Una persona que solicita el puesto de gerente de un rango u otro probablemente ya se haya encontrado con situaciones que surgen durante la selección de personal y puede haber entrevistado personalmente a los solicitantes para las vacantes existentes.
Incluso si estos solicitantes fueran trabajadores invitados tayikos, ya tienes una idea aproximada de qué y cómo piden cuando solicitan un empleo.
Ahora eres tú quien actuará como candidato al puesto.
Por lo tanto, tiene sentido observar más de cerca este proceso y prepararse un poco para la próxima entrevista.
Las preguntas formuladas durante la entrevista le dan al gerente de contratación la oportunidad de descubrir quién es usted. ¿Eres capaz de responder no sólo a preguntas típicas y profesionales, sino también a preguntas inesperadas y provocativas?
Puede esperar cualquier pregunta sobre sus calificaciones, educación, carrera, experiencia laboral, hábitos, carácter y comportamiento.
Tratar de memorizar las respuestas "correctas" es inútil, pero es necesario preparar y formar la conducta y las respuestas correctas.
1. Cuéntanos un poco sobre ti
La primera y más frecuente pregunta de la entrevista. Necesitas preparar una pequeña declaración en tu cabeza, en realidad una biografía y una declaración de intenciones en una botella. Pero cuidado que no parezca una actuación ensayada.
No cuentes una autobiografía extensa, mantenla entre 2 y 3 minutos. Hable brevemente sobre la educación y luego describa su experiencia laboral y sus logros. Esta es una buena oportunidad para mostrar tus puntos fuertes de forma profesional. Si el interlocutor está interesado en algo más, le preguntará al respecto durante su respuesta.
Debes tener en cuenta tus ventajas sobre otros candidatos como tú (experiencia laboral exitosa, logros especiales en tu campo profesional, habilidades naturales, etc.), enfatizando tu deseo y plena disposición para ocupar este puesto.
Hable con calma, seguridad, concisión y precisión. Mantenga contacto visual con la otra persona y exprese interés y entusiasmo moderado.
Errores típicos:
Verbosidad, énfasis en detalles menores.
Presentación formal y seca de datos biográficos.
Excitación excesiva, confusión en hechos simples o indiferencia enfatizada.
No debes hacer preguntas aclaratorias como “¿qué es exactamente lo que quieres saber?”
La respuesta es inaceptable: "Todo está escrito en el currículum". Después de eso, puedes irte inmediatamente.
2. ¿Por qué dejaste (o quisiste dejar) tu último trabajo?
Nunca hables del problema principal con el director y no hables de tu intolerancia hacia el jefe, el equipo o la organización. mirarás lejos de la mejor manera, si no es un peleador, entonces en algún lugar cercano. Mantente positivo.
Sonríe y habla de partir como algo positivo, como una oportunidad de hacer algo especial, un avance profesional u otras razones similares.
Los empleadores soportan con calma las respuestas relacionadas con la lejanía del lugar de trabajo anterior y el deseo de crecimiento profesional y salarios.
3. ¿Cuál es tu experiencia en este campo?
Hable sobre los detalles y actividades que se relacionan con el puesto que está solicitando.
Si no tienes mucha experiencia, cuéntanos lo más posible sobre lo que estudiaste y sabes cómo.
4. ¿Te consideras exitoso?
Una pregunta bastante común para un solicitante de un puesto directivo. Y casi obligatorio para un ex emprendedor.
Siempre debe responder firmemente "Sí" y explicar brevemente por qué.
Una buena explicación es que te fijaste ciertas metas y pudiste alcanzarlas. Superando las dificultades, por supuesto.
5. ¿Qué dicen tus compañeros sobre ti?
Prepare un par de citas sobre usted de sus colegas y empleados: "Demasiado exigente conmigo mismo y con los demás... A menudo me llaman" adicto al trabajo ", etc.
Incluso funcionará alguna afirmación, frase o apodo específico con una connotación positiva.
6. ¿Qué sabes sobre esta organización?
Esta pregunta gusta mucho a las empresas pequeñas y desconocidas.
Debes averiguar algo sobre la organización antes de la entrevista. Descubra a qué apuntan, sus desafíos actuales y los principales actores de este mercado.
La mayoría de las empresas quieren contratar personas a las que les guste la empresa y sus productos. No quieren gente al azar a su alrededor. Es suyo demostrar por qué es importante para usted trabajar para esta empresa en particular y por qué cree que es la persona adecuada.
Esta pregunta está diseñada para descartar candidatos que no se toman en serio trabajar para la empresa. A veces se utiliza como distracción mientras el entrevistador considera su siguiente pregunta o revisa su currículum.
7. ¿Qué has hecho para mejorar tus conocimientos durante el año pasado?
Intenta mencionar alguna actividad que se relacione con este trabajo. Una amplia gama de intereses pueden considerarse positivos para el autodesarrollo.
8. ¿Ha postulado a otras organizaciones?
No pierdas demasiado tiempo con esta pregunta, pero tampoco ocultes la verdad. Concéntrate en el trabajo de esta organización y piensa en lo que puedes hacer por ella. Si sigue una aclaración (por qué no lo llevaron "allí"), diga la verdad. RR.HH. siempre puede comprobarlo.
9. ¿Por qué quieres trabajar con nosotros?
Esto puede hacerle reflexionar y, por supuesto, la respuesta debería basarse en la investigación que haya realizado sobre la organización. La sinceridad de la respuesta es muy importante aquí. Vincúlelo a objetivos profesionales a largo plazo.
Dé argumentos específicos a favor de que este puesto en particular le permitirá maximizar sus aspiraciones, habilidades, conocimientos y experiencia, y la empresa en su persona adquirirá un empleado indispensable ("Tengo experiencia en este segmento de mercado en particular, excelentes conexiones , muchas novedades, etc.").
Es completamente incorrecto exprimir las frases estándar: "Me atrae un trabajo interesante... la perspectiva de crecimiento... un buen salario". Lo principal es no mostrarse como una persona necesitada.
Si tienes un trabajo ahora mismo, asegúrate de decir algo agradable al respecto. Y después de eso, nombra algún momento (o momentos separados) que no te convenga.
10. ¿Conoce a alguien que trabaje para nosotros?
Infórmese sobre la política de personal en relación con familiares y conocidos que trabajan para la organización. Esto puede afectar tu respuesta. Mencione a sus conocidos sólo si realmente cree que el empleador piensa bien de ellos y su opinión sobre usted puede ser de su interés.
11. ¿Qué salario esperas?
Esta es una provocación o un juego tan pequeño que probablemente perderás si respondes primero. Entonces no respondas. En su lugar, diga algo como "Esta es una pregunta difícil. ¿Puede decirme el rango probable para este puesto?". En la mayoría de los casos, el empleador le responderá. Si no, entonces di que todo depende de los detalles del trabajo. Luego proporcione una gama amplia pero aceptable de posibles salarios. Asegúrese de indicar su salario actual actual. La mayoría de las veces también se verifica, por lo que no debe nombrar números "escandalosos".
12. ¿Trabajas en equipo?
Este es uno de los puntos clave de la entrevista. ¡Por supuesto que trabajas en equipo! Asegúrate de tener ejemplos listos. Características específicas que demuestran que aportas valor real cuando trabajas juntos. No presumas, dilo como si simplemente estuvieras exponiendo los hechos.
13. ¿Cuánto tiempo esperas trabajar si te contratamos?
Un texto como este suele funcionar: "Ojalá dure el mayor tiempo posible" o "Siempre y cuando ambos sintamos que estoy haciendo un buen trabajo".
14. ¿Has despedido a alguien? ¿Cómo te sentiste al respecto?
Esta es una pregunta seria. No demuestres que te gusta despedir gente. Al mismo tiempo, lo haces sin inmutarte cuando no queda otra salida.
Si tienes que elegir entre la organización y la persona que crea los problemas, estás del lado de la organización.
15. ¿Cuál es tu filosofía en relación al trabajo?
El entrevistador no espera largas disertaciones. ¿Estás experimentando emociones positivas¿Cuándo termina el trabajo? Sí. Entonces este tipo de respuesta aquí sería la mejor. Corto y positivo, mostrando el beneficio para la organización.
16. Si tuvieras suficiente dinero, ¿dejarías de trabajar ahora mismo?
Responde sí si así lo crees. Pero como tienes que trabajar, este es el tipo de trabajo que prefieres. No digas que sí si no lo crees.
17. ¿Alguna vez le han pedido que deje un puesto?
Si no, di que no. En caso afirmativo, sea honesto y describa brevemente la situación, evitando declaraciones negativas sobre las personas o la organización. Sí, y no debes testificar contra ti mismo.
18. Explique cómo podría ser útil para la organización.
Debes desear esta pregunta. Le brinda la oportunidad de resaltar sus mejores cualidades en relación con el trabajo en cuestión. Sin alardes. Modestamente, pero objetivamente.
19. ¿Por qué deberíamos contratarte?
Indique en qué es fuerte y qué necesita la organización en su opinión.
No menciones a otros candidatos para hacer una comparación.
20. ¿Qué te molesta de tus compañeros?
Esta es una pregunta trampa. Finge que pensaste mucho, pero no se te ocurrió nada especial. Una breve declaración de que te llevas bien con la gente está bien. En casos extremos, indican deshonestidad e irresponsabilidad.
21. ¿En qué eres más fuerte?
Múltiples respuestas son buenas, solo mantén una actitud positiva. Alguno buenos ejemplos: tus habilidades, tu capacidad para resolver problemas, tu capacidad para trabajar bajo presión, tu capacidad para concentrarte en un proyecto, tu experiencia profesional, tus habilidades de liderazgo, tu actitud positiva.
22. Cuéntame sobre el trabajo de tus sueños.
Evitar cierto trabajo. Si dice que este es el trabajo que está solicitando, parecerá engañoso y halagador. Si nombra otro trabajo, desarrollará la sospecha de que no estará satisfecho con su trabajo si lo aceptan. Es mejor decir algo como: "Un lugar donde pueda amar el trabajo, gente como yo, pueda entregarme a la causa y esperar con ansias el comienzo de la jornada laboral". Sólo que más corto.
23. ¿Por qué crees que puedes realizar este trabajo?
Dé varias razones e incluya habilidades, experiencia e interés.
24. ¿Dónde y dónde te ves dentro de 3-5-10 años?
¿Que quieren escuchar?
¿Qué tan en serio te tomas su empresa? ¿La empresa es parte de su plan a largo plazo o es sólo un trampolín?
¿Te tomas en serio la planificación de tu carrera?
¿Sabes lo que quieres? ¿Hay objetivos específicos?
¿Cómo te ayudará ESTE trabajo a lograrlos?
¿Qué tan ambicioso eres? Además, la ambición puede ser positiva o negativa.
¿Cómo encaja este puesto en sus planes a largo plazo? ¿No es este trabajo sólo tapar agujeros?
¿Tiene algún plan a largo plazo? ¿Hasta qué punto la empresa puede planear trabajar con usted?
Sorpresa y respuestas como: “¿Cómo lo sé?”, “No tengo idea”, “Cómo resultará”, “No lo sé”, “Sólo Dios lo sabe”, etc., serán un error.
Están prohibidas frases como “simplemente haz tu trabajo…”, “retírate tranquilamente”, “abre tu propio negocio”, “empieza a viajar”, etc.
Los planes y expectativas del trabajo deben ser realistas.
Cabe responder que está planificando el crecimiento profesional en el futuro, habiendo formulado las etapas y objetivos de su carrera personal. Es mejor sobreestimarse moderadamente que subestimarse.
Sin embargo, tenga cuidado con poner en peligro a sus futuros líderes. Si tienen miedo de que puedas "engancharlos", tus posibilidades son escasas...
25. ¿Con qué persona te negarías a trabajar?
Describe pequeños defectos, pero no seas trillado.
26. ¿Qué es más importante para ti: el trabajo o el dinero?
El dinero siempre es importante, pero el trabajo es más importante. No hay mejor respuesta aquí.
27. ¿Qué fortalezas te señalaría tu exjefe?
Hay muchos buenas oportunidades Palabras clave: leal, enérgico, de mentalidad positiva, líder, liderazgo, jugador de equipo, experto, emprendedor, persistente, creativo.
Sea honesto acerca de las cualidades que se valoran en este trabajo en este puesto. Se valora siempre y en todas partes la profesionalidad, la actividad, la decencia, la buena voluntad hacia las personas, la veracidad y la devoción.
Una respuesta cursi y modesta: "Deja que otros juzguen esto ...", y serás eliminado.
Ser capaz de "venderse" sin parecer un portero arrogante es una de las habilidades más importantes de la vida. Mucha gente simplemente tiene miedo de "venderse", miedo de parecer snob.
28. Cuéntanos los problemas que tuviste con tu anterior jefe.
La trampa más grande de todas en esta entrevista.
Esta es una prueba para ver si hablarás mal de tu jefe.
Si caes en esto y reportas problemas con ex jefe, puede finalizar la entrevista inmediatamente. Mantén una actitud positiva y suplica que no recuerdas haber tenido ningún problema con tu jefe. Dale a tu jefe una descripción breve pero positiva.
29. ¿Qué te decepcionó en el trabajo?
No seas cruel.
Habla de manera positiva: la vida no transcurre sin problemas, pero las dificultades se pueden superar, el destino y la carrera de una persona están en sus manos, la gente, en su mayor parte, es amigable y dispuesta a cooperar, los fracasos movilizan fuerzas.
Los ejemplos deben prepararse con antelación. No es necesario que pongas como ejemplo tus mayores errores. Lo principal es que al nombrar su omisión, puede mostrar cómo la solucionó usted mismo y salvó a la empresa de problemas.
Una percepción sombría de la realidad es absolutamente inaceptable: quejas sobre el destino, la mala suerte, la injusticia y los constantes problemas sin solución, culpar a otras personas de todo y circunstancias externas. No se puede demostrar que ninguna debilidad importante influya en una decisión de contratación.
Puedes caer en la trampa dando una de las siguientes respuestas:
No recuerdo tal situación.
Esto te mostrará como una perfección increíble o como una persona completamente ingenua, incapaz de prever o sacar conclusiones de problemas y errores.
Dé un ejemplo de una situación desagradable, pero no deje claro en el transcurso de la historia que la historia tendrá un final feliz.
En principio, se pueden dar ejemplos que no estén relacionados con el trabajo. Siempre que demuestren aquellas de tus habilidades que te serán útiles en el futuro.
30. Cuéntame sobre tu capacidad para trabajar bajo presión.
Puede decir que afronta con éxito diversas presiones. Dé un ejemplo apropiado.
31. ¿Sus habilidades son adecuadas para este trabajo o habría otro trabajo más cercano a usted?
Probablemente para este. No dé lugar a sospechas de que podría querer otro trabajo más que éste.
32. ¿Qué te hace rendir al máximo?
Este es un rasgo personal del que sólo tú puedes hablar. Pero buenos ejemplos: logro, reconocimiento.
33. ¿Estarías de acuerdo en trabajar horas extras? ¿Por la noche? ¿En el fin de semana?
Aquí tú decides. Sea completamente honesto. Si quieres trabajar, tienes que trabajar.
34. ¿Por qué crees que tendrás éxito en este trabajo?
Hay algunos buenos ejemplos: usted se fija estándares elevados y los cumple. Tus resultados son exitosos. Tu jefe reconoce tus calificaciones.
35. ¿Aceptaría mudarse si fuera necesario?
Debe discutir esto con su familia antes de la entrevista si cree que existe la posibilidad de que esto suceda. No digas que sí sólo por conseguir un trabajo si la verdadera respuesta es no. Esto puede afectar su carrera en el futuro. Sea lo más honesto posible en este asunto y ahórrese problemas en el futuro.
36. ¿Estaría de acuerdo en anteponer los intereses de la organización a los suyos propios?
Esta es una cuestión directa de lealtad. No se preocupe por las implicaciones éticas y filosóficas. Sólo di que sí.
37. Describe tu estilo de gestión.
Evite los sellos. Digamos que utilizas un estilo de gestión situacional, es decir, actúas según la situación.
¡Y un enfoque sistemático! ... ¿Qué te estamos enseñando? ...
38. ¿Alguna vez has faltado o fracasado en el trabajo?
Aquí tienes que inventar algo o romper la confianza. Cuéntame sobre un pequeño error del que aprendiste.
¿Que es lo que ellos quieren saber? En primer lugar, ¿qué medidas tomó para corregir la situación más adelante? Mejor aún, demuestre con un ejemplo que sabía de antemano que las cosas podrían salir mal y qué medidas tomó para evitarlo. Recuerda: tú no eres el Sr. Ideal, ¡todo el mundo tiene errores! Intente preparar ejemplos que se acerquen al trabajo que está solicitando. Por ejemplo, prepare una historia sobre un fracaso del que no asumió toda la responsabilidad, pero se culpó a usted mismo ... El fracaso debería convertirse en un éxito futuro, cambiarlo para mejor.
39. ¿Cuáles son tus defectos?
La pregunta es un truco. Si conoces tus debilidades, ya no son débiles. No muestres tus cartas. Que hagan su propio descubrimiento.
Nombra fácilmente 2 o 3 de tus defectos, presentándolos hábilmente como fortalezas, por ejemplo: “Siempre digo la verdad en la cara... Demasiado exigente conmigo mismo y con los demás... A menudo me llaman "adicto al trabajo", etc.
Recuerda: los defectos deben ser una continuación de tus virtudes.
Errores:
Reconocimiento honesto de las deficiencias (no está familiarizado con ese trabajo, carece de educación especial, es perezoso, de mal genio, etc.).
También está mal decir "No tengo defectos": esto se percibe como una falta de autocrítica, una tendencia a culpar a los colegas en caso de fracaso o simplemente como una mentira.
El reclutador también quiere ver cómo usted puede evaluarse a sí mismo y cómo esta evaluación coincide con su opinión. Lo mejor es elegir una discapacidad que no afecte su capacidad para realizar el trabajo para el que lo contratan. ¡Y asegúrese de convertir lo negativo en positivo!
Al final, puedes responder, como uno de los buscadores de empleo de los libros de texto, quien, en respuesta a la pregunta "¿Cuál es tu principal debilidad?”, lo miró directamente a los ojos, sonrió y dijo: “Chocolate”.
40. Si contrataras a una persona para este trabajo, ¿a qué le prestarías atención?
Ten cuidado y menciona los rasgos que necesitas y tienes.
41. ¿Crees que estás lo suficientemente calificado para este puesto?
Independientemente de sus calificaciones, informe que es muy adecuado para el puesto.
42. ¿Cómo vas a compensar la falta de experiencia?
Si tiene experiencia que el entrevistador desconoce, diga que trabaja duro y aprende fácilmente.
43. ¿Qué cualidades buscas en un jefe?
Cualidades dignas de confianza: conciencia, sentido del humor, justicia, lealtad a los subordinados. Todos los jefes creen que tienen estos rasgos.
44. ¿Cómo resuelves los conflictos?
Seleccione un incidente específico. Digamos que se centró en el problema y lo resolvió técnicamente, y no como resultado de una disputa.
Dé un ejemplo de negligencia de los subordinados y cómo corrigió la situación... Los ejemplos solo deben referirse a las relaciones laborales.
De hecho, los reclutadores siempre buscan personas que se lleven bien con otras personas, pero que al mismo tiempo resuelvan las tareas marcadas por la empresa. Buscan a alguien que pueda superar los conflictos y las emociones y encontrar una solución.
¡Ahora no es el momento de hablar de cuánto odias a tu jefe o a tus colegas actuales!
Tampoco debes decir lo difícil que es trabajar en tu empresa y cuántos argumentos tienes para cambiar de trabajo. Tampoco puedes decir: "Nunca tengo problemas con otras personas".
45. ¿Qué rol prefieres asumir en el trabajo en equipo de un proyecto?
Se honesto. Si se siente cómodo en varios roles, háganoslo saber.
46. Describe tu ética laboral.
Enfatice los beneficios para la organización. Algo así como la determinación de terminar el trabajo iniciado y el placer de hacerlo.
47. ¿Cuál fue tu mayor decepción profesional?
Asegúrate de vincular a algo que estuviera fuera de tu control. Deje en claro que está de acuerdo con esto y que no tiene emociones negativas.
48. Cuéntame lo más gracioso que pasó en el trabajo.
Recuerde un chiste que ocurrió durante una asignación para la organización. No intentes utilizar chistes específicamente profesionales, limítate al humor público. A nivel americano.
49. ¿Tienes alguna pregunta?
Tenga siempre algunas preguntas listas.
Por ejemplo: ¿Qué tan pronto puedo ser útil? ¿Qué tipo de proyectos puedo emprender? ¿Quién lidera esta dirección? Mostrar interés por la realidad de este trabajo y su participación en el mismo.
Y lo más importante: ¡no tengas miedo!
No te morderán y el mundo no ha convergido como una cuña en este trabajo.
Tenga confianza y sea bastante independiente. Responda claramente y al grano.
No mientas.
¡Y lo lograrás!
¡Hola! ¿Estás hablando de un trabajo como representante de ventas?
Sí, aquí está mi currículum.
Tu experiencia laboral es de un año, ¿verdad?
¿Por qué dejaste tu trabajo anterior?
Con el tiempo, ya no estaba satisfecho con el salario. Quiero aumentar mis ingresos.
¿Con qué productos trabajaste?
Con productos de afeitado. Con navajas de afeitar de varios tipos.
En nuestra empresa la gama de productos con los que tendrás que trabajar será mucho más amplia. Se trata de productos de repostería: tartas, bollería, bollos, dulces. ¿Qué salario esperas?
Por quinientos dólares, como dice en su anuncio. También espero que si hago bien mi trabajo, mi salario aumentará.
Nuestra empresa siempre anima a los empleados a tener éxito en el trabajo. Cuéntanos por qué elegiste nuestra empresa para trabajar.
Tiene buena reputación y se está desarrollando con éxito. Por tanto, veo en él perspectivas para una futura carrera. Además, como representante de ventas, quiero mejorar mis habilidades para trabajar con una amplia gama de productos. Esta es la oportunidad para esto.
Gracias, fue un placer hablar contigo. ¿Tiene más preguntas sobre la empresa?
Ahora no, todo está bastante claro.
Luego, dentro de tres días, me comunicaré contigo por teléfono y te haré saber si has sido contratado por nosotros. ¡Adiós!
Esperando una llamada, ¡adiós!
El difícil y largo proceso de encontrar un trabajo adecuado ha terminado. Ahora, aquellos que quieran conseguir el codiciado puesto se enfrentarán a una entrevista igualmente difícil. De qué depende el éxito de este evento y cómo prepararse adecuadamente para él: le contaremos más sobre todo.
En contacto con
Objetivos y formato del evento.
Primero comprendamos qué es una entrevista y con qué criterios se evalúa. Después de todo, seguro que todas las personas se han encontrado con un momento así en sus vidas, pero pocos pueden dar una definición clara de este término. Este es el primer contacto de un empleador potencial o su representante con un solicitante para un puesto específico.
El propósito de dicha reunión es conocer, discutir la experiencia del futuro empleado, su educación, prioridades, habilidades y aspiraciones. Muchos buscan una respuesta a la pregunta de qué decir en una entrevista, qué puntos no deben tocarse. La mayoría de las veces, el propio empleador hace preguntas capciosas o directas sobre lo que le interesa específicamente.
A menudo sucede que el procedimiento tiene varios niveles. La mayoría de las veces esto se practica en empresas grandes y muy serias. Inicialmente, el reclutador conoce a un representante del departamento de personal, luego se comunica con el jefe de seguridad, un psicólogo y, al final, con la alta dirección.
¡Atención! La ley de la Federación de Rusia no contiene disposiciones sobre el procedimiento para realizar pruebas a futuros empleados, pero tampoco existen prohibiciones con respecto a las pruebas.
Algunas empresas ofrecen una entrevista al solicitar un trabajo en el formulario pruebas. Pueden ser cuestiones tanto profesionales como psicológicas. Las pruebas a menudo le permiten revelar completamente el potencial personal de una persona y sus habilidades en un campo de actividad particular.
tipos
Dependiendo del tipo de organización, la naturaleza del puesto y el propio candidato, se selecciona uno u otro tipo de conversación (o entrevista). Para un empleador, esta es una oportunidad para liberar completamente el potencial de un nuevo empleado potencial.
CONVale la pena recordar que la mayoría de las veces se informa al solicitante sobre la forma en que se llevará a cabo la conversación. Por tanto, una preparación competente de su parte para la entrevista evitará sorpresas y momentos incómodos.
Entrevista estructurada. Esta es la forma más "típica": la conversación se lleva a cabo cara a cara con el director de recursos humanos. El objetivo del especialista es conocer los puntos fuertes del solicitante, qué puede hacer, dónde estudió y trabajó antes y por qué dejó su trabajo anterior. Como regla general, las preguntas y respuestas de la entrevista son estándar y mucho ya está escrito en el currículum que usted proporciona.
situacional. En este caso, el responsable de RR.HH. se comunica con el solicitante a través de preguntas hipotéticas. En otras palabras, propone encontrar una posible salida a tal o cual situación. Un experimento de este tipo permite revelar ampliamente las habilidades laborales de una persona, así como sus características espirituales y mentales. Además, a menudo en el transcurso de esta experiencia surge una conexión, es decir, la capacidad de combinar la experiencia laboral con cualidades personales.
Entrevista del proyecto. Este tipo tiene mucho en común con el anterior, pero al mismo tiempo ofrece una valoración más precisa de las cualidades de una persona. Su esencia son preguntas y respuestas rápidas, sin tiempo adicional para la reflexión. A continuación se muestra un ejemplo de una encuesta que utiliza esta plantilla:
- por qué motivos son despedidos algunos empleados (determina los valores de una persona);
- motivo de algunos empleados (control de puntualidad);
- por qué una persona puede dejar su trabajo (con qué nivel de motivación);
- Qué causa que la gerencia haga trampa (prueba de honestidad).
Entrevista de estrés. El nombre habla por sí solo. El responsable de recursos humanos hace todo lo que está a su alcance para cabrear al candidato haciéndole preguntas incómodas y a veces descaradas.
En este caso, lo importante no es la respuesta en sí, sino la reacción a lo que está sucediendo. Así define el empresario la resistencia al estrés y la capacidad de hacer concesiones.
Hay dos tipos de discusión grupal. Se pueden entrevistar a varias personas para un puesto de trabajo al mismo tiempo. Esto permite a la gestión eliminar en una fase temprana aquellos que definitivamente no son adecuados para ellos. Así es como se rastrean las habilidades comunicativas de cada candidato. El segundo tipo es la presencia de varios jefes de personal y un recluta. Este truco evita sesgos.
Etapas
En corporaciones serias, se puede convocar a un solicitante a una entrevista dos, tres veces, tantas veces como desee. Además, como se mencionó anteriormente, los jefes de varios departamentos pueden comunicarse con un empleado potencial, si así lo exigen los estatutos de la empresa. Pero decidimos resaltar 4 principales. escenario este procedimiento. Se encuentran tanto en una visita única a la oficina como en visitas múltiples.
Puntos clave:
- Si quieres saber cómo pasar una entrevista, presta especial atención al primero conversación telefónica con un posible empleador. Sucede que el solicitante es el primero en marcar el número de la empresa en la que quiere trabajar. En este caso, es necesario tener especial confianza en sí mismo, saber qué preguntar y cómo responder a las preguntas. Si el gerente de recursos humanos lo llama respondiendo al currículum, la situación sigue siendo la misma.
- La preparación para una entrevista es un momento puramente psicológico. Por supuesto, sabes qué experiencia y educación tienes, qué puedes hacer y cuáles son tus puntos fuertes. Pero vale la pena considerar cuidadosamente en qué secuencia será más rentable revelar sus talentos, sobre qué es mejor guardar silencio y en qué concentrarse. En otras palabras, necesitarás preparar una autopresentación que haga que el gerente te vea como un empleado valioso e importante.
- Todo depende de la preparación y de tu estado emocional. Los psicólogos recomiendan mantener un estado de tensión laboral, pero no estresarse.
- Después de hablar con el gerente, es importante preguntar en cuánto tiempo la empresa dará respuesta a su cuenta de empleo. La respuesta debe ser clara, no vaga. Si escucha algo como: "cuando recopilemos todo" o "entregaremos los informes, controlaremos al personal ...", piense si necesita un trabajo en una empresa donde todos rechazan respuestas tan vagas.
¡Importante! Es necesario observar la decencia, comunicarse cortés y afablemente, dar respuestas claras y concisas.
Al finalizar la conversación, asegúrese de anotar la dirección y hora de la conversación, así como el teléfono de contacto de la organización.
Como comportarse
Bueno, pasemos ahora a desvelar la cuestión más importante: cómo comportarse en una entrevista para aprobarla con éxito y conseguir el trabajo deseado.
Hay que tener en cuenta dos cosas:
- Elige la ropa adecuada.
- La capacidad de presentarse lo mejor posible.
La ropa es la primera clave del éxito. Muchas personas creen erróneamente que al usar un disfraz muy caro y adornarse con accesorios caros, aumentan sus posibilidades de conseguir un puesto codiciado. De hecho, esta técnica rara vez ayuda. El hecho es que el puesto al que desea llegar en el futuro puede no implicar ingresos, por lo que podrá mantenerse por sí mismo nivel alto. Lo mejor es saber de antemano qué ropa usa el personal de la empresa, a qué están acostumbrados. Por ejemplo, si se trata de una empresa creativa y usted mismo es una persona creativa, entonces será suficiente Sigue siendo tú.
La autopresentación es tu mejor momento. La mayoría de las personas que intentan aprender cómo tener éxito en una entrevista mayor atención Dé esta sección en particular, y tienen toda la razón.
Esta es la parte más corta de su relación con el gerente, por así decirlo, pero al mismo tiempo la más completa. La autopresentación no debe durar más de 2-3 minutos, y durante este tiempo debe hablar sobre educación, experiencia laboral, sus logros y habilidades, cualidades y habilidades positivas.
Ahora pasemos a la segunda parte de la entrevista: las preguntas que le harán y las respuestas que deberá darles. Independientemente del puesto, hay una serie de preguntas "estándar" que, sin embargo, pueden llevar incluso a un ávido profesional a un callejón sin salida.
Entonces, una entrevista de trabajo, un ejemplo de diálogo:
Pregunta: Háblame de ti. Por lo tanto, intentan preguntarte sobre la conexión entre tu educación y experiencia con el puesto que estás solicitando.
Respuesta: Es importante elegir aquellos aspectos de tu vida universitaria que resuenan con los requisitos para el puesto deseado. De manera similar, debes retomar logros de tu experiencia pasada.
P: ¿Dónde te ves dentro de cinco años? (Entonces el gerente está tratando de averiguar si desea crecimiento y desarrollo profesional).
Respuesta: en este caso, es mejor olvidarse de los planes para la familia y los niños, y mostrar solo lo importante que es para usted trabajar y ascender poco a poco. escala de la carrera .
Pregunta: Cuéntame sobre tus debilidades. (De esta manera el gerente sabrá si eres propenso a la introspección).
Respuesta: como ejemplo, vale la pena citar una situación de la vida en la que usted mejoró. Sin embargo, conviene evitar frases como “no me gusta trabajar con gente” o “soy perfeccionista”. Es importante demostrar que hubo una debilidad, pero que la superaste.
Pregunta: ¿Qué te motiva?
Respuesta: es importante demostrar que te inspira el propio proceso de trabajo, el camino para lograr el objetivo, el trabajo en equipo. No cabe mencionar que la motivación es el salario, los elogios o el miedo al castigo.
A menudo se pregunta a los solicitantes por qué eligieron nuestra empresa. (En otras palabras, el gerente está tratando de averiguar si en principio está buscando algún trabajo o está directamente interesado en esta empresa).
Respuesta: Vale la pena establecer analogías con su experiencia, conocimientos, logros y dirección de la empresa. Resuma también en forma de beneficio mutuo tanto para ellos como para usted.
El gerente puede preguntar: ¿cuántas camas hay en el país? O algo más o en otro lugar. (Este es un intento del gerente de llevar al interlocutor a un callejón sin salida).
Respuesta: no demuestres que te desanima una pregunta tan extraña, y en ningún caso afirmes que es una estupidez perder el tiempo discutiendo tal absurdo. Analice cómo empezar contando el número de personas que compran camas y luego puede pasar a contar los muebles.
Errores del solicitante
En la ciencia de cómo pasar una entrevista, también hay muchos errores, por lo que el codiciado puesto va a parar a una persona completamente diferente, pero no a ti. Cómo no fracasar estrepitosamente y no engancharse.
Echemos un vistazo a los errores más comunes:
- Uso de clichés en descripciones de experiencias propias y frases comunes.
- Excesiva franqueza con el gerente.
- Utilizando frases como: “todavía tengo tres ofertas pendientes, así que vayamos a buen ritmo” o “si no espero tu respuesta mañana, trabajaré en la empresa de un competidor”.
- La manifestación de familiaridad con las superiores, dicen, “el jefe de“ N ”de la empresa y yo estábamos ayer en el baño humeando”. Mencione nombres específicos de personas serias sólo cuando se les pregunte sobre ellas.
Como regla general, las entrevistas con los solicitantes de un puesto directivo son ligeramente diferentes de otros tipos de entrevistas. Es importante indicar no sólo sus habilidades organizativas, sino también sus conexiones. Por tanto, es importante recordar la barrera entre la jactancia y los hechos reales.
El gerente puede ponerte en apuros: sigue el juego, dicen, eres tan lindo con él y tus intereses convergen tanto que dejas escapar demasiado. Sucedió que el demandante fue “examinado” hasta tal punto que habló de sus planes de hacer las amistades necesarias en este puesto, “reunir” capital y abrir su propio negocio. Por supuesto, nadie necesita competidores.
Vídeo útil: ¿cómo superar con éxito una entrevista de trabajo?
Los gerentes de recursos humanos son personas engañosas. Están familiarizados con la PNL, el lenguaje corporal, saben qué trucos puedes cocinarles y, por supuesto, te los cocinan a ti. Por lo tanto, piense detenidamente de antemano y ensaye su comportamiento antes de la entrevista.
Las habilidades de comunicación de primer nivel son esenciales para una entrevista exitosa. Imagínese en el lugar de un empleador que necesita elegir entre dos candidatos que tienen experiencia laboral similar en su especialidad.
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Al mismo tiempo, uno de los candidatos habla de forma clara, concisa y apasionada, mientras que el segundo expresa sus pensamientos de forma florida y sin vida.
¿Cuál tiene más probabilidades de conseguir el trabajo al ser entrevistado? En este ejemplo, podemos ver que la comunicación es uno de los factores clave para una entrevista exitosa.
Incluso si tiene una experiencia laboral importante y un currículum bien redactado, esto no siempre es la clave para llegar a un acuerdo sobre su candidatura para el puesto en cuestión.
Puntos generales
Para que su entrevista sea exitosa y consiga un trabajo en la empresa, debe estudiar con anticipación las reglas de la primera entrevista.
Su formación profesional es un factor importante para que le contraten. Cuando vayas a una entrevista con un empleador, en ningún caso llegues tarde.
Infórmese de antemano dónde está ubicada la empresa. Es mejor salir de casa con antelación para que los atascos u otros factores no impidan llegar a tiempo.
El empleador apreciará su puntualidad. Esto siempre causará una impresión favorable y le servirá como una ventaja adicional.
No intentes complacer a todos los que te entrevistan. Su honestidad y sinceridad mejores calidades para crear una opinión positiva sobre usted.
Lo que es
La entrevista es un concepto bastante amplio. Una entrevista es una negociación entre un empleador y un solicitante, durante la cual un representante de la empresa evalúa apariencia candidato, su capacidad para aguantar.
Como regla general, esta es la definición de la experiencia del empleado, la correspondencia de sus parámetros profesionales con el puesto vacante.
La entrevista puede adoptar la forma de una conversación amistosa y, a veces, de un interrogatorio. El carácter que tomará la conversación depende enteramente de las personas que realizan la selección de personal.
A menudo, la entrevista adopta la forma de una entrevista, durante la cual se formulan más que una serie de preguntas estandarizadas.
El propósito de la entrevista es comprender qué tan productivamente puede trabajar una persona en el equipo creado, si pasará a formar parte de él o si surgirán constantemente situaciones de conflicto.
A menudo, la selección se realiza en varias etapas. A veces se ofrece al solicitante aprobar.
cuales son los tipos
Al solicitar un empleo, debe tener una idea sobre los tipos de entrevistas para poder elegir las tácticas con anticipación y prepararse para las próximas preguntas.
La mayoría de las veces, al seleccionar personal, se utilizan entrevistas con empleados potenciales.
El objetivo de cualquier entrevista es evaluar el futuro personal, su idoneidad para el trabajo propuesto, evaluar el nivel de sus conocimientos y habilidades profesionales y su competencia para resolver cuestiones laborales básicas.
Los tipos de entrevistas se dividen en varios tipos según:
- contenido;
- círculo de personas;
- forma de organización.
| entrevista de competencia | Durante el cual un empleado potencial informa qué experiencia profesional tiene, la disponibilidad de habilidades, habilidades, qué educación recibió. |
| situacional | Cuando un candidato debe decidir diferente tareas situacionales, según los criterios fijados por el empresario. La tarea de la entrevista es determinar la forma de pensar, así como la rapidez con la que se resuelven situaciones laborales atípicas. |
| Entrevista estructurada | Es complejo, durante el cual no solo se evalúan las respuestas a las preguntas formuladas, sino que también se tienen en cuenta. apariencia, alfabetización, la capacidad de responder rápidamente a preguntas con un truco |
| Estresante | Este tipo de entrevista se utiliza, por regla general, al seleccionar un gerente, para comprobar la eficacia del trabajo del candidato en situaciones estresantes. |
Por círculo de personas, las entrevistas se dividen en:
Según la forma de organización, las entrevistas se dividen en:
Aspectos legales
Existen una serie de reglas para registrar empleados. Después de pasar la entrevista, se solicita al candidato que proporcione una serie de documentos:
- pasaporte;
- libro de trabajo;
- certificado de seguro del seguro de pensiones estatal;
- documentos de registro militar, si el empleado está obligado a realizar el servicio militar o es una persona sujeta a servicio militar obligatorio;
- documento educativo.
La organización no tiene derecho a exigir otros documentos adicionales al empleado, excepto lo anterior ().
Pero muchos empleadores exigen la presentación de una serie de documentos adicionales. Por ejemplo, documentos que confirmen las calificaciones de un empleado, como un certificado de formación en cursos.
Es difícil reconocer que este requisito es ilegal. Dado que el empleador puede negarse a contratar, debido a que no se presentaron estos documentos.
Motivar el motivo de la denegación por la necesidad de presentar documentos justificativos para la realización de este trabajo (artículo 65 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia).
El solicitante está obligado a cumplir este requisito para obtener ventajas sobre otros candidatos.
La implementación de estas pocas reglas ayudará a la empresa y al solicitante a eliminar muchos errores cometidos durante el empleo.
Cómo pasar una entrevista de trabajo
Sólo determina cómo colocar a una persona para la vacante en cuestión, sin fijar reglas de empleo.
¿Cómo realizar una entrevista de trabajo? La experiencia de las empresas más grandes, incluidas las occidentales, regula el procedimiento de contratación.
Sin embargo, no está fijado legalmente en ninguna parte. Pero debido a su amplia distribución ha adquirido el carácter de un método estandarizado.
Las reglas para la entrevista son las siguientes. El primer paso es familiarizarse con los documentos del reclutador y obtener información sobre el solicitante.
Sobre la base de los documentos presentados, el empleador primero se familiariza con la persona que solicita el puesto.
La evaluación de un futuro empleado únicamente sobre la base de los documentos proporcionados se realiza de forma superficial.
El género, la presencia de niños menores de 7 años, el estado de salud, la presencia o ausencia de registro suelen ser momentos discriminatorios.
Al contratar, las organizaciones estatales se guían por recomendaciones personales recibidas de colegas y conocidos.
La formación profesional es un factor secundario. Las organizaciones comerciales evalúan a los candidatos según el criterio de quién aportará el mayor beneficio para su negocio.
La segunda etapa de la contratación es una entrevista, cuya finalidad no es sólo la formación profesional, sino también la evaluación de su sistema nervioso.
También requiere rapidez de reacción, capacidad de soportar sobrecargas emocionales e intelectuales, rapidez para pasar de una tarea a otra y resistencia a cuestiones atípicas.
Las etapas de la entrevista suelen estructurarse de la siguiente manera:
- breve cobertura del propósito de la conversación;
- destacando la especialización de la empresa;
- una historia sobre el puesto para el que se está realizando la selección, una discusión sobre las condiciones laborales, salarios estimados;
- encuesta ampliada sobre cualificaciones profesionales, aclaración de datos;
- respuestas a preguntas, un candidato potencial.
La tercera etapa son las pruebas profesionales. Basado en la experiencia de los empleadores extranjeros en esta materia, así como de las mayores empresas rusas, el estudio mostró lo siguiente.
Que probar a los candidatos es punto importante a la hora de elegir un candidato adecuado. Las organizaciones más pequeñas utilizan sólo los dos pasos de selección anteriores.
Motivan esto por el hecho de que las pruebas del solicitante deben realizarse con base en la evaluación de un psicólogo, no es económicamente viable retenerlo de forma permanente en el estado.
Para organizar una entrevista eficaz, necesita una sala donde pueda mantener una conversación sin distraerse por factores externos.
La persona que realice la entrevista también deberá tener:
- una lista de postulantes y un protocolo para ingresar información breve sobre el candidato obtenida durante la conversación;
- lista de requisitos para un empleado potencial;
- descripción del puesto de trabajo de la vacante en cuestión;
- esquema del plan de entrevista;
- una lista de preguntas;
- formularios para ingresar la respuesta de los solicitantes;
- Sala equipada para negociaciones.
Qué decirle a un posible gerente
Cuando hayas superado la selección inicial y te hayan invitado a una entrevista, no olvides que la entrevista es una comunicación de personas iguales, mientras que cada uno tiene su propia posición e intereses.
Es imposible preparar las respuestas con antelación, pero hay una serie de preguntas que se utilizan habitualmente:
| Preguntas | Respuesta recomendada | Matices de la respuesta. |
| ¿Qué puedes contar sobre ti? | Soy responsable de las funciones que me encomiendan, percibo rápidamente la información y soy disciplinado. Cuento con las capacidades y habilidades para realizar este trabajo, ya que me interesa. |
Esta es una gran oportunidad para hablar sobre usted mismo. Una empresa siempre necesita un empleado que quiera trabajar y sea capaz de realizarlo, que sea responsable, manejable, disciplinado, que acepte las críticas, que tenga capacidad para percibir cosas nuevas. Debe prepararse para una presentación que revelará la presencia de las habilidades anteriores en usted. Muestra tu interés en este puesto. |
| Tienes preguntas | ¿Qué está incluido en la descripción de mi trabajo? Como resultado, este puesto ha quedado vacante. |
Esta pregunta puede ser una de las primeras que se hagan. Es necesario preparar previamente una lista de preguntas para poder expresarlas al empleador. Lee en Internet sobre la empresa, te lo pondrá más fácil. No hagas más de tres preguntas. |
| En relación con lo que decidió elegir un trabajo en nuestra empresa. | Su empresa se caracteriza por un desarrollo a largo plazo. Es contigo que espero aumentar mi experiencia profesional. |
Justifique su deseo de trabajar en esta empresa con posibilidad de obtener perspectivas profesionales. |
| ¿Has recibido otras ofertas de trabajo? | Sí | El interés de otro empleador aumentará significativamente su valor como empleado |
| Nombra tus fortalezas | Es necesario enumerar aquellas cualidades que serán indispensables para este trabajo. | — |
| Nombra tus debilidades | — | Debes enumerar tus debilidades, pero también expresar tus fortalezas. |
| ¿Qué puesto quieres ocupar en un par de años? | No planeo cambiar de empleador y espero crecer profesionalmente. | — |
| Tus expectativas salariales | No encuentro apropiado hablar de salarios sin conocer las condiciones de trabajo. Espero que su tamaño esté al nivel del salario medio percibido en su empresa. |
— |
Cómo prepararse para un diálogo
El resultado de la entrevista depende directamente de cómo te hayas preparado. Consulte la historia de la empresa.
Si tiene información sobre cuándo se organizó la empresa, conoce la historia de su desarrollo, la ventaja sobre otros competidores, le resultará más fácil responder una serie de preguntas.
Descanse antes de la entrevista para que su aspecto agotado no asuste al empleador. La excitación excesiva del solicitante da la impresión de que es una persona insegura y incapaz de resolver situaciones difíciles en el futuro.
Vídeo: Entrevista sobre estrés laboral
Cuando se vista para una reunión, apéguese al estilo profesional. Que no sea ropa cara, pero que esté limpia y ordenada.
Vístete apropiadamente si buscas un trabajo bien remunerado. Es mejor para una mujer no usar faldas provocativas ni un top demasiado desnudo.
Ven a la reunión un poco antes. Para que el empleador no te espere, la puntualidad es muy importante para tener una imagen positiva.
Procedimiento existente (plan)
El objetivo principal de la entrevista es evaluar a un candidato para una futura vacante con el fin de determinar si esta persona es apta para trabajar en su empresa. Un plan de entrevista preestablecido es imprescindible para una evaluación exitosa del candidato.
La estructura de la reunión con el solicitante puede verse así:
| Conocer al aspirante al puesto en cuestión | Ayudar a la persona a relajarse y sentirse cómoda. |
| Cuéntame sobre el propósito de la entrevista. | Y sobre las condiciones del trabajo futuro. |
| Tome notas sobre cada candidato. | Para que sea más fácil recordar de qué hablaron todos en el futuro. |
| Intenta valorar las cualidades que posee una persona. | Deja que la persona confíe en ti para que puedas obtener más información útil del interlocutor |
| proporcionar una persona | Oportunidad de hablar |
| Sea flexible, puede obtener información útil | Eso le permitirá realizar una entrevista más rápido al cancelar las preguntas previstas en su plan. |
| Escuche atentamente las respuestas de la otra persona. | Para configurar nueva pregunta, para una divulgación completa |
| Sea amigable al hablar | Evite el tono condescendiente y la familiaridad. |
| Deje que el candidato hable sobre su visión de resolver una situación laboral típica. | Poder evaluar sus cualidades profesionales. Informar al candidato sobre salario, vacaciones y |
| Al final de la entrevista, verifique si el entrevistado tiene preguntas. | Es necesario informar a la persona cuándo será posible conocer la decisión sobre los resultados de la selección. |
| No anuncie su decisión de aceptación o rechazo en la propia entrevista. | La decisión debe tomarse después de una entrevista con todos los candidatos. |
Errores comunes durante una conversación
- Llegaste tarde a la entrevista y llegaste con ropa que no combinaba con el estilo corporativo.
- Embelleces mucho tus virtudes y crees que no tienes defectos.
- Habla negativamente de tu exjefe.
- Al comienzo de la entrevista, inmediatamente le interesa el tamaño del salario.
- Admita que no sabe nada sobre el campo de actividad de la empresa a la que acudió para la entrevista.
- Habla en un tono atrevido.
- Eres demasiado tímido.
- Apareciste en una entrevista con un aspecto desordenado y masticando chicle constantemente.
- Destacas que has recibido varias ofertas de trabajo interesantes de otras empresas y actualmente estás eligiendo la opción más rentable para ti.
- Interrumpes al interlocutor, expresas tus problemas, te jactas de tu relación con personas influyentes y respondes de forma extensa y elaborada a todas las preguntas que te hacen.
Un ejemplo de diálogo con un empleador potencial.
| Solicitante | Empleador |
| Hola | Hola eugene |
| Estoy interesado en tu puesto de manager. | Si, hay una vacante |
| No me digas el nombre de tu empresa y términos de referencia. | Está todo en nuestro anuncio. |
| El anuncio dice que se requiere un gerente, pero no indica el nombre de la empresa, dónde está ubicada y el horario de trabajo. ¿Se pueden aclarar estos puntos? | La empresa se llama Hummingbird. Estamos ubicados en Semenovsky Prospekt 5. Horario de trabajo de 09:00 a 18:00 |
| Cual salario para este trabajo | 10% de los productos vendidos |
| Llevo más de 5 años trabajando como gerente y estoy seguro de que puedo realizar este trabajo. ¿Cuándo puedo acudir a usted para una entrevista? | Ven mañana a las nueve de la mañana, llévate tu currículum |
| Gracias, definitivamente pasaré mañana a esta hora. | Adiós |
| Adiós | — |
Cuando vaya a una entrevista, no se vista de manera colorida para no dar la impresión de una persona frívola. Para los hombres, es mejor evitar las corbatas de un color desafiante, debe ser del mismo tono con zapatos y calcetines.
Las botas negras no se deben usar con pantalones de colores claros. Primero, hazte la manicura, de lo contrario te llamará la atención su apariencia desordenada, lo que puede hacerte pensar en tu descuido.
Si le piden fumar, absténgase. Di que fumas pero intenta pelear mal hábito. Las mujeres deben elegir cosméticos de colores naturales.
El color de tu esmalte de uñas debe combinar con tu lápiz labial. Abstenerse de usar perfume o utilizarlo con mucha moderación.
Darás una buena impresión si muestras:
- persistencia;
- buena voluntad;
- encanto;
- exactitud;
- puntualidad;
- responsabilidad;
- resistencia al estrés;
- iniciativa.
Los empleadores dan preferencia si usted:
- amigable;
- cariñoso;
- diplomático;
- Tener sentido del humor.
Matices al cumplimentar el cuestionario.
En varias organizaciones, un psicólogo participa en la recopilación para identificar al solicitante. Como regla general, las preguntas desarrolladas por un psicólogo sirven para una comprensión más profunda de la personalidad de una persona.
Estas preguntas se relacionan con la adicción a la música, género favorito de literatura y cine.
También se ofrece al solicitante responder preguntas situacionales, estando interesado en su elección de lo que se puede hacer en una situación simulada.
Si te invitan a la segunda (repetido)
Si pasó con éxito la primera entrevista, se le invitará a una segunda entrevista para tomar una decisión final sobre la contratación.
Se lleva a cabo para tener una idea de si podrá afrontar sus tareas profesionales y si encontrará un lenguaje común con sus compañeros de trabajo.
Si en la primera entrevista no se comunicó con el gerente, se lo presentarán y lo llevarán a través de la empresa. Podrás ver tus futuras rodillas en funcionamiento.
No te pierdas los requisitos del traje y estilo de negocios La comunicación debe estar presente en la segunda entrevista. Antes de la próxima conversación, recuerde las respuestas que dio a las preguntas para no meterse en problemas.
Características de completar el protocolo.
Durante la entrevista, toda la información recibida sobre el candidato queda registrada en el protocolo, que puede ser conservado por la secretaria u otro empleado.
Después de la entrevista, se analizan las respuestas de los candidatos y se discute sobre cada candidato. Posteriormente se resumen los resultados, que se registran en el protocolo.
Este protocolo para cada candidato con todos los documentos aportados por él se archiva en una carpeta aparte.
Si un diálogo con un psicólogo.
Para obtener una imagen completa de la personalidad del candidato en las grandes empresas, se proporciona una conversación con un psicólogo, mientras que es posible que el sujeto ni siquiera adivine quién está hablando con él.
Pueden ser pruebas estandarizadas o pruebas de varios tipos, que permiten determinar:
- motivación profesional;
- Habilidad de trabajo en equipo;
- Conflicto del solicitante.
entrevista de trabajo
- Buenos días señorita Jones. Entonces solicitaste un trabajo en nuestro equipo. ¿Estoy en lo cierto?
- Sí, lo hice. Envié mi currículum para un puesto de gerente de restaurante.
- Eso es bueno. Me gustaría saber un poco más sobre ti. Probablemente podrías contarnos primero sobre tu educación.
- Bueno, dejé la escuela a los 17 años y luego durante los siguientes cinco años estudié en la Universidad Federal de Kazán. Me gradué en el Departamento de Economía con altos honores y obtuve el título de director de empresa. Y después hice un curso de informática de un año.
- Bueno. Su educación suena genial, señorita Jones. ¿Y tienes alguna experiencia? ¿Has trabajado antes?
- Ciertamente. Primero trabajé como gerente en una tienda de ropa infantil. Allí estuve cuatro años y luego pasé a mi empresa actual. Me ofrecieron un trabajo de gerente en un gran café.
- Eso es muy interesante. ¿Por qué no está contenta con su trabajo actual, señorita Jones? ¿Por qué los vas a dejar?
- Bueno. El salario no es tan malo, debo admitir. Pero el horario de trabajo no me conviene. Y a menudo hago muchas horas extras allí. Además usted tiene una excelente reputación y espero tener más oportunidades y potencial de crecimiento en su empresa.
- Veo. ¿Te importan los viajes de negocios? ¿Hablas italiano o alemán con fluidez?
- Oh, los idiomas extranjeros son mis favoritos. Estudiamos italiano y alemán en la universidad y los uso cuando viajo.
- muy bien. ¿Puedes contarme entonces tus puntos buenos?
- Bueno… empiezo mi trabajo a tiempo. Aprendo bastante rápido. Soy amigable y puedo trabajar bajo presión en una empresa ocupada.
- DE ACUERDO. Creo que es suficiente. Bueno, señorita Jones. Muchas gracias. Es un placer hablar con usted y le informaremos sobre el resultado de nuestra entrevista en unos días. adiós.
- Buenos días señorita Jones. Entonces has solicitado un trabajo en nuestro equipo. ¿Bien?
- Sí, envié un currículum para un puesto de gerente de restaurante.
- Bien. Me gustaría saber un poco más sobre ti. Quizás puedas contarnos primero sobre tu educación.
- Dejé la escuela a los 17 años y luego durante los siguientes 5 años estudié en Kazansky. universidad federal. Me gradué en el Departamento de Economía con excelentes notas y recibí el título de director de empresa. Y luego tomé un curso de informática de un año.
- Bueno, su educación suena bien, señorita Jones. ¿Tienes experiencia? ¿Has trabajado antes?
- Por supuesto. Al principio trabajé como gerente en una tienda de ropa infantil. Estuve 4 años allí y luego me mudé a la empresa donde trabajo actualmente. Me ofrecieron un puesto de gerente en un gran café.
- Esto es interesante. ¿Por qué no está satisfecha con su trabajo, señorita Jones? ¿Por qué te vas a ir?
- Bueno, el salario allí no está mal, debo admitirlo. Pero el horario de trabajo me resulta inconveniente. Y a menudo trabajo horas extras allí. Además, usted tiene una excelente reputación y espero obtener más oportunidades y perspectivas de crecimiento en su empresa.
- Está vacío. ¿Te importan los viajes de negocios? ¿Hablas italiano o alemán con fluidez?
- Oh, los idiomas extranjeros son mi amor. Estudiamos italiano y alemán en la universidad y los uso cuando viajo.
- Muy bien. Entonces cuéntame sobre tus cualidades positivas.
- Bueno… llego a trabajar a tiempo. Estoy aprendiendo bastante rápido. Soy amigable y capaz de trabajar bajo presión en una empresa ocupada.
- DE ACUERDO. Creo que es suficiente. Bueno, señorita Jones. Muchas gracias. Fue un placer hablar contigo y en unos días te informaremos del resultado de la entrevista. Adiós.
