiale og økonomiske mål som Shebekinsky raipo ble opprettet for og oppfyller disse målene;

Tilveiebringelse av metodisk, juridisk, personellstøtte for opprettelse og utvikling av et nettverk av butikker-innsamlingspunkter - sentre for samarbeidssteder som gir live kommunikasjon med aksjonærer og befolkningen som betjenes, og implementerer nye funksjoner til butikker i det 21. århundre;

Planlegging og organisering av sivilforsvarsaktiviteter i samsvar med føderal lov nr. 68-FZ av 21. desember 1994 "Om beskyttelse av befolkningen og territoriene mot naturlige og menneskeskapte nødsituasjoner" og føderal lov nr. 28-FZ av 12. februar , 1998 "Om sivilforsvar";

Aktiviteter for levering av tjenester innen offentlig servering;

Innsamling og behandling av avfall og sekundære ressurser;

Gjennomføring av kapital konstruksjon, reparasjon og konstruksjon, logistikk;

Realisering av produkter fra edle metaller og edelstener;

Produksjon av visse typer byggematerialer, design og produkter;

Kjøp av smykker og andre husholdningsartikler laget av edle metaller, edelstener og skrap av slike gjenstander fra befolkningen;

Kjøp og anskaffelse fra enkeltpersoner og juridiske enheter av landbruksprodukter og råvarer, produkter og produkter fra personlige datterselskaper og håndverk, vill pilaf, bær, medisinske og tekniske og andre råvarer med påfølgende behandling og (eller) salg;

Besittelse, bruk, rådighet (herunder på eiendomsretten) av grunn og annet naturlige ressurser på den måten som er foreskrevet av lovgivningen i Den russiske føderasjonen;

Produksjon, tapping, lagring, engros- og detaljsalg av alkoholholdige, lavalkoholholdige og alkoholfrie produkter, vinmaterialer og halvfabrikata av disse produktene;

Aktiviteter for levering av husholdnings- og rituelle tjenester;

Aktiviteter for vedlikehold og drift av bensinstasjoner, inkludert mobile;

Lagring av olje og produkter fra behandlingen;

Tiltrekning på kontraktsmessig grunnlag av lånte midler fra aksjonærer, ansatte og andre enkeltpersoner og juridiske personer;

Implementering av revisjons- og revisjonstjenester, levering av denne typen tjenester til enkeltpersoner og juridiske enheter;

Implementering av forsyning og markedsføring, engros- og detaljhandelsaktiviteter, inkludert gjennom opprettelse av engrosdepoter, butikker, kommersielle sentre, boder, kiosker;

Turistvirksomhet, hotellvirksomhet;

Produksjon og salg av energibærere;

Produksjon og salg av vitenskapelige, industrielle, kulturelle og helseforbedrende landbruksprodukter, mat og industrivarer;

Tilveiebringelse av passasjer- og godstransport på vei;

Gjennomføring av alle andre typer økonomisk aktivitet, samt implementering av andre arbeider og levering av tjenester som tilsvarer målene som selskapet ble opprettet for, ikke forbudt og ikke i strid med lovgivningen i Den russiske føderasjonen.

Charteret til Shebekinsky raypo definerer også dens krefter.

I samsvar med lovfestede mål og formål har selskapet følgende fullmakter:

Engasjere seg i alle typer aktiviteter, inkludert gründeraktiviteter, som ikke er forbudt av lovgivningen i Den russiske føderasjonen, rettet mot å møte behovene til aksjonærene;

Informere aksjonærene om aktivitetene til forbrukersamarbeid ved hjelp av midler massemedia, inkludert gjennom avisen "Russian Cooperation";

Etablere f(inkludert institusjoner, forretningsselskaper og andre juridiske enheter, hvis eneste grunnlegger er selskapet) har foretak, strukturelle underavdelinger, inkludert representasjonskontorer, filialer som utfører funksjonene etablert for dem av selskapet;

Delta i økonomiske samfunn, kooperativer, være en bidragsyter i kommandittselskaper;

Innse gründervirksomhet i den grad den tjener til å oppnå målene den ble opprettet for;

Eie, bruke og disponere annen eiendom, herunder kontant, i samsvar med målene og målene til selskapet;

Ta tiltak for å returnere (gjenopprette) kooperativ eiendom ulovlig fremmedgjort til fordel for enkeltpersoner eller juridiske personer;

I etablert ved lov prosedyren for å eie, bruke og disponere (inkludert på eiendomsretten) av land og andre naturressurser;

Utføre utenlandsk økonomisk aktivitet i samsvar med prosedyren fastsatt av lovgivningen i Den russiske føderasjonen;

Skape midler gitt av lovgivningen til Den russiske føderasjonen og charteret;

Fordele inntekter mellom aksjonærene;

Å tiltrekke seg lånte midler fra aksjonærer og andre enkeltpersoner og juridiske personer på kontraktsmessig basis;

Foreta utlån og forskuddsbetalinger til aksjonærene i samsvar med forskriften godkjent av selskapets styre;

Anke i retten mot handlinger fra statlige organer og lokale selvstyreorganer, handlinger fra deres tjenestemenn som krenker samfunnets rettigheter;

Ved avgjørelse fra møtet med autoriserte aksjonærer i andelsplasser og møtet med autoriserte personer, frivillig forenes i fagforeninger;

Bestem selvstendig formene for godtgjørelse, tiltak for sosial beskyttelse av ansatte;

Arbeid med ungdom (holde klasser på skolene om det grunnleggende om samarbeid, opprette elev- og skolekooperativer).

Selskapet utvikler uavhengig programmer for sin økonomiske og sosiale utvikling.

Selskapet har rett til å opprette filialer og representasjonskontorer i samsvar med kravene i lovgivningen i Den russiske føderasjonen. Filialer og representasjonskontorer utfører sin virksomhet på vegne av selskapet. Leder for filialer og representasjonskontorer opptrer etter fullmakt gitt av selskapet.

Samfunnets forhold til fagforeningene det er medlem av er bygget på grunnlag av loven i Den russiske føderasjonen "Om forbrukersamarbeid (forbrukersamfunn, deres fagforeninger) i Den russiske føderasjonen", chartrene til disse fagforeningene, som samt kontrakter (avtaler). Beslutningen fra de styrende organer i forbundet, som forbrukersamfunnet er medlem av, innenfor myndighetsgrensene, er bindende for samfunnet.

Mer enn 300 personer jobber i distriktet. Gjennomsnittlig antall landbefolkning som betjenes er 34,4 tusen mennesker.

Handelsvirksomheten er representert av varehandel og offentlig servering. Den offentlige serveringen til Shebekinsky Raipo inkluderer et nettverk av kafeer og kantiner som er engasjert i organisering av rasjonell ernæring og salg av produkter fra egen produksjon. Den åttende delen av omsetningen til raipo mottar på grunn av sin virksomhet.

Cateringomsetningsprogrammet for 2004 utgjorde 3500 tusen rubler, den faktiske implementeringen utgjorde 3598 tusen rubler. Sammenlignet med 2003 økte omsetningen til denne industrien med 562 tusen rubler, andelen egne produkter i omsetningen utgjorde 47,6%. Sammenlignet med 2003 den økte med 2,1 %. Det totale salget av offentlige serveringsprodukter i 2004 var 45 % mer enn i 2003.

Utvalget av produserte produkter utvides stadig i konfektbutikken. For 2004 Det ble produsert 18,8 tonn konfekt og bakervarer. Utvalget av halvfabrikata har utvidet seg.

Produksjon spiller en viktig rolle i virksomheten til raipo. For 2004 for produksjon var volumet av salgbar produksjon 7531 tusen rubler, men det vedtatte programmet var 9500 tusen rubler. ikke sikret. Implementeringen var 79,3 %.

Ved å legge stor vekt på tradisjonelle aktiviteter - handel, innkjøp, offentlig servering, anser personalet på raipo dem ikke som formålet med arbeidet, men grunnlaget som gir muligheter for gjennomføring av sosiale programmer.

Bare i løpet av de siste to årene har det blitt åpnet et innsamlingssted for skoreparasjon, en kornkvern og tre stasjonære frisører i Novaya Tavolzhanka, Maslova Pristan og Surkovo i det regionale distriktet. Det er innsamlingspunkt for pelsråvarer, innsamlingspunkt for mottak av overskudd av landbruksprodukter, medisinske og tekniske råvarer fra befolkningen, 20 tebord, 20 bibliotek, 10 avdelinger for salg av veterinær- og medisinske varer, to avgiftsparkeringer, 2 lekeplasser. Reparasjon og sliping av verktøy og landbruksutstyr utføres også, rituelle tjenester tilbys, tjenester for gratis levering av byggematerialer og klumpete varer.

Totalt i 2004 ble det gitt tjenester til befolkningen for mer enn 5 millioner rubler. I 2004 utgjorde utgiftene for å oppfylle det sosiale oppdraget til raipo 4,6 millioner rubler, til veldedige formål - 411 tusen rubler.

For en generell vurdering av den diversifiserte økonomiske aktiviteten til fagforeningen Shebekinsky-distriktet, la oss vurdere dynamikken til hovedindikatorene (tabell 3.).

En analyse av hovedindikatorene for økonomisk aktivitet i Shebekinsky-distriktet viser at volumet av inntektene fra salg av varer, arbeider, tjenester i løpende priser for hele rapporteringsperioden økte med 43,3%% eller med 29 059 tusen rubler, og i sammenlignbare vilkår - med 27,2 %. Den mest betydelige økningen i aktivitetsvolumet - med 22,5% ble notert i 2003 sammenlignet med 2002.

Bruttoinntekten har også en tendens til å øke. I 2003, sammenlignet med 2002, økte den med 13 %, og i 2004, sammenlignet med 2003, med 30 %. Den relative indikatoren for bruttoinntekt - nivået i forhold til omsetningen økte også over hele perioden med 3,07 prosentpoeng.

Tabell 3

Dynamikken til de viktigste ytelsesindikatorene til Shebekinsky raypo for 2002-2004.

Indikatorer				Dynamikk, %
Inntekter fra salg av varer, arbeider, tjenester i gjeldende priser,
Inntekter fra salg av varer, arbeider, tjenester i sammenlignbare priser, tusen rubler
Bruttofortjeneste, tusen rubler
Ekkelt ankommet, %
Distribusjonskostnader i mengden, tusen rubler.
Distribusjonskostnadsnivå, %
inventar i beløp, tusen rubler
inventar i
Fortjeneste (tap) inntil skatt, tusen rubler
Lønnsomhet, %
Antall ansatte
Arbeidsproduktivitet, tusen rubler

Distribusjonskostnadene totalt økte med 34,8 %, og i forhold til omsetningen (nivå på distribusjonskostnadene) er det en nedgang på 1,15 %. Mengden råvareaksjer økte med 16 %. Dette førte imidlertid ikke til en nedgang i omsetningen av midler investert i råvareaksjer.

Omsetningen deres akselererte fra 34,2 dager i 2002 til 27,7 dager i 2004. Dette indikerer at i løpet av perioden fra 2002 til 2004 har effektiviteten av bruken av arbeidskapital som helhet økt, siden råvareaksjer er hovedelementet i arbeidskapitalen til et forbrukersamarbeidsforetak, inkludert Shebekinsky raipo.

Sluttresultatet av distriktspolitiets virksomhet i 2002-2004. var overskudd. Beløpet i 2004 utgjorde 1 339 tusen rubler, som er 60,6% høyere enn den samme indikatoren året før.

Selv om raipo er lønnsomt, forblir den relative indikatoren på lønnsomhet - lønnsomhet på et veldig lavt nivå og beløper seg til 1,39 rubler i 2004. per 1 rubel av inntekter.

Antall ansatte i bedriften i 2002-2003 endret seg ikke og utgjorde 252 personer, i 2004 var det en nedgang i antallet med 5,2% eller 13 personer.

I inneværende år, 2005, ble det opprettet 14 nye arbeidsplasser, det ble gitt arbeid til 25 personer med en funksjonshemningsgruppe.

Samtidig noteres det også en viss økning i arbeidsproduktiviteten til arbeidere for hvert år. I tre år har arbeidsproduktiviteten økt med 51,1 %.

I omsetningsstrukturen detaljhandel matvarer dominerer (fig. 3). I 2004 var omsetningsstrukturen som følger: matvarer - 89 %, non-food - 11 %.

I 2003 strukturen på omsetningen var litt forskjellig: 89,1% - matvarer, 10,9% - ikke-matprodukter.

Denne omsetningsstrukturen er imidlertid ikke optimal.

Derfor er en viktig retning for å forbedre sortimentet å øke andelen non-food produkter i det totale volumet.

Ris. 3. Struktur av handelsomsetningen til Shebekinsky raipo for 2002-2004.

For å vurdere den samlede ytelsen til økonomisk aktivitet er analysen av de økonomiske resultatene til enkeltnæringer viktig. Som resultatene av analysen viste, ble det største overskuddet mottatt i 2004. fra handelsindustrien, noe som skyldes det faktum at denne industrien er den viktigste i den økonomiske aktiviteten til Shebekinsky raipo.

Den positive dynamikken i detaljomsetningen avhenger i stor grad av bemanningen av selgere, tilbudet av handelsbedrifter med selgere, kasserere og andre ansatte, samt intensiv og effektiv bruk av deres arbeidskraft. Indikatorene som karakteriserer arbeidstilstanden bør inkludere gjennomsnittlig årlig antall ansatte, arbeidskostnader, fond lønn, samt gjennomsnittlig månedslønn for 1 ansatt og lønnsnivået.

Som vist ovenfor (tabell 3) økte omsetningen i 2004 med 43,3 % sammenlignet med 2002, som er ledsaget av en nedgang i gjennomsnittlig årlig antall ansatte med 5,2 % (se tabell 4). Den største nedgangen skjedde dessuten i antall administrativt og ledelsesmessig personell.

Tabell 4

Dynamikken til indikatorer for arbeid og lønn til Shebekinsky raipo for 2002-2004. (tusen rubler.)

I 2004, sammenlignet med 2002, økte lønnskostnadene med 5,4 %. Dette skyldtes en økning i lønnsfondet til operative arbeidere, selv om det var en nedgang i lønnskostnadene for ansatte i det administrative apparatet (med 3,3 %). Lønnsfondet for 1 ansatt har også en tendens til å øke - med 10,7 %, inkludert for 1 ansatt i administrativt og ledende personell, gikk lønnsfondet ned med 20,2 %, og for 1 ansatt økte det med 18,4 %. Dette skyldtes en nedgang i gjennomsnittlig årlig antall ansatte.

Med tanke på tilstanden til bedriftens eiendom (tabell 5), kan vi trekke følgende konklusjoner.

Tabell 5

Sammensetning og struktur av eiendommen til Shebekinsky raypo i 2003-2004.

(på slutten av året)

Indikatorer	2003			2004		Slå avvik vekt
Beløp, tusen rubler		Beløp, tusen rubler
Anleggsmidler	20764	66,9	28983		71,8	+4,9
omløpsmidler	10277	33,1	11402		28,2	-4,9
Total	31041	100	40385		100	-

Eiendomskostnadene for den analyserte perioden økte med 30,1% eller 9344 tusen rubler. samtidig har også eiendomsstrukturen endret seg. Andelen anleggsmidler i sammensetningen økte med 4,9 %. Verdien av anleggsmidler overstiger vesentlig verdien av omløpsmidler og utgjør 71,8 % av eiendommens totale verdi.

Generelt, å konkludere om effektiviteten av den økonomiske aktiviteten til Shebekinsky-distriktets offentlige forening, bør det bemerkes at for tiden økonomisk situasjon organisasjonene er ganske stabile.

2.2 Analyse av sammensetningen og strukturen til anleggsmidler til Shebekinsky raipo

Analysen av anleggsmidler kan utføres i flere retninger, hvor utviklingen i kombinasjon lar oss vurdere strukturen, dynamikken og effektiviteten i bruken av anleggsmidler og langsiktige investeringer.

Hovedretningene for analysen av anleggsmidler og de tilsvarende oppgavene løst innenfor hver retning er presentert i tabell 6.

Tabell 6

De viktigste retningene og oppgavene for analysen av anleggsmidler

Hovedretningen for analyse	Analyseoppgaver
Analyse av den strukturelle dynamikken til anleggsmidler	Estimering av størrelsen på strukturen til kapitalinvesteringer i anleggsmidler Bestemme arten og omfanget av virkningen av endringer i verdien av anleggsmidler på foretakets finansielle stilling og balansestrukturen
Analyse av effektiviteten ved bruk av anleggsmidler	Analyse av bevegelsen av anleggsmidler Analyse av resultatindikatorer for bruk av anleggsmidler Analyse av utstyrstidsbruk Integrert vurdering av utstyrsbruk
Kostnadseffektivitetsanalyse for vedlikehold og drift av utstyr	Overhalingskostnadsanalyse Vedlikeholdskostnadsanalyse Analyse av sammenhengen mellom produksjonsvolum, fortjeneste og driftskostnader for utstyr
Analyse av effektiviteten av investeringer i anleggsmidler	Evaluering av effektiviteten til kapitalinvesteringer Evaluering av effektiviteten av å tiltrekke seg lån for investering

Valget av analyseområder og analyseoppgaver som skal løses bestemmes av ledelsens behov. Analyse av den strukturelle dynamikken til anleggsmidler, investeringsanalyse er innholdet i finansiell analyse. Evaluering av effektiviteten ved bruk av anleggsmidler og kostnadene ved driften er knyttet til styringsanalyse, men det er ingen klar grense mellom disse typer analyser.

I løpet av den økonomiske analysen av anleggsmidlene til Shebekinsky District Po, må vi vurdere størrelsen, dynamikken og strukturen til foretakets kapitalinvesteringer i anleggsmidler, identifisere de viktigste funksjonelle funksjoner produksjonsaktivitet (virksomhet) til den analyserte økonomiske enheten, deres bruk i henhold til generelle og spesielle indikatorer, beregner virkningen av bruken av anleggsmidler på produksjonsvolumet og andre indikatorer.

For dette formål vil data bli sammenlignet ved begynnelsen og slutten av rapporteringsperioden for alle elementer av anleggsmidler. Skjema nr. 1, 2, 5 i års- og kvartalsregnskapet til foretaket ble brukt som kilder til regnskapsinformasjon for analyse av anleggsmidler. Et generalisert bilde av prosessen med bevegelse og fornyelse av anleggsmidler i sammenheng med standard klassifiseringsgrupper ble oppnådd fra dataene på skjema nr. 5 ("Vedlegg til balansen", avsnittet "Avskrivbar eiendom"). Endringer vurderes til historisk kost for anleggsmidler.

Rapporteringsskjemaene viser følgende indikatorer for anleggsmidler:

i f. nr. 1: i henhold til s. 120 - restverdien av anleggsmidler;

i f. nr. 5: i henhold til linjene 360-370 - den opprinnelige kostnaden for anleggsmidler og data om deres mottak og avhending;

i henhold til linjene 392-395 - mengden av påløpte avskrivninger (saldo ved begynnelsen og slutten av året);

på s.397 - indekseringsbeløpet til bekostning av anleggsmidler;

på s.398 - størrelsen på indeksregulering for kostnaden ved avskrivning av anleggsmidler.

Anleggsmidler opptar mer enn 70% av eiendommen til Shebekinsky Raipo, derfor er et av de sentrale problemene for bedriften for tiden problemet med deres rasjonelle bruk. Utsiktene for utvikling av virksomhetens aktiviteter avhenger til syvende og sist av løsningen på dette problemet.

La oss analysere strukturen til anleggsmidler til historisk kost for 2003-2004. En analyse av strukturen til anleggsmidler er viktig for å vurdere den optimale plasseringen av anleggsmidler etter aktivitetssektorer i distriktet, strukturelle inndelinger, samt for å identifisere andelen av visse typer anleggsmidler.

Tabell 7

Analyse av strukturen til anleggsmidler til Shebekinsky raypo

for 2003-2004

2003		2004				Avvik +,-
Typer anleggsmidler	Beløp, tusen rubler			Beløp, tusen rubler		Beløp, tusen rubler
1 . Bygning	12944	84,2		17353	83,3	+4409		-0,9
2. Strukturer	384	2,5		625	3, 0	+241		0,6
3. Maskiner og utstyr	1261	8,2		1750	8,4	+489		0,2
4. Kjøretøy	753	4,9		1042	5,0	+289		0,1
6. Andre	31	0,2		62	0,2	+31		-
Total	15373	100,0		20832	100,0	+5459		-
inkludert den aktive delen	2045	13,3		2854	13,6	+788		0, 3

Tabell 7 viser at det i løpet av den analyserte perioden har vært mindre endringer i strukturen til anleggsmidler til Shebekinsky Raipo. Den største andelen i sammensetningen av anleggsmidler er okkupert av bygninger: mer enn 80 %.

Dette skyldes ikke bare deres høye kostnader, men også særegenhetene ved systemet for forbrukersamarbeid. Siden hovedaktiviteten til raipo er handel, og andelen av ikke-produktive anleggsmidler er tradisjonelt svært høy i handel.

Så, i 2004, gjenoppbyggingen av kafeen "Neptun" i landsbyen. B-Trinity, "Utkanten" i landsbyen. Maksimovka, "Pearl" i landsbyen M-Pristan. Yubileiny- og Kolobok-butikkene, et bagasjeoppbevaringskontor, paviljonger-moduler i markedet for 170 jobber og en kornknuserbygning ble bygget og satt i drift. Totalt ble det brukt kapitalinvesteringer på 9,8 millioner rubler.

Når vi vurderer dynamikken i endringer i andelen av den aktive delen av anleggsmidler, går vi ut fra det faktum at kurset tatt av styret i distriktsutvalget for prioritert retning av kapitalinvesteringer for teknisk omutstyr og gjenoppbygging betyr raskere vekst og fornyelse av denne delen av midlene. En økning i andelen av den aktive delen av fondene karakteriserer progressiviteten til strukturen deres, veksten av det tekniske utstyret til bedriften, bidrar til en økning i produksjonen, en økning i kapitalproduktiviteten. Dessuten bør vekstratene for maskiner og utstyr som regel overgå vekstratene for andre anleggsmidler.

I 2004 ble kjøleutstyr - 25 enheter, handelsutstyr - 13 sett, teknologisk utstyr - 8 enheter kjøpt for handel med bedervelige varer. En varebil ble kjøpt for å frakte bakeriprodukter til avsidesliggende landsbyer i regionen.

Mer tydelig er dynamikken til den gjennomsnittlige årlige restverdien av foretakets anleggsmidler, beregnet på grunnlag av balansedataene, vist i figur 4.

Ris. 4. Dynamikken i verdien av anleggsmidler til fagforeningen Shebekinsky-distriktet for 2002-2004.

Når man analyserer strukturen til produksjonsutstyr, er det viktig å vurdere alderssammensetningen. Analysen av alderssammensetningen til utstyret utføres ved hjelp av metoden for gruppering i henhold til vilkårene for driften.

Spesiell oppmerksomhet bør rettes mot følgende indikatorer: andelen utstyr som er i drift regulatoriske frister, gjennomsnittsalder på utstyr (tabell 8).

Beregning av gjennomsnittsalderen for anleggsmidler utføres i henhold til den vektede aritmetiske gjennomsnittsformelen:

hvor X er levetiden til utstyret,

f - egenvekt aldersgruppe utstyr.

Gjennomsnittsalder er: 607,25/100=6,1 år

Dermed er gjennomsnittsalderen på utstyret som brukes i Shebekinsky Raipo relativt lav sammenlignet med andre samarbeidsorganisasjoner.

Tabell 8

Aldersstruktur for produksjonskapasiteten til Shebekinsky raipo i begynnelsen av 2004

Hovedandelen av totalbeløpet faller på anleggsmidler i drift inntil 10 år. I følge disse dataene kan det bedømmes at mer enn 85% av alle de viktigste eiendelene til Shebekinsky raipo ennå ikke har gjennomgått fysisk slitasje.

Samtidig avslørte ledelsesmessig (detaljert) analyse det viss del utstyr er foreldet, det vil si halt etter i sin tekniske spesifikasjoner og økonomisk effektivitet fra nye, mer moderne utstyrstyper med økt produktivitet.

Fra den tilsynelatende balansen av anleggsmidler kan et sett med indikatorer som er relatert til hverandre, utledes for å analysere og evaluere prosessen med å oppdatere midler:

hvor F K.G. OF - produksjonsmidler på slutten av året;

F N.G. OF - produksjonsmidler ved begynnelsen av året;

F nye OF - produksjonsanlegg introdusert i rapporteringsperioden (år);

F vyb OF - produksjonsanlegg trukket tilbake i rapporteringsperioden (år).

Basert på denne likheten beregnes følgende indikatorer.

Koeffisienten for fornyelse av anleggsmidler, beregnet i henhold til den vedtatte metoden:

K 1 \u003d F NYHET AV / F K.G. AV. (18)

Effektivitetsforhold for fornyelse av anleggsmidler:

K 2 = F VALG AV /F NY AV (19)

Skalafaktor for anleggsmidler:

K 3 \u003d F NYTT AV / F N.G. AV. (20)

For økonomisk analyse er det fornuftig å også beregne den inverse koeffisienten , som kjennetegner perioden med fornyelse av anleggsmidler :

(21)

Stabilitetskoeffisienten til anleggsmidler, som karakteriserer midlene som er spart for videre bruk:

K 6 = (22)

Pensjonssats for anleggsmidler:

K 7 \u003d F SELG AV / F N.G. AV. (23)

Vekstindeksen for anleggsmidler viser hvor mange ganger verdien av OPF økte i løpet av perioden :

Vi beregner indikatorene for bevegelse av anleggsmidler og utarbeider beregningen i tabellform (se tabell 9). For å gjøre dette bruker vi dataene i tabell 7 og fig. 4.

Tabell 9

Relative indikatorer for bevegelsen av anleggsmidler til Shebekinsky Raipo for 2003-2004.

Indikatorer		Bygning		Strukturer		biler og utstyr					Kjøretøy	Total
1. Koeffisienten for fornyelse av anleggsmidler, enheter.
2003	0, 16		0, 22		0, 14		0, 15						0, 16
2004	0,25		0, 39		0,28		0, 27						0,26
2. Koeffisienten for avhending av anleggsmidler, enheter.
2003	0,00		0,00		0,014				0,006				0,09
2004	0,00		0, 00		0,02				0,01				0,015
3. Effektivitetskoeffisienten for fornyelse av anleggsmidler, enheter.
2003	0, 00		0, 00		0, 23			0,29					0,25
2004	0,00		0,00		0, 36			0,43					0,40
4. Skalafaktoren for fornyelse av anleggsmidler, enheter.
2003	0,18		0, 24		0, 26					0, 17			0, 19
2004	0,34		0, 63		0,39					0, 38			0,35
5. Term for fornyelse av anleggsmidler, år.
2003	5, 56		4,2		3, 85						5, 88		5, 26
2004	2, 94		1, 58		2,56						2, 63		2, 86
6. Faktor for stabilitet av anleggsmidler, enheter.
2003	1, 00		1, 00		1, 00							1, 00	1, 00
2004	1, 00		1, 00		1, 00							1, 00	1, 00
7. Vekstindeks for anleggsmidler, enheter
2003	-		-		-							-	1, 224
2004	1, 340		1, 627		1, 387							1, 183	1, 169

Som det fremgår av dataene som er innhentet, har verdien av anleggsmidler en jevn oppadgående trend. I tre år utgjorde økningen i verdi 7656 tusen rubler. eller 61,8 %. Økningen i kostnadene for alle komponenter i fast kapital i 2004 førte henholdsvis til en økning i kostnaden for fast kapital som helhet. Samtidig gikk ikke anleggsmidler ut av pensjon i studieperioden.

2.3 Evaluering av effektiviteten av bruken av anleggsmidler til Shebekinsky raipo

I det første kapittelet fastslo vi at effektiviteten av bruken av anleggsmidler til bedrifter og organisasjoner er preget av en rekke kostnads- og naturlige indikatorer. Noen karakteriserer den samlede effektiviteten til anleggsmidler som helhet for en bedrift eller organisasjon, andre brukes til å karakterisere bruken av visse typer arbeidsinstrumenter etter typer foretak og grener av økonomisk aktivitet.

Den gir også en metodikk for å beregne slike indikatorer som: kapitalproduktivitet, kapitalintensitet, kapital-arbeidsforhold og kapitallønnsomhet (se formlene 2-8).

La oss beregne disse indikatorene og evaluere effektiviteten av å bruke anleggsmidlene til Shebekinsky raipo basert på regnskap foretak (tabell 10).

Tabell 10

Finansielle indikatorer for Shebekinsky raipo for 2002-2004

Beregningen av avkastningen på eiendeler vil gjøre det mulig å bestemme hvor mye økonomisk aktivitet til raipo (omsetning ved salg av produserte produkter) faller på rubelen av anleggsmidler.

Ф odd = (25)

Kapitalintensitet er den omvendte indikatoren på kapitalproduktivitet. Den karakteriserer effektiviteten med tanke på behovet for arbeidsverktøy og viser hvor mye anleggsmidler som kreves for å sikre aktiviteter (inntekter i produksjon, omsetning, innkjøpsomsetning, etc.).

Ф e = = (26)

Egenkapitalavkastningen til anleggsmidler indikerer hvor mye profitt raipoen mottok for hver rubel investert i fondet, og vi vil beregne det ved å bruke formelen:

R opf \u003d x100 % (27)

Kapital-arbeidsforhold er en indikator som karakteriserer graden av utstyr av levende arbeidskraft (arbeidskraft) med arbeidsmidlene. Det beregnes med formelen:

Intensiteten på bruken av utstyr karakteriserer volumet av økonomisk aktivitet (vareomsetning, solgte produkter, etc.) per rubel av faste produksjonsmidler. Det bestemmes av formelen:

(29)

hvor K men - intensitetskoeffisienten for bruk av utstyr;

F ca - den gjennomsnittlige årlige kostnaden for brukte maskiner og utstyr.

Tatt i betraktning at det er en viss sammenheng mellom antall ansatte og deres arbeidsproduktivitet, kan vi også beregne arbeidsproduktiviteten i bedriften:

hvor N er antall ansatte i bedriften

eller PT \u003d F otd X F in, dvs. PT = (31)

Relativ sparing av anleggsmidler:

hvor OPF 0, OPF 1 - henholdsvis gjennomsnittlig årlig kostnad for anleggsmidler i basis- (2003) og rapporteringsår (2004).

I vp - indeksen for volumet av bruttoproduksjon, beregnet ved formelen:

hvor B er salgsinntekter.

.

La oss samle alle de beregnede indikatorene for effektiviteten til de viktigste produksjonsmidlene til fagforeningen Shebekinsky-distriktet for perioden 2002-2004. i tabell 11.

En analyse av tabellen viser overbevisende at behovet for anleggsmidler i hovedsak avhenger av effektiviteten av bruken. Jo høyere brukseffektiviteten er, desto mindre er mengden anleggsmidler som kreves for normal gjennomføring av salg av varer og tjenester.

De oppnådde verdiene viser at selskapet mottok 5 rubler. 21 kop. i 2002, ferdige produkter fra 1 rubel av anleggsmidler og 5 rubler. 35 kopek og 4 rubler. 63 kop. i henholdsvis 2003 og 2004.

Tabell 11

Effektivitetsindikatorer for bruk av faste produksjonsmidler til Shebekinsky raipo for perioden 2002-2004

Indikatorer	enheter rev.	år			Dynamikk, %
2002	2003	2004
avkastning	gni/gni	5, 21	5, 35	4,63	102, 7	80, 9	83, 1
kapitalintensitet	»	0, 192	0,187	0,231	97, 4	123, 5	120, 3
avkastning på investeringen	%	9, 009	5,423	6,427	60, 2	118, 5	71, 3
kapital-arbeidsforhold	tusen rubler / person	51, 095	61,003	87,161	119, 4	142, 9	170, 6
Arbeidsproduktivitet	»	266, 3	326,18	402,37	122, 4	123, 4	151, 1
Utstyr bruker spenning	enheter	122, 9	125, 69	112,70	102, 3	89, 7	91, 7
Relativ sparing i anleggsmidler	tusen rubler.	-	2040, 03	6381,57	-	3 ganger	-

Kapitalavkastningen i 2004 sammenlignet med 2002 gikk ned med 16,9 %, til tross for at verdien av anleggsmidler i 2004 økte med 62,8 % sammenlignet med 2002. I praksis betyr dette at rubelen av investeringer i anleggsmidler "snører" en liten masse varer. Følgelig, med en nedgang i kapitalproduktiviteten, økte kapitalintensiteten med 20,3 % i samme periode. Beregningen viser at for utgangen på 1 gni. i 2002 var det nødvendig med 19 kopek med anleggsmidler, i 2003 18 kopek, og i 2004 - 21 kopek.

Samtidig indikerer en økning i kapital/arbeidsgrad på 70,6 % teknisk fremgang i bedriften. Dette har hatt en betydelig innvirkning på økningen i arbeidsproduktiviteten.

3. Forbedre effektiviteten av bruken av anleggsmidler til Shebekinsky raipo

3.1 Forholdet mellom effektiviteten av bruken av anleggsmidler til foretaket og resultatene av dets aktiviteter

Under forholdene for utvikling av markedsforhold utføres prosessen med dannelse av anleggsmidler under påvirkning av motstridende faktorer. På den ene siden er det ikke økonomisk mulig å øke mengden midler som er tildelt for å øke anleggsmidler, siden dette reduserer effektiviteten av bruken, spesielt i perioden med kapitalinvesteringer og den første driftsperioden. På den annen side krever utviklingen av konkurransen konstant forbedring av produksjonsprosessen, noe som i stor grad skyldes ytterligere kapitalinvesteringer.

Når man analyserer virkningen av anleggsmidler på ytelsen til et foretak, er det først nødvendig å analysere deres andel av eiendeler (for dette, når kort analyse de bruker en så viktig indikator somnten, som viser andelen anleggsmidler i hele eiendommen til foretaket, det vil si hvilken del av midlene den investerte i immobiliserte eiendeler), mens de sporer kildene de kom fra. dannet i gjeld.

En progressiv trend er den raskere veksten av produksjonsmidler sammenlignet med ikke-produksjonsmidler og en sterkere dynamikk i den aktive delen av anleggsmidler.

Det skal bemerkes at alle indikatorene beregnet ovenfor viste virkningen av effektiviteten til anleggsmidler på virksomheten til virksomheten bare indirekte; Det er imidlertid indikatorer som direkte (i kvantitative termer) viser denne økonomiske avhengigheten. Så for eksempel viser økningen i kapitalproduktivitet den betingede verdien av inntektsvekst.

Denne avhengigheten avsløres av faktormodellen:

(34)

(35)

hvor DK FO - økning i kapitalproduktivitet;

DRK FO - økning i salg på grunn av økning i kapitalproduktivitet;

DRK SR - økning i salg på grunn av økning i gjennomsnittlig kostnad anleggsmidler;

D RK - total økning i salg;

Р 1 , Р 2 - salgsvolum i basis- og rapporteringsperioder;

Ф СР1, Ф СР2 - gjennomsnittlig kostnad for anleggsmidler i basis- og rapporteringsperioder.

Det skal bemerkes at det finnes ulike alternativer denne teknikken faktor analyse effektiviteten til anleggsmidler. Så, noen forfattere indekserer kostnadene for anleggsmidler, introduserer en ekstra komponent i formelen (andelen av kostnadene for anleggsmidler i deres totale beløp). En omvendt beregning er også mulig: analyse av virkningen av salgsinntekter og gjennomsnittlig kostnad for anleggsmidler på kapitalproduktiviteten.

Modellen som brukes i analysen avhenger av studieretningen, og det er ikke helt riktig å bruke begge (inverse) modellene i samme studie. I tillegg er den største interessen for analysen av foretakets økonomiske aktivitet analysen av virkningen av effektiviteten til arbeidsmidler på resultatene av aktiviteter, og ikke omvendt, siden de endelige og viktigste indikatorene for aktivitet er nøyaktig produksjon av produkter og økonomiske resultater (profitt).

Ved å bruke formelen ovenfor kan vi fremheve effekten av kapitalproduktivitet på salgsinntektene.

La oss beregne de nødvendige indikatorene for denne modellen for Shebekinsky raipo.

Tabell 12

Beregning av virkningen av kapitalproduktivitet og gjennomsnittlig kostnad for anleggsmidler på produksjonen av solgte produkter fra fagforeningen Shebekinsky-distriktet for 2002-2004.

Indikatorer	år
2002	2003	2004
	12876	15373	20832
2. Inntekter fra salg av produkter, tusen rubler.
3. Kapitalproduktivitet på anleggsmidler, %	521, 178	534, 697	461, 626
4. Vekst (reduksjon) av produkter i sammenlignbare priser, tusen rubler, totalt	X	82199-67107= 15092	96166-82199= 13967
inkludert på grunn av faktorer:
a) på grunn av veksten (reduksjonen) av kapitalproduktiviteten	X	(534.697-521.178) x 15373/100 = 2079	(461, 626-534, 697) x 20832/100= -15222
b) på grunn av endringer i gjennomsnittlig årlig kostnad for anleggsmidler	X	(15373/12876-1) =13013	82199x(20832/15373-1) = 29189

Basert på dataene i tabell. 12 kan vi trekke følgende konklusjoner om virkningen av effektiviteten til anleggsmidler på produksjonsvolumet til bedriften.

I begge rapporteringsperioder, i 2003 sammenlignet med 2002, og i 2004 sammenlignet med 2002 var det en økning i salget av produkter i sammenlignbare priser med 15 092 tusen rubler. og 13967 tusen rubler. hhv.

Imidlertid, som beregningene av påvirkningen av faktoren for anleggsmidler på dette beløpet viser, i den første perioden skjedde økningen i produksjonsveksten både på grunn av en økning i kapitalproduktiviteten og på grunn av en økning i den gjennomsnittlige årlige kostnaden for faste produksjonsmidler.

I andre periode skyldes økningen i produksjonsveksten negativ påvirkning avkastning på eiendeler for 15222 tusen. gni. og hvis det ikke var for økningen i produksjonen på grunn av endringer i den gjennomsnittlige årlige kostnaden for anleggsmidler med 29189 tusen. rub., ville nedgangen i produksjonen være mye større.

Det skal imidlertid bemerkes at inntekter er en kvantitativ indikator, mens de økonomiske resultatene av aktiviteter (profitt) fungerer som en kvalitativ indikator som karakteriserer ytelsen til en økonomisk enhet.

Med positive endringer i volumindikatorer kan det oppstå en økning i bedriftskostnadene per produksjonsenhet, som et resultat av at fortjenesten kan reduseres.

Følgelig er det behov for å analysere effekten av anleggsmidlers effektivitet på foretakets fortjeneste. I denne beregningen er det mulig å bruke samme modell som i analysen av virkningen av anleggsmidlenes effektivitet på inntektene, men i stedet for inntektene erstatter vi gevinsten fra salget, og i stedet for avkastningen på eiendelene, avkastningen. på kapital brukes. Resten av formelen forblir uendret.

Den tilsvarende beregningen er presentert i form av tabell 12.

Tabell 12

Beregning av virkningen av avkastning på eiendeler og gjennomsnittlig kostnad for anleggsmidler på fortjeneste fra salg av produkter fra Shebekinsky Raipo for perioden 2002-2004.

Indikatorer	år
2002	2003	2004
1. Den gjennomsnittlige årlige kostnaden for faste produksjonsmidler, tusen rubler.	12876	15373	20832
2. Fortjeneste fra salg av produkter, tusen rubler.	1160	834	1339
3. Kapitalavkastning for anleggsmidler, %	9, 009	5,423	6,427
4. Vekst (reduksjon) i fortjeneste fra salg av produkter i sammenlignbare priser, tusen rubler, totalt
inkludert på grunn av faktorer:	(5, 423-9, 009) x	(6, 427-5, 423) x
a) på grunn av en økning (reduksjon) i kapitaleffektivitet	X	15373/100=-551	20832/100 = 209
b) på grunn av endringer i gjennomsnittlig årlig kostnad for anleggsmidler	X	(15373/12876-1)=	(20832/15373-1)=

Tabellen viser tydelig at nedgangen i overskuddet i den første rapporteringsperioden (2003 / 2002) hovedsakelig skjedde på grunn av en nedgang i egenkapitalavkastningen til faste produksjonsmidler (med 551 tusen rubler), mens endringen i gjennomsnittlig årlig kostnad på anleggsmidler med 225 tusen rub. lov til å redusere nedgangen i fortjeneste til 326 tusen rubler.

I den andre rapporteringsperioden (2004 / 2003) var det en betydelig økning i overskuddet med 505 tusen rubler, både på grunn av veksten i kapitallønnsomhet og på grunn av endringer i den gjennomsnittlige årlige kostnaden for anleggsmidler.

Samtidig påvirker rasjonell bruk av anleggsmidler ikke bare nivået på avkastningen på eiendeler, men også slike indikatorer som arbeidsproduktivitet, produksjonskostnader, produktkvalitet, der det er mulig å påvirke de endelige resultatene av produksjonen. I denne forbindelse bør man ikke bruke bare én indikator for avkastning på eiendeler for å bedømme effekten av bruken av anleggsmidler på produksjonseffektiviteten. En omfattende vurdering av effektiviteten av bruken av anleggsmidler er bare mulig med en omfattende redegjørelse for alle private indikatorer på produksjonseffektivitet.

Det kan være flere alternativer for den positive effekten av eksisterende og nylig introduserte anleggsmidler på effektiviteten til produksjonsaktivitetene til Shebekinsky raipo.

Det første alternativet - veksten av kapitalproduktivitet er ledsaget av en samtidig forbedring i andre private indikatorer for produksjonseffektivitet - arbeidsproduktivitet, produksjonskostnader, produktkvalitet. Dette alternativet er mulig dersom raypo-bedriftene ikke vil bli utsatt for radikal rekonstruksjon eller betydelig utvidelse.

Det andre alternativet er en midlertidig reduksjon i kapitalproduktiviteten, og deretter dens rask økning. Dette alternativet er mulig under gjenoppbyggingen av raipo-bedrifter. Den midlertidige reduksjonen i avkastningen på eiendeler under dette alternativet er forårsaket av det faktum at det er en viss periode mellom det øyeblikket kostnadene påløper for utvikling og implementering av ny teknologi, og øyeblikket når denne teknologien begynner å gi den forventede økonomisk effekt. Alternativet som vurderes har en positiv effekt på produksjonseffektiviteten ved å skape forutsetninger for fremtidig effekt av innføring av ny teknologi.

Det tredje alternativet - avkastningen på eiendeler faller, men veksten i arbeidsproduktiviteten, reduksjonen i produksjonskostnadene, forbedringen i kvaliteten på produktene dekker tapene fra nedgangen, noe som til slutt fører til en økning i produksjonseffektiviteten. Dette alternativet finner sted i følgende tilfeller.

Nye anleggsmidler introduseres for å redusere forbruket av råvarer, drivstoff og andre kostnader, samt forbedre kvaliteten på produktene betydelig. Det er imidlertid ikke alltid en økning i produksjonen av produkter og en økning i kapitalproduktiviteten på samme tid. Men hvis nedgangen i kapitalproduktivitet samtidig oppveies av en reduksjon i produksjonskostnadene eller en økende nåværende effekt på forbrukerbedrifter på grunn av forbedret produktkvalitet, så er det akseptabelt og motsier ikke veksten i produksjonseffektiviteten .

Fjerde alternativ. En situasjon er mulig når avkastningen på eiendeler i foretaket faller, mens andre spesielle indikatorer - arbeidsproduktivitet, produksjonskostnader, produktkvalitet - forbedres, men ikke i en slik grad at de dekker nedgangen i avkastningen på eiendeler. Men selv en slik situasjon er ikke et ubetinget bevis på den ineffektive bruken av bedriftens anleggsmidler og reduksjonen i produksjonseffektiviteten. Formålet med anleggsmidler er både å løse produksjonsproblemer - øke produksjonen, redusere løpende kostnader, forbedre produktkvaliteten, og samfunnsøkonomisk - lette arbeid, forbedre arbeidsforholdene, etc.

I denne forbindelse består effekten av å bruke arbeidsmidlene ikke bare i å øke avkastningen på eiendeler, øke arbeidsproduktiviteten, forbedre produktkvaliteten, redusere kostnadene, men også i å forbedre arbeidsforholdene.

Det femte alternativet - en reduksjon i kapitalproduktivitet oppstår på grunn av etableringen av de mest gunstige forholdene som bidrar til en rasjonell organisering av produksjonsprosessen. For eksempel bygging av nye produksjons- og lageranlegg. Betydningen av dette alternativet bestemmes av det faktum at det skaper de nødvendige forutsetningene for å øke avkastningen på eiendeler, arbeidsproduktivitet, redusere produksjonskostnadene, det vil si at det til syvende og sist bidrar til en økning i produksjonseffektiviteten.

Dermed er målet med Shebekinsky raipo ikke å øke avkastningen på eiendeler for enhver pris, men å øke de endelige resultatene. I visse tilfeller er det tilrådelig å gå for en viss reduksjon i kapitalproduktiviteten for å forbedre andre indikatorer - arbeidsproduktivitet, produktkvalitet, redusere kostnader, oppnå en økning i sosial effekt og styrke ens markedsposisjon.

3.2 Retningslinjer for å optimalisere strukturen til anleggsmidler i bedriften

Hovedmålet med reformen og omstruktureringen av Shebekinsky Raipo vil være å øke konkurranseevnen på regionalt nivå. Foretaket må endre sin struktur, herunder strukturen til anleggsmidler, på en slik måte at de oppfyller foretakets mål og mål og bidrar til økonomisk vekst.

Først av alt vil selskapet fortsette å intensivere sine markedsaktiviteter ved å skape salgsnettverk og økonomistyringssystemer, samt forbedre kompetansen til ledere.

For å optimalisere strukturen til anleggsmidler og øke nivået på avkastningen på eiendeler, anbefales det: å øke andelen av deres aktive del, noe som vil øke det tekniske utstyret til produksjonsprosessene betydelig, redusere arbeidsintensiteten til arbeidet utført; rasjonell bruk av anleggsmidler når det gjelder tid og kapasitet; renovering av næringsutstyr og utskifting av gammelt, salg eller leasing av overskudd og ubrukte anleggsmidler.

Når det gjelder restruktureringen av eiendomskomplekset, vil hovedaktiviteten til Shebekinsky District Public Association på mellomlang sikt være å øke effektiviteten av bruken av anleggsmidler ved å optimalisere strukturen deres.

Dette skal først og fremst oppnås ved å inkludere ubrukte produksjonsmidler i kommersiell sirkulasjon. Legaliseringen av den økonomiske omsetningen av tomter hvor produksjonssteder er lokalisert vil gi bedriften muligheten til å kjøpe dem ut, noe som vil oppnå den institusjonelle integriteten til eiendomskomplekset og øke kapitaliseringen av bedriften betydelig.

Siden en økning i produksjonen kun oppnås i de ledende butikkene, er det viktig for dem å øke sin andel av den totale verdien av anleggsmidler. En økning i anleggsmidler til hjelpeproduksjon fører til en økning i produksjonens kapitalintensitet, siden det ikke er noen direkte økning i produksjonen.

Men uten proporsjonal utvikling av hjelpeproduksjon kan ikke hovedverkstedene fungere med full effektivitet. Derfor er søket etter den optimale produksjonsstrukturen for anleggsmidler i bedriften den viktigste retningen for å forbedre bruken av dem.

Ved optimalisering av strukturen til anleggsmidler brukes ulike former for enkel og utvidet reproduksjon av anleggsmidler:

Former for enkel reproduksjon er erstatning av foreldede arbeidsmidler og gjennomføring av større reparasjoner. Foretaket har rett til å opprette et reparasjonsfond. Det årlige beløpet for fradrag til reparasjonsfondet bestemmes i henhold til standardene som er uavhengig godkjent av det. Dette fondet brukes til å finansiere alle typer reparasjoner av anleggsmidler.

Reparasjonsfondet kan ikke opprettes. Da er reparasjonskostnadene inkludert direkte i produksjonskostnadene, og for ikke-produktive midler tilbakebetales på bekostning av fortjeneste. Reparasjonsfondet lar deg avskrive reparasjonskostnadene jevnere.

Formene for utvidet reproduksjon av anleggsmidler inkluderer nybygging, utvidelse av eksisterende virksomheter, gjenoppbygging og teknisk re-utstyr og modernisering av utstyr.

Hver av disse formene løser et visst problem, har fordeler og ulemper. På grunn av nykonstruksjon settes nye virksomheter i drift, der alle elementer av anleggsmidler oppfyller de moderne kravene til teknisk fremgang, er problemet med riktig fordeling av produktive krefter over hele landet løst.

På grunn av mangel på midler gis imidlertid preferanse til gjenoppbygging og teknisk omutstyr av eksisterende virksomheter. Under gjenoppbygging er hoveddelen av kapitalinvesteringene rettet mot forbedring av den aktive delen av midlene ved bruk av gamle industribygg og strukturer.

En økning i utstyrskostnadene gjør det mulig, med samme mengde kapitalinvesteringer, å oppnå en større økning i produksjonen og på dette grunnlag øke arbeidsproduktiviteten og redusere produksjonskostnadene.

En form for utvidet reproduksjon av anleggsmidler er modernisering av utstyr, som forstås som fornyelse for å helt eller delvis eliminere foreldelse og forbedre tekniske og økonomiske egenskaper til nivået av lignende utstyr med mer avansert design.

Modernisering av utstyr kan utføres i flere retninger:

Forbedre utformingen av eksisterende utstyr, øke dets operasjonelle egenskaper og tekniske evner;

Mekanisering og automatisering av maskiner og mekanismer, som tillater å øke produktiviteten til utstyr;

Overføring av utstyr til programvarekontroll.

Modernisering av utstyr er økonomisk svært effektiv hvis det årlige produksjonsvolumet øker, arbeidsproduktiviteten øker og produksjonskostnadene synker som følge av implementeringen. Samtidig er det nødvendig å øke lønnsomheten i produksjonen. Sistnevnte kan oppnås hvis den relative økningen i overskudd er større enn økningen i kostnadene for produksjonsmidler som følge av moderniseringskostnader.

3.3 Reserver for vekst i effektiviteten av bruken av anleggsmidler i foretaket

Mange faktorer påvirker nivået og dynamikken i effektiviteten av bruken av anleggsmidler. Imidlertid, i Shebekinsky raipo, hvor en av aktivitetene er matproduksjon, inkluderer de viktigste og mest avgjørende faktorene faktorer som råvarer, vitenskapelig og teknologisk fremgang, produksjonsorganisasjonsformer, plassering, organisatoriske og økonomiske prosesseringsmekanismer og matunderkomplekser. .

Faktorer og reserver for å øke effektiviteten i produksjonen bestemmer også de spesifikke måtene å implementere dem på.

Under markedsforhold, med en stabil etterspørsel etter selskapets produkter, som er typisk for næringsmiddelindustrien som helhet, og råvarer for deres produksjon, bestemmes måter å forbedre bruken av anleggsmidler av behovet for å realisere reserver for det meste. komplett utstyrsbelastning.

Under disse forholdene utføres økningen i effektiviteten av bruken av anleggsmidler ved å øke produksjonsvolumet gjennom en allsidig økning i koeffisientene for intensitet og omfang basert på å minimere nedetid i skift, eliminere "flaskehalser" i gjennomstrømmingen av teknologisk sammenkoblede utstyrsgrupper, forlenger og optimaliserer behandlingssesongen, overvinner sesongvariasjoner, eliminerer nedetid hele dagen, økt skiftarbeid, etc.

Typiske retninger for å øke effektiviteten av bruken av anleggsmidler for Shebekinsky Raipo vil være følgende.

1. Forbedring av kvaliteten på råvarer, altså en økning i innholdet nyttige stoffer i råvarer og dets tilvirkbarhet, muligheten for å utvinne produktet. Med en økning i sukkerinnhold i rødbeter, druer, stivelse i poteter, tørrstoff i tomat, øker utbyttet av salgbare produkter, og med de samme driftsmidlene øker kapitalproduktiviteten uunngåelig. Tatt i betraktning prestasjonene fra innenlandsk og utenlandsk praksis, vil dette øke avkastningen på eiendeler med 20-25%.

2. Maksimal reduksjon av tap av råvarer og nyttige stoffer i råvarer under transport og lagring. Tap av råvarer og produkter i den reduserer naturligvis produksjonsvolumet under foredlingen, og dermed avkastningen på eiendeler av kontante anleggsmidler. Reservene for vekst av kapitalproduktivitet er store her og når rundt 30-35%.

3. Økonomisk forbruk av råvarer i prosessen med industriell lagring og prosessering. På grunn av dette er det mulig å øke avkastningen på aktiva med 10-15 %.

4. Redusere tap av næringsstoffer i avfall og søppel - melasse, fruktkjøtt, avfall, gjær, etc.

Industriell resirkulering av avfall og avfall på stedet for forekomsten lar deg øke produksjonsvolumet med opptil 20%, og dermed avkastningen på eiendeler med 10 - 15%.

5. Implementering av prestasjonene til moderne vitenskapelig og teknologisk fremgang og først og fremst avfallsfri, lite avfall, ressursbesparende teknologier og utstyr for implementering av dem. Dette øker utbyttet av produkter fra samme volum bearbeidede råvarer, og dermed avkastningen på kapitalen.

6. En av de viktigste oppgavene for å øke effektiviteten av bruken av anleggsmidler er rettidig igangkjøring av nye anleggsmidler og produksjonskapasitet, deres raske utvikling og erstatning av eksisterende utdatert utstyr med nytt, mer produktivt og økonomisk. I en normalt fungerende økonomi under betingelsene for aggregert konsentrasjon, med en dobling av kapasiteten til maskiner, øker prisen bare en og en halv gang. Det er dette som forårsaker økningen i kapitalproduktivitet i dette tilfellet.

7. Øke nivået av konsentrasjon av produksjonen til optimale størrelser. I henhold til loven om konsentrasjon av produksjon, med en dobling av produksjonsvolumer, øker verdien av anleggsmidler bare en og en halv ganger. Dette er også en konsekvens av en økning i andelen av den aktive delen av anleggsmidler, effekten av aggregert konsentrasjon og en økning i produksjonsskalaen. Tross alt skyldes den økonomiske effektiviteten av konsentrasjonen av produksjonen i stor grad en nedgang i kapitalintensiteten.

8. Utvikling av kombinert produksjon. I den vertikale formen for kombinasjon med hver omfordeling dobles som regel kostnadene ved behandling. Kostnaden for anleggsmidler vokser samtidig med ikke mer enn en og en halv gang på grunn av mer effektiv bruk av hjelpeanlegg og en del av hovedproduksjonen. Som et resultat øker også avkastningen på eiendeler betydelig. Med horisontale kombinasjonsformer, på grunn av bearbeiding av deler av eller alt avfallet fra hovedproduksjonen, øker også produktutbyttet med en liten økning i kostnadene for anleggsmidler. Som det fremgår, øker også avkastningen på aktiva i dette tilfellet.

9. Diversifisering og tverrsektoriell konsentrasjon av produksjonen. Rask respons på raskt skiftende markedskrav, å overvinne sesongvariasjoner ved å laste anleggsmidler og personell med produksjon av produkter fra andre næringer øker produksjonen, bruker produksjonspotensialet mer fullstendig og effektivt, og øker derfor kapitalproduktiviteten. På dette grunnlaget er det mulig å øke avkastningen på eiendeler med 1,5-2 ganger og betydelig forbedre en rekke grunnleggende økonomiske indikatorer - produksjonskostnadene, profitt, produksjonslønnsomheten, arbeidsproduktiviteten, etc.

10. Optimalisering av spesialiseringsnivå og produksjonssamarbeid. Spesielt når det gjelder samarbeidsbygging av foretak i foredlings- og næringsmiddelindustrien som er relatert med hensyn til arten av deres plassering, øker avkastningen på eiendeler med 20-25 % på grunn av felles, mer effektiv bruk av hjelpeproduksjon fasiliteter og servicefasiliteter. I dette tilfellet påvirker også effekten av sentralisering og demping av sesongvariasjoner.

11. Oppretting av økonomiske insentiver for å effektivisere bruken av anleggsmidler. Markedet i denne forbindelse er en universell mekanisme. Faktisk, i markedet opererer alle økonomiske enheter på en selvfinansierende basis, og deres konkurranseevne sikres ved minst mulig ressursforbruk, inkludert anleggsmidler. En høy grad av utstyrsutnyttelse, deres akselererte avskrivninger og erstatning med mer moderne høyytelses og økonomiske er en uunnværlig betingelse for bedriftens overlevelse og velstand.

12. Det akselererte tempoet i mekanisering av løft og transport, lasting og lossing og lageroperasjoner ved mottaks- og anskaffelsespunktene for mottak av landbruksprodukter og tekniske råvarer i raipo er grunnlaget for å eliminere den eksisterende misforholdet i mekaniseringsnivået av hoved- og hjelpeproduksjonen, løslate et betydelig antall hjelpearbeidere, sikre påfyll av hovedarbeidskraftproduksjonen, øke skiftforholdet mellom arbeidspunkter og utvide produksjonen uten ytterligere involvering av arbeidskraft.

13. En viktig reserve for å forbedre effektiviteten av bruken av anleggsmidler og produksjonskapasiteten til raipo ligger i å redusere tiden for nedetid i skift av utstyr ved å forbedre kvaliteten på utstyrsreparasjonstjenesten, rettidig levering av hovedproduksjonen med arbeidskraft , råvarer, drivstoff, halvfabrikata.

14. Forbedring av bruken av anleggsmidler og produksjonskapasitet avhenger i stor grad av kompetansen til arbeidsstyrken. Arbeidernes kreative og samvittighetsfulle holdning til arbeid er en viktig betingelse for å forbedre bruken av anleggsmidler og produksjonskapasitet.

I tillegg avhenger nivået av bruk av produksjonskapasitet og anleggsmidler i stor grad av perfeksjonen av systemet med moralske og materielle insentiver.

Konklusjon

Som et resultat av studien

Nesten alle foretak opererer med involvering av produksjonsmidler. Nivået på deres produksjonsevne, struktur og opprinnelse kan være svært forskjellig - dette er forhåndsbestemt av spesifikasjonene til forretningssegmentet eller en bestemt del av forretningsprosessen. Imidlertid, uavhengig av spesifikasjonene til selskapets anleggsmidler, er det ganske universelle metoder som gjør det mulig å evaluere effektiviteten av bruken. Hva er algoritmene for deres applikasjon? Hva er nøkkelkriteriene for effektiviteten av bruk av anleggsmidler i virksomheter, som bestemt av russiske forskere?

Engasjement av anleggsmidler: indikatorer på kapitalproduktivitet

Når du analyserer indikatorene for bruk av anleggsmidler, er det fornuftig å ta hensyn til avkastningen på eiendeler. Dette forstås som forholdet mellom indikatorer for volumet av produkter produsert i en bestemt periode og gjennomsnittsverdien for samme tidsintervall, som karakteriserer anleggsmidler.

Indikatoren som vurderes gjenspeiler mengden produkter, beregnet i verdi, produsert av foretaket i en bestemt periode per konvensjonell enhet av kostnadene for midler, for eksempel 1 rubel. Jo høyere tall som reflekterer avkastningen på eiendeler, jo mer effektivt brukes anleggsmidlene, desto mer balansert og stabil er forretningsmodellen til foretaket.

kapitalintensitet

De viktigste indikatorene for bruk av anleggsmidler inkluderer også kapitalintensitet. Det beregnes som kostnaden for de relevante midlene, som faller på en konvensjonell produksjonsenhet (som et alternativ, også 1 rubel). Jo lavere kapitalintensiteten er, desto mer økonomisk vil arbeidsintensiteten ved bedriften være.

Indikatorene for utgifter til anleggsmidler vurdert av oss brukes i studiet av ulike økonomiske prosesser. For eksempel med hensyn til avkastning på eiendeler: denne verdien viser hvilket volum av produksjonen som mottas fra den etablerte investeringsenheten, og brukes til å vurdere den økonomiske effektiviteten ved bruk av midler. På sin side er kapitalintensitet mer ment å vurdere mengden finansielle ressurser som må investeres i de relevante fondene for å oppnå det nødvendige volumet av produksjon.

Kapital-arbeidsforhold

Vurder andre viktige indikatorer på bruk av anleggsmidler. Dette kan betraktes som en indikator som gjenspeiler det nåværende nivået på kapital-arbeidsforholdet til bedriften. Denne indikatoren brukes til å vurdere utstyrsgraden til selskapets ansatte med nødvendig infrastruktur. Kapital-arbeidsindikatoren korrelerer oftest med kapitalproduktivitet eller med tall som reflekterer arbeidsproduktivitet.

Dynamikk av midlers tilstand

Indikatorene under vurdering, som karakteriserer effektiviteten av bruken av anleggsmidler, er det nyttig å vurdere med indikatorer som gjenspeiler dynamikken til de tilsvarende ressursene. Disse kan være koeffisienter - fornyelse av midler, avhending av dem, vekst, intensiteten på fornyelsestakten, samt avvikling. La oss vurdere dem mer detaljert.

Fornyelseskoeffisienten gjenspeiler kostnadsindikatorene for nøkkelproduksjonsmidler mottatt av selskapet for en bestemt tidsperiode, som er delt på kostnadene for nåværende ressurser som står til disposisjon for foretaket. Hva er nytten av den?

Indikatoren under vurdering gjør det mulig å estimere forholdet mellom verdien av midler som ble introdusert i løpet av året og indikatorer som karakteriserer verdien av ressursene ved utgangen av året. Denne indikatoren kan suppleres med en inntektskoeffisient. Det beregnes som forholdet mellom verdien av midlene mottatt av foretaket og den tilsvarende indikatoren som gjenspeiler verdien av midlene som selskapet har ved utgangen av året.

Pensjonssatsen er definert som verdien av eiendelene som gikk ut av produksjon i en bestemt periode, delt på en verdi som reflekterer verdien av anleggsmidler som var i virksomheten ved begynnelsen av tilsvarende periode.

Indikatorer som karakteriserer bruken av anleggsmidler inkluderer også vekstraten. Denne indikatoren er definert som summen av økningen i volumet av midler, delt på verdien av anleggsmidlene som foretaket hadde ved begynnelsen av en bestemt periode.

En annen viktig indikator er koeffisienten som gjenspeiler intensiteten av ressursfornyelsen. Det er definert som verdien av pensjonerte midler i løpet av året, som er delt på den tilsvarende indikatoren som gjenspeiler mottak av midler i løpet av året.

Likvidasjonsgraden fastsettes ved å dele de avviklede midlene med de som var til disposisjon for foretaket ved årets begynnelse.

I noen tilfeller er de vurderte indikatorene for bruk av faste produksjonsmidler supplert med en erstatningsfaktor. Den beregnes som verdien av fond som er avviklet delt på tilsvarende indikator for nye fond.

Analyse av nåværende tilstand og engasjement av midler

Indikatorene for effektiviteten av bruken av anleggsmidler som vurderes av oss kan på den ene siden være gjenstand for en separat analyse rettet mot å identifisere kvaliteten på forretningsprosesser, på den annen side utfylle andre analytiske prosedyrer rettet mot å identifisere potensial for å optimalisere produksjonen.

Så den tilsvarende arbeidsretningen kan først og fremst være assosiert med studiet av grupper av nøkkelfaktorer som påvirker effektiviteten av bruken av anleggsmidler. Blant mulige faktorer av den aktuelle typen er de som:

• assosiert med tilstedeværelsen av visse infrastrukturressurser i bedriften;
• påvirke leveringen av ansatte i bedriften med de nødvendige arbeidsobjektene;
• knyttet til dynamikken i engasjement arbeidsressurser hos bedriften.

Hovedoppgaven til analytikere i dette tilfellet er å bestemme hvordan disse faktorene korrelerer med indikatorer på effektiviteten ved bruk av faste produksjonsmidler. I løpet av å utføre det relevante arbeidet er det nødvendig å identifisere hvordan de bemerkede faktorene påvirker intensiteten av frigjøring av varer. Tenk på et eksempel på en algoritme for å analysere effektiviteten av bruk av anleggsmidler ved å bruke eksemplet på faktorer av den første typen.

Infrastruktur som en faktor i effektiviteten av bruken av anleggsmidler

I dette tilfellet skal infrastruktur forstås som et sett med arbeidsverktøy som brukes av ansatte i en bedrift til å produsere produkter eller betjene visse produksjonsoperasjoner. Nøkkelkildene i analysen av påvirkningen av de aktuelle faktorene vil mest sannsynlig være regnskapsdokumenter, inventarkort, aksept- og pengeoverføringshandlinger, ulike fakturaer som gjenspeiler omsetningen av anleggsmidler i virksomheten, dokumenter som registrerer sirkulasjonen til reparasjonstjenester.

Den første fasen av analysen vil omfatte en studie av strukturen til anleggsmidler. I løpet av å løse dette problemet er det først og fremst nødvendig å beregne forholdet forskjellige typer ressurser til deres totale kostnad. Hvis indikatorene for bruk av anleggsmidler når det gjelder strukturen til de tilsvarende ressursene viser en økning i de infrastrukturkomponentene som direkte bestemmer volumet av produksjonen av varer, kan vi snakke om den positive dynamikken til kapitalproduktivitet.

Den neste oppgaven er å beregne nøkkelkoeffisientene som gjenspeiler intensiteten i fornyelsestakten, avhending av midler eller veksten av anleggsmidler. Måten det er mulig å bestemme de tilsvarende indikatorene for bevegelse og bruk av anleggsmidler, har vi vurdert ovenfor. Det anbefales å beregne disse koeffisientene for flere perioder samtidig for å kunne spore dynamikken til de merkede prosessene. Eksperter mener også at det er tilrådelig for en virksomhet å undersøke alderen på ulike typer infrastrukturutstyr og gruppere anleggsmidler basert på levetiden. Dette vil tillate å bestemme andelen av ressurser som er preget av den høyeste effektiviteten av utstyr med gjennomsnittlig ytelse, samt andelen utdatert infrastruktur.

I noen tilfeller kan denne grupperingen suppleres med slike indikatorer for bruk av faste produksjonsmidler, for eksempel koeffisienter som gjenspeiler graden av slitasje. Sammenligning av disse indikatorene vil tillate, igjen, å overvåke tilstanden til selskapets ressurser i dynamikk.

Teknologisk nivå av infrastruktur som en faktor for produksjonseffektivitet

Hvilke andre indikatorer kan forhåndsbestemme effektiviteten til produksjonen, bortsett fra de vi har vurdert ovenfor? Blant disse identifiserer moderne forskere parametere som gjør det mulig å vurdere det teknologiske nivået til en bedrifts infrastruktur. Dette er logisk: det kan godt være at to firmaer vil ha utstyr med samme kostnad, men forskjellig ytelse på grunn av forskjeller i teknologinivået involvert i produksjonen av enheter.

En bedrifts forretningsmodell med mer moderne infrastruktur vil sannsynligvis være målbart mer effektiv. Kriteriene for å bestemme nivået for produksjon av utstyr i en bedrift kan være svært forskjellige. Moderne forskere anbefaler å gruppere visse infrastrukturressurser avhengig av om de er:

• manuelle enheter;
• enheter som er delvis mekanisert;
• enheter med delvis automatisert kontroll;
• helautomatiske enheter;
• det programmerbare utstyret fungerer med deltakelse av personen;
• helt autonome programmerbare enheter.

Basert på passende gruppering kan indikatorer for tilstanden og bruken av anleggsmidler bestemmes i form av infrastrukturmekaniseringsnivåer.

Indikatorer for vedlikehold av infrastruktur

Et annet viktig kriterium for å evaluere effektiviteten av bruk av midler er indikatorer som gjenspeiler intensiteten av vedlikehold av produksjonsinfrastrukturen. De tilsvarende indikatorene for bruk av anleggsmidler til foretaket kan være svært forskjellige. Moderne forskere skiller to hovedtyper:

• nivået på arbeidsmekanisering;
• indikatorer for arbeidsautomatisering.

Den første parameteren er definert som antall ansatte som er involvert i vedlikehold av den mekaniserte infrastrukturen, delt på totalt antall ansatte i produksjonen. Den andre indikatoren er definert som antall ansatte som er involvert i vedlikehold av automatiserte enheter, som er delt på antall produksjonspersonell.

Indikatorer for bruk av infrastruktur

Et annet viktig kriterium for effektiviteten av bruken av anleggsmidler er verdiene som danner indikatorer på bruken av infrastruktur. Det er mulig å danne to hovedindikatorer her.

For det første er det en koeffisient som gjenspeiler den omfattende bruken av produksjonsutstyr. Det er definert som antall timers drift av utstyret, som er delt med den tilsvarende planlagte indikatoren.

For det andre er det en koeffisient som gjenspeiler den intensive bruken av infrastruktur. Det bestemmes ved hjelp av komplekse formler som innebærer å sammenligne indikatorer for produksjonsmengden med planlagte, samt sammenligne måleresultater for forskjellige perioder eller med produksjonsindikatorer som er registrert på andre fabrikklinjer eller bedrifter med lignende profil.

Bedriftsreserver

Indikatorene vi har vurdert, som karakteriserer effektiviteten av bruken av anleggsmidler, kan suppleres med indikatorer som gjenspeiler tilstedeværelsen av noen reserver i bedriften som kan brukes til å øke volumet av produksjon av varer.

Dette kan særlig være beholdninger av utstyr som er levert til virksomheten, men som ikke er tatt i betraktning som en del av produksjonsinfrastrukturen. En annen potensiell reserve for selskapet er bruk av skift ved bruk av infrastrukturen. Et svært effektivt tiltak for å øke produktiviteten til fabrikklinjer kan være eliminering av årsakene som forhåndsbestemmer utstyrets nedetid.

En annen effektiv sikkerhetskopimekanisme er å redusere tomgangstiden til infrastrukturutstyr. En annen mulig ressurs som lar deg øke intensiteten av funksjonen til fabrikklinjer er implementeringen av organisatoriske tiltak som tar sikte på å optimalisere tidskostnadene knyttet til produksjonen av en vareenhet. Denne tilnærmingen kan suppleres ved å ta beslutninger om retningen for de nødvendige investeringene i kjøp av mer avanserte elementer av produksjonslinjer.

Sammendrag

Så indikatorer på effektiviteten av bruken av anleggsmidler i en bedrift kan presenteres i et ganske bredt spekter av varianter. De kan betinget klassifiseres i de som lar deg evaluere nåværende ytelse produksjonsprosesser, så vel som de der det er mulig å overvåke visse forretningsprosesser i dynamikk. Det er generelle indikatorer for bruk av anleggsmidler, og det er de som lar deg detaljere forretningsprosesser avhengig av for eksempel produksjonsnivået til produksjonsutstyr.

Behovet for å bruke visse indikatorer kan være forhåndsbestemt av de aktuelle oppgavene selskapets ledelse står overfor. Hvis vi for eksempel snakker om å bygge en strategisk planleggingsmodell, kan generelle indikatorer være en prioritet; hvis målet er å øke produksjonshastigheten til et bestemt produkt, kan indikatorer som indikerer effektiviteten til spesifikke produksjonslinjer undersøkes.

Indikatorer for bruksnivået av anleggsmidler er nyttige når det gjelder å bestemme prioriterte poster for å investere midler i form av tilbakeholdt inntekt, lån eller økonomisk bistand gitt til virksomheter av staten eller partnerorganisasjoner. Slik sett kan kvaliteten på analytisk arbeid på områdene som vi nevnte ovenfor være et avgjørende kriterium for effektiviteten av bruken av passende økonomiske ressurser.

Indikatorene for effektiviteten av bruken av anleggsmidler til et foretak som vi har vurdert kan være en betydelig komponent i analysen av effektiviteten til en forretningsmodell. For firmaer som spesialiserer seg på industriell produksjon av varer, er den tilsvarende prosedyren en nødvendig betingelse for å sikre konkurranseevne, optimalisere forretningsmodellen når det gjelder å øke selskapets lønnsomhet, utvide geografien til dets tilstedeværelse i markedet ved å øke investeringsattraktiviteten til merkevaren .

Indikatorer for effektiviteten ved bruk av faste produksjonsmidler kan utfylle rapportering - regnskap, skatt. Ovenfor bemerket vi at en rekke indikatorer som er nødvendige for å utføre analytisk arbeid for å studere selskapets forretningsmodell, er bestemt basert på informasjonen som inkluderer akkurat den samme regnskapsdokumentasjonen.

Hovedoppgavene for analysen av faste produksjonsmidler inkluderer:

• * vurdering av tilgjengeligheten, sammensetningen og strukturen til anleggsmidler;
• * analyse av bevegelsen av anleggsmidler;
• * analyse av effektiviteten ved bruk av anleggsmidler.

Med et gitt teknisk nivå og strukturen til faste produksjonsmidler avhenger en økning i produksjonen, en reduksjon i produksjonskostnadene og en økning i besparelsene til en bedrift av graden av bruken.

For å karakterisere effektiviteten av bruken av faste produksjonsmidler (OPF), brukes generaliserings-, tilleggs- og hjelpeindikatorer.

Generaliserende indikatorer brukes til å karakterisere bruken av anleggsmidler på alle nivåer av nasjonaløkonomien - bedrifter, industrier og nasjonaløkonomien som helhet. For en generaliserende karakteristikk av effektiviteten av bruken av anleggsmidler, lønnsomhetsindikatorer (forholdet mellom profitt og gjennomsnittlig årlig kostnad for anleggsmidler), kapitalproduktivitet (forholdet mellom kostnadene for produserte eller solgte produkter etter fradrag av merverdiavgift, avgifter skatter til den gjennomsnittlige årlige kostnaden for anleggsmidler), kapitalintensitet (den inverse indikatoren for kapitalproduktivitet) av spesifikke kapitalinvesteringer per én rubel av produksjonsvekst. Den relative besparelsen av anleggsmidler beregnes også:

Indikatorer for bruk av anleggsmidler

Ytterligere indikatorer	Generelle indikatorer
indikatorer på utstrakt bruk av OPF	indikatorer på intensiv bruk av OPF	indikatorer for integrert bruk av OPF
1. Koeffisient for utstrakt bruk av utstyr Kext	1. koeffisient for intensiv bruk av Kint-utstyr	1. koeffisient for integrert bruk av Kintegrr utstyr	1. avkastning på eiendeler Fodd
2. Skifteforhold for utstyrsdrift Ksm			2. lønnsomhet Ropf
3. utstyrsbelastningsfaktor Kzag			3. kapitalintensitet Fe
4. koeffisient for skiftemodus for driftstiden til utstyret Ksm.r			4. avkastning på egenkapitalen
5. kapital-arbeidsforhold Fv

±Eopf=OPF1- OPFO x IVP, (1)

hvor OPFO, OPF1 - henholdsvis gjennomsnittlig årlig kostnad for anleggsmidler i basis- og rapporteringsår;

1VP - indeksen for produksjonsvolum.

Ved beregning av gjennomsnittlig årlig verdi av midler tas det ikke bare hensyn til egne, men også utleide anleggsmidler og midler som er på konservering, reserve og utleid er ikke inkludert. Savitskaya G.V. Analyse av foretakets økonomiske aktivitet: 5. utg. - Minsk: LLC "New Knowledge", 2007. - 688 s.

Resultatet av en bedre bruk av anleggsmidler er fremfor alt en økning i produksjonen. Derfor bør en generaliserende indikator for effektiviteten til anleggsmidler være basert på prinsippet om samsvar mellom produserte produkter og totalen av anleggsmidler som brukes i produksjonen. Den viktigste kriterieindikatoren for effektiviteten av bruken av anleggsmidler er avkastningen på eiendelene.

Den økonomiske betydningen av kapitalproduktivitet ligger i mengden omsettelig produksjon produsert per år per en rubel av anleggsmidler. Denne indikatoren brukes i alle bransjer, hele bransjen og nasjonaløkonomien som helhet.

For å beregne verdien av avkastning på eiendeler, brukes formelen:

der T er volumet av råvare eller brutto, eller solgte produkter, rub;

F - den gjennomsnittlige årlige kostnaden for anleggsmidler til bedriften, gni.

Avkastningen på eiendeler måles i samme meter som produksjonsvolumet, det vil si naturlig, betinget naturlig eller kostnad.

Gjennomsnittlig årlig verdi av anleggsmidler beregnes som summen av halvparten av verdien av anleggsmidler ved begynnelsen og slutten av perioden, hele verdien av anleggsmidler på de første dagene av de resterende månedene av perioden, delt på 12.

hvor F1 -- kostnaden for anleggsmidler til foretaket ved begynnelsen av året, rub;

Fvvod, Fvyb - henholdsvis kostnadene for faste produksjonsmidler introdusert og pensjonert i løpet av året, rub.;

n, pg - antall hele måneder fra datoen for innreise (uttak).

Kapitalintensiteten i produksjonen er det gjensidige av kapitalproduktiviteten. Den viser andelen av verdien av anleggsmidler som kan tilskrives hver produksjonsrubel. Dersom avkastningen på eiendeler skulle ha en tendens til å øke, bør kapitalintensiteten ha en tendens til å synke.

hvor, F - den gjennomsnittlige årlige kostnaden for anleggsmidler til foretaket, rub.

T - volumet av råvare eller brutto, eller solgte produkter, rub;

Virksomheten til foretaket bestemmes i stor grad av nivået på kapital-arbeidsforholdet, bestemt av formelen:

hvor, F - den gjennomsnittlige årlige kostnaden for anleggsmidler til foretaket, gni.

H - gjennomsnittlig antall ansatte i bedriften.

Denne verdien må økes kontinuerlig, siden teknisk utstyr og følgelig arbeidsproduktivitet avhenger av det.

Avkastningen på eiendeler påvirkes av oppnådd nivå på arbeidsproduktivitet og kapital/arbeidsgrad.

Fodd = , (6)

hvor, PT - arbeidsproduktivitet (produksjon) ved bedriften,

Fv - kapital-arbeidsforhold.

Denne formelen viser forholdet mellom produksjon og kapital-arbeidsforhold. Det ideelle alternativet anses å være alternativet når produksjonen i bedriften vokser i en raskere hastighet enn kapital-arbeidsforholdet, siden i dette tilfellet oppnås maksimal produksjonseffektivitet.

For å øke avkastningen på eiendeler, må vekstraten i arbeidsproduktiviteten overgå vekstraten i forholdet mellom kapital og arbeidskraft. Denne karakteren er iboende i den intensive utviklingen av produksjonen. Den omvendte situasjonen, når vekstraten av kapital-arbeidsforhold overstiger vekstraten for arbeidsproduktiviteten, og avkastningen på eiendeler synker, er typisk for en omfattende utviklingsbane for produksjonen.

Avkastning på eiendeler er en av hovedindikatorene for bruk av anleggsmidler. Å øke avkastningen på formuen er den viktigste nasjonaløkonomiske oppgaven i perioden med landets overgang til markedsøkonomi. I sammenheng med vitenskapelig og teknologisk fremgang kompliseres en betydelig økning i kapitalproduktiviteten av en rask endring i utstyr som må mestres, samt en økning i kapitalinvesteringer rettet mot å forbedre arbeidsforholdene, beskytte naturen, etc.

Den mest generelle indikatoren på effektiviteten av bruken av anleggsmidler er avkastningen på eiendeler. Nivået avhenger ikke bare av kapitalproduktivitet, men også av lønnsomheten til produktene.

Ropf=== Fotd x Rvp eller (7)

Ropf=== Fotd x Rrp, (8)

hvor, Ropf - lønnsomhet av faste produksjonsmidler;

P - fortjeneste fra salg av produkter;

F - den gjennomsnittlige årlige kostnaden for anleggsmidler;

VP og RP - henholdsvis kostnadene for produserte eller solgte produkter;

Fodd - avkastning på eiendeler;

Rvp, Rrp - lønnsomhet av produserte eller solgte produkter.

Endringen i nivået på avkastningen på eiendeler påvirkes på sin side av en rekke faktorer: avkastningen på eiendelene til den aktive delen av faste produksjonsmidler, andelen av den aktive delen av produksjonsmidler, driftstiden til utstyr, endringer i strukturen til anleggsmidler og endringer i utstyrsproduksjon.

Faktorene på det første nivået er endringen i andelen av den aktive delen av produksjonsmidlene og endringen i avkastningen på aktivaene til den aktive delen av fondene.

Avkastningen på eiendelene til den aktive delen av anleggsmidler avhenger i sin tur av strukturen til anleggsmidlene (den aktive delen), arbeidstid og gjennomsnittlig daglig produksjon. Faktorer som bestemmer lønnsomheten til anleggsmidler er vist i fig. 2 (se vedlegg 3). Snitko L.T. Evaluering av dynamikken i kapitalproduktivitet fra synspunktet om ressursorienteringen til bedriftsstrategien. - Belgorod, Belgorod University of Consumer Cooperatives, 2004.

Ytterligere og hjelpeindikatorer bidrar til å avsløre reserver mer fullstendig og dypere i løpet av analysen og, viktigst av alt, å utvikle tiltak for å forbedre effektiviteten ved bruk av anleggsmidler i spesifikke foretak, med tanke på deres spesifikke egenskaper.

Datakilder for analyse: forretningsplan for foretaket, teknisk utviklingsplan, foretakets regnskapsbalanse, vedlegg til balansen, rapport om tilgjengelighet og bevegelse av anleggsmidler, balanse av produksjonskapasitet, data om revaluering av anleggsmidler , inventarkort over anleggsmidler, designanslag , teknisk dokumentasjon, etc.

Nivået på utstrakt bruk av anleggsmidler er preget av graden av involvering av utstyr i produksjonsprosessen:

indikatorer for intensiv bruk av anleggsmidler, som gjenspeiler verdien av produksjonen per tidsenhet. Den intensive belastningen av anleggsmidler fører til en reduksjon i produksjonskostnadene og en økning i produktiviteten;

indikatorer for integrert bruk av anleggsmidler, tatt i betraktning den kombinerte påvirkningen av alle faktorer - både omfattende og intensive.

Den første gruppen av indikatorer inkluderer følgende koeffisienter.

Koeffisienten for utstrakt bruk av utstyr karakteriserer bruken av anleggsmidler over tid, gjennom hele året, reflekterer reserver fra underutnyttelse av kalenderfondet og bestemmes av forholdet mellom det faktiske antall timer med utstyrsdrift og antall timer av dets. drift etter planen:

Kext = , (9)

hvor Tf er den faktiske driftstiden for utstyret, h;

Тm - tiden for utstyrsdrift i henhold til normen (i samsvar med driftsmodusen til bedriften og tar hensyn til minimumstiden for planlagt forebyggende vedlikehold), h.

Skiftkoeffisienten for utstyrsdrift karakteriserer tidspunktet for fullskiftbruk av det installerte utstyret, som opererer i flerskiftsmodus. Den viser hvor mange skift det installerte utstyret jobbet i gjennomsnitt i løpet av dagen.

der M er summen av faktisk utførte maskinskift per dag,

Km - totalt antall installerte biler.

Bedrifter bør strebe etter å øke skiftforholdet mellom utstyr, noe som fører til en økning i produksjonen med de samme kontante midlene.

Utstyrsutnyttelsesfaktoren preger også bruken av utstyr over tid. Den er installert for hele maskinparken som er i hovedproduksjonen. Det beregnes som forholdet mellom arbeidsintensiteten ved å produsere alle produkter på denne typen utstyr og fondet på tidspunktet for driften.

Kzag = , (11)

der Te er kompleksiteten ved å produsere alle produkter på denne typen utstyr,

Trab - finansier lastetiden til utstyret.

Dermed tar utstyrets belastningsfaktor, i motsetning til skiftfaktoren, hensyn til data om arbeidsintensiteten til produktet. Skiftforholdet til utstyrsdriftstiden bestemmes ved å dele utstyrsskiftforholdet oppnådd i en gitt periode med skiftvarigheten etablert ved en gitt bedrift (i verkstedet).

Ksm.r = , (12)

hvor, Kcm - perioden for skiftkoeffisienten for utstyrsdrift,

T er varigheten av skiftet.

Prosessen med å bruke utstyret har imidlertid en annen side. I tillegg til nedetid i skift og hele dagen, er det viktig å vite hvor effektivt utstyret brukes under den faktiske lastetiden. Utstyret er kanskje ikke fullastet, fungerer på tomgang og produserer på dette tidspunktet ikke produkter i det hele tatt, eller, mens du arbeider, produserer produkter av lav kvalitet. I alle disse tilfellene, ved å beregne indikatoren for omfattende bruk av utstyr, kan man formelt oppnå høye resultater. Imidlertid tillater de fortsatt ikke å trekke en konklusjon om effektiv bruk av anleggsmidler.

Resultatene som oppnås bør suppleres med beregninger av den andre gruppen av indikatorer - intensiv bruk av anleggsmidler, som gjenspeiler nivået på deres bruk når det gjelder kapasitet (produktivitet). Den viktigste av dem er koeffisienten for intensiv bruk av utstyr.

Koeffisienten for intensiv bruk av utstyr bestemmes av forholdet mellom den faktiske ytelsen til det viktigste teknologiske utstyret og standardytelsen, dvs. progressiv teknisk god ytelse.

Kint = , (13)

hvor, Pf - den faktiske produksjonen av utstyrsprodukter per tidsenhet;

Pv - teknisk begrunnet produksjon av produkter etter utstyr per tidsenhet (bestemt på grunnlag av utstyrspassdata).

Intensiv lasting av anleggsmidler fører til en reduksjon i produksjonskostnadene og en økning i produktiviteten.

Den tredje gruppen av indikatorer for bruk av anleggsmidler inkluderer koeffisienten for integrert bruk av utstyr.

Koeffisienten for integrert bruk av utstyr er definert som produktet av koeffisientene for intensiv og omfattende bruk av utstyr og karakteriserer omfattende driften når det gjelder tid og produktivitet (kraft).

KIntegr=CextKint (14)

Koeffisienten for integrert bruk reflekterer reserver fra underutnyttelse av anleggsmidler, både per tidsenhet og over tid i en kalenderperiode. Verdien av denne indikatoren er alltid lavere enn verdiene til komponentene, siden den samtidig tar hensyn til ulempene ved både omfattende og intensiv bruk av utstyr.

Hjelpeindikatorer karakteriserer som regel effektiviteten av bruken av individuelle elementer av anleggsmidler, under hensyntagen til spesifikasjonene til en bestemt bransje. Disse inkluderer for eksempel produksjon per kvadratmeter produksjonsareal, kubikkmeter kapasitet osv. Disse indikatorene er veldig spesifikke, men gjenspeiler ganske godt belastningen av midler og reservene som er tilgjengelige i bransjen.

Analysen bør identifisere årsakene til ineffektiv bruk av alt utstyr som er tilgjengelig for foretaket, dersom en slik situasjon eksisterer. Cherkasova I.O. Analyse av økonomisk aktivitet. - St. Petersburg: Neva Publishing House, 2003. - 192 s.

Når man analyserer effektiviteten av bruken av anleggsmidler, bør man studere forholdet mellom alle disse indikatorene og trekke en konklusjon om arten av utviklingen av virksomheten og effektiviteten av ressursbruken.