Igor mann numero 1 lue verkossa. Lukutaito ja hyvä kirjoitustaito

Kaikki oikeudet pidätetään. Mitään tämän kirjan sähköisen version osaa ei saa jäljentää missään muodossa tai millään tavalla, mukaan lukien julkaiseminen Internetiin ja yritysverkkoihin, yksityiseen tai julkiseen käyttöön ilman tekijänoikeuksien omistajan kirjallista lupaa.

Kustantajan oikeudellisen tuen tarjoaa lakitoimisto "Vegas-Lex"

* * *

Omistettu ensin

Kirjailijalta

En koskaan ajatellut olevani jotenkin erityinen, määrätietoinen ja systemaattinen brändini luomisessa (vaikka monet ihmiset ajattelevat, että juuri tätä teen).

Anna minun kertoa tarina.

Muutama vuosi sitten sain kirjeen konsultilta (kutsutaanko häntä Stepaniksi) seuraavan pyynnön kanssa: ”Igor, voisitko tehdä minusta yhtä kuuluisan alallani kuin olet kuuluisa markkinoinnissa. Olet markkinoinnissa #.1. Haluan myös olla ykkönen, mutta alallani.”

Vähän ennen tapaamistamme Stepanin kanssa löysin mielelläni mielenkartoituksen (muistikarttojen rakentamisen).

Pidin aina uusista haasteista, ja sanoin Stepanille, että katsoisin, voisinko kertoa hänelle, kuinka minusta tuli niin kuuluisa markkinoinnissa ja voisiko hän käyttää kokemustani.

Kyllä, he kutsuvat minua guruksi, huippumarkkinoijaksi, kuuluisimmaksi markkinoijaksi… Mutta miten tämä tapahtui ja mitä on tehtävä, jotta se toistetaan toisella alalla?

Selitän heti: pidän itseäni Venäjän markkinoinnin ykkösenä. Ei guru, nimittäin nro 1.

Miksi? Olen tehnyt ja teen paljon sen edistämiseksi ja popularisoimiseksi, luen luentoja, konsultoin, olen kirjoittanut kymmenen kirjaa, kaikki ovat omaperäisiä ja ainutlaatuisia.

Olin The Company -lehden kannen kasvot, kun aloitin työskentelyn Itävallassa vuonna 2000 Avayan markkinointijohtajana Keski-Itä-Euroopan, Lähi-idän ja Afrikan alueella. Hän vastasi markkinoinnista 68 maassa ympäri maailmaa.

Igor Mann

Numero 1. Kuinka olla paras siinä, mitä teet

Kustantajan oikeudellisen tuen tarjoaa lakitoimisto "Vegas-Lex"

* * *

En koskaan ajatellut olevani jotenkin erityinen, määrätietoinen ja systemaattinen brändini luomisessa (vaikka monet ihmiset ajattelevat, että juuri tätä teen).

Anna minun kertoa tarina.

Vähän ennen tapaamistamme Stepanin kanssa löysin mielelläni mielenkartoituksen (muistikarttojen rakentamisen).

Pidin aina uusista haasteista, ja sanoin Stepanille, että katsoisin, voisinko kertoa hänelle, kuinka minusta tuli niin kuuluisa markkinoinnissa ja voisiko hän käyttää kokemustani.

Kyllä, he kutsuvat minua guruksi, huippumarkkinoijaksi, kuuluisimmaksi markkinoijaksi… Mutta miten tämä tapahtui ja mitä on tehtävä, jotta se toistetaan toisella alalla?

Selitän heti: pidän itseäni Venäjän markkinoinnin ykkösenä. Ei guru, nimittäin nro 1.

Miksi? Olen tehnyt ja teen paljon sen edistämiseksi ja popularisoimiseksi, luen luentoja, konsultoin, olen kirjoittanut kymmenen kirjaa, kaikki ovat omaperäisiä ja ainutlaatuisia.

Olin The Company -lehden kannen kasvot, kun aloitin työskentelyn Itävallassa vuonna 2000 Avayan markkinointijohtajana Keski-Itä-Euroopan, Lähi-idän ja Afrikan alueella. Hän vastasi markkinoinnista 68 maassa ympäri maailmaa.

Marketing 100% on ensimmäinen ja toistaiseksi ainoa kirja siitä, kuinka tulla a hyvä manageri markkinointia varten. Se on myös ehkä myydyin kirja Venäjällä: sen kokonaislevikki on yli 100 000 kappaletta.

Markkinointikone on ensimmäinen venäläinen kirja siitä, kuinka tulla ja olla hyvä markkinointijohtaja.

"Markkinointi ilman budjettia" oli maamme kallein markkinointikirja, Philip Kotler antoi sille erittäin hyvän arvion (en tiedä toista venäläisen kirjailijan kirjaa, jossa olisi kansainvälisen markkinointigurun arvostelu).

Returnees and Points of Contacts ovat kenties ainoita laatuaan asiakaspalautusmarkkinoinnin sekä yrityksen ja asiakkaiden kontaktipisteitä käsitteleviä kirjoja (en ole myöskään lännessä nähnyt kirjoja aiheesta).

Olin ainoa venäjänkielinen Philip Kotlerin vuonna 2012 järjestämässä ensimmäisessä kansainvälisessä markkinointifoorumissa.

Voin jatkaa... Mutta se näyttää riittävän.

Pidän itseäni myös ykkösenä asiakaslähtöisyyden teemassa.

Istuin tietokoneeni ääreen, käynnistin MindManagerin ja aloin piirtämään karttaa. Ja tämän sain (kartta on myös julkaistu MIF:n verkkosivuilla: http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/nomer_odin/addition/):

Osoittautuu, että polkuni toistamiseksi sinun on tehtävä yksinkertaisia ja ymmärrettäviä asioita. (katso ensimmäinen taso).

Aseta tavoite (esimerkiksi "Tule ykköseksi...").

Tee itsellesi auditointi.

Osallistu jatkuvasti ja järjestelmällisesti henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kehitykseen.

On välttämätöntä (korostan: pakollista) saavuttaa korkeita tuloksia tekemässäsi. Ilman "ennätyksiä", saavutuksia, "käyntikortteja", ensiluokkaisia projekteja ja tuloksia et todellakaan ole ykkönen.

Ja viimeisellä paikalla tässä algoritmissa on edistäminen. Sen pitäisi olla, mutta se ei ole ratkaiseva menestystekijä.

Näiden suurten esineiden komponentit voidaan esittää yksityiskohtaisesti.

Ja kun saavutat tavoitteesi tulla ykköseksi, sinun on mukautettava tavoitettasi, nostettava rimaa tai asetettava itsellesi täysin uusi tavoite.

Luonnollisesti tällainen yksinkertainen vastaus Stepanille (muistutan teitä: hän on konsultti) ei selvästikään riittäisi, ja "sukelsin" tätä asiaa koskeviin kirjoihin ja Internetiin.

Tästä aiheesta on kirjoitettu niin paljon!

Ja melkein kaikki kirjat ovat kuin kaksoset: toistuvia neuvoja, toistuvia tarinoita...

Ja yllättävää: kirjaimia on paljon kaikkialla, mutta kukaan kirjoittajista ei ehdottanut "tee yksi, tee kaksi, tee kolme" -mallia.

Monet kertovat kuinka tulla brändiksi, kuinka tulla superbrändiksi, mutta eivät selitä, miten se tehdään (en ole nähnyt järjestelmää).

Monet kertoivat minulle aivan uskomattomia asioita - ja Stanislavskin jälkeen toistin hänen sanansa: "En usko!"

Ja sitten - kuten sovittiin! - kuuden kuukauden ajan minulta kysyttiin toistuvasti samasta muilta, tuttaviltani (kollegoiltani) ja täysin tuntemattomat. Ja joka kerta kun avasin korttini ja puolitoista tuntia "juoksin" sen yli yhdessä keskustelukumppanin kanssa, ja joka kerta, kun kaikki minuun kääntyneet olivat yksinkertaisesti iloisia. Tiekartta - mitä tehdä nousta ykköseksi - oli läpinäkyvä, ymmärrettävä ja mahdollistaa sen työskentelyn heti kokouksen jälkeen.

Mitä enemmän ykkönen on maassamme - ensiluokkaisia asiantuntijoita, asiantuntijoita, konsultteja, työntekijöitä, johtajia, yrittäjiä -, sitä parempi jokaiselle kaupungille, alueelle ja maallemme (ja tietysti ykköselle itselleen, hänen omalleen). perhe ja asiakkaat /kumppanit/kollegat).

Näin tämä kirja syntyi. Ja olen iloinen, että sinulla on se käsissäsi. Olet siis jo yksi meistä tai tulet olemaan kanssamme pian.

Luin ajatuksesi: "Entä jos joku tämän kortin parissa työskentelevästä markkinoinnista tulee ykköseksi ja työntää Igor Mannin syrjään?"

Myönnän, että se on mahdollista. Mutta en pelkää sitä.

Jokaisen, joka päättää tehdä tämän (ja hän on rohkea henkilö!), tulee muistaa, että en pysähdy ja työskentele tällä kartalla itse (aina!).

Joten jos joku päättää, nähdään reitillä.

Vahvin voittaa.

Käsissäsi oleva kirja on yhtä yksinkertainen kuin juuri näkemäsi kartta. 100% vastaus kysymykseen "mitä tehdä?", Valitettavasti se ei anna yksityiskohtaisia ja yksityiskohtaisia vastauksia kysymyksiin "miten se tehdään?". Mutta joka kerta yritän suositella sinulle parhaita tietolähteitä - kirjoja ja asiantuntijoita.

Sinun tarvitsee vain luoda karttasi, kehittää suunnitelmasi tullaksesi ykköseksi ja ykköseksi.

Älä ohita vaiheita.

Tee tehtäviä lukujen jälkeen.

Halu + tavoite + kova työ + upeat tulokset - ja sinun pitäisi menestyä. Alkaa!

Kuinka työskennellä tämän kirjan kanssa?

Parasta, mitä kirja voi tehdä ihmiselle, on saada hänet toimimaan.

Thomas Carlyle

Itsemarkkinoinnista on julkaistu kymmeniä kirjoja venäjäksi ja tuhansia englanniksi.

Vuodesta 2009 lähtien, kun kirjoitin kirjan Markkinointi ilman budjettia, olen halunnut kirjoittaa kirjoja siten, että lukija sanoo: "Vau, en ole nähnyt tätä ennen."

Olen varma, että et ole koskaan ennen nähnyt tällaista kirjaa.

Tämä kirja kertoo siitä, mitä on tärkeää tietää ja mitä on tärkeää tehdä, jotta voi tulla #.1. Mutta se ei korvaa pitkälle erikoistuneita kirjoja henkilökohtaisen kehityksen eri näkökohdista ja kirjoja itsemarkkinoinnista. On mahdotonta koota yhteen kannen alle kaikkia vinkkejä, jotka auttavat sinua nousemaan ykköseksi ja samalla kiinnostamaan jokaista lukijaa (jokaisella on loppujen lopuksi oma kehitystaso, omat tavoitteensa ja tavoitteensa).

Löydät täältä vaiheittaisen algoritmin siitä, kuinka pääset pisteestä, jossa olet nyt, siihen pisteeseen, jossa haluat olla - kuinka tulla ykköseksi siinä, mitä teet (haluat tehdä).

Suorita lukemisen aikana asteittain liitteen 1 tehtävät. Tämä on tarkistuslista, jonka mukaan sinun tulee tarkistaa itsesi ja työstää itseäsi. Ja samalla se on tiekartta, jota pitkin liikut keskittyen juuri siihen, mitä tarvitset, ja lisäämällä - määrällisesti, laadullisesti, vauhtiin - tarvittaessa.

Tässä on esimerkkini.

Luen kirjoituskyvystä.

Uskon, että tämä taito on minulle erittäin tärkeä. Mielestäni hän on hyvin kehittynyt. Sen kehittämisen prioriteetti on minulle kategoria B. Taulukorivini näyttää tältä:

Saatat yllättyä, että asetin B:n A:n edelle.

Minulla on vain monia muita minulle tärkeämpiä taitoja, joita minun on ensin kehitettävä.

Luulen, että 99% kirjanlukijoista (ja minä itse olen yksi heistä) ohittaa harjoitukset, joissa kirjoittaja kannustaa alleviivaamaan jotain, täyttämään, ajattelemaan, vastaamaan ...

Itzhak Adizes

Muutoksen hallinta. Kuinka hallita muutosta tehokkaasti yhteiskunnassa, liiketoiminnassa ja henkilökohtaisessa elämässä

Esipuhe kustantajalta

Ensin päätät, mitä teet, ja sitten toteutat päätöksen tehokkaasti

Jos et halua tehdä muutoksia, takaan, että joku tekee sen puolestasi.

Jack Welch

Stins Coman -yritysryhmä tukee perinteisesti professori Yitzhak Calderon Adizesin uusien kirjojen julkaisemista Venäjällä. Lähestymistavat, joista kirjoittaja puhuu, ovat välttämättömiä ja erittäin kysyttyjä Venäjän liiketoimintaympäristössä. Tästä todistaa se, että Adizes-kirjoja painetaan jatkuvasti uudelleen ja uusia ilmestyy.

Professori Yitzhak Adizesin mukaan eläminen tarkoittaa ongelmien ratkaisemista ja keinojen kehittäminen keinojen hankkia taitoja ratkaista monimutkaisempia ongelmia. I. Adizesin kirja "Managing Change" on omistettu johtamispäätösten tekoprosesseille. Johtamisen, kasvatuksen, hallinnon - sanalla sanoen kaikenlaisen organisaatiojohtamisen - tarkoitus on ratkaista tämän päivän ongelmat ja valmistautua huomiseen. Tämä on muutosjohtamista.

Meneillään olevien muutosten aiheuttamat ongelmat ovat varsin ennakoitavissa. Professori I. Adizes paljastaa selkeästi ongelmien luonteen ja selittää hänelle tyypillisellä perusteellisella tavalla, kuinka tehokkaasti ratkaistaan toimivan tiimin muodostamiseen liittyvät tilanteet, varaudutaan eturistiriitaan, kuinka voidaan lisätä rakentavien ehdotusten määrää työntekijöitä, miten päästä eroon epäkunnioituksesta toisten mielipiteitä kohtaan ja keskinäinen epäluottamus meneillään olevaan muutokseen osallistujia kohtaan.

Yitzhak Adizes on lyömätön paradoksaalisten johtamispäätösten kirjoittaja. Yhdessä neljä vuosikymmentä sitten julkaistussa kirjassaan hän totesi, että ihanteellisia johtajia ja johtajia ei ole ollenkaan. Tässä kirjassa hän sanoo, että "hyvän ratkaisun" käsitettä ei myöskään ole olemassa. On olemassa "hetken hyvä päätös", ja on otettava huomioon, että heidän elinaikansa on melko lyhyt, joten päätöksiä tulee arvioida niiden vaikutuksen mukaan organisaation tehokkuuteen ja tehokkuuteen lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. . ”Oikeita toimia tulee tehdä oikeaan aikaan, oikeassa järjestyksessä, oikealla intensiteetillä ja oikea järjestys". Johtajan tehtävänä kirjoittajan mukaan on oppia tekemään oikeita asioita oikein.

I. Adizesin suositukset on suunnattu niille, jotka ovat valmiita työskentelemään itsensä kanssa saavuttaakseen tavoitteensa, osoittaen samalla riittävää reflektointia ja kykyä siirtyä pois stereotypioista. Ensinnäkin suosittelen tämän kirjan lukemista johtajille, joiden urakehitys osoittautui nopeaksi. I. Adizes ei ainoastaan esitä johtamisen vivahteita "teoriassa", vaan myös selittää kuinka tätä tietoa voidaan käyttää käytännössä.

I. Adizesin metodologia on eräänlainen matriisi, jota voidaan soveltaa missä tahansa järjestelmässä - olipa kyse sitten organisaatiosta, perheestä tai samanhenkisten ihmisten ryhmästä. Järjestelmässä roolit tulee jakaa siten, että on integraatio (I), yrittäjyys (E), hallinto (A) ja halutun tuloksen tuottaminen (P). Vasta kun kaikki nämä roolit on suoritettu, johtoryhmä voi tehdä oikeat päätökset ja toteuttaa ne tehokkaasti.

Kirja on kirjoitettu keskustelun muodossa ja sitä on helppo lukea. Menetelmät ja lähestymistavat eivät ole vain ymmärrettäviä, vaan myös hyvin jäsenneltyjä. Lisäksi tärkeimmät ajatukset, joihin kirjoittaja johtaa, esitetään lyhyiden johtopäätösten muodossa.

Tämän kirjan lukemisen jälkeen ei voi toivoa saavansa ainoata ja täysin tarpeellista tietoa. Mutta kun otat sen pohjaksi ja keräät omaa kokemustasi ja tietojasi, voit luottaa menestykseen.

Irina Slesareva,

Markkinointi- ja henkilöstöjohtaja, Stins Coman Group

Esipuhe

Hyvä lukija!

Kirjan, jota pidät käsissäsi, on kirjoittanut tohtori Yitzhak Calderon Adizes, kuuluisa johtamisteorian "guru". Noin kymmenen vuotta sitten tämä nimi Venäjällä tunnettiin vain kapeissa tieteellisissä piireissä - siihen viitattiin väitöskirjoissa ja tieteellisissä artikkeleissa. Mutta useimmissa tapauksissa nämä olivat linkkejä linkkiin, koska I. Adizesin kirjoja ei käytännössä ollut saatavilla alkuperäisessä muodossa, eikä venäjänkielisiä käännöksiä ollut olemassa. Mutta vuosien saatossa tilanne on muuttunut dramaattisesti: lähes kaikki hänen kirjansa on jo julkaistu venäjäksi; hänen artikkelinsa ja haastattelunsa ilmestyvät säännöllisesti kotimaisten sanoma- ja aikakauslehtien sivuilla; konsulttina hän työskentelee suurimpien venäläisten yritysten kanssa; Dr. Adizes pitää säännöllisesti luentojaan Venäjällä, ei vain opiskelijoille ja professoreille, vaan myös valtion virkamiehille, mukaan lukien federaation kaikkien aiheiden kuvernöörit. Kaikki nämä myönteiset muutokset ovat tapahtuneet suurelta osin Venäjän federaation presidentin johtaman RANEPAn liiketalouden ja yrityshallinnon instituutin ponnistelujen ansiosta, jossa hän on Executive MBA- ja MBA-ohjelmien tieteellinen konsultti. Hänen soveltava johtamisteoria, joka tunnetaan kaikkialla maailmassa nimellä "Adizes-metodologia", on meidän perustamme opetussuunnitelmia. Ja Executive MBA -ohjelmassa, joka on keskittynyt omistajien ja ylimpien johtajien koulutukseen, tämä menetelmä on pakollinen osa ohjelmaa, ja sitä on toteutettu useiden vuosien ajan yhteistyössä Adizes Graduate Schoolin (Adizes Institute jatkokoulun) kanssa.

Numero 1. Kuinka olla paras siinä, mitä teet Igor Mann

(arvosanat: 1 , keskiverto: 5,00 viidestä)

Otsikko: Numero 1. Kuinka olla paras siinä, mitä teet

Tietoja Igor Mannin kirjasta "Numero 1. Kuinka olla paras siinä, mitä teet".

Monet menestyskirjat kertovat kuinka käyttäytyä, mitä tehdä, mitä ajatella. Kaikki tämä on välttämätöntä maksimaalisten tulosten saavuttamiseksi elämässä. Mutta Igor Mannin kirja "Numero 1. Kuinka olla paras siinä, mitä teet" on vielä ainutlaatuisempi ja epätavallisempi.

Nykymaailma on niin järjestetty, että jos haluat saavuttaa jotain, osaa pyöriä. Joskus ajattelemme, että teemme maksimin, mutta tulos ei ole ollut eikä ole vieläkään. Itse asiassa juuri jatkuvan työllisyyden vuoksi unohdamme paljon, emme joko tee tarpeeksi tai emme aivan oikein.

Voit löytää paljon kirjallisuutta, lukea sen uudelleen, ja lopulta mitään ei tapahdu. Ja voit löytää yhden kirjan, joka ei vain auta sinua organisoimaan elämääsi oikein, vaan myös saa sinut toimimaan välittömästi. Igor Mann pystyi kirjoittamaan juuri sellaisen kirjan nimeltä "Numero 1. Kuinka olla paras siinä, mitä teet."

Kirja on erittäin inspiroiva, vaikka se ei itse asiassa sisällä mitään yliluonnollista. Se on ainutlaatuinen siinä, että se on hyvin yksinkertainen ja ymmärrettävä. Me itse monimutkaisemme kaiken unohtaen alkeelliset asiat ja sitten valitamme kuinka vaikeaa on elää tässä maailmassa.

Kirjan "Numero 1. Kuinka tulla parhaaksi siinä, mitä teet" tärkein kohokohta on, että se on kirjapöytä, kirja-yhteenveto. Et vain lue sitä, vaan myös analysoi itseäsi, laatii taulukoita, jotka auttavat sinua siirtymään eteenpäin, pääsemään pisteeseen, jossa olet aina halunnut olla, tulla yrityksesi parhaaksi, saavuttaa maksimaaliset tulokset.

Kirjaa "Numero 1. Kuinka olla paras siinä, mitä teet" täytyy työstää, eikä vain lukea, uskoen, että olet oppinut materiaalin hyvin, sulje se ja laita se kaukaiseen nurkkaan. Sinun täytyy tutkia sitä, ehkä jopa useammin kuin kerran, huomioida pääkohdat, täyttää taulukot. Vaikka se on pitkä työ, mutta usko minua, se on sen arvoista. Tulet yllättymään siitä, mitä tuloksia saat aivan lopussa.

Igor Mann kirjoitti erinomaisen työn, joka auttaa sinua asettamaan päätavoitteen oikein, analysoimaan itseäsi ja ymmärtämään, mitä tarkalleen sinun on työstettävä, kuinka kehittää kykyjäsi oikein. Viimeisessä luvussa tiedät tuloksesi ja ymmärrät selkeästi, mitä sinun tulee tehdä, mitä tavoitteita asettaa, kuinka liikkua oikein.

Toinen kirjan "Numero 1. Kuinka olla paras siinä, mitä teet" plussa on, että Igor Mann tarjoaa paljon hyödyllistä kirjallisuutta, joka motivoi sinua ja ohjaa sinut oikeaan suuntaan. Igor Mann ei kirjoita tyhjiä sanoja ja lauseita, hänellä on erityisiä suosituksia ja neuvoja. Lisäksi hän antaa monia esimerkkejä.

Kirja "Numero 1. Kuinka olla paras siinä, mitä teet" vetoaa kaikkiin, jotka eivät ole vielä lukeneet sitä. Juuri tämä saa sinut toimimaan, siirtymään kohti tavoitettasi, unelmoimaan. Lisäksi lukemisen jälkeen sinulla on selkeä toimintasuunnitelma, ja Igor Mannin pätevät suositukset auttavat sinua saavuttamaan tuloksia mahdollisimman lyhyessä ajassa.

Kirjoja käsittelevältä sivustoltamme voit ladata sivuston ilmaiseksi ilman rekisteröitymistä tai lukemista online kirja Igor Mannin "Numero 1. Kuinka olla paras siinä, mitä teet" epub-, fb2-, txt-, rtf-, pdf-muodossa iPadille, iPhonelle, Androidille ja Kindlelle. Kirja tarjoaa sinulle paljon mukavia hetkiä ja todellista luettavaa. Ostaa täysversio voit saada kumppanimme. Täältä löydät myös viimeisimmät uutiset kirjallisuuden maailmasta, opit suosikkikirjailojesi elämäkerran. Aloitteleville kirjoittajille on erillinen osio hyödyllisiä vinkkejä ja suosituksia, mielenkiintoisia artikkeleita, joiden ansiosta voit itse kokeilla kirjoittamista.

Sitaatit Igor Mannin kirjasta "Numero 1. Kuinka olla paras siinä, mitä teet"

Donald Trump sanoi sen näin: "Sinun ei pitäisi pukeutua sen mukaan, kuka olet nyt, vaan sen mukaan, kuka haluat olla."

Kuten sanonta kuuluu, tähtää aurinkoon ja osut varmasti kuuhun.
Ja jos tähtäät kuuhun - et voi lentää.

John Assaraf, Murray Smith. Vastaus. Kuinka menestyä liiketoiminnassa, saada taloudellista vapautta ja elää onnellisesti. M.: Eksmo: Midgard, 2009.

Marshall Goldsmith kirjoittaa kirjassaan Jump Above Your Head: "Tilastollisesti, jos parannat tietyllä alueella, myös muut indikaattorisi paranevat... Muutos yhdessä johtaa yleiseen parantumiseen."

Onnekas on henkilö, joka on tehnyt sen, mitä muut vain aikoivat tehdä.

Halu + tavoite + kova työ + upeat tulokset - ja sinun pitäisi menestyä. Alkaa!

Ensinnäkin on hyvä, jos tavoite muotoillaan SMART-mallin mukaisesti (lyhenne sanoista spesifinen - spesifinen; mitattavissa - mitattava; saavutettavissa - saavutettavissa; relevantti - merkittävä; aikarajallinen - korreloi tiettyyn ajanjaksoon).

positiivista muutosta kohtaan.
Jatkuva valmius muutokseen.

Igor Mann

Numero 1. Kuinka olla paras siinä, mitä teet

Kustantajan oikeudellisen tuen tarjoaa lakitoimisto "Vegas-Lex"

* * *

En koskaan ajatellut olevani jotenkin erityinen, määrätietoinen ja systemaattinen brändini luomisessa (vaikka monet ihmiset ajattelevat, että juuri tätä teen).

Anna minun kertoa tarina.

Vähän ennen tapaamistamme Stepanin kanssa löysin mielelläni mielenkartoituksen (muistikarttojen rakentamisen).

Pidin aina uusista haasteista, ja sanoin Stepanille, että katsoisin, voisinko kertoa hänelle, kuinka minusta tuli niin kuuluisa markkinoinnissa ja voisiko hän käyttää kokemustani.

Kyllä, he kutsuvat minua guruksi, huippumarkkinoijaksi, kuuluisimmaksi markkinoijaksi… Mutta miten tämä tapahtui ja mitä on tehtävä, jotta se toistetaan toisella alalla?

Selitän heti: pidän itseäni Venäjän markkinoinnin ykkösenä. Ei guru, nimittäin nro 1.

Miksi? Olen tehnyt ja teen paljon sen edistämiseksi ja popularisoimiseksi, luen luentoja, konsultoin, olen kirjoittanut kymmenen kirjaa, kaikki ovat omaperäisiä ja ainutlaatuisia.

Marketing 100% on ensimmäinen ja toistaiseksi ainoa kirja siitä, kuinka tulla hyväksi markkinointipäälliköksi. Se on myös ehkä myydyin kirja Venäjällä: sen kokonaislevikki on yli 100 000 kappaletta.

Markkinointikone on ensimmäinen venäläinen kirja siitä, kuinka tulla ja olla hyvä markkinointijohtaja.

Olin ainoa venäjänkielinen Philip Kotlerin vuonna 2012 järjestämässä ensimmäisessä kansainvälisessä markkinointifoorumissa.

Voin jatkaa... Mutta se näyttää riittävän.

Pidän itseäni myös ykkösenä asiakaslähtöisyyden teemassa.

Osoittautuu, että polkuni toistamiseksi sinun on tehtävä yksinkertaisia ja ymmärrettäviä asioita. (katso ensimmäinen taso).

Aseta tavoite (esimerkiksi "Tule ykköseksi...").

Tee itsellesi auditointi.

Osallistu jatkuvasti ja järjestelmällisesti henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kehitykseen.

Ja viimeisellä paikalla tässä algoritmissa on edistäminen. Sen pitäisi olla, mutta se ei ole ratkaiseva menestystekijä.

Näiden suurten esineiden komponentit voidaan esittää yksityiskohtaisesti.

Ja kun saavutat tavoitteesi tulla ykköseksi, sinun on mukautettava tavoitettasi, nostettava rimaa tai asetettava itsellesi täysin uusi tavoite.

Luonnollisesti tällainen yksinkertainen vastaus Stepanille (muistutan teitä: hän on konsultti) ei selvästikään riittäisi, ja "sukelsin" tätä asiaa koskeviin kirjoihin ja Internetiin.

Tästä aiheesta on kirjoitettu niin paljon!

Ja melkein kaikki kirjat ovat kuin kaksoset: toistuvia neuvoja, toistuvia tarinoita...

Ja yllättävää: kirjaimia on paljon kaikkialla, mutta kukaan kirjoittajista ei ehdottanut "tee yksi, tee kaksi, tee kolme" -mallia.

Monet kertovat kuinka tulla brändiksi, kuinka tulla superbrändiksi, mutta eivät selitä, miten se tehdään (en ole nähnyt järjestelmää).

Monet kertoivat minulle aivan uskomattomia asioita - ja Stanislavskin jälkeen toistin hänen sanansa: "En usko!"

Ja sitten - kuten sovittiin! - Kuuden kuukauden sisällä minulta kysyttiin toistuvasti samaa muilta, tuttaviltani (kollegoiltani) ja täysin tuntemattomilta ihmisiltä. Ja joka kerta kun avasin korttini ja puolitoista tuntia "juoksin" sen yli yhdessä keskustelukumppanin kanssa, ja joka kerta, kun kaikki minuun kääntyneet olivat yksinkertaisesti iloisia. Tiekartta - mitä tehdä nousta ykköseksi - oli läpinäkyvä, ymmärrettävä ja mahdollistaa sen työskentelyn heti kokouksen jälkeen.

Näin tämä kirja syntyi. Ja olen iloinen, että sinulla on se käsissäsi. Olet siis jo yksi meistä tai tulet olemaan kanssamme pian.

Luin ajatuksesi: "Entä jos joku tämän kortin parissa työskentelevästä markkinoinnista tulee ykköseksi ja työntää Igor Mannin syrjään?"

Myönnän, että se on mahdollista. Mutta en pelkää sitä.

Jokaisen, joka päättää tehdä tämän (ja hän on rohkea henkilö!), tulee muistaa, että en pysähdy ja työskentele tällä kartalla itse (aina!).