Mi chiamo Lisa, mi sono trasferita a Londra da Mosca poco più di un anno fa. A Mosca, il mio ultimo lavoro è stato presso Sberbank, dove ero responsabile del 25 milionesimo segmento di clienti in età pensionabile. Su consiglio di un amico che è un consulente delle risorse umane nel Regno Unito, mi sono concentrato anche sul fintech a Londra, in parte perché sia ​​il fin che il tech sono sempre felici di avere una donna professionista nella loro squadra e quindi migliorare la loro "diversità".

Mi sono trasferito con un visto partner, quindi non ero limitato alle aziende disposte a sponsorizzare il livello 2. Ho ricevuto e accettato la mia prima offerta di lavoro lo scorso autunno. Era una posizione di Program Manager in un'azienda fintech con 250 dipendenti. Quando ho iniziato a lavorare, ho capito subito che molte cose non mi piacevano. Ad esempio, cultura (l'ho confrontata con quanto raccontavano mio marito e i miei amici delle loro aziende), compiti, area di responsabilità e stipendio (pian piano ho iniziato ad avere più approfondimenti sul mercato e ho capito che valevo più di quanto non fossi pagato).

Sei mesi dopo, ho iniziato a cercare un nuovo lavoro e qualche settimana fa ho ricevuto un'offerta da una delle startup fintech "sexy" di Londra.

A causa della prima esperienza infruttuosa di trovare un lavoro per la seconda volta, ho deciso di prepararmi a fondo e ho persino sviluppato il mio sistema.

Cosa devi tenere a mente quando inizi la tua ricerca di lavoro?

In Inghilterra, altri percorsi di carriera

Ho (che sembra essere tipico per uno specialista di Mosca) una conoscenza generale ma superficiale di molti settori e discipline. Cioè, c'è un trattino orizzontale nella cosiddetta personalità a forma di T. In Russia, ho rapidamente raggiunto una posizione di leadership. Non ho dovuto risolvere molti compiti da solo: li ho delegati al mio team o alle mie agenzie. A Londra, una carriera è spesso costruita da una ristretta esperienza. Qui, ci si aspetta che un candidato anche per una posizione "senior" dimostri la capacità e la volontà di fare molte cose "a mano". È quasi impossibile entrare in una posizione di leadership semplicemente un buon manager, senza una competenza sufficientemente profonda alle spalle.

Cosa ne ho fatto?

- Determinato approssimativamente il livello per cui dovrei candidarmi a questo punto della mia carriera;

- Ho iniziato a raccogliere le competenze necessarie, osservando la mia squadra. Le interviste spesso ti chiedono di descrivere il processo dentro e fuori. È molto apprezzato se puoi dire quali difficoltà specifiche ha attraversato il team e come le ha risolte;

- Ho modificato il mio curriculum: ho rimosso le competenze che potevo commentare piuttosto dalla posizione "è stato fatto dal team che ho inviato". Aggiunte diverse abilità manageriali. Li ho ordinati, mettendo in cima alla lista quelli in cui è più facile per me confermare la mia competenza.

Ci sono condizioni speciali nel mercato del lavoro

E sono usati per tutto: metodologie, approcci, strutture organizzative, framework e competenze stesse. Qui si tengono incontri, si scrivono articoli e libri, si tengono corsi su ciò che ho intuitivamente fatto a Mosca. Ad esempio, ho scoperto solo l'esistenza della disciplina del Program Management, che, a quanto pare, studiavo a Mosca da diversi anni, solo a Londra.

Nel mercato londinese bisogna competere con i madrelingua, i quali, a parità di altre condizioni, ottengono automaticamente un vantaggio competitivo, anche se solo nell'inconscio dell'intervistatore. Se non riesco a spiegare chiaramente cosa ho fatto esattamente, anche se esiste un termine capiente per questo, anche a livello cosciente, la mia esperienza può essere valutata più in basso.

Cosa ne ho fatto?

Ancora una volta, curriculum modificato. Ho riscritto le mie responsabilità, i miei risultati e le mie competenze in base a lavori che ritenevo giusti per me e ho campionato i profili LinkedIn di persone che mi piacevano in posizioni simili.

C'è una forte concorrenza per buoni lavori a Londra

Ora la domanda di talenti sta diventando un po' più grande a causa degli europei che se ne vanno prima della Brexit, ma le aziende attraenti possono ancora permettersi di scegliere, ovviamente. C'è una seria lotta per l'attenzione del datore di lavoro. Mi trovavo costantemente di fronte alla necessità di “vendermi” in un lasso di tempo minimo: 10 secondi per un curriculum, 1 minuto per una fiera del lavoro, 15 minuti per uno screening telefonico e così via.

Cosa ne ho fatto?

Esatto, riassunto! La classica raccomandazione di mettere tutto in una pagina ha aiutato, anche se dicono che due sono accettabili se l'esperienza lavorativa è superiore a 10 anni. All'inizio, ho dipinto il mio campo in grande stile, la cosa più importante che volevo raccontare al datore di lavoro su di me. Una mini-presentazione simile ha preceduto la descrizione di ogni lavoro passato: è stata una tale risposta alla domanda su cosa hai fatto lì, in una frase. Pertanto, il lettore potrebbe leggere rapidamente i titoli e quindi approfondire i dettagli in cui qualcosa lo interessava.

La tua motivazione gioca un ruolo

La tua motivazione e la capacità del datore di lavoro di soddisfare le tue aspettative sono importanti nel processo decisionale tanto quanto le tue capacità ed esperienza. Le aziende spendono molte risorse per assumere specialisti. Sono interessati a prenderti per molto tempo per recuperare questi investimenti. Inoltre, non è un segreto che un dipendente motivato sia più produttivo ed efficiente. Quindi, per lo stesso stipendio, il datore di lavoro riceverà più risultato da un candidato più motivato e preferirlo.

Cosa ne ho fatto?

Ho fatto due sessioni con un career coach. Mi ha aiutato a dipingere il proverbiale quadro di dove mi vedo tra cinque anni e capire cosa devo ottenere dal lavoro nei prossimi anni per muovermi in quella direzione. Inoltre, parlare di cose che mi ispirano e mi demotivano con un allenatore mi ha aiutato a formulare una dichiarazione sincera e convincente sulle mie aspettative e necessità.

Cerco lavoro al momento giusto

Altro punto importante la formazione si è rivelata per scegliere il momento giusto. Già a gennaio ho capito che il lavoro doveva essere cambiato. Vero, in quel momento avevamo appena iniziato a stabilirci a Londra dopo il trasloco: un appartamento nuovo, trasporti, clima, un ritmo di vita diverso, nessun legame sociale. Tutto questo richiede molta più forza di quanto io e mio marito ci aspettassimo. E cercare un lavoro è un lavoro a tempo pieno, fisicamente ed emotivamente costoso, quindi ho preso una pausa fino ad aprile per riprendermi.

Trovare un lavoro è di per sé un lavoro a tempo pieno, quindi anche questo è stato un vantaggio importante. Tieni presente che il "periodo di preavviso" nel Regno Unito può durare fino a tre mesi (nel mio caso ce n'era uno).

Non appena hanno iniziato a programmare attivamente i colloqui per me, ho informato il mio attuale datore di lavoro che me ne sarei andato. Questo ha rimosso il senso di colpa davanti a lui per il fatto che doveva essere costantemente distratto e chiedere il congedo. Ha anche ridotto le aspettative del datore di lavoro e, di conseguenza, l'onere su di me. Come ho detto, la ricerca di lavoro è di per sé un lavoro a tempo pieno, quindi anche questo è stato un vantaggio importante. Tieni presente che il "periodo di preavviso" nel Regno Unito può durare fino a tre mesi (nel mio caso ce n'era uno). Quando ho ricevuto una nuova offerta, volevo che parte di questo periodo fosse già trascorso, altrimenti altri candidati, ancora una volta, avrebbero potuto avere un vantaggio competitivo.

Trovare un lavoro richiede in media 3-6 mesi, e questo crea un certo rischio di rimanere disoccupati per un po'. Avevamo un piccolo airbag, ma per alleviare uno dei fattori di pressione, ho ottenuto rapidamente un certificato di massaggio svedese e ho deciso che avrei guadagnato soldi extra se non fossi riuscito a trovare un lavoro prima che i soldi finissero. Fortunatamente, ciò non è accaduto, poiché ho ricevuto una nuova offerta 3 mesi e 10 giorni dopo il primo colloquio.

E in cosa consisteva questo periodo, lo racconterò nel prossimo articolo.

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La Gran Bretagna, uno dei leader nel commercio mondiale e nel centro finanziario, è la terza economia più grande d'Europa dopo Germania e Francia. Negli ultimi due decenni, il governo ha notevolmente ridotto la quota di proprietà statale nell'economia del paese e ha implementato programmi di welfare. L'agricoltura è intensiva, altamente meccanizzata e soddisfa gli standard europei, fornendo circa il 60% del fabbisogno alimentare del paese con meno del 2% della forza lavoro. Il Regno Unito ha grandi risorse di carbone, gas naturale e petrolio, ma le riserve di petrolio e gas naturale stanno diminuendo e il Regno Unito è diventato un importatore di petrolio e gas nel 2005.

Il settore dei servizi, in particolare quello bancario, assicurativo e dei servizi alle imprese, è considerato la componente più importante del PIL del Regno Unito, mentre la quota dell'industria continua a diminuire. Da quando si è ripresa dalla crisi nel 1992, l'economia britannica è cresciuta per il periodo più lungo della storia e questa crescita ha ampiamente superato quella della maggior parte Europa occidentale. Nel 2008, tuttavia, la crisi finanziaria mondiale ha colpito in modo particolarmente duro l'economia del Paese, a causa dell'importanza del settore finanziario del Paese. Prezzi in forte calo nel mercato interno, grande debito dei consumatori e globale crisi economica- inglese di base problemi economici, che ha causato un calo nel Regno Unito nella seconda metà del 2008.

La crisi spinse l'allora governo Bruna ad attuare numerose misure di stimolo economico e stabilizzare i mercati finanziari; includevano la nazionalizzazione parziale del settore bancario, tagli alle tasse, aumento della spesa pubblica e progetti di capitale. Di fronte a un aumento del disavanzo di bilancio e a un elevato livello di indebitamento, il governo di D. Cameron nel 2010 ha iniziato ad attuare un programma quinquennale di riduzione della spesa, volto a ridurre il disavanzo di bilancio del Paese dal 10% del PIL in 2010 all'1% entro il 2015. La Banca d'Inghilterra coordina periodicamente le misure per modificare il tasso di interesse con la BCE, ma il Regno Unito rimane al di fuori dell'Unione economica e monetaria europea (UEM).

Attualmente, il settore trainante dell'economia britannica è il settore dei servizi (74% del PIL), il cui tasso di crescita nel 2006 (3,6%) ha superato il tasso di crescita del PIL nel suo complesso (2,8%). La posizione di primo piano in esso è occupata dalla sua componente finanziaria (27,7% del PIL), che determina la specializzazione del Paese nel sistema delle relazioni economiche internazionali. Nei trasporti (7,8% del PIL) la crescita è stata del 2,9%. Il secondo ramo più importante dell'economia britannica è l'industria (18,6% del PIL, una diminuzione della produzione nel 2006 dello 0,1%) è rappresentata da due sottosettori: minerario (2,2% del PIL, una diminuzione del 9,2%) e manifatturiero industria (14,7% del PIL, con un aumento dell'1,4%). L'agricoltura, che soddisfa circa i due terzi del fabbisogno alimentare interno, rappresenta solo l'1% del PIL (la produzione è diminuita dell'1,8%), l'edilizia (6,1%, crescita dell'1,1%).

Risorse naturali del Regno Unito

Gran Bretagna - è considerato il secondo esportatore mondiale di caolino (argilla bianca da cui viene prodotta la porcellana); anche altri tipi di argilla vengono estratti su larga scala per l'industria ceramica. Ci sono prospettive per l'estrazione di tungsteno, rame e oro dai giacimenti esplorati di recente.

Il minerale di ferro viene estratto in una cintura relativamente stretta che inizia a Scunthorpe nello Yorkshire a nord e attraversa le East Midlands fino a Banbury a sud. Il minerale qui è di bassa qualità, siliceo e contiene solo il 33% del metallo. Il fabbisogno di minerale di ferro è coperto dalle importazioni da Canada, Liberia e Mauritania.

Nel settore britannico del Mare del Nord sono noti 133 giacimenti petroliferi con riserve accertate di 2 miliardi di tonnellate e riserve recuperabili di 0,7 miliardi di tonnellate, che è circa 1/3 delle riserve di scaffale. Più di 80 giacimenti di gas sono stati scoperti nella zona britannica del Mare del Nord con riserve accertate di 2 trilioni di m3 e riserve recuperabili di 0,8 trilioni di m3.

Industria britannica

L'industria del Regno Unito (18,6% del PIL, un calo della produzione dello 0,1% nel 2006) è rappresentata da due sottosettori: minerario (2,2% del PIL, una diminuzione del 9,2%) e manifatturiero (14,7% del PIL, un aumento dell'1,4%).

L'industria mineraria comprende la metallurgia ferrosa e non ferrosa, la produzione di petrolio e gas naturale. La produzione di petrolio nel Regno Unito viene effettuata in cinquanta giacimenti, di cui i più grandi sono Brent e Fortis. Nel 2003 ammontava a 106 milioni di tonnellate, di cui più della metà è stata esportata, principalmente negli Stati Uniti, in Germania e nei Paesi Bassi. Rimangono anche grandi importazioni di petrolio (fino a 50 milioni di tonnellate), che è associato alla predominanza delle frazioni leggere nel petrolio del Mare del Nord e alle caratteristiche tecnologiche delle raffinerie britanniche progettate per petrolio più pesante.

Tassi di crescita della produzione industriale in Gran Bretagna, % rispetto all'anno precedente

Per quanto riguarda l'industria britannica della raffinazione del petrolio, essa dipende ancora dalle importazioni di petrolio greggio e prodotti petroliferi. Ci sono 9 raffinerie nel Paese con una capacità totale di circa 90 milioni di tonnellate all'anno (nel 1999 è stata chiusa la raffineria Shell di Shell Haven con una capacità di 4,3 milioni di tonnellate all'anno). Si trovano alla foce del Tamigi, a Foley vicino a Southampton, nel Galles meridionale, al Manchester Canal, a Teesside, Humberside e in Scozia (Grangemouth).

La produzione di gas è iniziata a metà degli anni '60, ora vengono sfruttati 37 giacimenti, 1/2 della produzione è prodotta da 7, tra cui Lehman-Bank, Brent, Morkham. Volume di produzione per il periodo 1990-2003 aumentata a 103 miliardi di m3. Il commercio estero di gas è trascurabile; nel 2003 le sue esportazioni ammontavano a 15 e le importazioni - 8 miliardi di m3. Il gasdotto, posato sul fondo del Mare del Nord, raggiunge la costa orientale dell'isola di Gran Bretagna nella zona di Eastington e Yorkshire.

C'è stato un grande sviluppo metallurgia ferrosa. All'inizio degli anni '70, il volume della produzione di acciaio ammontava a circa 30 milioni di tonnellate, successivamente, con l'introduzione delle quote per i metalli ferrosi nell'UE, è diminuito di oltre 2 volte - a 13,5 milioni di tonnellate nel 2001 (Gran Bretagna non è tra i dieci maggiori produttori di acciaio.) Nella seconda metà degli anni '80, l'industria ha subito un ammodernamento tecnico e attualmente il 75% dell'acciaio viene fuso con il processo BOF.

Oggi, il Regno Unito è all'ottavo posto nel mondo nella fusione di ferro e acciaio. La società statale British Steel produce quasi tutto l'acciaio per il paese. Va notato che la metallurgia britannica si è sviluppata in condizioni favorevoli. Il paese è ricco di carbone. Il minerale di ferro veniva spesso trovato negli stessi giacimenti di carbone o veniva estratto nelle vicinanze. Il terzo componente necessario per la metallurgia: i calcari si trovano quasi ovunque nelle isole britanniche. I bacini carboniferi, vicino ai quali si sono sviluppati i centri metallurgici, si trovano relativamente vicini tra loro e dai più grandi porti marittimi del paese, il che facilita la consegna delle materie prime mancanti da altre regioni del paese e dall'estero e l'esportazione di prodotti finiti. Sono sopravvissuti 4 distretti metallurgici, di cui uno solo si trova nel centro del paese (Sheffield-Rotherham con la sua specializzazione in acciaio di alta qualità e acciaio elettrico), il resto si trova sulla costa nei porti (nel Galles del Sud - Port Talbot , Llanvern, a Humbersay de - Scunthorpe , a Teesside - Redcar).

L'industria siderurgica nel Regno Unito utilizza sempre più rottami metallici come materia prima, quindi le moderne acciaierie sono solitamente "legate" ai principali centri industriali come fonti di materie prime e mercati per i prodotti finiti.

A loro volta, gli inglesi metallurgia non ferrosaè uno dei più grandi d'Europa. Lavora quasi interamente su materie prime importate, quindi la fusione di metalli non ferrosi gravita verso le città portuali. Con la quasi totale assenza di una base di risorse, l'industria si è sviluppata a causa dell'elevata domanda di metalli non ferrosi ed è rappresentata principalmente dalla produzione di metallo secondario. Dei metalli primari vengono prodotti solo alluminio e nichel. Il fabbisogno di stagno, piombo e alluminio del paese è quasi completamente soddisfatto dalla produzione interna; per rame e zinco di 1/2.

Le esportazioni di metalli non ferrosi hanno superato di gran lunga le esportazioni di ferro e acciaio in termini di valore. La Gran Bretagna è anche uno dei principali fornitori di metalli come uranio, zirconio, berillio, niobio, germanio, ecc., utilizzati nell'industria nucleare, nella costruzione di aeromobili e nell'elettronica. I principali acquirenti di metalli non ferrosi britannici sono gli Stati Uniti e la Germania.

Le West Midlands sono l'area principale della metallurgia non ferrosa, ci sono molte piccole imprese specializzate nella produzione, laminazione, colata e lavorazione di metalli non ferrosi. Altri centri sono South Wales, Londra e Tyneside. Le tre più grandi fonderie di alluminio si trovano sull'isola d'Inghilterra, vicino alla città di Invengordon (Scozia) e nel nord-est dell'Inghilterra. Forniscono più della metà della domanda del settore di alluminio primario. I centri di produzione di alluminio nel Midland e nel Galles meridionale sono strettamente collegati alle società di alluminio statunitensi e canadesi.

Nella struttura dell'industria manifatturiera, le industrie della carta e della stampa (13,9%), quelle alimentari e del tabacco (13,8%) hanno la quota maggiore. L'industria alimentare e dei sapori nell'ultimo mezzo secolo è diventata una delle principali aree di concentrazione del capitale britannico: delle 40 società nel paese che fanno parte del "Club 500" delle più grandi aziende del mondo, questa industria è rappresentato da una dozzina, guidato da Unilever, Diageo e Cadbury Schweppes. Concentrati alimentari, dolciumi, bevande (tra cui tè, whisky scozzese e gin londinese) e prodotti del tabacco sono altamente competitivi sul mercato mondiale. Il posizionamento delle più grandi imprese è focalizzato sui mercati, anche esterni.

L'industria meccanica, la più grande branca dell'industria britannica, impiega 1/4 di tutti coloro che lavorano nell'industria manifatturiera. L'industria rappresenta il 40% dei prodotti condizionatamente puri dell'industria manifatturiera. Se in passato era caratterizzato dalla produzione di prodotti di alta qualità, ma di livello medio di complessità, ora stanno prendendo sempre più peso prodotti tecnicamente complessi, ad alta intensità di scienza. L'ingegneria dei trasporti domina. Circa 1/3 del capitale speso per la produzione di mezzi di trasporto appartiene ad aziende americane che si sono stabilite nelle isole britanniche dopo la seconda guerra mondiale. Ci sono imprese in questo settore in quasi tutte le aree e nella maggior parte delle città del Regno Unito.

Il Regno Unito è il principale esportatore mondiale di camion. Ad esempio, è ampiamente nota una serie di veicoli fuoristrada del marchio Land Rover. I principali acquirenti di auto inglesi sono USA, Nuova Zelanda, Iran e Sud Africa.

Molte delle più grandi case automobilistiche producono quasi tutte le auto e gli autocarri di serie. Come la British Leyland, gli stabilimenti della società americana internazionale Chrysler U.K. e le filiali americane Vauxhall e Ford. Rolls-Royce (controllata da BMW) e Bentley, controllata da Volkswagen, mantengono le loro posizioni di leader mondiali nella produzione di auto di fascia alta. Nel 2002 sono state prodotte 1,8 milioni di auto, di cui 1,5 milioni. Le importazioni superano ancora le esportazioni, ma anche queste ultime sono molto significative (circa 1 milione di unità). La prima grande industria automobilistica nelle isole britanniche fu il West Midlands, con sede a Birmingham. La seconda regione dell'industria automobilistica era il sud-est dell'Inghilterra (con centri a Oxford, Luton e Dagenham), dove c'era abbondanza di lavoratori.

L'ingegneria generale è ora inferiore in termini di crescita ad altri settori dell'industria. Negli ultimi anni si sono nuovamente rafforzate le posizioni dell'industria delle macchine utensili (il Paese è sesto al mondo per produzione, ma quarto per export). industria specializzazione internazionaleè l'industria dei trattori (primo posto al mondo nella produzione di trattori gommati).

Più dei 2/3 del costo dei prodotti nell'industria strumentale è rappresentato da strumenti scientifici e industriali, inclusi alcuni dei più recenti tipi di strumentazione e apparecchiature diagnostiche. Si sviluppa anche la produzione di orologi e macchine fotografiche.

La produzione di aeromobili è una delle industrie ingegneristiche in più rapida crescita nel Regno Unito. Questo settore è dominato dalla più grande azienda dello stato, British Airspace. È specializzata nella produzione di una vasta gamma di vari velivoli, elicotteri, veicoli spaziali, razzi. Gli elicotteri sono prodotti da un'altra grande azienda, la Westland Aircraft. Quasi tutta la produzione di motori aeronautici nel paese è concentrata nelle mani della società nazionalizzata Rolls-Royce, che ha stabilimenti a Derby, Bristol, Coventry e anche in Scozia. La cooperazione con le aziende dell'Europa occidentale e americana nella produzione di attrezzature civili e militari è ampiamente sviluppata.

Ultime produzioni industria chimica sono anche tra i settori in più rapida crescita. Circa 1/3 dei prodotti della chimica di base sono sostanze chimiche inorganiche - acido solforico, ossidi di metalli e non metalli. Tra i tanti industrie chimiche iniziò a distinguersi la produzione su larga scala di fibre sintetiche, vari tipi plastica, nuovi coloranti, prodotti farmaceutici e detergenti. La chimica britannica si basa su materie prime di petrolio e gas ed è specializzata in un numero piuttosto limitato di prodotti chimici ad alta intensità scientifica: si tratta di prodotti farmaceutici, agrochimici, tecnopolimeri utilizzati nei missili aeronautici, microelettronica. Le principali aree dell'industria chimica si sono formate sulla base di raffinerie vicine ai mercati di vendita. Le principali aree per l'ubicazione dell'industria chimica sono le seguenti: il sud-est dell'Inghilterra, Lankshire e Cheshire.

Anche le industrie tradizionali dell'economia britannica, come l'industria tessile, si stanno sviluppando. Dalle industrie industria leggera ha un ruolo speciale nello sviluppo industriale del paese, nella diffusione del modo di produzione macchina nel mondo. I tessuti di lana sono prodotti principalmente nel West Yorkshire, la produzione di rayon prevale nella città di Silesden nello Yorkshire e i tessuti di cotone nel Lancashire, nelle piccole città tessili a nord-est di Manchester. La produzione di tessuti, prodotti, filati di lana è la più antica delle isole britanniche. I prodotti di lana dei lavoratori tessili britannici sono ancora oggi molto apprezzati sui mercati esteri.

agricoltura britannica

La Gran Bretagna si distingue in agricoltura tra i paesi europei in quanto meno del due per cento della popolazione è impiegata in questo settore dell'economia. Con l'intensificazione commerciale delle colture e alto livello meccanizzazione in alcune posizioni, il volume della produzione agroindustriale ha superato il livello della domanda nel paese. Il livello di occupazione in questo settore sta gradualmente diminuendo. Al fine di creare posti di lavoro alternativi per le persone nelle aree rurali, il governo sta cercando di dirottare il lavoro verso altre industrie. In diminuzione anche la superficie dei terreni adibiti all'agricoltura (circa tre quarti della superficie totale), mentre i terreni vocati alla coltivazione dei cereali sono destinati ai pascoli.

La politica statale nei confronti dell'agricoltura comporta l'aumento del livello di produttività e del tenore di vita delle persone impiegate nel complesso agroindustriale, mantenendo allo stesso tempo prezzi ragionevoli per i beni. A tal fine è stato creato un sistema di prezzi minimi per i beni nazionali e dazi sulle importazioni. I produttori di carne bovina e di agnello sono pagati in modo speciale per rendere il loro prodotto competitivo sul mercato europeo. Le misure recenti includono restrizioni alla produzione di latte e indennizzi agli agricoltori per i terreni inutilizzati.

I cereali più importanti sono il frumento, l'avena, la segale. Una parte significativa dei cereali viene utilizzata per l'alimentazione del bestiame, ma il resto va alla produzione di pane, cereali, ecc. Nella zootecnia, i bovini sono i più importanti. In agricoltura si cerca di mantenere un alto livello di autosufficienza, ad eccezione della produzione di zucchero e formaggio; che vengono importati.

Il Regno Unito è attualmente al sesto posto tra gli Stati membri dell'UE in termini di produzione agricola. In media un lavoratore a tempo pieno qui produce prodotti per un valore di 25,7 mila euro (in termini lordi). I terreni agricoli nel Regno Unito sono 18,5 milioni di ettari, che rappresentano circa il 77% del paese.

L'agricoltura nel Regno Unito è attualmente una delle più produttive e meccanizzate al mondo. La quota di occupazione nel settore è il 2% dell'occupazione totale nel paese. La superficie totale dei terreni agricoli è di 58,3 milioni di ettari (76% di tutta la terra del paese). La struttura della produzione agricola è dominata dalla zootecnia. Vengono sviluppati anche l'allevamento di bovini da latte e da carne e da latte, l'allevamento di suini (ingrasso con pancetta), l'allevamento di ovini da carne e l'allevamento di pollame.

Dinamiche generali di sviluppo agricoltura La Gran Bretagna nel 2006, in base al costo di produzione delle principali tipologie di prodotti agricoli a prezzi di mercato, aveva i seguenti indicatori: la produzione di grano è aumentata del 16% e ammontava a 1,2 miliardi di sterline; orzo - del 9,8% a 412 milioni di sterline; colza per la produzione olio vegetale- del 17% a £ 307 milioni; la barbabietola da zucchero è scesa del 37% a 168 milioni di sterline; le verdure fresche sono aumentate del 9,1% a 986 milioni di sterline; piante e fiori sono diminuiti del 4,4% a 744 milioni di sterline; le patate sono aumentate del 24% a 625 milioni di sterline; la frutta fresca è scesa dell'1,2% a 377 milioni di sterline; la carne di maiale è aumentata dell'1,3% a 687 milioni di sterline; manzo - del 13% a 1,6 miliardi di sterline; montone - del 2,7% a 702 milioni di sterline; carne di pollame - dell'1% a 1,3 milioni di sterline; il latte è diminuito del 3,6% a 2,5 milioni di libbre; le uova sono aumentate del 2,0% a 357 milioni di sterline.

settore dei servizi nel Regno Unito

Il fenomeno più notevole che caratterizza l'economia britannica è stata la crescita del settore dei servizi, che riflette l'aumento dei redditi reali della popolazione, nonché il rapporto tra spesa per beni e servizi. Ne hanno beneficiato soprattutto i rappresentanti del settore finanziario e del settore dello spettacolo e del turismo. Sebbene alcuni servizi, come i trasporti pubblici, le lavanderie e i cinema, abbiano ridotto i loro livelli di reddito a causa di uno spostamento verso i propri beni, come le auto, lavatrici e televisori, questo ha contribuito a sviluppare i settori dei servizi che vendono e riparano questi articoli. Altri settori dei servizi che sono aumentati nella domanda includono hotel, turismo, Al dettaglio, finanza e tempo libero. Numerosi altri settori che in precedenza detenevano una quota di mercato ridotta o nulla sono diventati molto più significativi. Includono la produzione di computer e software, pubblicità, ricerche di mercato, mostre, presentazioni e conferenze. Recentemente, il Regno Unito ha anche sviluppato attivamente il settore dell'insegnamento delle lingue straniere, in particolare inglese, secondario e istruzione superiore attirando studenti internazionali.

Attualmente, il settore dei servizi nel Regno Unito rappresenta circa i 2/3 del PIL del paese. In esso, la quota principale (circa il 40%) è occupata da servizi alle imprese e finanziari. La quota dei servizi pubblici rappresenta il 35%, il commercio - 19%. I servizi alberghieri occupano - 5% del mercato totale dei servizi. Il fatturato nel settore dei servizi del Regno Unito nel 2006 è stato di 221,5 miliardi di sterline, la sua crescita rispetto all'anno precedente - 8,4%. Il commercio estero di servizi del Regno Unito ha un saldo positivo (17,2 miliardi di sterline). Nel 2006, le esportazioni totali di servizi ammontavano a 125,6 miliardi di sterline. ed è aumentato rispetto al 2005 del 9,8%. I servizi finanziari hanno preso la posizione di leader nelle esportazioni.

Valuta, finanza e banche della Gran Bretagna

Sebbene il Regno Unito abbia tradizionalmente mantenuto la sua posizione di leader finanziario mondiale, gli anni '80 hanno visto cambiamenti significativi nella struttura e nella regolamentazione delle istituzioni finanziarie. Hanno colpito il sistema bancario, il sistema assicurativo, le società edilizie, la borsa e il mercato dei beni di consumo. Alcune divisioni di attività precedentemente ben definite sono diventate più sfumate, ad esempio, se prima i prestiti per la costruzione di una casa erano prerogativa esclusiva delle società di costruzioni, ora questi prestiti iniziavano ad essere erogati sia dalle banche che Compagnie di assicurazione. Ci sono stati due cambiamenti correlati: la trasformazione delle affiliate delle società edilizie in banche vere e proprie con le proprie riserve di cassa e l'espansione di tutti e tre i tipi di organizzazioni nel mercato immobiliare. Le società edilizie sono anche coinvolte in una certa misura nei servizi di investimento, nelle assicurazioni e nei servizi fondiari.

Londra ha continuato a crescere come centro per le transazioni finanziarie internazionali. Sono aumentati gli afflussi di capitali, così come il commercio di valute e titoli, per cui a Londra è presente un gran numero di banche estere - L'accresciuta concorrenza e lo sviluppo tecnologico hanno accelerato il processo di cambio e negoziazione - La borsa valori è stata riorganizzata e il sistema tradizionale di broker e jobbers è stato abolito. Di conseguenza, si sono formate una serie di società che sono diventate un collegamento intermedio tra banche britanniche e straniere ed ex broker e lavoratori. Alla fine degli anni '80 furono approvate leggi per regolamentare queste nuove istituzioni finanziarie. Abbiamo anche dovuto creare nuovi organismi di regolamentazione che monitorassero l'attuazione della lettera della legge in questo settore di attività.

Tutto banche commerciali sono sotto la supervisione della Bank of England, che ha il diritto di emettere banconote in Inghilterra e Galles (le banche di Scozia e Irlanda del Nord hanno diritti limitati di emettere moneta nei loro territori). La Banca d'Inghilterra concede in licenza le banche che lavorano principalmente con la popolazione (come Sberbank), gli investimenti, i mutui e altre banche britanniche o straniere. Anche le linee di demarcazione in questo settore / sono diventate meno visibili, mentre le banche lavorano con individui, suddiviso in banche ipotecarie, banche assicurative; banche mobiliari, ecc. La Banca d'Inghilterra controlla anche il tasso di rifinanziamento, che influisce sulla struttura e sul livello dei tassi di interesse. Interviene attivamente sui mercati valutari, proteggendo la stabilità della sterlina. La sterlina è una delle principali valute del mondo e Londra è una delle più importanti centri commerciali pace.

I risparmi della popolazione sono investiti nello sviluppo dell'economia attraverso una rete di istituzioni finanziarie. Gli esempi includono le compagnie di assicurazione, i fondi pensione e di investimento. Altre organizzazioni sono specializzate in particolari aree di finanziamento; quindi, le istituzioni finanziarie forniscono denaro garantito da immobili. Ci sono anche società che finanziano leasing di attrezzature e mercati dei capitali a medio e lungo termine, che finanziano anche le banche o il mercato azionario, compreso il mercato delle tecnologie innovative.

Ci sono diversi mercati finanziari organizzati nel Regno Unito. I mercati mobiliari sono costituiti dall'International Stock Exchange, che negozia titoli e azioni quotati (compresi titoli di stato e opzioni), dal Mercato mobiliare non quotato, per le società di minori dimensioni, e dal Terzo Mercato, per le società di minori dimensioni i cui titoli non sono quotati. Le azioni nel mercato dei cambi includono la negoziazione di certificati di deposito, depositi a breve termine, ecc. Altri mercati si occupano dell'euro, cambio valuta, futures, ecc.

La quota del commercio invisibile (commissioni e commissioni per servizi finanziari, interessi sui depositi, profitti e dividendi) è in costante aumento da un terzo alla metà del reddito totale esterno dello Stato. Le riserve auree e valutarie (lorde) della Gran Bretagna alla fine del 2006 ammontavano a 84,0 miliardi di dollari. (fine 2005 - 79,2 miliardi di dollari), compreso il governo - 51,8 miliardi di dollari. (48,1 miliardi di dollari), la Banca d'Inghilterra - 32,2 miliardi di dollari. (31,1 miliardi di dollari).

Le fluttuazioni del tasso di cambio della sterlina britannica avvenute nel 2006 rispetto alle principali valute sono variate notevolmente. Se la relativa stabilità della sterlina nei confronti della moneta comune europea riflette, in primo luogo, la sincronizzazione dei processi economici nel Regno Unito e nei paesi appartenenti all'area dell'euro, allora il significativo rafforzamento nei confronti del dollaro è in parte da parte della Banca d'Inghilterra che mantiene la sua tasso di sconto a un livello abbastanza elevato e, in parte, l'accelerazione della crescita economica nazionale.

Relazioni estere e commercio estero del Regno Unito

Il Regno Unito mantiene un ruolo importante nell'economia globale. Il paese è uno dei cinque paesi più sviluppati al mondo e produce circa il 3% (2000 - 3,2%) del PIL mondiale (secondo la parità di potere d'acquisto della valuta nazionale). Nell'esportazione di beni e servizi, la sua quota è del 4,6% (2000 - 5,2%), nella loro importazione - 5,1% (5,6%). Allo stesso tempo, c'è una riduzione della quota del Paese nel commercio mondiale. La situazione macroeconomica nel Regno Unito è rimasta stabile nell'ultimo decennio. La crescita del PIL reale pro capite è stata in media superiore a quella degli altri paesi del G7, la disoccupazione e l'inflazione sono state inferiori.

Nel 2006, la crescita del PIL del Regno Unito è aumentata al 2,8%, che corrisponde al livello di crescita economica nei paesi del G7. Allo stesso tempo, il tasso di inflazione nel Regno Unito è stato più basso (2,3% contro 2,5%). Dall'anno finanziario 2001/2002 nel Regno Unito, la situazione con l'entità del disavanzo del bilancio statale è peggiorata e nell'anno finanziario 2004/2005 il suo valore ha raggiunto il 3,3% del PIL. Tuttavia, nell'esercizio 2006/2007, questa cifra è scesa al 2,8% del PIL.

Il paese continua a mantenere una posizione dominante nel mercato globale dei servizi finanziari. Tre quinti del commercio mondiale di obbligazioni internazionali (1° posto nel mondo, mercato primario), due quinti - attività estere (1° posto) e derivati ​​(1° posto, il cosiddetto "trading over the counter") sono concentrati in il Regno Unito, poco meno di un terzo delle transazioni in valuta estera (2° posto dopo gli USA), un quinto dei prestiti internazionali (1° posto).oh posto). Londra è anche all'avanguardia nella gestione patrimoniale per le persone più ricche del mondo.

In Gran Bretagna si trovano le più importanti borse merci e borse del mondo: London Stock Exchange, London Metal Exchange, International Petroleum Exchange, Baltic Exchange.

Il disavanzo commerciale del Regno Unito nel dicembre 2010 ha stabilito un record dal 1980, quando è iniziata la misurazione dell'indicatore corrispondente. La bilancia commerciale negativa è stata di 14,5 miliardi di dollari, 1,9 miliardi di dollari in più rispetto a novembre, quando è stato stabilito anche un anti-record.

Gli esperti affermano che il motivo principale del forte aumento del disavanzo è la forte nevicata che ha colpito il Paese nell'ultimo mese dello scorso anno. Dicembre 2010 è stato il più freddo degli ultimi 100 anni, causando la chiusura di molti aeroporti del Regno Unito. Mentre le importazioni sono cresciute del 3,5% a dicembre, le esportazioni sono cresciute solo dell'1,5%.

In generale, per tutto il 2010, il deficit è stato di 140,9 miliardi di dollari, 14,8 miliardi in più rispetto all'anno precedente. Il volume delle esportazioni è stato di 405,6 miliardi di dollari e il volume delle importazioni - 546,5 miliardi di dollari.

Mentre lo Stato e le istituzioni di sostegno stanno investendo risorse significative per aumentare il numero di esportatori tra le piccole e medie imprese russe, secondo il Ministero dello Sviluppo Economico, la quota delle PMI nel totale Esportazione russa non supera l'1%. All'estero, questa cifra raggiunge il 20-30%. Se lo suddividi per località, la cifra sembrerà ancora più triste: la base delle statistiche sulle esportazioni russe è costituita da società che lavorano con i paesi della CSI, meno spesso con l'Asia.

Mercati competitivi come Stati Uniti e Regno Unito rimangono un sogno irraggiungibile per le piccole imprese russe. Ciò è in parte facilitato dal contesto normativo e dalla difficile situazione di politica estera, e in parte dall'impreparazione dell'impresa stessa per i mercati esteri.

Pertanto, gli inglesi, che hanno esperienza di lavoro con aziende russe, notano la frivolezza delle ambizioni di esportazione, che tradizionalmente dimostrano gli imprenditori nel nostro paese. Ne sono un esempio il desiderio di “risparmiare” su certificazioni e licenze, la riluttanza a investire in ricerche di mercato estere e dedicare molto tempo alla ricerca di un partner commerciale estero, nonché la mancanza anche minima di desiderio di adattarsi a un'attività diversa ambiente.

Un partner di un'azienda britannica specializzata nella collaborazione con aziende russe ha raccontato la storia di un produttore di snack salutari per diabetici che stava cercando di organizzare forniture per il Regno Unito. Il capo dell'azienda russa ha insistito per incontri immediati con potenziali acquirenti, non accettando di investire nella certificazione prima di firmare i primi contratti. Secondo i risultati delle prove sui prodotti avviate dal partner britannico, è emerso che, secondo gli standard nazionali, gli snack e le barrette prodotte sono esattamente la stessa cosa che i medici britannici vietano categoricamente di utilizzare per i diabetici britannici.

Le differenze culturali nel fare affari sono anche un serio ostacolo a cui gli imprenditori russi tendono a non prestare sufficiente attenzione, confermando così gli stereotipi più ridicoli degli stranieri sui "russi pazzi". Quindi, in presenza di partner stranieri, è meglio non esprimere i tuoi piani per quanto riguarda l'uso di modi informali per risolvere i problemi che devono affrontare la tua attività comune.

Cosa bisogna fare

Intanto, nonostante l'apparente difficoltà di lavorare per l'export per una piccola impresa che non ha budget seri, il processo per entrare per la prima volta in un mercato estero può essere ridotto a pochi semplici passaggi.

Per valutare la capacità dell'azienda di operare nel mercato di un determinato Paese, così come per costruire una strategia per la sua conquista, è importante capire le caratteristiche di questo mercato, quindi un futuro esportatore non può fare a meno della ricerca. Allo stesso tempo, tra i rappresentanti delle piccole e medie imprese che dimostrano potenziale di esportazione, ci sono molti che credono sinceramente che per esplorare il mercato in cui l'azienda cerca di entrare, basti solo "google". La particolare assurdità dell'utilizzo di questo metodo diventa evidente quando una piccola impresa inizia a "google" qualsiasi insider, ad esempio, sul mercato britannico delle apparecchiature mediche in russo. Ovviamente, in una situazione del genere, è improbabile che l'azienda riceva informazioni rilevanti per prendere decisioni sull'inizio di un'attività economica estera con un determinato paese.

Se vuoi capire il mercato, devi scoprire chi sono i principali attori in esso: venditori e acquirenti. A seconda del settore e delle specifiche del prodotto/servizio, possono trattarsi di società, piccole imprese, società online o statali. Le aziende manifatturiere hanno anche bisogno di una comprensione dell'assortimento: quale percentuale di mercato occupa ogni prodotto. Ciò consentirà di prevedere la domanda e aprire nuove nicchie (a volte queste nicchie sono ovvie e banali, ad esempio è ancora difficile trovare grano saraceno sugli scaffali delle catene britanniche, perché non un'opportunità di business per gli esportatori russi?).

Al fine di prevedere i costi di attuazione delle ambizioni di esportazione, è anche importante che un'azienda in fase di ricerca valuti i costi della logistica, dei servizi di magazzinaggio, nonché i costi di licenza e certificazione.

Se i principali venditori nel tuo settore sono rappresentati da distributori, i problemi di certificazione possono essere risolti da loro, il che è più affidabile, conveniente e generalmente più economico. Indicatori come il segmento di prezzo, il livello di reddito della popolazione e l'assegno medio ti aiuteranno in generale a capire la fattibilità di provare a iniziare a vendere in un determinato paese se lavori nel segmento B2C. Per comprendere il controllo medio e il segmento di prezzo, è importante per la corretta determinazione del prezzo e il calcolo del ritorno dell'investimento.

Quando inizi a lavorare in mercati sviluppati e competitivi, non dovresti dimenticare il marchio. Verificare se sei idoneo a utilizzare il marchio con cui intendi andare è anche una buona idea durante la fase di ricerca. Le sanzioni per le violazioni sono gravi e la supervisione è rigorosa, il che può trasformarsi in seguito in spese gravi.

Passaggio 2. Istituzioni di supporto

Gli imprenditori russi sono fortunati: le istituzioni di supporto nel nostro paese prestano seria attenzione al tema delle esportazioni. Nella maggior parte delle regioni sono stati creati e continuano ad essere aperti centri di supporto all'export, dove è possibile ottenere sia informazioni generali sullo svolgimento dell'attività economica estera, sia assistenza specifica nell'organizzazione di incontri e trattative di lavoro.

Inoltre, nella maggior parte dei paesi continuano ad esistere missioni commerciali, il cui principale compito attuale è aumentare il commercio con altri stati.

Tradizionalmente, le missioni commerciali comunicano attivamente con le imprese straniere, quindi almeno possono essere utili nella ricerca di fornitori. Possono anche raccontare i mercati e i settori prioritari del paese in cui sono rappresentati.

Nella fase di ricerca, è lì che le piccole imprese devono contattare per ottenere le informazioni che ti interessano in russo senza costi aggiuntivi. Non molto tempo fa, Dmitry Medvedev ha espresso l'idea di riformare il sistema delle missioni commerciali. Dovrebbe trasferirli sotto l'ala del Ministero dell'Industria e del Commercio, nonché stabilire una più stretta cooperazione con il Russian Export Center (REC). Per le PMI, ciò significa che il focus delle missioni commerciali sul sostegno agli esportatori esistenti e potenziali sarà ancora più serio.

Passaggio 3. Partecipazione a missioni commerciali e mostre

La partecipazione a fiere e conferenze specifiche del settore rimane uno dei modi più efficaci per trovare i primi acquirenti e valutare la domanda in un nuovo paese. Le storie stimolanti dei produttori russi che hanno conquistato i mercati internazionali sono accadute il più delle volte grazie alle attività espositive attive delle aziende.

Ammiraglie russe come SPLAT, un produttore di prodotti per l'igiene orale, e Natura Siberica, un produttore di cosmetici biologici, forniscono i loro prodotti a dozzine di paesi in tutto il mondo. Una parte importante del loro successo nel mercato del Regno Unito è stata la loro presenza regolare alla principale fiera europea Natural Organic Products Europe a Londra.

A seconda del settore, i costi della mostra possono essere sovvenzionati da istituzioni di supporto, anche in paesi difficili come il Regno Unito. Pertanto, lo Skolkovo Innovation Center, insieme al REC, sta già aiutando le prime aziende tecnologiche russe ad entrare nel mercato britannico sovvenzionando la partecipazione alla TechWeek di Londra.

Inoltre, anche le ambasciate di altri paesi in Russia cercano di aiutare le aziende a entrare nei mercati nazionali dei loro stati. Pertanto, l'ambasciata britannica ha una divisione del Dipartimento del commercio internazionale, che non solo organizza visite di lavoro nel paese, ma generalmente aiuta con consultazioni e contatti.

Passaggio 4. I paesi esteri supportano i programmi per gli affari esteri

Ogni stato (almeno a parole, ma il più delle volte nei fatti) si preoccupa di diventare un luogo attraente per fare affari. Al riguardo, sono in corso speciali programmi di sostegno alle imprese estere che entrano nel mercato nazionale. Possono essere sia molto mirati, ad esempio con l'obiettivo di attrarre imprese innovative, sia piuttosto generici, la cosa principale è che un'azienda straniera crea posti di lavoro.

Ad esempio, il Regno Unito, posizionandosi come uno dei più migliori paesi per fare impresa (questo è infatti il ​​7° posto nella classifica Doing Business), ha sviluppato il programma di marketing statale Britain is GREAT, dove viene prestata seria attenzione all'attrazione di capitali stranieri. Tutte le opportunità disponibili per gli affari esteri sono associate al supporto per il visto.

Quindi, a questo proposito, tre opzioni possono sembrare interessanti per le piccole imprese.

• Il primo di questi è Solo Representative - supporto per il visto per le aziende straniere che cercano di cimentarsi nel mercato britannico. Le imprese straniere con piani di espansione nel mercato del Regno Unito hanno l'opportunità di inviare un rappresentante nel paese per valutare le prospettive e le possibilità di successo. È importante che il dipendente inviato, in caso di licenziamento, non abbia il diritto di rimanere nel Paese.
• Un'altra opportunità per accedere alle opportunità del Regno Unito è il programma Global Entrepreneur. Secondo i termini, raccogliendo un investimento di £ 50.000 da uno degli incubatori o fondi di rischio, un imprenditore può registrare una società nel Regno Unito, raccogliere finanziamenti (compresi i servizi bancari) e ottenere visti per i dipendenti, nonché avere accesso a un squadra di 19 mentori.
• La terza opportunità per scalare la tua attività nel Regno Unito è il visto per start-up, che sarà introdotto nella primavera del 2019. Aspiranti imprenditori, aziende in via di sviluppo nel campo delle alte tecnologie potranno ottenere un visto.

Per concludere la conversazione su come diventare un esportatore, non si può non menzionare la necessità di pensare a livello globale. Pensare a livello globale nel caso di una piccola impresa significa non solo un certo atteggiamento del proprietario e del suo team, ma anche un certo insieme di processi aziendali che riflettono la disponibilità dell'azienda per una scalabilità costante. Oltre a soddisfare gli standard più elevati e la capacità di superare le aspettative - un imprenditore britannico, se si lamenta, allora della grande concorrenza. Le sono grato, perché motiva anche le piccole aziende a essere la versione migliore di se stesse.

INTRODUZIONE

I titoli esistono come merce speciale che deve avere un proprio mercato con la sua intrinseca organizzazione e regole per lavorarci. Tuttavia, le merci vendute sul mercato mobiliare sono un tipo speciale di merce, poiché i titoli sono solo un titolo di proprietà, documenti che danno diritto al reddito, ma non un capitale reale. L'isolamento del mercato mobiliare è determinato proprio da questa qualità, e il mercato è caratterizzato per la maggior parte dal trasferimento gratuito e facilmente accessibile di titoli da un proprietario all'altro.

L'accumulazione di capitale monetario gioca un ruolo importante in un'economia di mercato. Lo stesso processo di accumulazione del capitale monetario è preceduto dalla fase della sua produzione. Dopo che il capitale monetario è stato creato o prodotto, deve essere diviso in parti, una delle quali viene reindirizzata alla produzione, mentre l'altra viene temporaneamente liberata. Quest'ultimo, di regola, è il riassunto Contanti imprese e società accumulate nel mercato dei capitali da prestito da istituti di credito e finanziari e dal mercato mobiliare. Tutto ciò spiega la rilevanza dell'argomento scelto.

Lo scopo di questo lavoro è considerare un'azione come un tipo di titoli.

Per raggiungere questo obiettivo, è necessario risolvere i seguenti compiti:

Studiare il mercato azionario estero sull'esempio del mercato azionario britannico;

Dare il concetto di azione;

Descrivere i tipi di azioni;

Analizza le principali direzioni di sviluppo del mercato mobiliare nella Federazione Russa.

Metodi di ricerca: metodo di confronto, valori relativi e medi, rappresentazione tabulare e grafica dei dati, raggruppamento, metodi euristici.

La base metodologica dello studio per la stesura di questo lavoro era costituita da documenti legali, articoli di periodici e letteratura educativa.

Le fonti per scrivere questo progetto sono state le opere di Berdnikova T.B., Burenin A.N., Vavulsky I., Vidyapina V.I., Dobrynina A.I., Drobozina L.A. , Zhukova EF, Kilyachkova AA, Chaldaeva LA e così via.

MERCATO AZIONARIO DEL REGNO UNITO

Caratteristiche generali del mercato azionario britannico

Il mercato azionario britannico è il terzo più grande al mondo dopo il mercato statunitense e quello giapponese. Dalla rivoluzione industriale in Europa nel inizio XIX secolo La Gran Bretagna ha una lunga storia di sviluppo delle società per azioni. Nonostante ciò, solo il 5° circa della popolazione adulta è titolare diretto di titoli, anche dopo la serie programmi di governo privatizzazioni negli anni '80 e '90. Tuttavia, la quantità di risparmi detenuti da compagnie assicurative, fondi pensione privati ​​e gruppi di gestione di fondi è aumentata in modo significativo poiché questa popolazione conservatrice ha iniziato a utilizzare il reddito personale in eccesso per assicurarsi il proprio futuro a lungo termine.

Le società che desiderano emettere azioni quotate in borsa devono rispettare il Companies Act e i suoi requisiti di rendicontazione finanziaria, che sono responsabilità del Department of Trade and Industry (DTI) e non del principale regolatore di titoli, la Securities and Exchange Commission. . C'è solo una "Listing Authority" (nella terminologia della Direttiva UE) nel mercato del Regno Unito, vale a dire la Borsa di Londra, che a sua volta stabilisce rigide regole di divulgazione iniziale e continua per tali società. Come negli Stati Uniti, le borse non hanno il monopolio delle transazioni, ma il volume degli scambi nel mercato OTC non è particolarmente elevato. Come molti altri paesi, il Regno Unito ha un mercato di secondo livello per le azioni che non soddisfano i severi requisiti per la quotazione in borsa; tale mercato è chiamato Mercato degli Investimenti Alternativi (AIM).

La maggior parte degli scambi vengono effettuati per telefono tra membri dello scambio, ma va notato che il sistema del Regno Unito fa molto affidamento sui market maker ed è quindi essenzialmente un sistema basato su quotazioni. Una nuova borsa, Tradepoint, un sistema di trading elettronico supportato da investitori istituzionali, è stata creata all'inizio degli anni '90, ma rappresenta meno dell'1% del volume degli scambi. A differenza del mercato statunitense, i broker non sono tenuti a negoziare al prezzo "migliore" di tutte le borse, ma solo quelle di cui il broker è membro.

La regolamentazione del mercato si basa sulla cosiddetta autoregolamentazione; l'introduzione delle nuove regole è preceduta da una notevole quantità di consultazioni, sebbene le condizioni su di esse siano ancora quasi rigorose come nei mercati statunitensi. Gli aspetti più importanti sono la gestione dei fondi dei clienti e gli standard e la qualità della consulenza sugli investimenti. Berdnikova TB Mercato mobiliare e attività di cambio: Esercitazione. - M.: INFRA-M, 2010. - p. 174-175