Игор ман номер 1 четете онлайн. Грамотност и добри умения за писане

Всички права запазени. Никаква част от електронната версия на тази книга не може да бъде възпроизвеждана под каквато и да е форма или по какъвто и да е начин, включително публикуване в интернет и корпоративни мрежи, за лична и обществена употреба, без писменото разрешение на собственика на авторските права.

Правната подкрепа на издателството се осъществява от адвокатска кантора "Вегас-Лекс"

* * *

Първо посветен

От автора

Никога не съм мислил, че съм някак специален, целенасочен и систематичен в създаването на марката си (въпреки че много хора смятат, че точно това правя).

Нека разкажа една история.

Преди няколко години получих писмо от консултант (да го наречем Степан) със следната молба: „Игор, можеш ли да ме направиш толкова известен в моята област, колкото си известен в маркетинга. Вие сте в маркетинга #.1. И аз искам да съм номер 1, но в моята област.”

Малко преди срещата ни със Степан с голямо удоволствие открих минд мапинга (изграждане на карти на паметта).

Винаги съм обичал да приемам нови предизвикателства и казах на Степан, че ще видя дали мога да му кажа как станах толкова известен в маркетинга и дали той може да използва моя опит.

Да, наричат ме гуруто, най-добрият маркетолог, най-известният маркетолог… Но всъщност, как се случи това и какво трябва да се направи, за да се повтори в друга област?

Нека обясня веднага: наистина се смятам за номер 1 в руския маркетинг. Не гуру, а именно номер 1.

Защо? Правил съм и правя много за неговото популяризиране и популяризиране, изнасям лекции, консултирам, написал съм десет книги, всичките са оригинални и единствени по рода си.

Бях лице на корицата на списание The Company, когато започнах работа в Австрия през 2000 г. като главен маркетинг директор за Avaya в региона на Централна Източна Европа, Близкия изток и Африка, отговаряйки за маркетинга в 68 страни по света.

Игор Ман

Номер 1. Как да бъдеш най-добрият в това, което правиш

Правната подкрепа на издателството се осъществява от адвокатска кантора "Вегас-Лекс"

* * *

Нека разкажа една история.

Малко преди срещата ни със Степан с голямо удоволствие открих минд мапинга (изграждане на карти на паметта).

Нека обясня веднага: наистина се смятам за номер 1 в руския маркетинг. Не гуру, а именно номер 1.

Защо? Правил съм и правя много за неговото популяризиране и популяризиране, изнасям лекции, консултирам, написал съм десет книги, всичките са оригинални и единствени по рода си.

Бях лице на корицата на списание The Company, когато започнах работа в Австрия през 2000 г. като главен маркетинг директор за Avaya в региона на Централна Източна Европа, Близкия изток и Африка, отговаряйки за маркетинга в 68 страни по света.

Маркетинг 100% е първата и единствена досега книга за това как да станете добър мениджърза маркетинг. Освен това е може би най-продаваната книга в Русия: общият й тираж надхвърля 100 000 екземпляра.

Маркетинговата машина е първата руска книга за това как да станете и да бъдете добър маркетинг директор.

„Маркетинг без бюджет“ беше най-скъпата маркетингова книга у нас, Филип Котлър й даде много добра рецензия (не знам за друга книга на руски автор с рецензия на международен маркетинг гуру).

Returnees and Points of Contact са може би единствените по рода си книги за маркетинга за връщане на клиенти и точките за контакт между една компания и нейните клиенти (не съм виждал книги на тази тема и на Запад).

Бях единственият говорител на руски език на първия международен маркетингов форум, проведен през 2012 г. от Филип Котлър.

Мога да продължа... Но това май е достатъчно.

Също така се смятам за номер 1 в темата за клиентоцентричност.

Седнах на компютъра си, стартирах MindManager и започнах да рисувам карта. И това е, което получих (картата е публикувана и на уебсайта на MIF: http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/nomer_odin/addition/):

Оказва се, че за да повторите моя път, трябва да правите прости и разбираеми неща. (виж първо ниво).

Поставете си цел (например „Станете номер 1 в ...“).

Направете одит на себе си.

Непрекъснато и систематично се занимавайте с лично и професионално развитие.

Наложително (подчертавам: задължително) е да постигате високи резултати в това, което правите. Без “рекорди”, постижения, “визитки”, първокласни проекти и резултати определено не си №1.

И на последно място в този алгоритъм е промоцията. Би трябвало, но не е решаващ фактор за успех.

Компонентите на тези големи елементи могат да бъдат детайлизирани.

И когато постигнете целта си да станете номер 1, ще трябва да коригирате целта си, да вдигнете летвата или да си поставите напълно нова цел.

Естествено, такъв прост отговор на Степан (нека ви напомня: той е консултант) очевидно нямаше да е достатъчен и аз се „гмурнах“ в книги по този въпрос и в Интернет.

Толкова много е писано по тази тема!

И почти всички книги са като близнаци: повтарящи се съвети, повтарящи се истории...

И изненадващо: навсякъде има много букви, но никой от авторите не е предложил модела „направи едно, направи две, направи три“.

Мнозина казват как се става марка, как се става супербранд, но не обясняват как се прави (не съм виждал системата).

Мнозина казаха абсолютно невероятни неща за мен - и след Станиславски повторих думите му: "Не вярвам!"

И после - както се разбрахме! - в продължение на шест месеца многократно ме питаха за същото от други, познати (мои колеги) и напълно непознати. И всеки път, когато отварях картата си и в продължение на час и половина я „прегазвах“ заедно със събеседника и всеки път, когато всеки, който се обърна към мен, беше просто щастлив. Пътната карта - какво да направим, за да станем №1 - беше прозрачна, разбираема и позволяваше да се започне работа по нея веднага след срещата.

Колкото повече №1 ще има у нас - първокласни специалисти, експерти, консултанти, служители, мениджъри, предприемачи - толкова по-добре за всеки град, регион и страната ни (и, разбира се, за самия №1, за неговите семейство и клиенти /партньори/колеги).

Така се появи тази книга. И се радвам, че го държиш в ръцете си. И така, вие вече сте един от нас или скоро ще бъдете с нас.

Прочетох вашите мисли: „Ами ако някой в маркетинга, работещ върху тази карта, стане номер 1 и избута Игор Ман настрана?“

Признавам, че е възможно. Но не ме е страх от това.

Всеки, който реши да направи това (а той е смел човек!), трябва да помни, че аз не спирам и сам работя върху тази карта (винаги!).

Така че, ако някой реши, ще се видим на маршрута.

Най-силният ще победи.

Книгата, която държите в ръцете си, е толкова проста, колкото картата, която току-що видяхте. 100% отговаря на въпроса „какво да направя?“, За съжаление не дава подробни и подробни отговори на въпросите „как да го направя?“. Но всеки път ще се опитам да ви препоръчам най-добрите източници на информация - книги и специалисти.

Всичко, което остава за вас, е да създадете вашата карта, да разработите своя план, за да станете No.1 и да станете No.1.

Не пропускайте стъпки.

Изпълнете задачи след главите.

Желание + цел + упорит труд + страхотни резултати - и трябва да успеете. Започнете!

Как се работи с тази книга?

Най-доброто, което една книга може да направи за един човек, е да го накара да действа.

Томас Карлайл

Издадени са десетки книги на руски и хиляди на английски за самомаркетинга.

От 2009 г., когато написах книгата "Маркетинг без бюджет", искам да пиша книги по такъв начин, че читателят да каже: "Уау, не съм виждал това преди."

Сигурен съм, че никога досега не сте виждали книга като тази.

Тази книга е за това какво е важно да знаете и какво е важно да направите, за да станете #.1. Но няма да замени високоспециализирани книги за различни аспекти на личностното развитие и книги за самомаркетинг. Невъзможно е да съберете под една корица всички съвети, които ще ви помогнат да станете номер 1, и в същото време да бъдете интересни за всеки читател (все пак всеки има своето ниво на развитие, свои цели и амбиции).

Тук ще намерите алгоритъм стъпка по стъпка как да стигнете от точката, в която сте сега, до точката, в която искате да бъдете – как да станете номер 1 в това, което правите (искате да правите).

В хода на четенето постепенно изпълнявайте задачите от Приложение 1. Това е контролен лист, по който трябва да се проверявате и да работите върху себе си. И в същото време е пътна карта, по която ще се движите, като се фокусирате точно върху това, от което се нуждаете, и добавяйки – в количество, качество, темпове – където е необходимо.

Ето моят пример.

Чета за умението да пиша.

Вярвам, че това умение е изключително важно за мен. Мисля, че е добре развит. Приоритетът в развитието му за мен е в категория B. Моят ред от таблицата ще изглежда така:

Може да се изненадате, че дадох приоритет на B пред A.

Просто имам много други по-важни за мен умения, които първо трябва да развия.

Мисля, че 99% от читателите на книги (и аз самият съм един от тях) пропускат упражненията, в които авторът ги насърчава да подчертаят нещо, да попълнят, да помислят, да отговорят ...

Ицхак Адизес

Управление на промяната. Как да управлявате ефективно промените в обществото, бизнеса и личния живот

Предговор от издателския партньор

Първо решавате какво да правите и след това ефективно прилагате решението си

Ако не искате да правите промени, гарантирам, че ще има кой да го направи вместо вас.

Джак Уелч

Групата компании Stins Coman традиционно подкрепя издаването на нови книги на професор Ицхак Калдерон Адизес в Русия. Подходите, за които говори авторът, са необходими и много търсени в руската бизнес среда. Това се доказва от факта, че книгите на Адизес непрекъснато се препечатват и се появяват нови.

Според професор Ицхак Адизес да живееш означава да решаваш проблеми, а да се развиваш означава да придобиваш умения за решаване на по-сложни проблеми. Книгата на И. Адизес "Управление на промяната" е посветена на процесите на вземане на управленски решения. Целта на управлението, възпитанието, управлението - с една дума, всяка форма на организационно лидерство - е да се решат днешните проблеми и да се подготви за утрешния ден. Това е управление на промяната.

Проблемите, които възникват в резултат на текущите промени, са доста предвидими. Професор И. Адизес ясно разкрива естеството на проблемите и по характерния си задълбочен начин обяснява как ефективно да разрешавате ситуации, свързани със създаването на работещ екип, да сте подготвени за сблъсък на интереси, как да увеличите броя на конструктивните предложения от служители, как да изкоренят неуважението към чуждото мнение и взаимното недоверие към участниците в протичащата промяна.

Ицхак Адизес е ненадминат автор на парадоксални управленски решения. В една от книгите си, издадена преди четири десетилетия, той заявява, че идеални мениджъри и мениджъри изобщо няма. В тази книга той казва, че понятието „добро решение“ също не съществува. Има „добро решение за момента“, като трябва да се има предвид, че периодът на техния живот е доста кратък, така че решенията трябва да се оценяват според въздействието им върху ефективността и ефикасността на организацията в краткосрочен и дългосрочен план. . „Правилните действия трябва да се извършват в точното време, в правилния ред, с правилната интензивност и правилна последователност". Задачата на мениджъра, според автора, е да се научи как да прави правилните неща правилно.

Препоръките на I. Adizes са адресирани до онези, които са готови да работят върху себе си, за да постигнат целите си, като същевременно демонстрират достатъчно ниво на рефлексия и способност да се отдалечат от стереотипите. На първо място, бих посъветвал да прочетат тази книга на мениджъри, чийто кариерен растеж се оказа бърз. I. Adizes не само излага нюансите на управлението "на теория", но също така обяснява как да използвате тези знания на практика.

Методологията на И. Адизес е своеобразна матрица, която може да се приложи във всяка система – било то организация, семейство или екип от съмишленици. Ролите в системата трябва да бъдат разпределени така, че да има интеграция (I), предприемачество (E), администрация (A) и производство на желания резултат (P). Само когато всички тези роли са изпълнени, мениджърският екип може да вземе правилните решения и впоследствие да ги приложи ефективно.

Книгата е написана под формата на разговор и се чете лесно. Методите и подходите са не само разбираеми, но и добре структурирани. Освен това основните идеи, към които води авторът, са представени под формата на кратки заключения.

След като прочетете тази книга, човек не може да се надява да получи единственото и напълно необходимо знание. Но като го вземете като основа и изградите собствен опит и знания, можете да разчитате на успех.

Ирина Слесарева,

Вицепрезидент по маркетинг и човешки ресурси, Stins Coman Group

Предговор

Уважаеми читателю!

Книгата, която държите в ръцете си, е написана от д-р Ицхак Калдерон Адизес, известният „гуру“ на теорията на управлението. Преди около десет години това име в Русия беше известно само в тесни научни кръгове - за него се споменаваше в дисертации и научни статии. Но в повечето случаи това бяха връзки към връзка, тъй като книгите на И. Адизес бяха практически недостъпни в оригинала и руски преводи не съществуваха. Но през годините ситуацията се промени драстично: почти всички негови книги вече са публикувани на руски; неговите статии и интервюта редовно се появяват на страниците на местни вестници и списания; като консултант работи с най-големите руски компании; Д-р Адизес редовно изнася своите лекции в Русия не само пред студенти и преподаватели, но и пред държавни служители, включително губернаторите на всички субекти на Федерацията. Всички тези положителни промени са настъпили до голяма степен благодарение на усилията на Института по бизнес и бизнес администрация на RANEPA към президента на Руската федерация, където той е научен консултант за програмите Executive MBA и MBA. Неговата приложна теория за управление, известна в целия свят като „методологията на Адизес“, е в основата на нашата учебни програми. А в програмата Executive MBA, която е фокусирана върху обучението на собственици и топ мениджъри, тази методология е задължителна част от програмата и се прилага от много години в сътрудничество с Adizes Graduate School (Adizes Institute Postgraduate School).

Номер 1. Как да бъдеш най-добрият в това, което правишИгор Ман

(оценки: 1 , средно аритметично: 5,00 от 5)

Заглавие: Номер 1. Как да бъдеш най-добрият в това, което правиш

За книгата "Номер 1. Как да бъдеш най-добрият в това, което правиш" от Игор Ман

Много книги за успех говорят за това как да се държим, какво да правим, за какво да мислим. Всичко това е необходимо, за да постигнем максимални резултати в живота. Но книгата "Номер 1. Как да бъдеш най-добрият в това, което правиш" на Игор Ман е още по-уникална и необичайна.

Съвременният свят е така устроен, че ако искате да постигнете нещо, умейте да въртите. Понякога си мислим, че даваме максимума, но резултатът не е и все още не е. Всъщност, именно поради постоянната заетост, ние губим от поглед много, ние или не правим достатъчно, или не съвсем правилно.

Можете да намерите много литература, да я препрочетете и в крайна сметка нищо няма да се случи. И можете да намерите една книга, която не само ще ви помогне да организирате правилно живота си, но и ще ви накара да действате незабавно. Игор Ман успя да напише точно такава книга, наречена „Номер 1. Как да бъдеш най-добрият в това, което правиш“.

Книгата е много вдъхновяваща, въпреки че всъщност не съдържа нищо свръхестествено. Той е уникален с това, че е много прост и разбираем. Ние сами усложняваме всичко, забравяйки за елементарни неща, а след това се оплакваме колко трудно се живее на този свят.

Най-важният акцент в книгата "Номер 1. Как да станеш най-добрият в това, което правиш" е, че тя е книга-маса, книга-резюме. Вие не само ще го прочетете, но и ще анализирате себе си, ще съставите таблици, които ще ви помогнат да продължите напред, да стигнете до точката, в която винаги сте искали да бъдете, да станете най-добрият във вашия бизнес, да постигнете максимални резултати.

Книгата „Номер 1. Как да бъдеш най-добрият в това, което правиш“ трябва да се работи, а не просто да се чете, вярвайки, че сте усвоили добре материала, затворете го и го сложете в далечния ъгъл. Трябва да го изучавате, може би дори повече от веднъж, да отбележите основните точки, да попълните таблиците. Въпреки че това е дълга работа, но повярвайте ми, заслужава си. Ще се изненадате какви резултати ще получите в самия край.

Игор Ман написа отлична работа, която ще ви помогне да поставите правилно основната цел, да анализирате себе си и да разберете върху какво точно трябва да работите, как правилно да развиете своите способности. В последната глава ще знаете резултатите си и ясно ще разберете върху какво трябва да работите, какви цели да си поставите, как да се движите правилно.

Друг плюс на книгата "Номер 1. Как да бъдеш най-добрият в това, което правиш" е, че Игор Ман предлага много полезна литература, която ще ви мотивира и насочи в правилната посока. Игор Ман не пише празни думи и фрази, той има конкретни препоръки и съвети. Освен това той дава много примери.

Книгата "Номер 1. Как да бъдеш най-добрият в това, което правиш" ще се хареса на всички, които все още не са я чели. Точно това ви кара да действате, да вървите към целта си, да мечтаете. Освен това, след като прочетете, ще имате ясен план за действие, а компетентните препоръки на Игор Ман ще ви помогнат да постигнете резултати в най-кратки срокове.

На нашия сайт за книги можете да изтеглите сайта безплатно без регистрация или да четете онлайн книга„Номер 1. Как да бъдеш най-добрият в това, което правиш“ от Игор Ман във формати epub, fb2, txt, rtf, pdf за iPad, iPhone, Android и Kindle. Книгата ще ви достави много приятни мигове и истинско удоволствие от четенето. Купува пълна версияможете да имате наш партньор. Освен това тук ще намерите най-новите новини от литературния свят, ще научите биографията на любимите си автори. За начинаещи писатели има отделен раздел с полезни съветии препоръки, интересни статии, благодарение на които вие сами можете да опитате ръката си в писането.

Цитати от книгата "Номер 1. Как да бъдеш най-добрият в това, което правиш" на Игор Ман

Доналд Тръмп го изрази така: „Трябва да се обличаш не според това кой си сега, а според това кой искаш да бъдеш“.

Както се казва, насочете се към слънцето и със сигурност ще уцелите луната.
И ако се прицелите в луната - не можете да летите.

Джон Асараф, Мъри Смит. Отговор. Как да успеете в бизнеса, да получите финансова свобода и да живеете щастливо. М. : Ексмо: Мидгард, 2009.

Маршал Голдсмит в книгата си Jump Above Your Head пише: „Статистически погледнато, ако се подобрите в определена област, другите ви показатели също се подобряват... Промяната в един води до цялостно подобрение.“

Човек, който има късмет, е човек, който е направил това, което другите щяха да направят.

Желание + цел + упорит труд + страхотни резултати - и трябва да успеете. Започнете!

Първо, ще бъде добре, ако целта е формулирана според модела SMART (съкращение от думите specific - специфичен; measurable - измерим; attainable - постижим; relevant - значим; time-bound - съотнесен с конкретен период).

положителен към промяната.
Постоянна готовност за промяна.

Игор Ман

Номер 1. Как да бъдеш най-добрият в това, което правиш

Правната подкрепа на издателството се осъществява от адвокатска кантора "Вегас-Лекс"

* * *

Нека разкажа една история.

Малко преди срещата ни със Степан с голямо удоволствие открих минд мапинга (изграждане на карти на паметта).

Нека обясня веднага: наистина се смятам за номер 1 в руския маркетинг. Не гуру, а именно номер 1.

Маркетинг 100% е първата и единствена досега книга за това как да станете добър маркетинг мениджър. Освен това е може би най-продаваната книга в Русия: общият й тираж надхвърля 100 000 екземпляра.

Маркетинговата машина е първата руска книга за това как да станете и да бъдете добър маркетинг директор.

Мога да продължа... Но това май е достатъчно.

Също така се смятам за номер 1 в темата за клиентоцентричност.

Оказва се, че за да повторите моя път, трябва да правите прости и разбираеми неща. (виж първо ниво).

Поставете си цел (например „Станете номер 1 в ...“).

Направете одит на себе си.

Непрекъснато и систематично се занимавайте с лично и професионално развитие.

И на последно място в този алгоритъм е промоцията. Би трябвало, но не е решаващ фактор за успех.

Компонентите на тези големи елементи могат да бъдат детайлизирани.

Толкова много е писано по тази тема!

И почти всички книги са като близнаци: повтарящи се съвети, повтарящи се истории...

Мнозина казаха абсолютно невероятни неща за мен - и след Станиславски повторих думите му: "Не вярвам!"

И после - както се разбрахме! - в рамките на шест месеца бях многократно попитан за същото от други, познати (мои колеги) и напълно непознати. И всеки път, когато отварях картата си и в продължение на час и половина я „прегазвах“ заедно със събеседника и всеки път, когато всеки, който се обърна към мен, беше просто щастлив. Пътната карта - какво да направим, за да станем №1 - беше прозрачна, разбираема и позволяваше да се започне работа по нея веднага след срещата.

Признавам, че е възможно. Но не ме е страх от това.