La oss innse det, alle vellykkede gründere har noe til felles. Noe som hjelper dem å lykkes. Hva er dette?

Skriv inn "karaktertrekk..." i Googles søkefelt, og systemet vil fortelle deg "...Bill Gates" eller "...Steve Jobs." Hva gjør at de skiller seg ut fra alle andre? Det virker alltid for oss som om vellykkede mennesker har en hemmelighet lagt ned av naturen rett i deres DNA.

De inspirerer folk til å oppnå og utvikle seg. Men hva om du ble født uten "kreativt geni som Steve Jobs"? Er alt virkelig tapt? Jeg har gode nyheter! Det er flere viktige entreprenørielle personlighetstrekk du kan utvikle som vil gå en lang vei mot suksess. Eksperter sier at suksess kan komme til en gründer på alle stadier av livet, i alle felt. Det kan oppnås av mennesker med svært forskjellige personligheter. Men det er vaner som hjelper mye på veien til suksess.

Hva er dette?

Faktisk er grunnlaget for en persons utvikling som leder hans karakter. Her er noen praktiske tips for å hjelpe deg å oppnå bedre resultater:

Til tross for populær tro, trenger du ikke å være Superman Man: en hyper-suksess, hyper-arbeidsnarkoman for å drive en lønnsom virksomhet.

Men alle vellykkede mennesker har noen få felles karaktertrekk som er avgjørende for suksess.

Karaktertrekk hver suksessfull entreprenør har

• Utholdenhet

Hva betyr det? Se i denne videoen:

De fleste gründere tror at de forandrer verden til det bedre. Det er denne troen som hjelper dem å holde seg på toppen i de vanskeligste tidene. Lidenskap er basert på en slags oppdrag, det er en intern motor som hjelper deg videre.

• Likevekt

Enhver gründer møter en rekke situasjoner og mennesker hver dag. I enhver situasjon må han forbli rolig og nøkternt vurdere situasjonen for å ta den riktige avgjørelsen og ikke gjøre det

Konklusjon

Hvis du bestemmer deg for å bli en gründer, må du forstå at virksomhet er mye som et spill eller et maraton. Du må kunne ta risiko og leve med usikkerhet. Folk som er svært motiverte og har et høyt nivå av besluttsomhet, er mer sannsynlig å finne markedet sitt og lykkes enn de som raskt gir opp. Finn derfor målet ditt, noe som vil være et sterkt insentiv for deg til å gå videre og du vil definitivt oppnå suksess! Gjør noe!

Var det nyttig? Sett "liker" under artikkelen. Dette vil være et stort insentiv for meg til å dele med deg nye teknikker som lar deg oppnå suksess.

Gå ikke glipp av vår superkraftige serie med artikler som vil hjelpe deg å tiltrekke kunder til virksomheten din fra hvor som helst! Les et sammendrag av alle de mest effektive tipsene akkurat nå:

Jeg vil umiddelbart trekke oppmerksomheten din til det faktum at det ikke er noe komplett sett med kvaliteter som enhver gründer bør ha. Det er tross alt forskjellige typer aktiviteter. Vi har allerede diskutert dette problemet i artikkelen: .

Det er klart at en lastebærer eller taxisjåfør må ha noen evner, og en programmerer eller regnskapsfører må ha litt andre. Det er ikke vanskelig å gjette omfanget av tenkningen til eieren av en stor industribedrift.

Imidlertid har alle gründere følgende til felles:

Besluttsomhet – vilje og lyst til å handle

Det er lett å snakke om forretninger mens du sitter ved et bord med venner, holder et glass øl i den ene hånden og en saltfisk i den andre. Vi er alle forretningsmenn i ord: "Nå, hvis jeg hadde penger, kunne jeg lett åpnet en kjede med dagligvarebutikker i byen, slik Vasya Pupkin gjorde!"

Lytt til folk, alle er klare til å åpne en bedrift, men noe stopper alle. En har ingen penger, en annen har dårlig helse, den tredje er lat, den fjerde er ikke tillatt av kona, den femte har ikke tid til "alt dette tullet".

Men dette er unnskyldninger. Faktisk er mange rett og slett redde! Tross alt, nå er alt i livet deres stabilt. Ja, lønnen deres er liten, men den er stabil. Ja, sjefen fikk dem, men han gir dem daglig arbeid. Hva kan du forvente av din bedrift? Hvor er garantien for at alt ordner seg? Det er tross alt stor risiko for å sitte igjen med ingenting!

Det er risikoen for å sitte igjen med ingenting som er den viktigste avskrekkende for mange mennesker fra å ta avgjørende handlinger.

Og det er bra, mine venner. Dette er en slags naturlig seleksjon - når de som ikke er redde for å handle besluttsomt og nå målene sine, går i virksomhet. Egentlig er det derfor jeg ikke er i tvil om at absolutt alle gründere er målbevisste mennesker som er stille ved bordet og smilende lytter til "tapere høyttalere", og neste dag beveger de seg rett og slett fremover mot det tiltenkte målet.

Stressmotstand

Hvorfor stenger de fleste nyopprettede selskaper det første året av deres eksistens? Og jeg skal fortelle deg hvorfor. Det er klart at du må beregne risiko, studere markedet, jobbe med å utvikle din unge virksomhet osv. Men dette er standardregler kjent for nesten alle nybegynnere. Og de fleste av dem "beregner, jobber og utvikler", men brenner fortsatt ut. Hvorfor?

Men fordi de ikke kan "ta støtet". I næringslivet, som i boksing, slutter kamper ofte etter et vellykket knockout-slag. Ofte, men ikke alltid. Det er fightere som reiser seg igjen etter å ha blitt slått ut, fortsetter kampen og vinner kampen. Navnene på slike jagerfly blir kjent over hele verden; det er de som går ned i verdensboksingens historie.

På samme måte, i forretningsmiljøet, kan årsaken til å stenge en virksomhet være: en rekke mislykkede avtaler, et plutselig "angrep" fra regulatoriske myndigheter, kraftig press fra konkurrenter, en finanskrise i landet og andre stressfaktorer.

Unge og skjøre selskaper er de mest sårbare for slike kraftige målrettede angrep. Resultatet av disse "kampene" avhenger av stressmotstanden til gründeren og teamet hans. Dessverre er flertallet rett og slett ikke klare til å ta slag og gjennomføre motangrep. Derfor har vi en så begredelig statistikk over antall unge bedrifter som har stengt.

Selvdisiplin

En gründer har ikke en "snill onkel" som vil gi ham et spark i rumpa i rett øyeblikk og tvinge ham til å jobbe. Og fordi:

Du kan ikke bygge en bedrift uten selvdisiplin!

Husk at "en fisk råtner fra hodet." Hvis du sitter på kontoret ditt og plukker nese, chatter hele dagen med venner på Odnoklassniki, så ikke forvent at underordnede dine uselvisk jobber til fordel for selskapet - dette vil ikke skje. Folk føler svakhet veldig subtilt og vet hvordan de skal bruke den til sine egne formål.

Dessuten, når du nettopp begynner å øke virksomheten din, vil ingen jobbe bortsett fra deg. Derfor, hvis du allerede i starten har problemer med selvdisiplin, så er mitt råd til deg å stenge virksomheten din så snart som mulig og umiddelbart se etter en jobb - på denne måten vil du ha en sjanse til i det minste å gå konkurs med minimalt. tap. Alt i alt:

En gründer uten selvdisiplin er som en musketer uten sverd!

Evnen til å se målet og sluttresultatet

Her går du forbi en falleferdig fjøs. Hvilke tanker dukker opp i hodet ditt? Kanskje de vil si: «Vel, borgerskapet har ødelagt landet! Alt fungerte før! Og nå? Kollektivbruket ble ødelagt! Fjøsene der borte er alle falleferdige!»

Tanker er selvfølgelig rettferdige og velbegrunnede, men hva er poenget med dem? Hvordan tenker en gründer i denne situasjonen? Vel, for eksempel slik: «Hmm, en kufjøs... Jeg lurer på hvor mange tusen klosser man egentlig kan få av den hvis man tar den fra hverandre? Så jeg går raskt til styrelederen nå og tilbyr ham å selge meg denne bygningen for materialer!»

Eller dette alternativet: «Wow, et fjøs! Veggene er der fortsatt, taket er imidlertid litt utett, men dette er tull. Men den ligger bare fem kilometer fra byen. Det er nok å investere litt penger i det: lapp opp taket, lag adkomstveier, koble til all nødvendig kommunikasjon, og du kan åpne en slags produksjon eller bare leie ut lokalene. Jeg drar snarest til formannen for kollektivbruket og arrangerer en kulturferie for ham i badehuset!»

En gründer ser alltid det endelige målet og har også en steg-for-steg-algoritme for å oppnå det.

I det øyeblikket en enkel mann på gaten ser tomt på et falleferdig fjøs, beregner gründeren allerede fortjenesten fra en vellykket opprettet virksomhet basert på denne eiendommen. Han har allerede hele handlingsalgoritmen klar i hodet, og sluttresultatet er foran øynene hans.

Tilstedeværelse av "følelse"

Dette punktet er en fortsettelse av det forrige. Bare "sansen" trosser logikken.

"Chuika"– dette er evnen til å føle på et intuitivt nivå utsiktene eller nytteløsheten til et fremtidig prosjekt.

Mange vet hvordan man bygger algoritmer, men bare noen få har en "sans". Men her bør det med rette bemerkes at denne kvaliteten ikke er nødvendig i alle typer gründervirksomhet. Vanligvis er "følelse" etterspurt når man lanserer innovative prosjekter - de som ennå ikke er kjent på markedet.

Hvis du for eksempel planlegger, er det ikke behov for en spesiell "følelse" her. Det er nok bare å studere dine vellykkede konkurrenter og begynne å opptre på samme måte. Imidlertid la jeg "følelse" til listen over nødvendige kvaliteter, fordi jeg tror at suksessen til mange entreprenørielle bestrebelser avhenger av dens tilstedeværelse.

Høyt ansvar

En vellykket gründer er en ansvarlig person. Det har lenge vært skikken å stole på en kjøpmanns ord. For hvis en kjøpmann ga et løfte, vil han definitivt oppfylle det. Selv om situasjonen endrer seg og avtalen viser seg å være ulønnsom for selgeren, vil han jobbe med tap, men han vil definitivt holde ord.

Ingenting har endret seg i disse dager:

Ansvarlig gründer– en attraktiv figur for potensielle partnere og kunder.

Stol på meg, du kan tilby kundene dine de laveste prisene og produktene eller tjenestene av høyeste kvalitet. Men hvis du har et rykte som en uansvarlig forretningsmann, vil kjøperen gi preferanse til dine konkurrenter med høye priser og lavkvalitetsprodukter. Fordi alle ønsker å gjøre forretninger med en pålitelig partner!

Organisatoriske ferdigheter

Du bør alltid huske at det er umulig å skape en vellykket og lovende virksomhet alene - du trenger et sammensveiset team av likesinnede. Og du må lage dette laget.

Det er ikke nok å finne smarte spesialister. De må fortsatt gjøres til en del av prosjektet ditt. De må føle at de ikke bare er funksjonelle enheter med en viss liste over jobbansvar. De bør smelte sammen med prosjektet ditt, bli skaperne av dets historie, rote til og ha empati for alt som skjer, og glede seg over nye seire fra bunnen av deres hjerter. Selvfølgelig, for å skape et slikt team, må en gründer ha organisatoriske ferdigheter.

Vel, venner, her har vi sett på hovedegenskapene som en gründer bør ha. Og nå foreslår jeg å snakke om...

Privat entreprenørskap har lenge sluttet å være noe nytt og uvanlig. Det har blitt godt etablert i livsstilen til mange mennesker. Det er til og med en oppfatning om at alle mennesker er gründere i en eller annen grad, den eneste forskjellen er i nivået og kvaliteten på handlingene som utføres. Hva er hemmeligheten bak suksess og effektivitet, hvilke egenskaper bør en gründer ha for at hans innsats skal gi maksimal nytte?

Det er skrevet mange artikler om dette emnet, og et stort antall filmer og TV-programmer er spilt inn. Et lærebokbilde av en vellykket gründer er laget, en kjent type fra reklamefilmer, som av en eller annen grunn er umulig å møte i det virkelige liv. La oss prøve å forstå hva som trengs for å drive en vellykket virksomhet, hvilke egenskaper, vaner og ferdigheter som trengs for en person som planlegger å åpne sin egen virksomhet.

Hvem er en gründer

Per definisjon er en gründer en person som utfører en bestemt aktivitet, hvis formål er å tjene penger. Dette er en generell idé, siden det er en veldig spesifikk type yrke, som kalles en individuell entreprenør (IP), under dette navnet registrerer han seg hos skattemyndighetene og utfører sin virksomhet.

Definisjonene indikerer ganske klart typen aktivitet, men gir ingen ide om hvordan en person skal være for å være en vellykket gründer, hva hans karaktertrekk og personlige egenskaper er. Moderne psykologer, basert på karaktertype, deler betinget menneskeheten inn i to deler - arbeidsgivere og ansatte. De førstnevnte har evnen til å være en leder, sterke organisatoriske ferdigheter og er ikke redde for ansvar og vanskeligheter. Sistnevnte foretrekker et roligere og mer målt liv, og lar andre, mer aktive mennesker bekymre seg og være ansvarlige for alt. Den første gruppen er gründere. De er klare for konstant endring av hendelser, har høy motstand mot stress og evnen til å forfølge sine mål under vanskelige, skiftende forhold.

En gründer må ha en rekke forretningsmessige og personlige egenskaper

Entreprenøriell aktivitet kan karakteriseres enkelt - den konstante løsningen av nye problemer. Effektivitet og suksess avhenger av evnen til raskt å forstå essensen av et problem og finne den optimale veien ut av det. Hvis en person ikke vet hvordan han skal velge de viktigste, presserende sakene og raskt sette dem i orden, vil han ikke se positive resultater. Utviklet intelligens hjelper med dette. En persons tenkning bør være rettet mot å finne løsninger, beregne alternativer og velge de mest vellykkede.

Det er viktig! Mennesker som er utsatt for langvarig depresjon og opplever sine fiaskoer i lang tid, vil ikke kunne bli suksessrike gründere. Du bør ikke lure deg selv, men det er ikke nødvendig å reflektere for mye over det ugunstige resultatet av noen handlinger. Et eksempel på en slik holdning til søket hans er Thomas Edison, som en gang sa: "Jeg har ingen løsninger som feiler, men det er 10 000 måter som ikke fungerer."

Like viktig er det å få og opprettholde et rykte som en anstendig og ærlig person. Forretningene er fulle av planleggere, mennesker som lever av bedrag, som praktiserer mørke metoder og planer. En gründer må tenke på fremtiden. Enhver tvilsom handling vil avvise forretningspartnere fra ham, og det tar noen ganger tiår å gjenopprette hans rykte. Du bør alltid huske dette og veie handlingene dine, om den umiddelbare suksessen er verdt den oppfatningen andre vil ha.

I tillegg er en ekte gründer en person som stadig stiller spørsmål ved eksisterende regler og dogmer. Jakten på ikke-standardiserte løsninger bør bli vanlig, siden det, etter vanlige metoder, aldri vil være mulig å gå utover de vanlige normene. Dette handler ikke om ekstravaganse eller ønsket om å forbløffe andre med noe uvanlig, men om en kreativ og ikke-standardisert tilnærming til å utføre beviste handlinger. Evnen til å se på kjente ting fra en ny vinkel er en verdifull og nyttig evne som lar deg få gode resultater der ingen prøver å lete etter dem.

Egenskaper til en vellykket forretningsmann

Suksessen til gründeraktivitet avhenger i stor grad av egenskapene, karaktertrekkene og typen tenkning hos en person. Alle kan bli en gründer, men få vil være i stand til å oppnå positive resultater, og bare noen få vil være i stand til å bli en av de mest suksessrike forretningsmennene. Resten vil mangle motivasjon, interesse, lidenskap og andre karaktertrekk. Suksess kommer til de som ikke venter på det, sitter stille, men aktivt og målrettet beveger seg mot det.

Kommunikasjonsevner og evnen til å forhandle med partnere hjelper til med å gjøre forretninger

Hvilke egenskaper bør en vellykket gründer ha? La oss se nærmere på dem.

Personlig

Blant de mest nyttige karaktertrekkene er:

1. Nysgjerrighet og interesse. Behovet for konstant utforskning av verden rundt oss er en medfødt egenskap for hver person. For noen blekner det over tid, mens andre opplever spenningen ved forskning hele livet. Denne følelsen er en av driverne til en forretningsmann, og tvinger ham til alltid å stille seg selv spørsmålet: "Hva vil skje hvis ...".
2. Evnen til å analysere hendelser og sammenligne dem med hverandre. Denne kvaliteten lar deg finne årsak-virkningsforhold og forutsi det videre hendelsesforløpet.
3. Oppfinnsomhet. En viktig og nyttig kvalitet. Evnen til raskt å finne den riktige løsningen under tidspress lar deg løse uventede problemer og unngå uventede problemer.
4. Mot. Denne kvaliteten bidrar til å spare tid, som noen bruker på å tenke og bekymre seg. Samtidig bør tilstedeværelsen av mot ikke utelukke rimelig forsiktighet og evnen til å ta informerte beslutninger.

En persons suksess avhenger i stor grad av hans personlige egenskaper.

Du kan nevne mange flere nyttige egenskaper, siden entreprenørskap kombinerer mange områder og faglige egenskaper som krever at folk har en rekke karaktertrekk.

Virksomhet

Blant de mest nødvendige forretningskvalitetene er:

1. Høy organisasjonsevne. Dette er en av de viktigste egenskapene som lar deg effektivt og økonomisk fordele ansvar og utarbeide en spesifikk handlingsplan.
2. Kommunikasjons ferdigheter. Evnen til å etablere kommunikasjon og finne et felles språk med enhver samtalepartner lar deg forhandle med vanskelige partnere og organisere en positiv utveksling av informasjon.
3. Praktisk. En viktig funksjon som lar deg optimalisere kostnadene og redusere sløsing med ressurser.
4. Fleksibilitet. Evnen til å akseptere samtalepartnerens synspunkt og finne muligheter for kompromisser.
5. Ærlighet. Denne egenskapen er høyt verdsatt blant vanlige mennesker, og i næringslivet er den av største betydning. En anstendig partner sørger for vellykket forretningsdrift for både seg selv og andre.
6. Målrettethet, evne til å bestemme hovedoppgaven. Denne egenskapen øker effektiviteten til handlinger og reduserer tiden som kreves for å løse problemer.
7. Tro på din styrke. Denne kvaliteten lar en person ikke bli distrahert fra jobben for å hengi seg til tvil. En selvsikker gründer gir energi til andre og organiserer mer effektive og produktive aktiviteter.

Evnen til å jobbe i team er en av forutsetningene for å lykkes

I praksis er det sjelden man finner personer som har hele spekteret av de oppførte egenskapene. Vanligvis er det to eller tre av dem, men dette er ofte nok for vellykket bedriftsledelse. Det viktigste er å bruke det som er tilgjengelig riktig. Evnen til å kjenne nøyaktig dine styrker og bruke dem mest effektivt kan også betraktes som en viktig og nødvendig egenskap for en gründer.

Faktisk

Lærebokbildet av en gründer skildrer en viss standard, stereotyp type person som er viljesterk, ubøyelig og vedvarende. I praksis endrer situasjonen seg noe. I livet kjenner vi mange ganske vellykkede gründere som har helt forskjellige karakterer, som representerer helt forskjellige typer mennesker. Dessuten mangler disse menneskene praktisk talt noen karaktertrekk som er nødvendige for vellykket bedriftsledelse. Hva er deres hemmelighet?

Det er viktig! Ekte, levende mennesker har ikke alltid hele spekteret av ferdigheter og egenskaper som er nødvendige for vellykket entreprenørskap. Men til tross for dette går de bare i gang og begynner å jobbe. De løser alle problemer etter hvert som de oppstår, uten å prøve å forutsi deres forekomst på forhånd.

Etter hvert som de får erfaring, tilegner de seg nødvendige ferdigheter og evner til å forutse kriser eller farlige situasjoner og unngå dem på forhånd på trygg avstand. Paradoksalt nok hjelper noen ganger evnen til å slå av fantasi helt og se på ting med et strengt realistisk utseende. Dette bidrar til å forstå den sanne betydningen av situasjonen, identifisere nøkkelpunkter og utvikle svar.

Forretningsferdigheter er ikke alltid medfødt, så det er viktig å utvikle dem

Hovedtrekket i den indre verdenen til en gründer ligger ikke bare i egenskapene til hans natur. Som en bedriftspsykolog sier det, er en gründer en person som aldri forlater jobben. Det er veldig nøyaktig notert - du kan lukke kontoret og gå hjem, men ansvar, aktuelle oppgaver og problemer vil alltid følge en forretningsmann, uavhengig av hvor han befinner seg. Den ansatte avslutter sin arbeidsdag og blir fullstendig distrahert fra sine faglige plikter.

Det er viktig! En gründer må hele tiden tenke på virksomheten sin, se etter de mest gunstige måtene å løse problemer på, finne optimale utviklingsmåter, alternativer for å utvide aktiviteter. Det er denne tilstanden som mest karakteriserer den indre verdenen til en gründer - konstant, uendelig bekymring for virksomheten hans.

For mennesker med ustabil psyke blir slik spenning en kilde til nevroser og noen ganger somatiske sykdommer. Derfor er det viktig å kunne bli distrahert, koble fra bekymringene dine, slik at du etter en stund kan se dem med friske øyne.

Video: hvordan en gründer skal være

Avslutningsvis bør det bemerkes at den viktigste egenskapen til menneskets natur er evnen til å tilegne seg og utvikle passende ferdigheter. En person vet hvordan man dyrker de nødvendige karaktertrekkene; alt som kreves er tilstrekkelig motivasjon, lyst eller presserende behov. Evnen til å tvinge deg selv til å handle slik situasjonen krever, til tross for din egen latskap eller medfødt forsiktighet, utvikles oftest under press fra omstendighetene. Det er sjelden å finne slike innsamlede og viljesterke mennesker hvis evne til å lede seg selv er en medfødt, snarere enn en tilegnet ferdighet.

Du kan utvikle de nødvendige egenskapene i deg selv bare ved å hele tiden analysere situasjonen, velge den mest korrekte og effektive fra flere alternativer. Personlig vekst og utvikling av de mest verdifulle egenskapene vil tillate deg å utvide horisonten din og gjøre arbeidet ditt bedre og mer vellykket.

Relaterte innlegg:

Ingen lignende oppføringer funnet.

Ved første øyekast ser det ut til at absolutt hvem som helst kan starte egen virksomhet dersom de har startkapital. Men kontantinvesteringer alene er ikke nok. Du må ha visse karaktertrekk som vil hjelpe deg med å implementere din egen virksomhet mest mulig.

Disse egenskapene inkluderer følgende:

• ansvar;
• besluttsomhet;
• ferdigheter til å jobbe i team;
• observasjon;
• kreativitet;
• besluttsomhet;
• kommunikasjons ferdigheter;
• fleksibilitet i tenkning;
• innovasjon.

Som regel passer ikke mange forretningsmenn til portrettet av en ideell gründer.

Men hvis en person mangler denne eller den kvaliteten, men ønsker å drive en virksomhet, betyr ikke dette at han skal nekte å gjennomføre sitt eget prosjekt. I prosessen med å starte en bedrift kan du utvikle mange egenskaper hos deg selv. Det viktigste er å hele tiden forbedre deg selv.

De fleste småbedrifter stenger i løpet av det første året etter åpning av virksomheten. Oftest ligger årsaken til feilen i et prosjekt i kortsyntheten til forretningsmannen selv. Feil organisert bedriftsledelse og irrasjonelle utgifter fører noen ganger til at bedriften ikke har nok ressurser til å forbli i markedet for varer og tjenester.

Hvilke karaktertrekk bidrar til forretningssuksess?

En vellykket forretningsmann må ha følgende personlige egenskaper:

• evnen til å koordinere ens aktiviteter med arbeidet til underordnede;
• åpenhet for konstruktiv kritikk;
• mottakelighet for innovasjon.

Siden det å starte en bedrift betyr at en ambisiøs entreprenør bruker mesteparten av tiden sin på å kommunisere med mennesker, er en viktig faktor i en forretningsmanns suksess omgjengelighet, åpenhet og evnen til å lytte og høre en partner.

Evnen til å forhandle er grunnleggende for utviklingen av egen bedrift. Denne kvaliteten vil tillate deg å utvide kretsen av potensielle kunder, finne de mest lønnsomme leverandørene av varer og tjenester, noe som vil spare ressurser betydelig.

Listen over egenskaper som en person som ønsker å åpne sin egen virksomhet må ha er ganske omfattende. Men det viktigste poenget med forretningssuksess er dyp selvtillit. Hvis en person ikke tror på seg selv, er det ingen vits i å si at selskapet hans kan utvikle seg vellykket.

I dag er det mote å være. For det første øker en slik definisjon umiddelbart din status i andres øyne. Å være eier av egen virksomhet er prestisjefylt. For det andre kan mange rett og slett ikke jobbe for leie (de er irritert over mangelen på handlefrihet, behovet for å adlyde overordnede osv.). Og for det tredje er det attraktivt å eie sin egen virksomhet på grunn av muligheten til å få tilnærmet ubegrenset inntekt. Alt avhenger bare av handlingene til forretningsmannen selv. Selvfølgelig er det andre grunner til at en person velger å bli gründer, men disse er de vanligste.

Så situasjonen viser seg at alle som ikke er for lat, går i virksomhet. Men ikke alle lykkes. Velkjent statistikk tyder på at bare én av ti aspirerende gründere klarer å overleve det første året av sin virksomhet. Ni av ti virksomheter (90 %) mislykkes, går ut av virksomheten eller forsvinner i løpet av de første tolv månedene. Men dette betyr ikke at de som overlevde det første året fortsetter å jobbe videre med suksess. Mange av dem stenger også etter en stund.

Hvorfor skjer dette? Det kan være mange grunner. Fra den banale feilfordelingen av budsjettet (mange i begynnelsen av sin virksomhet ser ikke de alvorlige fallgruvene som har en skadelig effekt på virksomheten i fremtiden) til å bryte forholdet til. Fra endrede markedsforhold til økonomiske kriser i landet. Men den viktigste årsaken til alle problemer er mangelen på visse ferdigheter som enhver vellykket gründer rett og slett må ha. Å ha et visst tankesett og karaktertrekk vil hjelpe deg å opprettholde virksomheten din i nesten alle situasjoner. Selv sammenbruddet av landets økonomi spiller ingen rolle for slike gründere. Siden de er så viktige for forretningssuksess, la oss snakke om disse egenskapene mer detaljert.

Hvilke egenskaper bør en gründer ha?

Før vi går videre til å diskutere disse egenskapene, må følgende sies. Hvis du, mens du leser, oppdager at du ikke har noen av dem, ikke bli lei deg og løp til studiesteder med ledige stillinger. Tross alt kan nesten alle de listede egenskapene utvikles i deg selv. Ja, det kan ta mye tid, men resultatet vil overgå forventningene dine. Så la oss begynne.

Ansvar. Dette er en av de egenskapene som det rett og slett er umulig å bygge en vellykket, lønnsom virksomhet uten. På mange måter er det manglende lyst til å ta ansvar som er en vanlig årsak til at folk velger lønnet arbeid. Der trenger du tross alt bare gjøre som lederne sier, som har hovedansvaret. Dette er ikke mulig i næringslivet. Hvis du bestemmer deg for å starte din egen virksomhet, vær forberedt på å være ansvarlig for hvert skritt du tar. Og ikke bare for sine egne, men også for handlingene til sine ansatte. Folk som liker å flytte ansvar til andre bør ikke være i virksomhet. En ekte gründer må holde alt i hendene og ikke være redd for det.

Fremsyn. Du må lære å forutsi hva som vil skje i fremtiden. Dette betyr ikke i det hele tatt at det er på tide for deg å ta klarsynte kurs (hvis noen). Denne egenskapen innebærer din evne til å se bildet av virksomheten din som helhet, og være i stand til å forutse handlingene til ansatte, partnere og til og med klienter. For å gjøre dette, må du nøye studere og analysere alle prosessene som skjer i virksomheten din. Evnen til å se flere skritt fremover vil tillate deg å unngå mange av problemene som kortsynte gründere kommer inn i.

Observasjon. En annen viktig egenskap som enhver gründer bør ha. Det betyr at du alltid bør være på pulsen av hendelser som skjer rundt deg. Du bør være den første til å legge merke til lovende nisjer for å opprette en ny eller utvide en gammel virksomhet. Du bør alltid analysere atferden til kundene dine. Dette vil hjelpe deg med å lage nye relevante produkter eller tjenester raskere enn andre og markedsføre dem til markedet med minimale kostnader. Tross alt er det mye enklere å selge noe kundene venter på enn å selge et nytt produkt som ingen trenger.

Besluttsomhet. Dette er selve karaktertrekket som skiller en ekte gründer fra en vanlig tenker som bare fantaserer, drømmer, men ikke tar handling. En forretningsmann må raskt kunne ta de riktige avgjørelsene. Dette er spesielt viktig i markeder hvor alt endres med lynets hastighet. For å holde tritt med konkurrentene må du tenke og ta beslutninger raskt. Og det er ingen måte å gjøre dette uten fast besluttsomhet.

Forsiktighet. Selv om en gründer må være bestemt og besluttsom, må han alltid tenke på hvert skritt han tar og være ekstremt forsiktig. I næringslivet kan du ikke stole helt på noen. Tross alt kan bare ett feiltrinn, en forhastet avgjørelse, en signert kontrakt føre til ruin og kollaps av virksomheten din. Vær derfor forsiktig, men ikke utsett med å tenke på det.

Originalitet. Når du starter en ny bedrift, bør du alltid huske på svaret på spørsmålet – hvordan produktene eller tjenestene dine skiller seg fra konkurrentene. Hvis de ikke er verre, men ikke bedre enn andre, vil det være veldig vanskelig å slå gjennom. For å være original, trenger du ikke å finne på noe revolusjonerende nytt. Noen ganger er det nok å ta en eksisterende tjeneste eller et produkt og gjøre seriøse forbedringer. Se på bilindustrien. Det er mange selskaper, konkurransen er enorm. Du må være original. Noen tilbyr forbrukerne lave priser, noen tvert imot uoverkommelig høye priser, noen drar nytte av hastighet og kraft, og andre drar nytte av effektiviteten og miljøvennligheten til bilene deres. Men hver av dem streber etter originalitet for å tilfredsstille forbrukeren. Du bør gjøre det samme.

Omgjengelighet. Alt er klart her og uten ord. Forretningsforbindelser bestemmer, om ikke alt, så mye. Derfor må du være en hyggelig, utadvendt person som folk rett og slett liker å snakke med og tilbringe tid med. Du må hele tiden lete etter nye kontakter og etablere nyttige forbindelser. Hvem vet når dette eller det bekjentskapet kommer godt med. Forretninger er tross alt ofte uforutsigbare.

Fokuser på det som er viktig. Dette er en svært viktig kvalitet, hvis fravær kan være en direkte vei til fiasko. Mange tror at det viktigste i næringslivet er å jobbe utrettelig. Dette er selvsagt riktig. Men det er også viktig å si at du må kunne fremheve det du bør jobbe med først. Tross alt kan du "pløye" hele døgnet, men fortsatt ikke se resultatet. Små, ubetydelige, uviktige ting tar ofte opp all vår tid. Analyser arbeidet ditt. Hvis situasjonen som beskrives handler om deg, må du raskt endre noe.

Fleksibilitet. Hvis noe går galt i virksomheten din, kan det være verdt å se på situasjonen fra en annen vinkel og endre litt på banen. Hvis forbrukerne tydelig snakker om en eller annen mangel ved produktet ditt, må du tilpasse deg deres mening og raskt tilby dem et forbedret produkt. Det vil si at du og din virksomhet må kunne endre, flekse og tilpasse seg raskt skiftende markedsforhold.

Innovasjon. Enhver vellykket eller ambisiøs gründer må være en innovatør. Du må ikke bare raskt tilpasse deg endringer i markedet, men også introdusere ny teknologi i aktivitetene dine. For eksempel, selv i dag, bruker ikke alle bedrifter og private gründere mulighetene til Internett. Og forgjeves. Tross alt er dette en av de beste kanalene for å tiltrekke nye kunder, gjennomføre markedsføringskampanjer og til og med selge. Dette gjelder ikke bare informasjonskanaler. Hvis du er i produksjonsbransjen, bør du alltid prøve å bare ha det beste utstyret i arsenalet ditt. Og så videre.

Besluttsomhet. Utvilsomt er dette kvaliteten absolutt enhver gründer bør ha. Uten det mister alt annet sin relevans. Dette er karaktertrekket du må utvikle i deg selv først. Alle store gründere og forretningsmenn var sanne fans av virksomheten deres. De gikk, snublet, falt, reiste seg og gikk videre. De overvant rett og slett hindringer, men kom aldri bort fra den tiltenkte veien. Og det er nettopp slike målbevisste mennesker som har oppnådd, oppnår og vil oppnå de mest utrolige høyder i forretningsverdenen. Så hvorfor ikke følge deres vei? Vi ønsker deg suksess i livet og virksomheten!