ลงด้วยการแฮ็ก: ทั้งหมดเกี่ยวกับค่าจ้างเป็นชิ้นสำหรับคนงาน ผลงาน เวลา และค่าจ้างประเภทอื่นๆ

หนึ่งในราคาไม่แพงและเพียงพอ วิธีที่มีประสิทธิภาพค่าตอบแทนของพนักงานสำหรับงานที่ทำคือค่าจ้างตามผลงาน - ตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ตัวเลือกสำหรับการทำให้ความสัมพันธ์เป็นทางการนั้นถูกกฎหมาย การใช้รูปแบบการชำระเงินแบบแบ่งส่วนช่วยให้คุณสามารถแก้ปัญหาต่างๆ ขององค์กรและบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ และอาจเป็นประโยชน์ต่อทั้งนายจ้างและลูกจ้างอย่างเท่าเทียมกัน อย่างไรก็ตาม เช่นเดียวกับรูปแบบอื่น ๆ ขององค์กรกลไกการจ่ายเงินเดือน ระบบค่าจ้างตามผลงานมีข้อดีและข้อเสียบางประการ

ค่าจ้างเป็นชิ้น - มันคืออะไร?

ค่าจ้างตามหน่วยหมายถึงกลไกดังกล่าวในการดำเนินการคำนวณค่าจ้างสำหรับพนักงานเป็นหลัก ซึ่งพวกเขาได้รับโดยพึ่งพาอาศัยกันโดยตรงและอ้างอิงโดยตรงกับปริมาณหน้าที่การงานที่ทำ กล่าวคือในแง่ของหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหรือจัดหาให้กับลูกค้าและคู่ค้าขององค์กรหรือองค์กรของบริการเอง กลไกการชำระเงินนี้มีรากฐานทางประวัติศาสตร์ที่ลึกซึ้งและพบได้ทั่วไปทั่วโลก

ข้อกำหนดทางกฎหมายของการใช้ระบบค่าจ้างแบบเป็นชิ้นในรัสเซียนั้นจัดทำโดยบทบัญญัติ รหัสแรงงาน RF ไม่สมบูรณ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โหมดของแรงงานนี้เองไม่มีข้อบังคับเฉพาะในทางปฏิบัติ มันถูกกล่าวถึงในบริบทของบทความต่อไปนี้ของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย:

อาร์ท.150. หลักการดังกล่าวกำหนดภาระผูกพันของนายจ้างในการจ่ายเงินสำหรับงานของพนักงานในระบบการทำงานเป็นชิ้นตามประเภทและไม่ใช่อัตราสำหรับแรงงานที่มีทักษะน้อยเมื่อดำเนินการ
อาร์ท.153. บทความนี้กำหนดรูปแบบการชำระเงินพิเศษสำหรับผลงานในวันหยุดสุดสัปดาห์หรือ วันหยุดในรูปแบบของอย่างน้อยสองเท่าของอัตราที่กำหนดไว้
มาตรา 271 จะควบคุมขั้นตอนการชำระเงินตามผลงานของพนักงานรายย่อยโดยลดชั่วโมงการทำงานลง และอนุญาตให้คุณกำหนดอัตราการทำงานตามผลงานมาตรฐานและอัตราที่สูงขึ้นสำหรับคนงานดังกล่าว

เป็นเรื่องยากมากที่จะนำรูปแบบค่าจ้างตามผลงานมาใช้จริงในรัสเซีย เนื่องจากข้อกำหนดทางกฎหมายเพื่อให้แน่ใจว่าค่าจ้างจะต้องสอดคล้องกับค่าแรงขั้นต่ำที่กำหนดไว้

ในเวลาเดียวกัน การพิจารณาตัวชี้วัดค่าแรงขั้นต่ำในมาตรฐานการผลิตที่กำหนดขึ้นในสถานประกอบการก็เพียงพอแล้ว และหากไม่ปฏิบัติตาม นายจ้างจะมีโอกาสเลิกจ้างคนงานที่ไม่ปฏิบัติตามหน้าที่ของตน หรือผู้ประกอบการหลายรายกำหนดมาตรฐานสำหรับการทำงานแบบเป็นชิ้น ๆ เมื่อจ่ายค่าแรงขั้นต่ำให้กับพนักงานเต็มจำนวน และอัตราค่าชิ้นจะมีผลกับผลิตภัณฑ์หลังจากที่มาตรฐานการผลิตถึงระดับค่าจ้างขั้นต่ำแล้ว

มิฉะนั้น ระบบการชำระเงินแบบเป็นชิ้นโดยคำนึงถึงข้อกำหนดข้างต้นของกฎระเบียบนั้นเป็นที่ยอมรับสำหรับใช้ในธุรกิจ ในกรณีนี้ อันที่จริง รูปแบบของค่าจ้างเป็นหน่วยถือเป็นค่าจ้างประเภทหนึ่ง กล่าวคือจัดตั้งขึ้นตามคำแนะนำและมาตรฐานของหนังสืออ้างอิงระดับชาติสำหรับคนงาน อย่างไรก็ตาม องค์ประกอบและหลักการของชิ้นงานอาจมีอยู่ในกรณีของระบบปลอดภาษีหรือระบบคะแนน

การจ่ายเงินเป็นชิ้นไม่จำเป็นต้องจัดให้มีการให้บริการเพียงประเภทเดียวหรือการผลิตสินค้าประเภทเดียวโดยพนักงาน บริษัทสามารถกำหนดอัตราภาษีได้หลากหลายสำหรับ ตัวเลือกต่างๆสินค้าและบริการ ทั้งที่อ้างอิงถึงบางตำแหน่งและไม่มีตำแหน่งดังกล่าว

ประเภทของค่าจ้างตามผลงาน

โดยตัวมันเองรูปแบบค่าตอบแทนเป็นผลงานให้ค่าตอบแทนตามปริมาณงานที่ทำหรือสินค้าที่ผลิต อย่างไรก็ตาม กลับมีรูปแบบและประเภทของการดำเนินการที่เป็นไปได้มากมาย ซึ่งช่วยให้นายจ้างสามารถเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดได้ กิจกรรมแรงงานพนักงานและบรรลุผลทางธุรกิจที่ดีที่สุด ค่าจ้างตามผลงานประเภทหลัก ได้แก่ แบบฟอร์มต่อไปนี้:

งานชิ้นตรงหรืองานชิ้นธรรมดาตัวเลือกในการคำนวณค่าจ้างสำหรับพนักงานนี้เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดและเกี่ยวข้องกับการคูณจำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นอย่างง่าย ๆ หรือข้อเท็จจริงของการให้บริการส่วนบุคคลตามอัตราที่กำหนด วิธีนี้การบัญชีเงินเดือนเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในแง่ของการบัญชีและสอดคล้องกับหลักการของทฤษฎีเศรษฐศาสตร์คลาสสิกมากที่สุด ช่วยให้คุณสามารถคำนวณและวิจัยการตลาดได้ง่ายขึ้น อย่างไรก็ตาม เมื่อเทียบกับตัวเลือกค่าจ้างแบบเป็นชิ้น ๆ ก็มีข้อเสียอยู่หลายประการเช่นกัน
ระบบโบนัสตามผลงาน. ระบบนี้ให้ความเป็นไปได้ในการสะสมโบนัสให้กับพนักงานที่เกินมาตรฐานการผลิตที่กำหนดไว้ในองค์กร รวมถึงการใช้เครื่องมือเพิ่มเติมอย่างกว้างขวางเพื่อจูงใจพนักงาน เป็นเรื่องปกติมากที่สุดในทางปฏิบัติ เนื่องจากองค์กรส่วนใหญ่ในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งใช้ระบบโบนัสและค่าตอบแทนเพิ่มเติม เช่น ในรูปแบบสิ้นปี ในเวลาเดียวกัน ระบบโบนัสสามารถให้ทั้งการจ่ายโบนัสเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ และการชำระเงินจำนวนคงที่หรือการจัดหาสินค้าหรือบริการบางอย่าง
ระบบนี้เป็นประเภทของค่าจ้างตามหน่วยที่ใช้เมื่อมีความจำเป็นที่ต้องทำงานอย่างเข้มงวดภายในระยะเวลาหนึ่ง ในขณะที่ไม่มีความเป็นไปได้หรือความได้เปรียบในการจ่ายเงินสำหรับการกระทำครั้งเดียว ส่วนใหญ่มักใช้ในอุตสาหกรรมก่อสร้างหรือซ่อมแซมตลอดจนเมื่อปฏิบัติตามคำสั่งเร่งด่วน ระบบโบนัสแบบเหมาจ่ายยังบอกเป็นนัยถึงความเป็นไปได้ในการใช้กลไกของโบนัสสำหรับพนักงาน ซึ่งส่วนใหญ่มีไว้เพื่อลดเงื่อนไขที่กำหนดไว้ในตอนแรก
ค่าจ้างเป็นรายครั้งกลไกของบริษัทจัดให้มีทั้งค่าจ้างรายชั่วโมงหรือระบบค่าจ้างตามเวลาอื่นๆ และกลไกการจ่ายรายชิ้น ส่วนใหญ่มักจะจัดให้มีขึ้นเพื่อให้พนักงานมีรายได้ในระดับหนึ่งในช่วงหยุดทำงานหรือต่อหน้าความรับผิดชอบในการทำงานที่หลากหลายรวมถึงการปฏิบัติงานที่ได้มาตรฐานและรับผิดชอบบางอย่างและงานซึ่งมีลักษณะดังนี้ ไม่ได้หมายความถึงความเป็นไปได้ในการคำนวณความพยายามและแรงงานของพนักงาน
ระบบชิ้นก้าวหน้าระบบนี้จัดให้มีการใช้อัตราต่างๆ ในการปฏิบัติหน้าที่แรงงานขั้นพื้นฐาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คาดว่าจะเพิ่มอัตราชิ้นสำหรับการให้บริการหรือสินค้าที่ผลิต หากเกินมาตรฐานการผลิตที่กำหนดไว้ การเพิ่มขึ้นมักจะตั้งขึ้นเป็นสองเท่าของอัตรา ระบบดังกล่าวสามารถมีด้านถดถอยได้เช่นกัน - หากไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิตอย่างเต็มที่ อัตราสำหรับการดำเนินการแต่ละรายการอาจลดลง แต่เฉพาะกับค่าแรงขั้นต่ำในแง่ของรายได้ต่อเดือนเท่านั้น จากมุมมองของประสิทธิภาพขององค์กร ระบบดังกล่าวแสดงให้เห็นตัวเองอย่างมีเหตุผลมากที่สุดชั่วคราว - เมื่อจำเป็นต้องปฏิบัติตามคำสั่งเร่งด่วนหรือขจัดผลกระทบด้านลบของเหตุฉุกเฉินใด ๆ ในองค์กร
ชิ้นงานทางอ้อมระบบนี้ใช้ในเงื่อนไขการรับรองเงินเดือนพนักงานของแผนกหรือองค์กรที่ให้บริการที่เกี่ยวข้องต่างๆ และสนับสนุนกิจกรรมของหน่วยการผลิตโดยตรง ในสถานการณ์นี้ เปอร์เซ็นต์การผูกมัดของผลการปฏิบัติงานของพนักงานบางคนกับการปฏิบัติงานของแผนกและแผนกที่พวกเขาให้บริการซึ่งอยู่ในค่าจ้างตามผลงาน

โดยทั่วไป ช่วงที่มีอยู่ของรูปแบบค่าจ้างตามผลงานที่เป็นไปได้ช่วยให้นายจ้างพิจารณาระบบที่มีอยู่สำหรับการคำนวณค่าจ้างของคนงานอย่างรอบคอบ และหากจำเป็น ให้เพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรมทางเศรษฐกิจให้สูงสุด ในเวลาเดียวกัน นายจ้างมีสิทธิที่จะเปลี่ยนแปลงสภาพการทำงานหรือใช้องค์ประกอบการชำระเงินแบบผสม โดยใช้หลักการบางอย่างของรูปแบบการจ่ายเงินเดือนอย่างใดอย่างหนึ่ง แต่การเปลี่ยนแปลงสภาพการทำงานควรมาพร้อมกับการปฏิบัติตามขั้นตอนขั้นตอนที่กำหนดไว้เสมอ

นอกจากนี้ยังสามารถแบ่งย่อยประเภทและรูปแบบการชำระเงินเป็นชิ้น ๆ ตามจำนวนผู้เข้าร่วมที่ประเมินได้ ดังนั้นการจ่ายเงินเป็นชิ้น ๆ สามารถเป็นรายบุคคลและคำนวณได้ขึ้นอยู่กับความพยายามของพนักงานแต่ละคน หรือในบางองค์กร หลักการจ่ายเงินตามผลงานอาจเกี่ยวข้องกับการจัดหาเงินทุนของหน่วยงานและหน่วยงานโดยตรง ซึ่งภายในอาจมีกลไกอื่นๆ ในการคำนวณและคำนวณค่าจ้าง

ข้อดีและข้อเสียของค่าจ้างตามผลงาน

ระบบชิ้นงานของค่าตอบแทนเช่นเดียวกับระบบอื่น ๆ มีข้อดีและข้อเสียหลายประการ ดังนั้นข้อดีของค่าจ้างตามผลงาน ได้แก่ :

แต่ถึงกระนั้น แม้จะมีข้อดีข้างต้น แต่ช่วงของการใช้กลไกสำหรับค่าจ้างตามผลงานสุทธิในโลกก็ลดลงทุกปี ทั้งนี้เนื่องมาจากการขยายตัวของภาคบริการ ซึ่งความเป็นไปได้ของการประเมินตัวชี้วัดเชิงปริมาณอย่างมีประสิทธิผลนั้นค่อนข้างต่ำหรือเป็นศูนย์ ความจริงที่ว่ามีข้อบกพร่องที่สำคัญบางอย่างของระบบชิ้นงานเองก็มีผลกระทบเช่นกัน ข้อเสียที่ชัดเจนของการจ่ายเงินเป็นชิ้น ๆ ได้แก่ :

กิจกรรมของทีมในระดับต่ำระบบค่าจ้างแบบแบ่งตามจำนวนที่ใช้กับพนักงานแต่ละคนในทางปฏิบัติไม่ได้กระตุ้นการทำงานเป็นทีมแต่อย่างใด - พนักงานแต่ละคนในกรณีนี้สนใจเพียงเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ส่วนบุคคลที่สูงเท่านั้น อย่างไรก็ตาม นายจ้างสามารถปรับระดับข้อบกพร่องนี้ได้โดยใช้วิธีการต่างๆ เช่น ระบบโบนัสต่างๆ หรือโดยการใช้ระบบการทำงานทีละส่วนที่เกี่ยวข้องกับแต่ละหน่วยงาน ทีม หรือกลุ่มพนักงานอื่นๆ
ความซับซ้อนของการบัญชีสำหรับแรงงานและอิทธิพลของปัจจัยเพิ่มเติมประการแรก ด้วยการผลิตหรือกิจกรรมจำนวนมากขององค์กรโดยรวม จึงมีความจำเป็นสำหรับ ระบบที่มีประสิทธิภาพการบัญชีสำหรับงานที่ทำโดยพนักงานแต่ละคนและหน่วยงานของพวกเขาซึ่งในกรณีใด ๆ จำเป็นต้องมีการระดมทรัพยากรเพิ่มเติม นอกจากนี้ ระบบงานเฉพาะส่วนไม่ได้จูงใจให้นายจ้างคำนึงถึงปัจจัยทางอ้อมที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพของพนักงาน ซึ่งอาจลดลงจากปัจจัยภายนอกและภายในต่างๆ เช่น อุปกรณ์พัง สภาพอากาศ ความผันผวนของตลาด และผลกระทบอื่นๆ ที่อาจเกิดขึ้น .
การหมุนเวียนพนักงานสูงเนื่องจากพนักงานแต่ละคนมีความสนใจในความเป็นอยู่ที่ดีทางการเงินของตนเองเป็นหลักในช่วงเวลาที่กำหนด การหมุนเวียนพนักงานจึงเพิ่มขึ้น เนื่องจากพนักงานขาดแรงจูงใจในการทำงานระยะยาว การแนะนำระบบการเรียกเก็บเงินที่ซับซ้อนมากขึ้นโดยมีค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมสำหรับ อาวุโสที่ใช้กับอัตราภาษีต่อชิ้นสามารถชดเชยข้อเสียที่ระบุได้บางส่วน
ความเสี่ยงในการประมวลผลในวิสาหกิจขนาดเล็ก ระบบค่าจ้างทีละน้อยสามารถนำไปสู่สถานการณ์ที่ก่อให้เกิดการประมวลผล - เมื่อปริมาณของสินค้าที่ผลิตและบ่อยครั้งที่บริการที่ให้บริการไม่สามารถรับรู้โดยองค์กรและนำไปสู่การเพิ่มขึ้นที่แท้จริงในผลกำไร แต่ ในทางตรงกันข้าม การสูญเสียเพิ่มขึ้นเนื่องจากความต้องการจ่ายเงินให้กับงานที่ดำเนินการโดยคนงานจริง
คุณภาพของผลิตภัณฑ์ลดลงและการสึกหรอของอุปกรณ์มากขึ้นผู้ปฏิบัติงานเป็นชิ้นมีความสนใจในการเพิ่มตัวชี้วัดเชิงปริมาณที่วัดได้ของตนเองเป็นหลัก ไม่ใช่ในคุณภาพของผลิตภัณฑ์ การแนะนำการควบคุมคุณภาพสามารถช่วยกำจัดข้อเสียนี้ แต่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการและบูรณาการในตอนท้ายอาจสูงกว่าผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่สมเหตุสมผลของระบบการทำงานเป็นชิ้น ๆ โดยรวม นอกจากนี้ ด้วยระบบการชำระเงินแบบเป็นชิ้น ๆ การสึกหรอของวิธีการผลิตอันเนื่องมาจากการแสวงหาผลประโยชน์ที่เพิ่มขึ้นและบ่อยครั้งโดยประมาทนั้นสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง เป็นไปได้ที่จะปรับระดับปัจจัยนี้ในการทำงานของผู้ทำงานเป็นชิ้น ๆ ด้วยความช่วยเหลือของข้อกำหนดในการใช้อุปกรณ์ของตนเองซึ่งไม่สามารถนำไปใช้ในการผลิตหลายประเภทได้
การไม่สามารถใช้งานได้ในบางพื้นที่ของกิจกรรมแม้ว่าระบบเงินเดือนมาตรฐานหรือระบบการจ่ายตามเวลาสามารถใช้ได้ในเกือบทุกกิจกรรม ทั้งในด้านการผลิตและในการให้บริการ แต่งานของตำแหน่งต่างๆ จำนวนมากไม่สามารถควบคุมและให้บริการได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยอัตราชิ้นงาน ตัวอย่างเช่น การจ่ายเงินเป็นชิ้น ๆ สำหรับงานของผู้เชี่ยวชาญการซ่อมเต็มเวลา จริง ๆ แล้วกระตุ้นให้พวกเขาก่อวินาศกรรมเพื่อดำเนินการซ่อมแซมเพิ่มเติม และเพิ่มค่าจ้างตามนั้น แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะวัดผลการปฏิบัติงานของ ตัวอย่างเช่น นักการตลาดหรือนักวิเคราะห์ทางการเงินโดยใช้เครื่องมือค่าจ้างแบบเป็นรายย่อย และแม้ว่าจะเป็นไปได้ ความเที่ยงธรรมของผลกระทบเชิงบวกของค่าจ้างตามผลงานก็จะน้อยที่สุด
ความไม่มั่นคงทั้งๆที่มี ระดับสูงแรงจูงใจของคนงาน ค่าจ้างตามผลงานสามารถลดประสิทธิภาพการทำงานได้ เช่นเดียวกับการเพิ่มระดับของความรู้สึกไม่สบายทางจิตใจของผู้ปฏิบัติงาน ซึ่งในท้ายที่สุดอาจส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานทั้งหมดของพวกเขา ดังนั้น ด้วยค่าจ้างตามผลงาน คนงานอาจไม่ใส่ใจในการพักผ่อนและปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัย พยายามหารายได้ให้มากที่สุด นอกจากนี้งานของพวกเขาจะขาดความมั่นคงซึ่งจะเพิ่มระดับความรู้สึกไม่สบาย

จากรายชื่อข้อดีและข้อเสียข้างต้น นายจ้างควรระมัดระวังเกี่ยวกับแนวคิดในการใช้ระบบรายได้แบบทีละส่วน ในหลาย ๆ สถานการณ์ การใช้งานจะเป็นประโยชน์ในเชิงเศรษฐกิจ ในขณะที่ในสถานการณ์อื่นๆ อาจนำไปสู่ต้นทุนที่ไม่จำเป็นและความซับซ้อนของกระบวนการทางธุรกิจเท่านั้น เช่นเดียวกับพนักงาน - อาจไม่เป็นประโยชน์สำหรับพวกเขาในการใช้ค่าจ้างตามผลงาน

อย่างไรก็ตาม ความเสี่ยงและปัจจัยลบส่วนใหญ่ หากจำเป็น สามารถปรับระดับได้โดยใช้วิธีการแบบผสม เพื่อให้เข้าใจถึงเหตุผลในการใช้กลไกดังกล่าวได้ดีที่สุด เราสามารถยกตัวอย่างอาชีพที่ค่าจ้างตามผลงานสามารถมีประสิทธิภาพได้ เหล่านี้เป็นอาชีพเช่น:

พนักงานฝ่ายผลิตขององค์กรใด ๆ
พนักงานคอลเซ็นเตอร์หรือผู้ช่วยฝ่ายขาย
ช่างก่อสร้างขึ้นอยู่กับการใช้รูปแบบการจ่ายเงินที่มีประสิทธิภาพเช่นชิ้นงาน

อาชีพที่ค่าจ้างตามผลงานจะแสดงเป็นศูนย์หรือประสิทธิภาพเชิงลบอาจเป็นดังต่อไปนี้:

บริการลูกค้าและสื่อสารองค์กร
แผนกโลจิสติกส์
บริการพิทักษ์และยาม

วิธีการสร้างระบบค่าจ้างตามผลงานในองค์กร

เมื่อพิจารณาถึงการใช้กลไกการจ่ายเงินเดือนดังกล่าวแล้ว ควรเข้าใจว่าค่าจ้างตามผลงานไม่ใช่ทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจเสมอไป อย่างไรก็ตาม หากการประเมินเบื้องต้นของระบบนี้แสดงให้เห็นประสิทธิผล การดำเนินการควรเริ่มต้นด้วยการกำหนดมาตราส่วนภาษีที่เหมาะสมและการพัฒนาวิธีการสำหรับการคำนวณและการบัญชีสำหรับงานที่ทำ ต้องได้รับการแก้ไขภายในท้องถิ่น กฎระเบียบวิสาหกิจรวมทั้งมีการไตร่ตรองบางอย่างในกลุ่ม สัญญาจ้าง, ถ้ามี.

นอกจากนี้ ต้องมีข้อบ่งชี้ของการใช้ค่าจ้างตามผลงานที่เกี่ยวข้องกับลูกจ้างในสัญญาจ้างที่สรุปโดยตรงกับเขาด้วย พนักงานต้องทราบขั้นตอนการคำนวณค่าจ้างและวิธีการจัดหา ในขณะเดียวกันก็ไม่จำเป็นต้องใช้ระบบชิ้นงานในสัญญาจ้างเริ่มแรก - นายจ้างสามารถเปลี่ยนแปลงได้ โครงสร้างองค์กรการทำงานของพนักงานในข้อบังคับท้องถิ่น โดยก่อนหน้านี้ได้แจ้งให้พวกเขาทราบแล้ว และได้สรุปข้อตกลงเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับสัญญาจ้างงานในภายหลัง

ข้อมูลเกี่ยวกับลักษณะงานของค่าจ้างควรปรากฏไม่เฉพาะในข้อบังคับหรือสัญญาภายในเท่านั้น แต่ยังอยู่ในตำแหน่งงานว่างด้วย - หากไม่มี ผู้สมัครมีสิทธิที่จะสมัครเพื่อคุ้มครองสิทธิของตนในกรณีที่ปฏิเสธการหางานทำในสำนักงานตรวจแรงงาน ,สำนักงานอัยการหรือศาล

10/14/2018, Sasha Bukashka

ค่าจ้างตามผลงานเป็นรูปแบบพิเศษของการตั้งถิ่นฐานกับบุคลากร ซึ่งงานของผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการว่าจ้างจะจ่ายตามปริมาณงานที่ทำ ในบทความ เราจะบอกคุณว่าคุณลักษณะใดบ้างที่มีให้สำหรับค่าจ้างตามผลงาน เราจะกำหนดตัวอย่างการคำนวณตามประเภทของระบบ

ด้านกฎหมาย

ขั้นตอนค่าตอบแทนของผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการว่าจ้างนั้นกำหนดขึ้นบนพื้นฐานของบรรทัดฐานของกฎหมายแรงงานฉบับปัจจุบัน ดังนั้นตามจำนวนค่าจ้างจึงต้องระบุไว้ในสัญญาจ้างที่นายจ้างสรุปไว้กับผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างเคร่งครัด จำนวนและขั้นตอนในการรับค่าตอบแทนถูกกำหนดโดยคำนึงถึงข้อกำหนดเกี่ยวกับค่าตอบแทนที่ได้รับอนุมัติจากองค์กร

รูปแบบของค่าตอบแทนเป็นผลงานซึ่งเป็นลักษณะสำคัญของการสมัครได้รับการประดิษฐานอยู่ในบทที่ 21 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย อย่างไรก็ตาม คุณลักษณะเฉพาะของการคำนวณรายได้สำหรับสถาบันใดสถาบันหนึ่งได้รับการแก้ไขในการกระทำในท้องถิ่น (คำสั่ง คำสั่ง ข้อบังคับ และพระราชกฤษฎีกา) พูดง่ายๆวิธีการของคุณ ค่าจ้างในองค์กรใดองค์กรหนึ่ง ได้รับการประดิษฐานในระเบียบพิเศษ เช่น ในระเบียบเงินเดือนของบริษัทนี้

ค่าจ้างตามผลงานคืออะไร

บริษัทรัสเซียหลายแห่ง โดยเฉพาะในช่วงเวลาดังกล่าว วิกฤตเศรษฐกิจตัดสินใจละทิ้งระบบค่าจ้างตามเวลา ทำไม ค่าเผื่อเวลาเป็นรางวัลสำหรับชั่วโมงทำงาน นั่นคือพนักงานมาทำงาน "เสิร์ฟ" ชั่วโมงที่กำหนดและจากไป เงินเดือนจะเพิ่มขึ้นและไม่คำนึงว่าพนักงานคนเดียวกันคนนี้ได้ทำอะไรอย่างน้อยทั้งวันทำงานหรือไม่

ทางเลือกที่สมเหตุสมผลของบริษัทคือการเปลี่ยนไปใช้การชำระเงินแบบเป็นชิ้น นั่นเป็นเหตุผลที่คนงานหลายคนสงสัยว่า: ค่าจ้างตามผลงานคืออะไร?

เรามาอธิบายกัน การจ่ายเงินตามผลงานเป็นวิธีพิเศษในการคำนวณค่าจ้างและค่าตอบแทนอื่นๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อพนักงาน ซึ่งจำนวนเงินที่จ่ายขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่ทำโดยตรง ตัวอย่างเช่น ช่างกลึงได้รับค่าจ้างไม่ใช่สำหรับกะการทำงาน แต่สำหรับจำนวนชิ้นส่วนที่ผลิต

มันหมายความว่าอะไร? มาดูตัวอย่างกัน

Bukashka Alexander ทำงานในการผลิตและมีส่วนร่วมในการผลิตหัวฉีด ก่อนหน้านี้องค์กรมี "การหมดเวลา" และพนักงานได้รับค่าจ้างสำหรับชั่วโมงทำงาน สมมุติว่า 20,000 rubles สำหรับ 20 กะต่อเดือน (1,000 ต่อกะ)

จากนั้นผู้บริหารก็เปลี่ยนไปใช้ระบบค่าจ้างแบบเป็นชิ้น อันเป็นผลมาจากนวัตกรรมค่าจ้างของแมลง A.B. กลายเป็น 100 รูเบิลสำหรับหัวฉีดที่ผลิตหนึ่งชิ้น (ในอัตรา 10 ส่วนต่อกะตามกำลังการผลิตของอุปกรณ์และคำแนะนำทางเทคโนโลยี)

ดังนั้นก่อนหน้านี้ Bukashka สามารถทำสาม ห้า เจ็ดส่วนต่อกะ และรับเงินเต็มจำนวน 1,000 rubles เท่ากันทั้งหมด ตอนนี้มันเป็นไปไม่ได้ที่จะทำงานอย่างประมาท คุณต้องทำทั้งหมด 10 หัวเพื่อที่จะได้รับเงินพันต่อกะ

สำหรับบริษัทแล้ว นี่เป็นประโยชน์มหาศาล: เงินถูกใช้อย่างเหมาะสม ไม่มีค่าใช้จ่ายที่ "ว่าง" ในขณะเดียวกัน สำหรับพนักงาน วิธีการชำระเงินนี้ก็เป็นสิ่งกระตุ้น นั่นคือ ยิ่งทำมาก ยิ่งได้มาก นอกจากนี้ สำหรับการประมวลผลและการปฏิบัติตามแผนมากเกินไป องค์กรส่วนใหญ่ให้สิ่งจูงใจที่สำคัญในรูปของโบนัสและการจ่ายเงินจูงใจอื่นๆ

คุณสมบัติของการคำนวณค่าชิ้นงาน

ดังนั้นเราจึงหาว่าค่าจ้างแบบเป็นชิ้นหมายถึงอะไร วิธีคำนวณ - เราจะบอกเพิ่มเติม เราทราบทันทีว่าการจ่ายเงินเป็นชิ้นสามารถมีได้หลายประเภท:

ตรง;
พรีเมี่ยมชิ้นงาน;
ชิ้นงานก้าวหน้า;
ชิ้นงานทางอ้อม
ผสมหรือชิ้นเวลา
คอร์ด.

แต่ละประเภทมีขั้นตอนการคำนวณพิเศษของตัวเอง เพื่อไม่ให้สับสน ลองพิจารณาวิธีคำนวณระบบค่าจ้างแบบเป็นชิ้น ตัวอย่างระบบค่าจ้างประเภทยอดนิยม

จ่ายตรง

วิธีการคำนวณที่ง่ายที่สุด ซึ่งจำนวนเงินที่ชำระโดยตรงขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่ทำ ผลิตภัณฑ์ที่ผลิต หรือการให้บริการ คำนวณโดยใช้ตัวชี้วัดเพียงสองตัวเท่านั้น:

ปริมาณงานที่ทำ
อัตราต่อหน่วย

ผู้เขียนนิโคไลเขียนบทความสำหรับวารสารอิเล็กทรอนิกส์ การชำระเงิน - 100 rubles สำหรับ 1,000 ตัวอักษร ในเดือนตุลาคม 2018 เขาเขียนข้อความ 200,000 อักขระ การคำนวณจะเป็นดังนี้: 100 rubles × 200,000 ตัวอักษร = 20,000 รูเบิล

อัตราค่าจ้างต่อชิ้น

ระบบที่ "จูงใจ" ที่สุด เพราะเป็นการกระตุ้นให้พนักงานทำงานมากขึ้น นั่นคือฝ่ายบริหารของบริษัทอนุมัติแผนบางอย่าง เมื่อเสร็จแล้ว พนักงานจะได้รับเงินมาตรฐาน อย่างไรก็ตาม ถ้าเขาทำมากกว่าที่วางแผนไว้ เขาจะได้รับโบนัส โปรดทราบว่าเบี้ยประกันภัยจะคำนวณตามแผนที่ได้รับเกิน เช่น ในอัตราที่เพิ่มขึ้น

Montazhnikov Anton เชื่อมต่อช่องทางการสื่อสาร แผนรายเดือน - 30 ช่อง การชำระเงิน - 1,000 รูเบิลต่อหน่วย หากแผนที่กำหนดไว้สำเร็จเกิน ค่าใช้จ่ายของช่องสัญญาณที่เชื่อมต่อหนึ่งช่องคือ 1,500 รูเบิล ในเดือนตุลาคม Montazhnikov เชื่อมต่อ 35 ช่อง

การคำนวณ: (30 ช่อง × 1,000 รูเบิล) + (5 ช่อง × 1,500 รูเบิล) = 30,000 + 7,500 = 37,500 รูเบิล

ชำระเบี้ยประกันภัยต่อชิ้น

ขนาดของแรงจูงใจในการชำระเงินเพิ่มเติมในกรณีนี้กำหนดเป็นจำนวนคงที่หรือเป็นเปอร์เซ็นต์ ในกรณีส่วนใหญ่ โบนัสจูงใจไม่ได้ถูกกำหนดไว้สำหรับการทำงานที่สูงกว่าปกติมากนัก แต่สำหรับผลงานที่มีคุณภาพ การชำระเงินจะเกิดขึ้นตามผลลัพธ์ของช่วงเวลาหนึ่งๆ เช่น ณ สิ้นเดือน ไตรมาส ครึ่งปี และปี

Trudovikov Sergey ติดตั้ง ประตูภายใน. ราคาสำหรับการติดตั้งหนึ่งครั้งคือ 5,000 รูเบิล ในกรณีที่ไม่มีการเรียกร้องจากลูกค้า พนักงานจะได้รับโบนัส 20% ของต้นทุนต่อหน่วยงาน

ในช่วงเดือนที่เรียกเก็บเงิน Trudovikov S. ติดตั้งประตู 15 ประตู โดย 2 ประตูได้รับการเรียกร้องจากลูกค้า

การคำนวณรายได้หลัก: 15 ประตู × 5,000 รูเบิล = 75,000 รูเบิล

จำนวนรางวัล: (15 - 2) × 5000 × 20% = 13,000 รูเบิล

รวม: 75,000 + 13,000 = 88,000 รูเบิล

รูปแบบการชำระเงินอื่น ๆ

ชิ้นงานทางอ้อม- นี่คือเมื่อขนาดของค่าจ้างของพนักงานขึ้นอยู่กับผลงานของพนักงานที่พวกเขาให้บริการโดยตรง

แก่นแท้ จ่ายเงินก้อนโดยจะจ่ายงานตามจำนวนที่กำหนดไว้ซึ่งจะต้องแล้วเสร็จภายในระยะเวลาที่กำหนด และดำเนินการโดยกลุ่ม (ทีม) ของพนักงาน การชำระเงินในกรณีนี้ - เมื่อเสร็จสิ้นโครงการ

เป็นที่น่าสังเกตว่ารูปแบบการทำงานแบบเป็นชิ้น ๆ ทางอ้อม แบบเป็นชิ้น และแบบผสมผสานนั้นใช้ไม่บ่อยนัก นอกจากนี้ ในสถานประกอบการที่มีความเชี่ยวชาญสูงซึ่งมีการผลิตแบบหลายขั้นตอนที่ซับซ้อน พนักงานสนับสนุนจำนวนมาก และมีลักษณะเฉพาะตามฤดูกาลของงานด้วย

ค่าจ้างเป็นชิ้น- นี่เป็นวิธีจ่ายเงินสำหรับงานของพนักงานโดยที่รายได้ขึ้นอยู่กับจำนวนผลิตภัณฑ์บางอย่างหรือปริมาณงานที่เขาทำโดยตรง สิ่งสำคัญคือต้องใส่ใจกับข้อเท็จจริงที่ว่าค่าจ้างตามผลงานมีจุดมุ่งหมายหลักเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพเชิงปริมาณให้สูงสุด

ผู้อ่านที่รัก! บทความของเราพูดถึงวิธีทั่วไปในการแก้ไขปัญหาทางกฎหมาย แต่แต่ละกรณีมีความแตกต่างกัน

ถ้าอยากรู้ วิธีแก้ปัญหาของคุณ - ติดต่อแบบฟอร์มที่ปรึกษาออนไลน์ทางด้านขวาหรือโทรทางโทรศัพท์

รวดเร็วและฟรี!

ประเภทของค่าจ้างตามผลงาน

จนถึงปัจจุบัน ค่าจ้างตามผลงานหลักมีเพียง 6 แบบเท่านั้น แต่ละประเภทต่อไปนี้มีข้อดีและข้อเสียเฉพาะของตนเอง:

ชิ้นงานโดยตรงภายใต้ระบบอัตราชิ้นงานโดยตรง ค่าจ้างยังถูกคำนวณโดยขึ้นอยู่กับจำนวนงานทั้งหมดที่ดำเนินการโดยใช้อัตราคงที่แบบอัตราชิ้นงาน ซึ่งกำหนดขึ้นโดยคำนึงถึงการจัดประเภททั่วไปของพนักงานทั้งหมด ด้วยระบบค่าตอบแทนทั่วไปนี้ พนักงานส่วนใหญ่ไม่สนใจทางการเงินในการบรรลุตัวชี้วัดที่มีประสิทธิภาพสูงโดยรวมสำหรับทั้งทีม ไม่ต้องพูดถึงการปรับปรุงคุณภาพของผลงานทั้งหมด
ระบบการชำระเงินแบบทีละชิ้น-พรีเมี่ยมร่วมกับการชำระเงินทั่วไปโดยเฉพาะในอัตราโดยตรงต่อชิ้น ยังให้โบนัสบางอย่างสำหรับการปฏิบัติตามบรรทัดฐานและแผนการผลิตที่เกินจริงทั้งหมดอย่างสมบูรณ์ตลอดจนความสำเร็จของตัวชี้วัดเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณซึ่งกำหนดไว้ในเงื่อนไขของ โบนัส
ชิ้นงานทางอ้อมผลงานทางอ้อมทั้งหมด ระบบที่ทันสมัย ของการจ่ายแรงงานทั่วไป ใช้สำหรับการจ่ายเงินรวมของค่าแรงทั้งหมดของแรงงานทุกคนของพนักงานที่ทำหน้าที่ ที่ทำงานและอุปกรณ์ที่ใช้ในการสร้างผลิตภัณฑ์เฉพาะประเภท
ค่าจ้างต่อชิ้น.ด้วยระบบค่าจ้างแบบเป็นชิ้น ค่าจ้างสามารถกำหนดได้เองสำหรับปริมาณงานเต็มจำนวน แต่ไม่ใช่สำหรับการดำเนินงานส่วนบุคคลแต่อย่างใด สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่ามีการกำหนดเส้นตายบางอย่างไว้เพื่อให้งานเสร็จ
ชิ้นก้าวหน้าการจ่ายเงินสำหรับค่าแรงทั่วไปในกรณีของระบบทีละชิ้น ภายในขอบเขตปัจจุบัน ภายในบรรทัดฐานที่กำหนดไว้ จะดำเนินการที่อัตราส่วนต่อชิ้นโดยตรงและเกินบรรทัดฐานเหล่านี้ - แล้วในอัตราที่สูงเกินจริง ส่วนใหญ่แล้ว อัตราที่เพิ่มขึ้นจะเกินอัตราคงที่ไม่เกินสองเท่า
ผสม (เวลา-ชิ้น).ค่าจ้างแบบผสมเป็นสิ่งที่เรียกว่าการสังเคราะห์ค่าแรงเวลาและค่าแรงทีละชิ้น

ขั้นตอนการสะสม

พื้นฐานสำหรับการคำนวณค่าจ้างตามผลงานคือจำนวนเงินค่าตอบแทนที่จัดให้มีขึ้นสำหรับการปฏิบัติงานบางอย่างโดยพนักงานหรือสำหรับการผลิตหน่วยของผลผลิต จนถึงปัจจุบัน มีหลายวิธีในการคำนวณค่าจ้างตามผลงานซึ่งขึ้นอยู่กับประเภทของค่าจ้าง

ตัวอย่างการคำนวณ

ค่าตอบแทนแบบรายชิ้นโดยตรงหมายถึงค่าตอบแทนสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นหรืองานที่ทำ ตัวอย่างเช่น ราคาต่อหน่วยการผลิตคือ 30 รูเบิล พนักงานผลิต 300 ชิ้นต่อเดือน - ในกรณีนี้ การคำนวณจะเป็นดังนี้: 500 ชิ้น x 30 ถู = 15,000 รูเบิล นั่นคือ เงินเดือน

ด้วยรูปแบบการคำนวณแบบเป็นชิ้น ๆ แบบก้าวหน้า เงินคงค้างจะทำดังนี้ - สำหรับการปฏิบัติงานหรือการผลิตผลิตภัณฑ์ภายในบรรทัดฐาน ค่าจ้างจะดำเนินการในอัตราที่แน่นอน และสำหรับเกินแผน การคำนวณจะดำเนินการที่เพิ่มขึ้น ราคา. ตัวอย่างเช่น พนักงานผลิตผลิตภัณฑ์ 500 หน่วยต่อเดือน โดยมีแผน 300 หน่วย ราคาที่กำหนดไว้สำหรับแต่ละหน่วยในบรรทัดฐานคือ 25 รูเบิลและสูงกว่าปกติ - 30 รูเบิล จากนั้นการคำนวณเงินเดือนจะทำตามสูตรต่อไปนี้ - 300 ชิ้น x 25 รูเบิล + (200 ชิ้น x 30 รูเบิล) \u003d 7500 + 6000 รูเบิล \u003d 13,500 รูเบิล

วิธีการคำนวณแบบเป็นชิ้นโดยอ้อมมักใช้สำหรับคนงานที่ทำงานเสริมต่างๆ และมักจะแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ที่แน่นอนของค่าจ้างของคนงานในการผลิตหลัก ตัวอย่างเช่นหากกำหนดบรรทัดฐานไว้ที่ 20 เปอร์เซ็นต์แล้วด้วยเงินเดือน 15,000 รูเบิล (เงินเดือนสำหรับคนงานในการผลิตหลัก) จำนวนค่าตอบแทนสำหรับคนงานที่ทำงานเสริมจะคำนวณดังนี้ - 15,000 รูเบิล x 20% \ u003d 3,000 รูเบิล

ปฐมนิเทศ

โดยทั่วไป ค่าจ้างตามผลงานสำหรับพนักงานมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงตัวชี้วัดเชิงปริมาณทั้งหมดในการทำงานเป็นหลัก และในเวลาเดียวกัน ไม่เพียงแต่เป็นรายบุคคลเท่านั้น แต่ยังใช้อัตราการรวมชิ้นงานที่หลากหลายอีกด้วย

ดังนั้นจึงใช้อัตราทั้งแบบเดี่ยวและแบบรวม อัตราส่วนบุคคลคำนวณจากค่าจ้างส่วนบุคคล อัตราชิ้นงานรวมคำนวณจากอัตราการผลิตที่ซับซ้อน (เวลา)

วิธีคำนวณเงินเดือน

ในขณะนี้ ค่าจ้างตามผลงานได้รับเครดิตจากอัตราภายในองค์กรที่จัดตั้งขึ้นอย่างเป็นทางการ ซึ่งนอกเหนือจากค่าจ้างตามหน่วยแล้ว เงินเดือนและข้อมูลเกี่ยวกับเวลาที่พนักงานทำงาน ข้อมูลเกี่ยวกับปริมาณรวมและแน่นอนว่าปริมาณ ของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตทั้งหมดจะถูกนำมาพิจารณา

สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงปัจจัยในการคำนวณค่าจ้างตามผลงานตามเอกสารที่เป็นทางการ เช่น ตารางการรับพนักงาน ตำแหน่งการชำระค่าจ้าง ลำดับการจ้างงาน และสัญญาจ้าง

เป็นเอกสารข้างต้นที่กำหนดรูปแบบการชำระเงินและจำนวนเงินสำหรับงานของพนักงานแต่ละคน แต่จำเป็นต้องคำนึงถึงปัจจัยที่ขณะนี้ยังมีเอกสารต่าง ๆ ตามที่สามารถเปลี่ยนค่าจ้างได้ และไม่เพียงแต่ในทางใหญ่เท่านั้นแต่ยังในทางที่เล็กกว่าด้วย ซึ่งรวมถึงคำสั่งซื้อโบนัส บันทึกช่วยจำ และอื่นๆ

แอปพลิเคชัน

เมื่อใช้ค่าแรงตามชิ้นงานมีอันตรายเล็กน้อย: การเสื่อมสภาพในการบำรุงรักษาอุปกรณ์โดยรวมอันเป็นผลมาจากความล้มเหลวของอุปกรณ์ก่อนเวลาอันควรและในเวลาเดียวกันความเสียหายต่อวัสดุที่ใช้ในการผลิตสินค้า ลดคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัยที่ผลิตทั้งหมด, การใช้จ่ายมากเกินไปของวัสดุและวัตถุดิบ, การละเมิดระบอบการปกครองในกระบวนการทางเทคโนโลยีและการละเมิดข้อกำหนดด้านความปลอดภัย

แก่นแท้

สิ่งสำคัญคือต้องใส่ใจกับความจริงที่ว่าในการดำเนินการจ่ายเงินเป็นชิ้น ๆ สำหรับแรงงานทั่วไป ในกรณีส่วนใหญ่จะกำหนดอัตราการทำงานเป็นชิ้น ๆ ซึ่งเป็นจำนวนรายได้ทั้งหมดสำหรับหน่วยของงานที่ทำหรือผลิตภัณฑ์ที่ผลิตทั้งหมดเท่านั้น นอกจากนี้ อัตราค่าชิ้นงานยังกำหนดโดยหลักบนพื้นฐานของประเภทที่กำหนดไว้สำหรับการทำงาน อัตราภาษี และอัตราการผลิต (หรือเพื่อให้แม่นยำยิ่งขึ้นคือบรรทัดฐานชั่วคราว)

อัตราต่อชิ้นคำนวณโดยการหารอัตราค่าไฟฟ้ารายชั่วโมง (รายเดือน รายวัน) ซึ่งสอดคล้องกับประเภททั่วไปของงานทั้งหมดที่ทำ และด้วยอัตรารายเดือน (รายวัน รายชั่วโมง) ของผลผลิตทั้งหมด

แต่การตั้งถิ่นฐานกับคนงานเองนั้น แท้จริงแล้วไม่เพียงแต่เป็นรายบุคคลเท่านั้น แต่ยังรวมถึงส่วนรวมด้วย เมื่อค่าจ้างทั้งหมดจะถูกกำหนดสำหรับทีมงานเต็มรูปแบบโดยทั่วไป ประเภทของอัตราชิ้นต่างๆ:

คอร์ด;
ความก้าวหน้า;
ทางอ้อม;
ตรง;

ข้อดีและข้อเสีย

รูปแบบการทำงานเป็นชิ้น ๆ ของบัญชีเงินเดือนถือว่าเป็นงานที่ทำหรือปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตที่จ่ายภายในกรอบเวลาหนึ่ง วิธีการให้ผลตอบแทนแบบนี้มีทั้งข้อดีและข้อเสีย

ผลประโยชน์รวมถึง:

การพึ่งพาค่าจ้างโดยตรงกับผลงานของพวกเขาเป็นแรงจูงใจที่สำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน
ผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสามารถทำได้เมื่อตัวชี้วัดเชิงปริมาณมาก่อน
ตามแนวทางปฏิบัติ ค่าจ้างตามผลงานจะสูงกว่าคนงานที่มีค่าจ้างรายชั่วโมง

ข้อเสียของรูปแบบการชำระเงินนี้ ได้แก่:

คุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตอาจไม่ถึงเกณฑ์ ดังนั้น ผู้จัดการจึงต้องมีมาตรการเพิ่มเติมในการควบคุมคุณภาพ
พนักงานไม่เต็มใจที่จะใช้เวลาทำความสะอาดสถานที่ทำงานและบำรุงรักษาเครื่องจักรหรืออุปกรณ์ ซึ่งอาจนำไปสู่ความล้มเหลวก่อนเวลาอันควร

สูตรมาตรฐาน

สีแดง \u003d Tst / Nchvyr หรือ Red \u003d (Tst × Tcm) / Nsmvyr

อัตราชิ้นส่วนและตามเวลา: อะไรคือความแตกต่าง

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างพวกเขาคือหลักการคำนวณ ด้วยอัตราชิ้น - ตัวบ่งชี้หลักคือจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหรือบริการที่ดำเนินการ และโดยอิงตามเวลา - นี่คือจำนวนเวลาที่ทำงาน นอกจากนี้ ความแตกต่างพื้นฐานที่สำคัญ ได้แก่ :

การควบคุมการใช้เวลาทำงาน:
- ด้วยรูปแบบชิ้นงาน - ขั้นต่ำ;
- โดยอิงตามเวลา - เป็นเงื่อนไขที่จำเป็น
จำเป็นต้องทำงานเพิ่มเติมหลายอย่าง:
- ด้วยรูปแบบการทำงาน - มันขัดแย้งกับระบบค่าจ้าง
- โดยอิงตามเวลา - ไม่ขัดแย้ง
ความจำเป็นในการควบคุมคุณภาพงาน:
- ด้วยรูปแบบชิ้นงาน - จำเป็น
- กับเวลา - ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของผู้บริหาร
ความสัมพันธ์ระหว่างค่าจ้างกับจำนวนแรงงาน:
- ด้วยรูปแบบชิ้นงาน - ตรง
- กับเวลา - ทางอ้อม;

การรับงานบุคคลโดยธรรมชาติมีความสนใจในเงินเดือนของเขาและรายได้คงค้างจะเป็นอย่างไร

ในประเทศของเรา ค่าตอบแทนสองรูปแบบเป็นเรื่องปกติ: เวลาและผลงาน ค่าจ้างประเภทแรกคุ้นเคยกับรัสเซียมากกว่า

อย่างไรก็ตาม มีการใช้ค่าจ้างตามผลงานมากขึ้นเรื่อยๆ อัตราชิ้นหมายถึงอะไร?

ค่าจ้างตามผลงานเป็นรูปแบบหนึ่งของค่าตอบแทนสำหรับลูกจ้างขององค์กรหรือบริษัท ซึ่งจำนวนเงินที่จ่ายขึ้นอยู่กับปริมาณหรือปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตทั้งหมด เมื่อกำหนดจำนวนค่าจ้าง ความซับซ้อนของงานที่ทำ คุณภาพ และเงื่อนไขในการทำงานของบุคคลจะถูกนำมาพิจารณาด้วย

ระบบชิ้นงานของค่าตอบแทนคำนึงถึงผลประโยชน์ของนายจ้างอย่างสมบูรณ์ ท้ายที่สุด พนักงานแต่ละคนมุ่งมั่นที่จะทำงานให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในขณะที่ยังคงรักษาคุณภาพที่ดีเยี่ยม ท้ายที่สุดถ้าพนักงานแต่งงานก็ต้องจ่ายกระเป๋าเงินของเขา

ข้อดีข้อเสีย

ค่าจ้างตามผลงาน เช่น ค่าจ้างรายชั่วโมง มีข้อดีและข้อเสียจำนวนมากสำหรับทั้งลูกจ้างและนายจ้าง

หากเราพูดถึงด้านบวกของ "ข้อตกลง" สิ่งเหล่านี้คือ:

จำนวนเงินที่ได้รับขึ้นอยู่กับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตทั้งหมด
จำนวนเงินที่ชำระสำหรับหนึ่งหน่วยจะถูกกำหนดโดยความสามารถและความรู้ของบุคคลอย่างสมบูรณ์
โอกาสในการจูงใจพนักงานและรักษาผลิตภัณฑ์ให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม ในหลายประเทศของโลกในบางพื้นที่ของอุตสาหกรรม (ยานยนต์, โลหะ, เสื้อผ้า, รองเท้า, ฯลฯ) จะใช้เฉพาะค่าแรงตามผลงานเท่านั้น
งานบางอย่างใครๆก็ทำได้ ในเวลาเดียวกันการศึกษาชื่อเสียงความพร้อมของเอกสารสถานะสุขภาพของเขาไม่สำคัญ ตัวอย่างที่ชัดเจนของเรื่องนี้คือการเก็บเกี่ยวผักและผลไม้ในทุ่งนา การขนถ่ายเกวียน และอื่นๆ

ด้วยข้อได้เปรียบมากมาย ค่าจ้างตามผลงานจึงเต็มไปด้วยช่วงเวลาที่ไม่พึงประสงค์มากมายสำหรับลูกจ้างและนายจ้าง

ขอเน้นสิ่งหลัก:

อิทธิพลของปัจจัยที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของพนักงานที่อาจส่งผลต่อการผลิต (การเสียอุปกรณ์ การขาดวัตถุดิบ ปัญหากับคู่ค้า ปัจจัยทางธรรมชาติ)
ไม่ตรงกันระหว่างเป้าหมายของนายจ้างกับเป้าหมายของลูกจ้าง
มีโอกาสสูงที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์/บริการจะลดลงตามปริมาณที่สูง ความจำเป็นในการควบคุมเพิ่มเติมสามารถนำไปสู่การใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและลดรายการรายได้เป็นลบ
การจ่ายค่าจ้างเป็นชิ้น ๆ ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติส่วนบุคคลของพนักงานเท่านั้น ยกเว้นปัจจัยการทำงานในทีม / แผนก / หน่วยทั่วไป บ่อยครั้งที่โครงสร้างเหล่านี้มีอิทธิพลอย่างมากต่อผลงานขั้นสุดท้ายของบุคคล
การแข่งขันเพื่อให้ได้ปริมาณที่ต้องการอาจนำไปสู่การใช้อุปกรณ์ที่ไม่เหมาะสม ทำให้อุปกรณ์เสียหาย ละเมิดข้อกำหนดด้านการคุ้มครองแรงงาน วัตถุดิบของเสีย ฯลฯ
ความยากลำบากในการสร้างบรรทัดฐานที่สมเหตุสมผลต่อพนักงาน สำหรับกระบวนการนี้ จำเป็นต้องมีมาตรฐานและเอกสารพิเศษที่เสร็จสมบูรณ์อย่างถูกต้องในทุกขั้นตอนของงานที่กำลังดำเนินการ
ความไม่แน่นอนของค่าจ้างตามผลงาน สิ่งนี้ต้องการเพิ่มเติม ค่าตอบแทนทางการเงินโดยนายจ้าง
ผลผลิตสูงโดยคนงานที่แสวงหาค่าจ้างสูงสามารถลดความซับซ้อนที่แท้จริงของงานที่ทำ และลดอัตราต่อหน่วยของผลผลิต ช่วงเวลานี้บางครั้งเรียกว่า "เอฟเฟกต์วงล้อ"
ความซับซ้อนในการพิจารณาการเปิดตัวผลิตภัณฑ์แต่ละรายการสำหรับการทำงานบางอย่าง (การประกอบบนสายพานลำเลียง ฯลฯ)

ดังนั้นก่อนที่จะตกลงรับเงินเดือนตามผลงานหรือแนะนำในบริษัทของคุณ คุณต้องศึกษารายละเอียดปลีกย่อยทั้งหมดของการชำระเงินประเภทนี้อย่างรอบคอบ

ขอบเขตการใช้งาน

มีเงื่อนไขบางประการที่เหมาะสมกว่าที่จะใช้ค่าจ้างตามผลงานมากกว่าค่าจ้างตามเวลา

ขอบเขตนี้รวมถึงตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:

การเพิ่มปริมาณของกิจกรรม
ตัวชี้วัดเชิงคุณภาพของงานที่ทำ / สินค้าที่ผลิตขึ้นซึ่งขึ้นอยู่กับพนักงานโดยตรง
การกระตุ้นผู้รับเหมาในพื้นที่เฉพาะเพื่อเพิ่มปริมาณงาน
การเพิ่มปริมาณรวมของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในขณะที่รักษาคุณภาพสูง
การบัญชีที่ถูกต้องของปริมาณที่เสร็จสมบูรณ์ คนงานแต่ละคนสินค้า.
การทำงานของโรงงานอุตสาหกรรมในโหมดต่อเนื่อง (ไม่มีการพังของอุปกรณ์ ความล้มเหลวในการจัดหาวัตถุดิบ)
การมีมาตรฐานที่เหมาะสมโดยผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิค

พันธุ์

ค่าจ้างเป็นชิ้นได้ วิธีทางที่แตกต่างขึ้นอยู่กับสภาพการทำงานและข้อตกลงกับนายจ้าง

องค์กรสมัยใหม่ใช้ค่าจ้างตามผลงานประเภทต่อไปนี้

ข้อเสนอโดยตรงหมายถึงการสะสมของเงินที่ได้รับ โดยพิจารณาจากปริมาณงานที่ทำเสร็จแล้ว ประเภทนี้มีลักษณะเป็นราคาคงที่และคำนึงถึงคุณสมบัติของพนักงาน ข้อเสียของความหลากหลายนี้คือการขาดความสนใจโดยตรงของผู้ปฏิบัติงานในประสิทธิภาพการทำงานที่มีคุณภาพของส่วนที่เหลือของทีม
เงินเดือนชิ้นรวมค่าตอบแทนในอัตราคงที่ของการทำธุรกรรมและโบนัสให้กับพนักงานสำหรับการทำงานที่เหนือมาตรฐานหรือเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต จำนวนเงินเบี้ยประกันภัยกำหนดโดยบริษัทเอง ส่วนใหญ่แล้ว ตัวบ่งชี้โบนัสคือการไม่มีการแต่งงาน การลดต้นทุน การเพิ่มผลิตภาพแรงงาน ฯลฯ
ประเภทคอร์ดประกอบด้วยความจริงที่ว่าปริมาณงานทั้งหมดถูกนำมาเป็นหน่วยการชำระเงินและมีการกำหนดเส้นตายสำหรับการดำเนินการให้เสร็จสิ้น เงินเดือนของพนักงานจะได้รับเมื่องานทั้งหมดเสร็จสิ้นเท่านั้น หากกำหนดเส้นตายบางอย่างยาว ให้ชำระเงินล่วงหน้า หากผลงานออกมาดีและ ก่อนกำหนด,คนงานสามารถรับโบนัสได้ ประเภทนี้มักใช้ในการก่อสร้าง ซ่อมแซม ฯลฯ
ชนิดชิ้นก้าวหน้าคือการรวมกันของค่าตอบแทนในอัตราคงที่ (เมื่อเป็นไปตามบรรทัดฐาน) ด้วยการเพิ่มอัตราที่เพิ่มขึ้น (เมื่อดำเนินการเหนือบรรทัดฐาน) ในเวลาเดียวกัน อัตราภาษีที่เพิ่มขึ้นแตกต่างจากปกติสองครั้ง การชำระเงินประเภทนี้ถูกนำมาใช้ชั่วคราว นานถึง 6 เดือน เฉพาะที่ไซต์งานฉุกเฉิน หากมีคำสั่งเร่งด่วน ฯลฯ การใช้ค่าจ้างแบบก้าวหน้าในอัตราต่อชิ้นนั้นไม่ก่อให้เกิดผลกำไรอย่างต่อเนื่อง เนื่องมาจากการเติบโตอย่างรวดเร็วของค่าจ้างแรงงานในอัตราการเติบโตของผลิตภาพที่ต่ำ
ประเภทชิ้นงานมีการใช้งานน้อยมากและเป็นการรวมกันของการชำระเงินต่อธุรกรรมและการชำระเงินรายชั่วโมง

วิดีโอที่เกี่ยวข้อง

ภายใต้ระบบจำนวนชิ้น ผลงานของพนักงานจะได้รับค่าตอบแทนตามปริมาณสินค้าที่ผลิต การให้บริการ หรือปริมาณงานที่ทำ อนุญาตให้ใช้ค่าจ้างตามผลงานเมื่อสามารถคำนวณผลงานของพนักงานได้อย่างแม่นยำ

ในบทความของเรา เราจะพิจารณาคุณสมบัติบางอย่างของค่าจ้างตามผลงาน

เงินเดือนตามผลงานคืออะไร

การจ่ายเงินเป็นชิ้น ๆ ทำให้นายจ้างเพิ่มผลิตภาพของพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องในการผลิต - โรงงานโรงงาน ฯลฯ ตรงกันข้ามกับรูปแบบการชำระเงินตามเวลา พนักงานที่ทำงานในอัตราหนึ่งชิ้นสนใจที่จะทำมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ เพราะยิ่งเขาออกกำลังกายมากเท่าไหร่ เงินเดือนของเขาก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น

ค่าแรงชิ้นงานธรรมดา - นี่คือผลลัพธ์ที่ได้จากการคูณปริมาณของผลิตภัณฑ์ (งาน, บริการ) ที่ผลิตด้วยอัตราชิ้น

ตัวอย่างเช่น คนงานต้องทำ 5 ส่วนใน 2 ชั่วโมง ดังนั้นอัตราการผลิตรายชั่วโมงของเขาคือ 2.5 ส่วนต่อชั่วโมง (5 ส่วน: 2 ชั่วโมง) ในอัตรารายชั่วโมง พูด 250 รูเบิล ต่อชั่วโมง อัตราชิ้นคือ 250 รูเบิล / ชั่วโมง: 2.5 ส่วน = 100 รูเบิล / ชิ้น การรู้ว่าพนักงานผลิตได้กี่ส่วนต่อเดือน (สมมุติว่า 450 ชิ้น) มันง่ายที่จะคำนวณเงินเดือนของเขา: 100 รูเบิล / ชิ้น x 450 ชิ้น = 45,000 รูเบิล

ดังนั้นในระบบค่าตอบแทน อัตราชิ้นงานจะเป็นตัวกำหนดว่าต้นทุนของผลงานควรเป็นจำนวนเท่าใด

ถ้าโบนัสถูกจ่ายให้กับพนักงานเพื่อผลลัพธ์ที่ดี เรากำลังพูดถึง โบนัสชิ้น เงินเดือน. โบนัสสามารถกำหนดเป็นจำนวนเงินคงที่หรือเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ของพนักงาน

ตัวอย่างเช่น หากตรงตามอัตราการผลิตรายเดือนและไม่มีการแต่งงาน พนักงานจะได้รับโบนัสรายเดือน 10% ของรายได้การทำงาน เงินเดือนของพนักงานอยู่ที่ 45,000 รูเบิลในขณะที่เขาทำงานโดยไม่ต้องแต่งงานเกินเกณฑ์ปกติซึ่งเขาจะได้รับโบนัส 4,500 รูเบิล (45,000 รูเบิล x 10%)

ดังนั้น ค่าจ้างแบบเป็นชิ้นเป็นค่าจ้างแบบชิ้นเดียวแบบง่าย ๆ แบบเดียวกับที่ให้โบนัสแก่พนักงานสำหรับการบรรลุตัวชี้วัดบางอย่าง

อัตราชิ้นงานอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (การให้บริการ งานที่ทำ) ต่อเดือน

ตัวอย่างเช่น ราคาต่อไปนี้ถูกกำหนดในการผลิต: สำหรับการผลิต 100 รายการต่อเดือน อัตราต่อชิ้นคือ 200 รูเบิลต่อชิ้น และผลิตภัณฑ์ที่ผลิตเกินมาตรฐาน 100 ชิ้นจะจ่ายในอัตรา 250 รูเบิลต่อชิ้น . หากพนักงานผลิตสินค้า 115 ชิ้น เงินเดือนของเขาจะถูกคำนวณดังนี้:

(100 ชิ้น x 200 รูเบิล/ชิ้น) + (15 ชิ้น x 250 รูเบิล/ชิ้น) = 23,750 รูเบิล

ค่าแรงรูปแบบนี้เรียกว่า ชิ้นก้าวหน้า .

ยังสมัคร การจ่ายชิ้นงานทางอ้อม เมื่อพนักงานไม่ได้เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิต แต่ถ้าไม่มีแรงงาน การผลิตนี้เป็นไปไม่ได้ เงินเดือนของคนงานดังกล่าวขึ้นอยู่กับรายได้ของผู้ที่ทำงานในการผลิตหลัก

การจ่ายเงินก้อน ใช้ในการทำงานเป็นทีมเมื่อแบ่งรางวัลสำหรับงานที่ทำเสร็จตามสมาชิกในทีมตามเวลาทำงานของแต่ละคน

งานสั่งทำ

อะไรคือพื้นฐานในการคำนวณค่าจ้างสำหรับค่าจ้างตามผลงาน? ในการบันทึกเวลาทำงานจะใช้ใบบันทึกเวลาและเพื่อบันทึกผลงานการสั่งงานชิ้น

ไม่มีแบบฟอร์มสั่งงานชิ้นที่ได้รับการอนุมัติอย่างเป็นทางการ ดังนั้นนายจ้างสามารถพัฒนาได้เองโดยคำนึงถึงรายละเอียดที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับเอกสารหลัก สำหรับอุตสาหกรรมบางประเภท แบบฟอร์มการบัญชีแบบรวมได้รับการอนุมัติแล้ว (ใบตราส่งสินค้า คำสั่งซื้อชิ้นงานใน เกษตรกรรมเป็นต้น) ที่คุณสามารถใช้ได้เมื่อพัฒนาแบบฟอร์มของคุณ