Pryč s hacky: vše o mzdách za práci na zakázku pro dělníky. Kusové, časové a jiné druhy mezd

Jeden z cenově dostupných a dostačující efektivní způsoby odměnou zaměstnanců za vykonanou práci je mzda za úkol - podle zákoníku práce Ruské federace je taková možnost formalizace vztahů legální. Využití kusové formy úhrady umožňuje efektivně řešit mnoho organizačních a personálních záležitostí a může být stejně přínosné jak pro zaměstnavatele, tak pro samotné pracovníky. Nicméně, jako každá jiná forma organizace mzdového mechanismu, má systém mezd za práci na zakázku své určité výhody a nevýhody.

Kusová mzda – co to je?

Kusovou mzdou se rozumí především takový mechanismus realizace výpočtu mezd pro zaměstnance, ve kterém je dostávají v přímé závislosti as přímou vazbou na objem vykonaných pracovních povinností. Tedy pokud jde o jednotku vyrobených produktů nebo poskytovaných zákazníkům a protistranám organizace, nebo organizaci služeb samotnou. Tento platební mechanismus má hluboké historické kořeny a je velmi rozšířený po celém světě.

Právní úprava aplikace mzdového systému za práci v Rusku je dána ustanoveními zákoníku práce RF není kompletní. Zejména tento způsob práce sám o sobě nemá prakticky žádnou specializovanou úpravu. Je zmíněn pouze v kontextu následujících článků zákoníku práce Ruské federace:

čl. 150. Jeho principy stanoví povinnost zaměstnavatele platit za práci zaměstnanců v systému úkolové práce podle jejich kategorie, nikoli podle sazeb za méně kvalifikovanou práci při jejím výkonu.
čl. 153. Tento článek stanoví zvláštní režim úhrady za kusovou mzdu o víkendech resp dovolená v podobě alespoň zdvojnásobení stanovených sazeb.
čl. 271. Upravuje postup pro mzdové tarify nezletilých zaměstnanců s jejich zkrácenou pracovní dobou a umožňuje těmto pracovníkům nastavit jak standardní, tak i vyšší tarify.

Zavedení čistého mzdového formátu za práci na zakázku je v Rusku poměrně obtížné kvůli zákonným požadavkům, které mají zajistit, že mzdy musí odpovídat stanovené minimální mzdě.

Zároveň stačí vzít v úvahu ukazatele minimální mzdy ve výrobních normách stanovených v podniku, a pokud nebudou dodrženy, zaměstnavatel bude mít možnost propustit pracovníka, který neplní své povinnosti. Nebo mnoho podnikatelů zavádí standardy práce za kus, kdy je zaměstnancům vyplácena minimální mzda v plné výši a kusové sazby se vztahují na výrobky poté, co výrobní standardy dosáhnou úrovně minimální mzdy.

V opačném případě je systém plateb za kus, s přihlédnutím k výše uvedeným aspektům jeho regulace, přijatelný pro použití v podnikání. V tomto případě je totiž kusová forma mzdy považována za druh tarifní mzdy. To znamená, že je stanovena v souladu s doporučeními a standardy národních referenčních knih pro pracovníky. Jednotlivé prvky a principy kusové práce však mohou být přítomny i v případě beztarifního systému nebo bodového systému.

Kusová platba nemusí nutně zahrnovat poskytnutí pouze jednoho druhu služby zaměstnancem nebo výrobu jednoho druhu zboží. Společnost může nastavit širokou škálu tarifů pro různé možnosti zboží a služby, a to jak s odkazem na určité pozice, tak bez nich.

Druhy mezd za práci

Kusová forma odměny sama o sobě zajišťuje výplatu odměny v souladu s objemem vykonané práce nebo vyrobeného zboží. Má však zase mnoho možných forem a typů implementace, které zaměstnavateli umožňují maximalizovat efektivitu. pracovní činnost zaměstnanců a dosahovat optimálních obchodních výsledků. Mezi hlavní typy mezd za práci na zakázku patří následující formy:

Přímá práce na zakázku nebo jednoduchá práce na zakázku. Tato možnost výpočtu mezd pro zaměstnance je nejjednodušší a spočívá v prostém vynásobení počtu jednotek vyrobených výrobků nebo skutečností poskytování jednotlivých služeb stanovenými sazbami. Tato metoda mzdové účetnictví je z hlediska účetnictví nejjednodušší a nejvíce odpovídá principům klasické ekonomické teorie, což umožňuje zjednodušit případné výpočty a marketingový průzkum. Ve srovnání s jinými variantami mzdové práce na zakázku má však i řadu nevýhod.
Kusový-bonusový systém odměňování. Tento systém poskytuje možnost načítání bonusů zaměstnancům za překročení výrobních standardů stanovených v podniku, jakož i široké využití dalších nástrojů k motivaci zaměstnanců. V praxi je to nejběžnější, protože ve skutečnosti většina organizací v té či oné formě používá systém bonusů a dalších odměn, například ve formátu na konci roku. Bonusový systém přitom může zajistit jak výplatu bonusů v určitém procentu z výdělku, tak výplatu fixních částek nebo poskytnutí určitého zboží nebo služeb v naturáliích.
Tento systém je druhem kusové mzdy, který se používá, když je potřeba vykonat striktní množství práce v určitém období, přičemž neexistuje možnost ani účelnost platit za jednotlivé úkony. Nejčastěji se používá ve stavebnictví nebo opravárenském průmyslu, stejně jako při plnění urgentních zakázek. Ze systému paušálních odměn také vyplývá možnost využití bonusových mechanismů pro pracovníky, které jsou primárně určeny ke zkrácení původně stanovených lhůt.
Kusové mzdy. Jeho mechanismy umožňují kombinaci jak hodinových mezd nebo jiných mzdových systémů založených na čase, tak mechanismu výplaty za kus. Nejčastěji je poskytován s cílem poskytnout zaměstnancům určitou úroveň výdělku po dobu výpadku nebo za přítomnosti široké škály pracovních povinností, včetně jak provádění určitých standardizovaných a odpovědných úkonů, tak práce, jejíž charakter neznamená možnost výpočtu úsilí a práce zaměstnance.
kus-progresivní systém. Tento systém umožňuje použití různých sazeb za plnění základních pracovních povinností. Zejména se očekává zvýšení kusové sazby za poskytnuté služby nebo vyrobené zboží, pokud překračují stanovené výrobní standardy. Zvýšení je obvykle nastaveno na dvojnásobek sazby. Takový systém může mít i regresivní stránku – při nedodržení výrobních norem může dojít ke snížení sazby za jednotlivý úkon, ale pouze na minimální mzdu v přepočtu na měsíční příjem. Z hlediska efektivnosti organizace se takový systém nejracionálněji projevuje dočasně – když je potřeba plnit urgentní příkazy nebo eliminovat negativní důsledky jakékoli mimořádné události v organizaci.
Nepřímá kusová práce. Tento systém je využíván v podmínkách zajištění mezd zaměstnanců útvarů nebo organizací, které poskytují různé související služby a přímo podporují činnost výrobních jednotek. V této situaci je zajištěna procentuální vazba výkonu některých zaměstnanců na výkon útvarů a útvarů, které obsluhují a které jsou za úkolové mzdy.

Obecně platí, že stávající rozsah možných forem mzdové práce za úkol umožňuje zaměstnavateli pečlivě zvážit stávající systém výpočtu mezd pracovníků a v případě potřeby maximalizovat efektivitu ekonomické činnosti. Zaměstnavatel má zároveň právo změnit pracovní podmínky nebo použít smíšené prvky odměňování za použití určitých zásad jednoho nebo druhého formátu mzdy. Ale změna pracovních podmínek by měla být vždy doprovázena dodržováním stanovených procedurálních postupů.

Dále je povoleno rozdělit druhy a formy placení za kus podle počtu hodnocených účastníků. Úplata za kus může být tedy individuální a vypočítaná v závislosti na úsilí každého jednotlivého zaměstnance. Nebo se v některých podnicích mohou principy placení na zakázku týkat financování přímých útvarů a divizí, v rámci kterých mohou probíhat další mechanismy pro výpočet a výpočet mezd.

Výhody a nevýhody práce za úkol

Kusový systém odměňování má jako každý jiný řadu kladů i záporů. Mezi výhody práce za úkol tedy patří:

Ale i přes výše uvedené výhody se rozsah použití mechanismů pro čisté mzdové práce ve světě každým rokem snižuje. Je to dáno expanzí sektoru služeb, ve kterém je možnost efektivního hodnocení kvantitativních ukazatelů poměrně nízká až nulová. Vliv má také skutečnost, že existují určité kritické nedostatky samotného systému práce na zakázku. Mezi zřejmé nevýhody platby za kus patří:

Nízká úroveň aktivity týmu.Úkolový mzdový systém aplikovaný na každého jednotlivého zaměstnance prakticky nijak nestimuluje týmovou práci – každému pracovníkovi jde v tomto případě pouze o dosažení vysokých osobních výsledků. Zaměstnavatel však může tento nedostatek vyrovnávat pomocí metod, jako jsou různé bonusové systémy, nebo se uchýlit k využití systému úkolové práce ve vztahu k jednotlivým jednotkám, týmům či jiným skupinám zaměstnanců.
Složitost účtování práce a vliv dalších faktorů. Za prvé, s velkými objemy výroby nebo činností podniku jako celku existuje potřeba efektivní systémúčtování práce každého zaměstnance a jeho jednotek, což v každém případě vyžaduje mobilizaci dalších zdrojů. Kromě toho samotný systém úkolové práce nemotivuje zaměstnavatele zohledňovat nepřímé faktory ovlivňující efektivitu zaměstnanců, která může být snížena vlivem různých vnějších a vnitřních faktorů, jako jsou poruchy zařízení, povětrnostní podmínky, výkyvy na trhu a další možné dopady. .
Vysoká fluktuace zaměstnanců. Vzhledem k tomu, že každému zaměstnanci jde především o jeho vlastní finanční blaho v určitém časovém období, zvyšuje se fluktuace zaměstnanců, protože zaměstnancům chybí motivace k dlouhodobé práci. Zavedení složitějšího systému účtování s dalšími příplatky za seniority, aplikovaný na tarify za kus, může naznačenou nevýhodu částečně vyrovnat.
Rizika zpracování. V malých podnicích může systém mezd na zakázku vést k situacím, které způsobují zpracování - kdy objemy vyrobeného zboží a méně často poskytovaných služeb v důsledku toho nemůže organizace realizovat a vést ke skutečnému zvýšení zisku, ale naopak zvyšují ztráty v důsledku nutnosti platit za práci skutečně vykonanou pracovníky.
Snížení kvality výrobků a větší opotřebení zařízení. Kusoví dělníci se zajímají především o zvyšování vlastních měřených kvantitativních ukazatelů, nikoli o kvalitu výrobků. Zavedení kontroly kvality může pomoci odstranit tento nedostatek Náklady na jeho implementaci a integraci však mohou být v konečném důsledku vyšší, než odůvodněné ekonomické přínosy systému hromadné práce jako celku. Také u kusového systému placení je opotřebení výrobních prostředků v důsledku jejich zvýšeného a často nedbalého využívání trvale vyšší. Tento faktor v práci kusových dělníků je možné nivelizovat pomocí požadavku na použití vlastního zařízení, které však nelze v mnoha typech výroby realizovat.
Nepoužitelnost v určitých oblastech činnosti. Zatímco standardní mzdové nebo časové mzdové systémy lze využít téměř v jakékoli oblasti činnosti – jak ve výrobě, tak při poskytování služeb, práci mnoha pozic nelze efektivně řídit a zajišťovat pomocí kusových služeb. Kupříkladu kusová platba za práci specialistů na opravy na plný úvazek je ve skutečnosti motivuje k sabotáži, aby provedli více oprav a v důsledku toho zvýšili mzdy. Vyčíslit výkon např. marketéra nebo finančního analytika pomocí mzdových nástrojů za práci je téměř nemožné, a i když je to možné, objektivita pozitivního dopadu mzdových prostředků za úkol bude minimální.
Nestabilita. I přes vysoká úroveň motivace pracovníků, může také mzda za práci snižovat její výkon, stejně jako zvyšovat míru psychické nepohody pracovníků, což v konečném důsledku může ovlivnit celkovou efektivitu jejich práce. Při mzdách za práci na zakázku tak pracovníci nemusí věnovat náležitou pozornost odpočinku a dodržování bezpečnostních norem a snažit se získat co největší příjem. Navíc v jejich práci bude chybět stabilita, což také zvýší míru nepohodlí.

Vzhledem k výčtu výše uvedených kladů a záporů by si měl zaměstnavatel dát pozor na myšlenku používání systému výdělků na zakázku. V mnoha situacích bude jeho použití ekonomicky výhodné, v jiných může vést pouze ke zbytečným nákladům a komplikaci obchodního procesu. Totéž platí pro zaměstnance – nemusí být pro ně vždy výhodné využívat mzdu za úkol.

Většinu rizik a negativních faktorů však lze v případě potřeby vyrovnat pomocí smíšených metod. Abychom co nejlépe porozuměli zdůvodnění použití takových mechanismů, můžeme uvést příklady povolání, u kterých může být mzda za úkolovou práci efektivní. Jsou to profese jako:

Zaměstnanec výrobního oddělení jakéhokoli podniku.
Zaměstnanec call centra nebo asistent prodeje.
Stavitel, s výhradou použití efektivní formy platby za kus, například za kus.

Profese, ve kterých budou mzdy za úkol vykazovat nulovou nebo negativní efektivitu, mohou být následující:

Zákaznický servis a firemní komunikace.
oddělení logistiky.
Služby ochrany a hlídače.

Jak zavést v podniku systém odměňování za práci

Při přemýšlení o aplikaci výše zmíněného mzdového mechanismu je třeba si uvědomit, že mzda za úkol není vždy tou nejlepší volbou pro podnikání. Pokud však předběžné posouzení tohoto systému prokáže jeho účinnost, pak by jeho implementace měla začít stanovením vhodné tarifní stupnice a vypracováním metodiky pro výpočet a účtování provedené práce. Musí být upevněny v interní místní předpisy podniků, stejně jako mají určitý odraz v kolektivu zaměstnanecká smlouva, je-li přítomen.

Kromě toho musí být v pracovní smlouvě uzavřené přímo s ním uveden i údaj o použití mzdy za úkol ve vztahu k zaměstnanci. Postup výpočtu mzdy a způsoby jejího poskytování musí být zaměstnanci znám. Zároveň není nutné mít fakt využívání systému práce na zakázku v počáteční pracovní smlouvě - zaměstnavatel se může změnit Organizační struktura práce zaměstnanců v místních předpisech, přičemž je na to předem upozornil a následně uzavřel příslušné dodatečné dohody k pracovním smlouvám.

Informace o úkolové povaze mzdy by měla být přítomna nejen ve vnitřních předpisech nebo smlouvách, ale i na volných místech – pokud nebudou chybět, budou mít uchazeči právo obrátit se na ochranu svých práv v případě odmítnutí najít zaměstnání na inspektorátu práce , státní zastupitelství nebo soud.

14.10.2018, Saša Bukaška

Kusové mzdy jsou speciální formou vypořádání s personálem, kdy je práce najatého specialisty odměňována na základě objemu odvedené práce. V článku vám řekneme, jaké funkce jsou poskytovány pro mzdové práce, definujeme příklady výpočtu podle typu systému.

Právní aspekty

Postup odměňování najatých specialistů je stanoven na základě norem současné pracovně právní úpravy. Takže podle výše mzdy musí být přísně uvedeno v pracovní smlouvě, kterou zaměstnavatel uzavřel se svým podřízeným. Výše a postup pro načítání odměn se stanoví s přihlédnutím k ustanovením o odměňování, která schvaluje organizace.

Úkolová forma odměňování, zejména klíčové aspekty její aplikace, jsou zakotveny v kapitole 21 zákoníku práce Ruské federace. Specifika výpočtu výdělku pro konkrétní instituci jsou však stanovena v místních zákonech (příkazy, příkazy, nařízení a vyhlášky). Jednoduše řečeno Jak vaše mzda v konkrétní organizaci, je zakotven ve zvláštním řádu např. v platovém předpisu této společnosti.

Co je to mzda za úkol

Mnoho ruských společností, zejména v období ekonomická krize rozhodla opustit mzdový systém založený na čase. Proč? Časová dotace je odměnou za odpracované hodiny. To znamená, že zaměstnanec přišel do práce, „odsloužil“ předepsané hodiny a odešel. Mzda bude časově rozlišována, a to bez ohledu na to, zda stejný zaměstnanec za celý pracovní den alespoň něco odvedl nebo ne.

Racionální volbou firem je přechod na plošné platby. Proto si mnoho pracovníků klade otázku: co je to mzda za úkolovou práci?

Pojďme si to tedy vysvětlit. Kusová výplata je zvláštní způsob výpočtu mezd a jiných odměn ve prospěch zaměstnanců, při kterém výše úhrad přímo závisí na množství vykonané práce. Například soustružník nedostává mzdu za odpracovanou směnu, ale za počet vyrobených dílů.

Co to znamená? Podívejme se na příklad.

Bukashka Alexander pracuje ve výrobě a zabývá se výrobou trysek. Dříve měla organizace „time-out“ a zaměstnanec dostával mzdu za odpracované hodiny. Řekněme 20 000 rublů za 20 směn za měsíc (1 000 za směnu).

Poté vedení přešlo na systém mzdové práce na zakázku. V důsledku inovací se mzdy Insects A.B. se stalo 100 rublů za jednu vyrobenou trysku (v poměru 10 dílů za směnu, podle výrobní kapacity zařízení a technologických doporučení).

V důsledku toho mohl dříve Bukashka vyrábět tři, pět, sedm dílů za směnu a dostat platbu v plné výši, všech stejných 1000 rublů. Nyní je nemožné pracovat nedbale, musíte udělat všech 10 trysek, abyste si vydělali tisíce za směnu.

Pro společnost je to obrovský přínos: peníze jsou vynakládány optimálně, nevznikají žádné „nečinné“ náklady. Zároveň je pro zaměstnance tento způsob výplaty stimulant. To znamená, že čím více toho uděláte, tím více dostanete. Navíc za zpracování a přeplnění plánů většina podniků poskytuje významné pobídky ve formě bonusů a jiných pobídkových plateb.

Vlastnosti výpočtu pro kusovou platbu

Takže jsme přišli na to, co znamenají mzdy za práci, jak vypočítat - řekneme dále. Okamžitě zjistíme, že platba za kus může být několika typů:

rovný;
prémie za kus;
kusový-progresivní;
nepřímá úkolová práce;
smíšené nebo kusové;
akord.

Každý typ má svůj speciální výpočetní postup. Abychom nebyli zmateni, uvažujme o tom, jak se počítá mzdový systém za práci, příklady oblíbených typů mzdových systémů.

Přímá platba

Nejjednodušší metoda výpočtu, ve které výše plateb přímo závisí na množství vykonané práce, vyrobených produktech nebo poskytnutých službách. Vypočítává se pouze na základě dvou ukazatelů:

Množství vykonané práce.
Jednotková sazba.

Autoři Nikolai píše články pro elektronický časopis. Platba - 100 rublů za 1000 znaků. V říjnu 2018 napsal 200 000 znaků textu. Výpočet bude následující: 100 rublů × 200 000 znaků. = 20 000 rublů.

progresivní mzda za kus

Nejvíce „motivující“ systém, protože stimuluje zaměstnance k většímu výkonu práce. To znamená, že vedení společnosti schvaluje určitý plán. Po jeho dokončení obdrží zaměstnanec standardní platby. Pokud však udělá více, než bylo plánováno, dostane bonusy. Všimněte si, že pojistné se počítá ve vztahu k překročenému plánu, například ve zvýšených sazbách.

Montazhnikov Anton propojuje komunikační kanály. Měsíční plán - 30 kanálů. Platba - 1000 rublů za jednotku. Pokud je stanovený plán překročen, náklady na jeden připojený kanál jsou 1500 rublů. V říjnu Montazhnikov propojil 35 kanálů.

Výpočet: (30 kanálů × 1 000 rublů) + (5 kanálů × 1 500 rublů) = 30 000 + 7 500 = 37 500 rublů.

kusová platba pojistného

Velikosti motivujících doplatků jsou v tomto případě stanoveny pevnou částkou nebo procentem. Motivační odměny jsou ve většině případů stanoveny ani ne tak za nadstandardní práci, ale za dosažení kvalitních výsledků. Platby se načítají na základě výsledků za určité časové období, například na konci měsíce, čtvrtletí, pololetí, roku.

Trudovikov Sergey nainstaluje interiérové dveře. Cena za jednu instalaci je 5000 rublů. V případě neexistence nároků ze strany klientů má zaměstnanec nárok na bonus ve výši 20 % z ceny jednotky práce.

Trudovikov S. během zúčtovacího měsíce namontoval 15 dveří, z toho 2 reklamace od zákazníků.

Výpočet hlavního příjmu: 15 dveří × 5 000 rublů = 75 000 rublů.

Výše ceny: (15 - 2) × 5 000 × 20 % = 13 000 rublů.

Celkem: 75 000 + 13 000 = 88 000 rublů.

Další platební schémata

Nepřímá kusová práce- jedná se o situaci, kdy je velikost mzdy zaměstnance přímo závislá na výsledcích práce pracovníků, kterým slouží.

podstata paušální platba tím, že se platí předem stanovené množství práce, která musí být dokončena v určitém termínu. A provádí je skupina (tým) zaměstnanců. Platba v tomto případě - po dokončení projektu.

Stojí za zmínku, že nepřímá úkolová práce, práce na zakázku a smíšená práce na zakázku se používají méně často, navíc ve vysoce specializovaných podnicích, které mají složitou vícestupňovou výrobu, velký počet pomocných pracovníků a také se vyznačují sezónností práce.

kusové mzdy- jedná se o způsob platby za práci zaměstnanců, kdy výdělek přímo závisí na počtu určitých výrobků nebo množství jím vykonané práce. Je důležité věnovat pozornost skutečnosti, že práce za úkol jsou primárně zaměřeny na maximalizaci zlepšení kvantitativních ukazatelů výkonnosti.

Vážení čtenáři! Naše články hovoří o typických způsobech řešení právních problémů, ale každý případ je jedinečný.

Pokud to chcete vědět jak přesně vyřešit váš problém - kontaktujte online formulář poradce vpravo nebo zavolejte na tel.

Je to rychlé a zdarma!

Hlavní druhy práce na zakázku

K dnešnímu dni existuje pouze šest hlavních druhů mezd za práci na zakázku. Každý z následujících typů má své specifické výhody a nevýhody:

Přímá kusová práce. V rámci přímých mzdových systémů se mzda vypočítává také v závislosti na celkovém množství odvedené práce pomocí paušálních sazeb, které jsou stanoveny s plným přihlédnutím k obecnému zařazení zaměstnance. Při tomto systému obecného odměňování nemají zaměstnanci ve většině případů finanční zájem na dosažení celkově vysokých výkonnostních ukazatelů celého týmu, nemluvě o zlepšování kvality výsledků veškeré práce.
Kusové prémiové platební systémy, spolu s obecnou platbou specificky v kusových přímých sazbách, také stanoví určité bonusy za naprosto veškeré přeplnění norem a plánu výroby, jakož i za dosažení kvalitativních a kvantitativních ukazatelů, které jsou stanoveny v podmínkách bonusy.
Nepřímo kusové. Všechny nepřímé zakázkové moderní systémy odměňování obecné práce se používají k obecné platbě celkové práce absolutně každé práce dělníka, který slouží. pracoviště a zařízení používané k vytvoření určitého typu produktu.
Kusová mzda. U kusového mzdového systému lze mzdy samy nastavit pro celé množství práce, ale vůbec ne pro jednotlivé operace. Je důležité si uvědomit, že pro dokončení díla je stanoven nějaký termín.
Kus-progresivní. Platba za obecnou práci v případě kusově progresivního systému, v rámci aktuálních limitů, v rámci stanovených norem, se provádí za všechny kusové přímé sazby a nad tyto normy - již za více nadsazené sazby. Nejčastěji zvýšená sazba také převyšuje pevné sazby nejvýše dvakrát.
Smíšené (čas-kusová práce). Smíšené mzdy jsou tzv. syntézou časových a kusových mezd.

Akruální řízení

Základem pro výpočet mzdové práce za práci je výše odměny, která je poskytována za provedení určité operace zaměstnancem nebo za výrobu jednotky výkonu. K dnešnímu dni existuje několik metod pro výpočet mezd za práci, které závisí na jejím typu.

Příklad výpočtu.

Přímá kusová forma odměny znamená odměnu za vyrobené výrobky nebo vykonanou práci. Například cena za jednotku výroby je 30 rublů, zaměstnanec vyrobil 300 kusů za měsíc - v tomto případě je výpočet následující: 500 kusů. x 30 rublů. = 15 000 rublů. To je měsíční plat.

U kusové progresivní formy výpočtu se časové rozlišení provádí následovně - za výkon práce nebo výrobu výrobků v rámci normy jsou mzdy prováděny v určitých sazbách a za překročení plánu se výpočet provádí za zvýšené sazby. Zaměstnanec například vyrobil 500 jednotek produktů za měsíc s plánem 300 jednotek. Stanovená cena za každou jednotku v rámci normy je 25 rublů a nad normu - 30 rublů. Poté bude výpočet měsíční mzdy proveden podle následujícího vzorce - 300 kusů x 25 rublů + (200 kusů x 30 rublů) \u003d 7500 + 6000 rublů \u003d 13 500 rublů.

Nepřímá kusová metoda výpočtu se obvykle používá pro pracovníky, kteří vykonávají různé pomocné práce a je obvykle vyjádřena jako určité procento ze mzdy pracovníků v hlavní výrobě. Pokud je například norma stanovena na 20 procent, pak s platem 15 000 rublů (plat pro pracovníky v hlavní výrobě) se výše odměny pro pracovníky provádějící pomocné práce vypočítá takto - 15 000 rublů x 20 % \ u003d 3 000 rublů.

Orientace

Úkolové mzdy zaměstnanců obecně směřují především ke zlepšení všech kvantitativních ukazatelů v práci. A přitom se dnes používají nejen individuální, ale i různé kusové kolektivní sazby.

V souladu s tím platí individuální i hromadné kusové sazby. Individuální sazby se počítají na základě jednotlivých mezd. Hromadné kusové sazby se vypočítávají na základě komplexních výrobních rychlostí (času).

Jak se počítá mzda

Úkolové mzdy jsou v tuto chvíli připisovány především z oficiálních zavedených vnitroorganizačních sazeb, kde je kromě mzdových nákladů za práci uvedena i mzda a informace o odpracované době zaměstnance, informace o celkových objemech a samozřejmě objem. všech vyrobených produktů.

Je důležité věnovat pozornost faktoru, že výpočet mezd za práci se provádí v souladu s takovými oficiálními dokumenty, jako je rozvrh zaměstnanců, zúčtovací pozice na mzdách, pracovní příkaz a také pracovní smlouva.

Právě tyto výše uvedené dokumenty také stanovují formu platby a částku za práci každého jednotlivého zaměstnance. Je ale potřeba počítat s tím, že v současné době existují i různé dokumenty, podle kterých lze mzdy také nahrazovat. A to nejen ve velkém, ale i v menším. To zahrnuje objednávku na bonusy, poznámku a tak dále.

aplikace

Při použití kusové mzdy za práci hrozí malá nebezpečí: zhoršení celkové údržby zařízení, následkem čehož je předčasný výpadek zařízení a zároveň poškození materiálů použitých k výrobě zboží, snížení kvality všech vyráběných moderních výrobků, přečerpání materiálu a surovin, porušení režimu v technologickém procesu a porušení bezpečnostních požadavků.

Podstata

Je důležité věnovat pozornost skutečnosti, že při realizaci kusové platby za obecnou práci se ve většině případů určují sazby za kusové práce - jedná se o celkovou výši výdělku pouze za jednotku veškeré vykonané práce nebo vyrobených výrobků. Kusové sazby se navíc určují především na základě standardně stanovených kategorií práce, tarifních sazeb a také výrobních sazeb (nebo přesněji dočasných norem).

Kusové sazby se vypočítávají vydělením hodinové (měsíční, denní) tarifní sazby, která odpovídá obecné kategorii všech provedených prací, a měsíční (denní, hodinové) sazby celkového výkonu.

Ale vyrovnání se samotnými dělníky může být ve skutečnosti nejen individuální, ale i kolektivní, kdy celkové mzdy budou určeny pro celý tým pracovníků obecně. Typy různých sazeb za kus:

akord;
progresivní;
nepřímý;
rovný;

Výhody a nevýhody

Kusová forma mezd předpokládá, že je to odvedená práce nebo množství vyrobených produktů, které jsou zaplaceny v určitém časovém rámci. Tento způsob odměňování má své klady i zápory.

Mezi výhody patří:

Přímá závislost mzdy na výsledcích jejich práce je důležitou pobídkou ke zlepšení výkonu.
Největšího efektu lze dosáhnout tam, kde jsou na prvním místě kvantitativní ukazatele.
Jak ukazuje praxe, mzda za úkolovou práci je vyšší než u pracovníků s hodinovou mzdou.

Mezi nevýhody tohoto způsobu platby patří:

Kvalita vyráběných produktů nemusí odpovídat značce. Manažeři proto musí přijmout další opatření ke kontrole kvality.
Pracovníci se zdráhají trávit čas úklidem svého pracoviště a údržbou stroje nebo zařízení, což může v důsledku vést k předčasnému selhání.

standardní vzorec.

Červená \u003d Tst / Nchvyr nebo Červená \u003d (Tst × Tcm) / Nsmvyr.

Kusová rychlost a časová náročnost: jaký je rozdíl

Hlavním rozdílem mezi nimi je princip jejich výpočtu. U kusové sazby - hlavním ukazatelem je počet vyrobených produktů nebo provedených služeb, a u časové - to je množství odpracovaného času. Kromě toho mezi hlavní základní rozdíly patří:

Kontrola využití pracovní doby:
- s kusovou formou - minimum;
- s časovou – je nutnou podmínkou;
Potřeba provést řadu dalších prací:
- s kusovou formou - odporuje mzdovému systému;
- s časovým – neodporuje;
Potřeba kontrolovat kvalitu práce:
- s kusovou formou - nutné;
- s časem - podle uvážení vedení;
Vztah mezi mzdou a množstvím práce:
- s kusovou formou - rovný;
- s časem - nepřímý;

Při získávání práce se člověk přirozeně zajímá o to, jaký bude jeho plat a na jakém základě se bude odvíjet časové rozlišení.

U nás jsou běžné dvě formy odměňování: časová a úkolová. První typ mezd je Rusku známější.

Stále více se však využívají mzdové tarify. Co znamená kusová sazba?

Kusová mzda je formou odměny zaměstnance podniku nebo firmy, kdy výše vyplácených prostředků zcela závisí na množství nebo objemu vyrobených výrobků. Při stanovení výše mzdy se přihlíží ke složitosti vykonávaných prací, jejich kvalitě a podmínkám, ve kterých člověk pracuje.

Úkolový systém odměňování dokonale zohledňuje zájmy zaměstnavatele. Každý zaměstnanec se přece snaží odvést maximální možné množství práce při zachování vynikající kvality. Koneckonců, pokud zaměstnanec uzavře manželství, musí to zaplatit jeho peněženka.

Výhody a nevýhody

Kusová mzda má stejně jako hodinová mzda značné množství výhod a nevýhod jak pro zaměstnance, tak pro jeho zaměstnavatele.

Pokud mluvíme o pozitivních aspektech „dohody“, pak jsou to:

Množství vydělaných peněz zcela závisí na objemu vyrobených produktů.
Výše platby za jednu jednotku je zcela dána schopnostmi a znalostmi člověka.
Příležitost motivovat zaměstnance a udržovat produkty na správné úrovni. V mnoha zemích světa se v určitých oblastech průmyslu (automobilový průmysl, hutnictví, oděvnictví, obuv atd.) používají výhradně práce za kusové mzdy.
Některé práce může dělat každý. Nezáleží přitom na jeho vzdělání, pověsti, dostupnosti dokladů, zdravotním stavu. Živým příkladem toho je sklizeň zeleniny a ovoce na polích, vykládání vozů a tak dále.

S tolika výhodami jsou mzdové tarify pro zaměstnance i zaměstnavatele plné mnoha nepříjemných okamžiků.

Zdůrazněme ty hlavní:

Vliv faktorů mimo kontrolu zaměstnance, které mohou ovlivnit výrobu (porucha zařízení, nedostatek surovin, problémy s partnery, přírodní faktory).
Nesoulad mezi cíli zaměstnavatele a cíli zaměstnance.
Vysoká pravděpodobnost zhoršení kvality produktů/služeb při honbě za vysokými objemy. Potřeba dodatečné kontroly může vést ke zbytečným výdajům a snížit příjmovou položku do mínusu.
Výplata mzdy za kus závisí pouze na osobních kvalitách zaměstnance, pomineme-li faktor práce v obecném týmu / oddělení / jednotce. Poměrně často mají tyto struktury silný vliv na konečný výsledek práce člověka.
Závod o splnění požadovaného objemu může vést k nesprávnému použití zařízení, způsobit jeho poruchu, porušení požadavků na ochranu práce, plýtvání surovinami atd.
Obtížné stanovení přiměřených norem na zaměstnance. Pro tento proces je nutné mít standardizátor a speciální dokumentaci správně dokončenou ve všech fázích prováděných prací.
Nestabilita mezd za práci. To vyžaduje další peněžitou náhradu ze strany zaměstnavatele.
Vysoký výkon zaměstnance ve snaze o vysokou mzdu může snížit skutečnou složitost vykonávané práce a snížit sazbu na jednotku výkonu. Tento moment se někdy nazývá „řehtací efekt“.
Složitost stanovení jednotlivých výdejů produktů pro určité operace (montáž na dopravník apod.).

Proto před souhlasem s platem za kus nebo jeho zavedením ve vaší společnosti musíte pečlivě prostudovat všechny jemnosti tohoto typu platby.

Rozsah použití

Existují určité podmínky, ve kterých je vhodnější použít mzdu za práci na zakázku než mzdu časovou.

Tento rozsah zahrnuje následující ukazatele:

Zvýšení objemu aktivit.
Kvalitativní ukazatele vykonané práce / vyrobeného zboží, které přímo závisí na zaměstnanci.
Stimulace dodavatele v určité oblasti ke zvýšení množství práce.
Zvýšení celkového množství vyrobeného produktu při zachování vysoké kvality.
Přesné zaúčtování objemu dokončených prací individuální pracovník produkty.
Provoz průmyslových zařízení v nepřetržitém režimu (nedochází k poruchám zařízení, poruchám v dodávkách surovin).
Přítomnost norem odůvodněných technickým specialistou.

Odrůdy

Kusová mzda může být různé způsoby v závislosti na pracovních podmínkách a dohodě se zaměstnavatelem.

Moderní podniky používají následující typy mezd za práci.

Přímá dohoda implikuje časové rozlišení vydělaných prostředků na základě objemu splněných pracovních úkolů. Tento typ se vyznačuje přítomností pevných cen a zohledněním kvalifikace zaměstnance. Nevýhodou této rozmanitosti je nepřímý zájem pracovníka o kvalitní výkon práce zbytku týmu.
kusová mzda kombinuje odměňování v pevných sazbách transakce a bonusy zaměstnanci za nadstandardní práci nebo za zlepšení kvality vyráběných produktů. Výši pojistného si společnost stanoví sama. Nejčastěji jsou ukazateli pro bonusy absence manželství, snížení nákladů, zvýšení produktivity práce atd.
typ akordu spočívá v tom, že celý objem prací je brán jako jednotka k úhradě a je stanoven termín jejich dokončení. Mzda zaměstnance je vyplácena až po dokončení všech prací. Pokud je určitá lhůta dlouhá, platí se záloha. Pokud je práce odvedena dobře a v předstihu, pracovníci mohou získat bonus. Nejčastěji se tento typ používá ve stavebnictví, opravách atp.
kus-progresivní typ je kombinací odměn ve fixních sazbách (při splnění normy) s připočtením zvýšených sazeb (při výkonu nad normu). Zvýšený tarif se přitom od běžného liší dvakrát. Tento typ platby je zaveden dočasně, po dobu až 6 měsíců, výhradně na nouzových pracovištích, pokud je naléhavá objednávka atd. Využívání progresivních mezd za kusové sazby je trvale nerentabilní kvůli rychlému růstu mezd pracovníků při nízkém tempu růstu produktivity.
Čas-kus-práce typ se používá velmi zřídka a je kombinací platby za transakci a platby za hodinu.

Související video

V systému úkolové práce je práce zaměstnance odměňována v závislosti na množství vyrobeného zboží, poskytnutých služeb nebo objemu vykonané práce. Je přípustné používat mzdu za úkol, pokud je možný přesný výpočet výsledků práce zaměstnance.

V našem článku se budeme zabývat některými vlastnostmi mzdových nákladů za práci.

Co je to mzda za kus

Kusová platba umožňuje zaměstnavateli zvýšit produktivitu zaměstnanců, je relevantní zejména ve výrobě - továrny, továrny atd. Na rozdíl od časové formy výplaty má zaměstnanec na kusové sazbě zájem udělat co nejvíce, protože čím více pracuje, tím vyšší bude jeho mzda.

Jednoduchá práce na zakázku - jedná se o výsledek získaný vynásobením množství vyrobených výrobků (prací, služeb) kusovou sazbou.

Například pracovník musí vyrobit 5 dílů za 2 hodiny, takže jeho hodinová výrobní rychlost je 2,5 dílů za hodinu (5 dílů: 2 hodiny). Za hodinovou sazbu, řekněme, 250 rublů. za hodinu, sazba za kus je: 250 rublů / hodinu: 2,5 dílu = 100 rublů / kus. Když víte, kolik dílů zaměstnanec vyrobil za měsíc (řekněme 450 kusů), je snadné vypočítat jeho plat: 100 rublů / kus. x 450 ks. = 45 000 rublů.

V systému odměňování tedy kusová sazba určuje, kolik by měla stát jednotka výsledku práce.

Pokud se zaměstnancům za dobré výsledky vyplácejí i odměny, pak se bavíme o kusový bonus plat. Bonusy mohou být stanoveny jako pevná částka nebo jako procento z výdělku zaměstnance.

Pokud je například splněna měsíční míra výroby a nedojde k uzavření sňatku, je zaměstnancům vyplácen měsíční bonus ve výši 10 % z výdělku za práci. Plat zaměstnance činil 45 000 rublů, zatímco překročil normu a pracoval bez manželství, za což obdrží bonus 4 500 rublů. (45 000 rublů x 10 %).

Kusové prémiové mzdy jsou tedy stejné jednoduché kusové mzdy, které poskytují zaměstnancům prémie za dosažení určitých ukazatelů.

Kusová sazba se může lišit v závislosti na množství vyrobených produktů (poskytnuté služby, provedené práce) za měsíc.

Ve výrobě jsou například stanoveny následující ceny: při výrobě 100 položek za měsíc je sazba za kus 200 rublů za kus a výrobky vyrobené nad normu 100 kusů se platí sazbou 250 rublů za kus. Pokud zaměstnanec vyrobil například 115 výrobků, pak se jeho mzda vypočítá takto:

(100 kusů x 200 rublů/kus) + (15 kusů x 250 rublů/kus) = 23 750 rublů.

Tato kusová forma mzdy se nazývá kus-progresivní .

Aplikujte také nepřímá platba za kus když zaměstnanec není přímo spojen s výrobou, ale bez jeho práce je tato výroba nemožná. Mzda takových pracovníků závisí na výdělku těch, kteří pracují v hlavní výrobě.

Paušální platba Využívá se v týmové práci, kdy se odměna za splněný úkol rozděluje mezi členy týmu na základě odpracovaného času každého z nich.

Objednávka kusové práce

Co je základem pro výpočet mezd za práci za úkol? K evidenci pracovní doby slouží docházkový list a k evidenci výsledků práce zakázka na kusovou práci.

Oficiálně schválený formulář zakázky na zakázku neexistuje, zaměstnavatel si jej tedy může vypracovat sám s přihlédnutím ke všem požadovaným náležitostem primárních dokumentů. Pro některá odvětví byly schváleny jednotné účetní formuláře (nákladní listy, zakázka na kusové práce v zemědělství atd.), které můžete použít při vývoji svých formulářů.